保安公司可行性分析報告-(12805)

1、注冊保安公司可行性調研分析報告一、保安服務公司目前現狀1、目前深圳市、區(qū)保安服務公司有22-26 家，各有人員2000-6000人不等， 全部為公安機關下屬三產企業(yè)。保安公司的設立是依公安局按塊設立且區(qū)域性壟斷，各自為政。深圳現有私營保安公司60-70 家 ,幾十人到幾百人不等，關系掛靠在市保安服務公司，以分公司獨立操作經營。2、保安公司內部管理及內部機構設置較混亂，一般由公安局民警兼職管理，也有退二線或已退休的公安老領導。 在管理機制上僵化、無長遠規(guī)劃，保安隊伍的綜合素質較差，沒有正規(guī)、持續(xù)的培訓，底層員工待遇低，月均工資在深圳市最低保障線且晉升和獎勵少。二、目前保安服務市場分析1、保安服務

2、形式目前保安服務形式主要有三種：一是保安服務公司派遣、二是物業(yè)管理派遣、三是單位自行招用。2、保安服務市場份額目前保安服務需求主要集中在政府、地鐵、公交、機場、銀行、醫(yī)院、學校、大型工廠等企、事業(yè)單位。政府、地鐵、公交、機場、銀行、醫(yī)院、學校、大型工廠等企、事業(yè)單位的保安服務大部分是委托保安服務公司。物業(yè)公司保安實行物業(yè)管理的，只有很小的一部分。資料顯示，保安公司派遣保安（占50%）、物業(yè)管理派遣保安（ 10%）、單位自行招用保安（ 40%）。保安服務公司服務區(qū)域實行各管一片，有固定壟斷服務區(qū)域，也有跨區(qū)域進行保安服務現象。三、保安市場需求預測1、從市場需求來看，隨著我國經濟的快速復蘇，城鎮(zhèn)化

3、建設加快，同時對安保工作也帶來了挑戰(zhàn)和機遇， 對安全保衛(wèi)工作的重視與需求旺勢逐步顯現。企業(yè)、工業(yè)的投資投入，政府安保力度加大，必然產生強大的保安服務需求，保安服務有著廣闊的市場發(fā)展前景。第 1頁，共5頁2、從行業(yè)業(yè)發(fā)展來看，經過二十余年的發(fā)展，保安服務作為一種新的行業(yè)類型已在社會化分工中被逐步認同，走專業(yè)化發(fā)展之路成為保安服務的必然趨勢。3、隨著企業(yè)的發(fā)展，對保安服務要求也越來越高，特別是對中、高端保安服務的需求，而目前市場上大多數的保安公司機制不健全、管理手段落后、人員素質不高等原因使這些需求無法得到滿足。四、保安服務經濟價值分析1、保安服務能夠獲得穩(wěn)定的收入支撐。由于保安面對廣大企事業(yè)用戶

4、收費，所以每月的現金流入穩(wěn)定可靠，不會出現大的波動。2、在總收入確定條件下，通過合理成本控制，可以確保企業(yè)利潤。保安服務工作進入正常維護期后，管理崗位和技術崗位可以實現集約化使用，車輛、人員等可以統一調配使用，節(jié)省人力資源成本和設備工具投入。五、保安服務公司組織機構與管理模式公司經理行政人事部業(yè)務大隊長財務計劃部副大隊長招聘隊長根據公司發(fā)展規(guī)模設置項目分配隊長班組長保安員第 2頁，共5頁六、經營安保公司的資源分析1、市場拓展客戶資源按現在需求量是可行的。2、前期以股份制投入100 萬。3、公司運行初期以公司現有職工臨時兼任外派保安，視業(yè)務發(fā)展逐步招收外派，無需額外增加待派人員成本。4、通過有管

5、理經驗的股東進行管理，前期可減輕部份工資壓力。七、經營效益分析1 、經濟效益：按照派遣人數每人每月收取服務費550 元，以 2000保安員工計算、 年服務費用毛利在一千一百萬元，保安公司基本的收入可以得到保障。2 、 以開發(fā)公司子公司成立保安公司承攬保安業(yè)務，可以增加公司知名度和影響力，并且與物業(yè)管理項目可以相得益彰，人員、設備可以相互調配。3 、投資估算 100 萬（設立保安服務公司初期需投入軟、硬件和人員培訓的費用）。4、公司運營支出成本，保安公司管理人員及辦公場地規(guī)模較小，保安服務人員的費用則由用人單位支付，運營成本相對較低。5 、保安人員人均服務費用，考慮到不可控風險因素，保安服務收費

