2022年保衛(wèi)科長的個人工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年保衛(wèi)科長的個人工作總結(jié) 半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我聽從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、愛護(hù)集團(tuán)財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年作工作總結(jié)如下： 一、抓管理、練內(nèi)功、增加整體素養(yǎng) 保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必需有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增加管理素養(yǎng)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班進(jìn)步一步提高了自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作力量，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人

2、員的素養(yǎng)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的訓(xùn)練, 使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的熟悉，增加了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)學(xué)問。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增加整體素養(yǎng)，保衛(wèi)人員能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了許多工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、樂觀主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改

3、觀。 二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營制造穩(wěn)定的治安環(huán)境 隨著企業(yè)的進(jìn)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門特別關(guān)注我們，并且有部分不法分子也特別關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。幫助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)大事100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進(jìn)出廠平安。 妥當(dāng)處理與駐地村莊、村民的沖突，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，四周村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，準(zhǔn)時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并急躁

4、細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次消失這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，掌握事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥當(dāng)做好工作。 電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時間發(fā)覺問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，仔細(xì)負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。消失故障準(zhǔn)時與安裝單位聯(lián)系修理，保證了電視監(jiān)控正常使用。 隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團(tuán)參觀80余次XX余人，我們仔細(xì)支配參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓

5、中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的平安。 通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營制造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。 三、消防管理與監(jiān)督 在制定了消防管理流程的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務(wù)緊，樂觀主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，準(zhǔn)時為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且依據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際狀況，逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提方案、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃?xì)怏w報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。 依據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司平安部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí)，參與人數(shù)500余人，在演習(xí)前，先對全部人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明白兩個力量：一個是自救力量，一個是事故初期的撲救力量，使全部參與演習(xí)的人