企業(yè)文化建設(shè)小故事

1、企業(yè)文化建設(shè)小故事【篇一：【企業(yè)文化建設(shè)小故事】共鳴的力量】【企業(yè)文化建設(shè)小故事】共鳴的力量2014-11-12嘉業(yè)惠眾一次海難中生還的 5 個人漂流到了一個小島上，他們?yōu)榱松?，必須建造一棟房屋，以抵御野獸與即將到來的寒冬，幸好，這個小島曾經(jīng)有人居住過，留有很多殘存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，這些石料都非常巨大且沉重，每塊都需要4 個人各臺一角，才能移動，想把這些石料搬運到適合蓋房子的地方實在是一件很辛苦的事。漂流到小島上的一共有5 個人，大家都相互推諉，不愿意去抬石料，即使是去抬石料，也不愿意出力氣，眼看寒冬將至，蓋房子的工作卻沒有一點進展。這時候，又有一個人遭遇海難漂流到這個小

2、島，當知道大家在為嚴冬將至卻依然沒有蓋起房子而苦惱時，這個人先是在小島上轉(zhuǎn)了一圈，而后把大家召集起來，對大家說：“我已經(jīng)調(diào)查并估算過了，我們蓋房子大約需要480 塊石料，每塊石料要4 個人抬，那么就是要1920 人次，我們是6 個人，每人抬320 次，每天每人抬32 次石料，一天就可以抬 48 塊，十天全部抬完。用不了一個月，我們的房子就能蓋起來，那時候剛好是這里的冬天，我們在屋子里溫暖的過冬，也不用擔(dān)心野獸的襲擊，來年春天就會有船經(jīng)過，我們就都能得救。聽到這里，大家都非常興奮。這個人接著說： “大家的勞動付出是一樣的，不計先后，每天完成這個工作量就可以休息，但是，有一點必須強調(diào)，每個人都必須

3、全力以赴，因為，搬石料時，四個人中如果有一個人偷懶，石料就很可能落地，砸傷其他人的腳，這樣一來雖然自己沒有受傷，但是卻打破了這個勞動分工的平衡，如果受傷的人超過兩個，我們將無法再完成房子的建造，只能眼睜睜的凍死，或是被野獸吃掉，所以，為了自己，大家也要全力以赴，大家都由衷地點頭表示贊同。 ”好，既然是我的提議，那么我就第一個去搬石頭，說罷，這個人甩掉上衣走向巨石。因為已經(jīng)有了明確的分工，大家也就不在推諉，也都搶著去搬運，同時都很賣力氣，生怕同伴受傷，因為誰都不希望這個計劃失敗。果然，十天時間石料就全部如期搬運完了，這個人用同樣的方法解決了后面建造中的團隊分工合作問題。不到一個月，一棟溫暖、結(jié)實

4、的房子便建了起來，他們順利挨過冬季，第二年有航船經(jīng)過，他們都順利獲救。上面的小故事充分體現(xiàn)出了團隊的力量，齊心協(xié)力，共同完成了一件艱難的工作。但是，當初他們之間的協(xié)作并不成功，甚至使任務(wù)根本無法推進，直到后來的那個人喚起了團隊成員的共識，才使工作順利完成。他首先找出大家共同的利益與目標，而后提出科學(xué)、公正的工作方法，最后身體力行，做出表率。這些要素讓團隊成員在思想上達成共識，接下來的合作就變得高效、順暢。這比起單純提倡團隊精神，團隊合作，顯然來得更實際、有效。團隊合作不僅僅是相互關(guān)心，愛護，也不是單純團結(jié)在某個人的周圍，更不是一種洗腦一樣的惟命是從或軍事化的絕對服從。一個優(yōu)秀團隊的力量來源是以

5、團隊成員個體能力為基礎(chǔ)，以成員間默契合作為核心。而默契合作的必須條件就是團隊成員思想的相互理解、統(tǒng)一，最終產(chǎn)生共鳴。到達這個階段的團隊效率是最高的，合作也是最順暢的，力量也是最強大的?！酒阂粋€小故事談企業(yè)文化】最近很忙，沒時間和大家分享東西。準備做企業(yè)文化的相關(guān)工作的時候，想要大學(xué)時候我們老師和我們講的一個小故事，很有哲理。由猴子和香蕉的故事，談企業(yè)文化小故事：猴子和香蕉四只猴子被關(guān)到了一個籠子里，由于每只猴子都來自不同的地方，原先互相不認識，所以總是會發(fā)生沖突。前兩天，四只猴子總是接連不斷地打架。 對于這種現(xiàn)象，如果用學(xué)術(shù)一點的名詞來說的話，可以叫 “文化沖突 ”。兩天以后，在籠子的頂上