6、報價為3500-3800元 / 月。6 、目前保安工資為每月每人支付1600-2600 元保安人工費明細職 基超節(jié)社福勞意房服小管稅總本時假會利保外補裝計理費計務 工加日保費費傷及費傭資班加險用害餐分金工班險補攤資工資保410110450100101020050293055011036001600安第 3頁，共5頁每月工作 26天 =208 小時超出國家規(guī)定16小時，超出部分按 1.5 倍計算加班工資。法定假日 11天保安加班費按 3 倍計算，加班工資約1320/ 年，每月均攤 110 元。福利費用按每人每年1200 元計算，社會保險按1600元繳費基數的 30.5%計算。勞保費按每月每人10

7、元計算，意外險一年按120 元計算。房租補貼按月每人50元計算，餐補按每月150 元計算。服裝費按每人全套1200 元計算，按2 年分攤。管理傭金按20-25%計算，稅費按 5.5%計算。八、風險分析1、價格風險由于保安服務價格較低， 按我們預算的價格， 一般本地企業(yè)還是無法接受，但考慮到我們主要面向政府機關、外資企業(yè)，大中型企業(yè)和較高端企業(yè)的保安服務標準較高， 3200-3800/ 人 / 月的價格，目前作為高要求的企業(yè)，還是可以接受。2、行業(yè)競爭風險隨著保安服務公司的監(jiān)管分離，必將有很多私人、民營保安公司參與到行業(yè)競爭。 相對企業(yè)經營在服務價格上會較低， 將對正規(guī)的保安服務公司造成壓力。

8、但作為民營保安公司， 此類公司勞動監(jiān)理不嚴，在人力資源上， 由于勞動保障體系不健全， 員工社會保險等權利無法得到保證，必然導致員工流失量大，無法保證持續(xù)競爭力。3、 人員招聘難、人員流失、存在風險保安公司主要是以人力服務為主，在公司業(yè)務快速擴張的過程中，對人力資源的依賴度較高?，F今持續(xù)增長的市場需求與保安從業(yè)人員數量匱乏、 流失和素質偏低的矛盾日益凸顯。調研發(fā)現，保安人員待遇低、社會地位認識偏差，公司為追求利益使員工無法享受正常的社會保障等因素， 是造成保安行業(yè)人員流失率較高的根本原因。調研總結近年來隨著中國經濟的高速發(fā)展， 同時安全保衛(wèi)也帶來了新的挑戰(zhàn)，對安全保衛(wèi)工作的顯現重視與需求。據有關

9、資料顯示：供不應求的工作職位中，安全保衛(wèi)人員名列第四；有的地區(qū)招特保月薪已出到第 4頁，共5頁八千至一萬元， 一般保安也已達到二至三千元； 東南亞地區(qū)私人保安月薪甚至高達 2 萬多元，內地有些學校培養(yǎng)的特保還沒畢業(yè)便被搶訂一空，尤其是那些身體健壯、氣質高雅，會英語、懂法律、能駕駛、善武功的高素質男、女子特級防衛(wèi)人才，更如鳳毛麟角，成為東南亞地區(qū)重多的私營企業(yè)老板垂青的對象；還有些單位招不到年輕人就招中老年人做保安。據有關專家預測10 年后國內保安崗位將增至1000萬以上；同時，目前在職保安人數也不符合國際行業(yè)規(guī)模標準。對比發(fā)達國家警察和保安的比例1：6，中國警察的總數目前約200 多萬，保安 400 萬人左右，比例不足 1： 2，對保安人才的需求空間非常寬廣?？梢灶A見，在未來發(fā)展中，各行各業(yè)安保工作力度會加大，中國將迎來對中高級保安人才和普通保安需求的高峰期，而且 受政府行政管理的保安公司也是國家不可缺少的一級特殊行業(yè)，企業(yè)經營可將保持持續(xù)的發(fā)展。公司重點解決人員招聘難的問題，設計多方案來加大招聘力度，提高保安人員待遇、建立完整、規(guī)范的人事管理制度，參照行業(yè)薪酬水平制定