6、掛了一串香蕉。但是，一只猴子是無法單獨拿到這個香蕉的。于是，四只猴子開始相互協(xié)作，取下香蕉來大家一起分享。 這個階段，我們可以說四只猴子有了共同的目標，就形成了一個團隊，也可以延伸看作是形成了組織或者是企業(yè)。但過了一個星期以后，情況發(fā)生了變化。不管哪一只猴子，每當它快要取到香蕉的時候，都會有一只高壓水槍向它噴水，稍不留神，猴子就會摔落到地上。由于這種情況從無例外，于是，四只猴子都不敢去取香蕉了。企業(yè)的成員之間形成了共識。過了些日子，籠子里又來了一只猴子。它看到香蕉的時候，非常想去取。但其它的猴子一起來告訴它，香蕉不能取，并且告訴它以前的那些痛苦經(jīng)歷。于是，這只新來的猴子從此就打消了去取香蕉的念

7、頭。企業(yè)成員的共識或者共同的意識、行為習(xí)慣等可以在企業(yè)成員之間通過正式或者非正式的方式延續(xù)下去，這個時候，企業(yè)逐漸形成了企業(yè)文化。又過了幾天，又來了一只新猴子，而一只第一批入籠的猴子被帶走了。當然，這只新來的猴子也很想去取香蕉，但其它的猴子，包括那只從來沒有上去取過香蕉的猴子都來告訴這只新猴子，不能去取香蕉。經(jīng)過幾次輪換，籠子里的猴子越來越多，而第一批被高壓水槍噴過的企業(yè)文化逐漸對員工的行為產(chǎn)生了強大的約束。 猴子全部都離開了籠子，但籠子里所有的猴子都知道不能去取香蕉。企業(yè)文化的特點是具有延續(xù)性，而這種延續(xù)，不僅是通過企業(yè)的正式溝通渠道，更重要的是在非正式場合的溝通，通過成員之間的相互影響而發(fā)

8、生作用。然而，事實上當?shù)诙M入籠子的猴子不再去取香蕉的時候，管理員已經(jīng)把噴槍取走了，只是香蕉還是每天掛在那里。但沒有一只猴子敢去嘗試。企業(yè)文化對企業(yè)成員的影響未必都是正面的。思考和評論：其實，任何組織都是有文化的。正如上面第一批進入籠子的猴子，雖然經(jīng)常發(fā)生沖突，經(jīng)常打架，這其實也是一種文化，只是在這種文化中，可能 “利己 ”的成分多一些， “寬容 ”的成分少一些。有很多人說深圳的城市歷史太短，沒有形成文化。其實，深圳這個移民聚集的城市，也有特有的 “移民文化 ”。因此，企業(yè)文化的建設(shè)，不是一個從無到有的過程，而是一個 “讓優(yōu)秀的東西沉淀下來，成為企業(yè)的文化財富 ”的過程。企業(yè)文化的發(fā)展應(yīng)該是

9、 “與時俱進 ”的過程。企業(yè)文化，也可能會對員工的行為產(chǎn)生負面影響?；蛘呤窃谀硞€階段的影響是正面的，但在另一個階段就是負面的了。正如上面的小故事，開始的時候，老猴子告訴新來的猴子不能去取香蕉，這個階段起到的作用是正面的，減少了新來的猴子的犯錯誤的機會。但當噴槍已經(jīng)不存在的時候，原先的企業(yè)文化就產(chǎn)生了負面的作用 扼殺了員工的一種追求探索的精神。在某個特定的時間內(nèi)適合的企業(yè)文化，可能換了一個時間、換了一個環(huán)境就不適用了。因此，企業(yè)文化的建設(shè)，不單純是一個從無到有的過程，更是一個不斷去糟取精的過程，根據(jù)公司內(nèi)外的環(huán)境，不斷地調(diào)整的過程。企業(yè)文化的建設(shè)，往往是要有配套的機制來配合的。就象上面的噴槍一樣

10、，每次上去都會被噴，觸及必反，毫無例外。這一點在企業(yè)文化建設(shè)方面也有可取之處。在一些對公司的績效有重大影響的問題上，公司可以采取一些強勢的制度，只要員工觸犯了企業(yè)的“紅線 ”，也必然遭到懲罰。當然，單純的懲罰是很傷感情的事情。如果企業(yè)管理中再能加上“有功必賞 ”，這對塑造企業(yè)文化也有非常大的意義。如果說 “觸及必反 ” 是在 “筑壩堵水 ”，那么 “有功必賞 ”就是在 “引流疏水 ”老猴子，包括新猴子，都告訴以后來的猴子不能去取香蕉，這在某種程度上說，也反映了這種企業(yè)文化的僵化性，在很大程度上影響了猴子成員的開拓精神。因此，塑造企業(yè)文化的時候，一定要保持一種適應(yīng)性，不能僵化。也就是說，要建立一

11、種 “流水型 ”的企業(yè)文化，而不能建成一種 “堅冰型 ”的企業(yè)文化。 “流水型 ”的企業(yè)文化可以通過 “筑壩堵水 ”和 “引流疏水 ”的方式對員工行為有一些導(dǎo)向作用，一旦需要改變，把 “筑壩 ”的位置和 “疏水 ”的方向加以調(diào)整，就可以達到改變企業(yè)文化的效果。但如果是 “堅冰型 ”的企業(yè)文化，雖然在一段時間內(nèi)的穩(wěn)定性比流水更好一些，但想 “破冰 ”，萬一方法不當，結(jié)果就是毀滅性的了?！酒?10 個企業(yè)文化小故事】1、 培訓(xùn)部的孫老師，他是十五期的新員培訓(xùn)班的班主任，也是剛剛結(jié)業(yè)的第十四期新員培訓(xùn)班的班主任。按照規(guī)定，孫老師帶完十四期就應(yīng)該休息，但是恰好趕上其他培訓(xùn)老師出去參加展會，孫老師知

12、道這時公司人手不夠，就二話沒說帶了第十五期的新員培訓(xùn)班。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，由于沒想到培訓(xùn)時間這么長，來自全國各地的新人員除去回各自大區(qū)的路費，幾乎手里面的錢都快要不夠吃飯了，雖然公司對每個學(xué)員都是有伙食費補助，但公司補助新員的伙食費要過幾天才能發(fā)到手里，孫老師知道大家沒錢吃飯后，把自己準備買彩電的錢拿出來，按照補助標準發(fā)到每一個學(xué)員手里面，當時孫老師開玩笑的說： “自家的孩子都快沒錢吃飯了，不買彩電了，給孩子發(fā)錢，買飯吃 ”。當時大家聽了都樂壞了，同時心里面也有那么一點的酸楚，這是感動的酸楚。有學(xué)員說： “孫老師，你的行為，不亞于雪中送炭??！ ”。2、 培訓(xùn)部的孫老師，不僅講課幽默，而且特別

13、關(guān)心他帶的每一期學(xué)員。第十五期一個叫謝峰的學(xué)員重感冒，上了一天課的孫老師知道這件事后，還是拖著疲憊的身體去宿舍看望他，盡管已經(jīng)是晚上九點多鐘。孫老師，為了讓我們新學(xué)員能學(xué)到更多專業(yè)的知識和技能，他利用自己的休息時間給我們上課，有的時候甚至是利用晚上的時間給我們上課。我們每一個學(xué)員都非常喜歡孫老師上課，他講課幽默風(fēng)趣，內(nèi)容非常的注重下市場后的可操作性，而且他的見解也非常獨到。3、 一進入市場部的辦公室，映入眼簾的便是一幅市場部超人版的全家福大照片，這幅照片很特別，照片里的每一個人都是超人，但他們的姿勢都是一致的，那種姿勢給我的第一反應(yīng)就是： “一飛沖天，勇往直前，沖啊 ”。當你面對這幅照片時，你

14、會發(fā)現(xiàn)，在你的左手邊，圖片上有幾個大字非常顯目：永不言退，我們是最好的團隊。這個應(yīng)該是市場部的部門企業(yè)文化，它激勵著每一個市場部的人、影響著市場部的每一個人。我想，當你工作累的時候，抬頭看看那兩句話，然后閉上眼睛想一想，這時候在工作，相信你就有干勁了，就有動力了，因為你不沖，別人就沖到前頭，要是你落在后面，結(jié)果只有一個 - 淘汰。4、 我在十五期的培訓(xùn)時，有幸結(jié)識了一大批很好的朋友，尤其是寢室里面的舍友。在培訓(xùn)期間，我們相互幫助，共進退，發(fā)生了許多讓人感動的事，其實，有一些事情確實微不足道，但是很感人。我們宿舍的宿舍長，在我們需要幫助的時候，第一時間來幫助我們，由于培訓(xùn)時候比較累，一般化回到宿

15、舍里面就洗洗睡了，宿舍里面的衛(wèi)生，內(nèi)務(wù)的整理，都是宿舍長一個人干。有一天老師發(fā)了一份 “很珍貴”的資料，老師給的資料并不是一人一份，而是一個班級就只有兩份，這僅有的資源肯定是不夠的。當我們晚上回到宿舍時，宿舍長一人給了一份那份珍貴的資料，有人問他是哪里搞到的，他說自己拿了一份第一時間就去外面的復(fù)印室復(fù)印了一人一份，大家是一個集體嘛，有好東西就該去分享。5、 在公司上班的人都知道，每天早上到公司的第一件事就是下樓準備早會。每個部門都會去，我們市場部肯定也不例外，早操；唱公司之歌；朝拜環(huán)節(jié)；最后就是各個部門開早會，每一個環(huán)節(jié)都與公司的企業(yè)文化緊緊相連。讓我印象最深刻的環(huán)節(jié)就是部門早會的分享環(huán)節(jié)，大

16、家會把自己最近的比較有意義的所見所聞，在早會上告訴大家，與大家一起分享，當然分享的故事里面不乏感動，也有教育意義，也有讓人思考。我認為最重要的是大家都有愿意分享自己的東西這種意識 ,這樣有利于同事之間的相互認識和彼此了解，更有利于以后的工作。6 、 我上班的第一天就發(fā)現(xiàn)我們市場部在進門的左手邊有一個箱子，當我看見這個箱子上的字的時候，立刻肅嚴起敬， “家基金 ”，顧名思義，應(yīng)該是用來幫助哪些需要幫助的人吧？帶著疑問，自己在公司里查了一些相關(guān)資料并問了許多同事，我明白了。家基金是一種愛的匯聚，愛的傳播，愛的交流，愛的種植，更是一種愛的溫暖，它使每個人團結(jié)起來，共同克服我們克服不了的困難，讓我們不

17、再孤單，感覺到我們背后有我們的家人在支持我們，我們不怕，因為我們是一家人。家基金充分體現(xiàn)了家文化的力量，更加體現(xiàn)了四季沐歌公司的文化，這種文化在深刻的引導(dǎo)者我們。7、 2011 年 9 月 16 日下午，在四季沐歌連云港基地隆重的舉行了“四季沐歌 cnas 實驗室揭牌儀式 ”，這是繼四季沐歌引進世界最先進太陽能檢測設(shè)備后的又一技術(shù)領(lǐng)域的盛事。四季沐歌 cnas 實驗室的揭牌，標志著四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司檢測中心具備了按相應(yīng)認可準則開展檢測和校準服務(wù)的技術(shù)能力；同時增強市場競爭能力，贏得政府部門、社會各界的信任；并獲得簽署互認協(xié)議方國家和地區(qū)認可機構(gòu)的承認；有機會參與國際間合格評定機構(gòu)認

18、可雙邊、多邊合作交流；可在認可的范圍內(nèi)使用cnas 國家實驗室認可標志和ilac 國際互認聯(lián)合標志；列入獲準認可機構(gòu)名錄，提高知名度。該檢測中心的投入使用將助推四季沐歌太陽能縮短成果轉(zhuǎn)化周期，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化效率，同時提高現(xiàn)有全行業(yè)科技成果的成熟性、配套性，加速企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。不僅輻射帶動整個太陽能行業(yè)，還將影響到整個新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展，提升中國太陽能產(chǎn)業(yè)的國際核心競爭力。它將進一步推動我國可再生能源替代戰(zhàn)略的實施，促進行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)化進程8、2011 年 9 月 16 日，轟動太陽能產(chǎn)業(yè)的 “中溫太陽能集熱器試驗技術(shù)會議 ”由四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司承辦，在江蘇連云港隆重舉行。出席此次會議的主要有朱俊生、孟憲淦、徐新建等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，此外，北京、武漢、云南三大太陽能國家檢測中心專家，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、東南大學(xué)等著名院校專家，以及太陽能檢測設(shè)備制造的相關(guān)公司也出席此次會議。中溫太陽能集熱器試驗技術(shù)的不斷提升，對于太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義：一、促進了整個太陽能熱利用行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；二、拓展了太陽能熱利用領(lǐng)域擴展到了熱能應(yīng)用，使太陽能采暖、太陽能空調(diào)、海水淡化、工業(yè)動力和農(nóng)業(yè)烘干等成為現(xiàn)實；三、中溫真空管集熱器的應(yīng)用，使得煤、石油等傳統(tǒng)