一尾生活水管維修合同

1、1 / 70太原鋼鐵（集團）有限公司峨口鐵礦一尾生活水管維修施工合同合同編號：_發(fā)包人：_承包人：太原鋼城企業(yè)公司建筑安裝公司發(fā)包人（全稱）:太鋼礦業(yè)分公司峨口鐵礦承包人（全稱）:太原鋼城企業(yè)公司建筑安裝公司2 / 70依據(jù)中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法 及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用 的原則，結(jié)合本工程的具體情況， 明確雙方的權(quán)利、 義務(wù)和責(zé)任 雙方就本工程建設(shè)施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外， 組成本合同的文件和解釋順序如下：（1）合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、 變更等書面協(xié)議或文件；（2）施

2、工合同及附件；（3）本工程的中標通知書、澄清文件、投標文件、招標文 件；（4）標準、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；（5）圖紙和確定工程造價的工程預(yù)算書。一、工程概況：1.1工程名稱：一尾生活水管維修1.2工程建設(shè)地點：一尾1.3工程內(nèi)容：清理尾礦2#峒內(nèi)淤泥，新砌臺階擋墻，安裝108管及塑料管等清單內(nèi)所有的工作內(nèi)容。1.4工程編號：2010峨構(gòu)-31二、工程承包范圍2.1.本工程包括：清理尾礦2#峒內(nèi)淤泥，新砌臺階擋墻，安裝108管及 塑料管等清單內(nèi)的全部工作內(nèi)容； 質(zhì)量保修期內(nèi)表現(xiàn)出的任何缺陷的3 / 70修復(fù)。2.2承包人在合同規(guī)定時間內(nèi)，完成上述范圍內(nèi)工程交工驗 收及清單內(nèi)全部工作內(nèi)

3、容， 承包人負責(zé)質(zhì)量保修期內(nèi)表現(xiàn)出的任 何缺陷的修復(fù)。2.3施工界面的詳細劃分， 承包人應(yīng)服從發(fā)包人現(xiàn)場的調(diào)整。三、工程承包及計價方式3.1本工程采用工程量清單綜合單價承包。 綜合單價是指完 成圖紙、設(shè)計要求的全部工作內(nèi)容的優(yōu)惠后建成價（包括：a全 部工作內(nèi)容；b全部費用，含直接費、間接費、利潤、稅金、規(guī) 費及風(fēng)險因素等），在合同履行過程中，承包人已充分考慮了材 料、機械、人工等價格波動和各種市場風(fēng)險因素，綜合單價不做 調(diào)整。 工程量以施工圖為依據(jù)， 以工程量清單約定的工程量計算 規(guī)則計算 （未約定的按國家、 行業(yè)、地方工程量計算規(guī)則計算） 。3.2工程量清單未包含的工作內(nèi)容執(zhí)行山西太鋼不銹鋼

4、股份 有限公司現(xiàn)行定額（參見山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程合 同計價管理辦法 ） ，綜合費率：一般建筑工程按定額直接費8%（含各類規(guī)費及稅金）計?。话惭b工程按定額人工費90%（含各類規(guī)費及稅金）計取。3.3工程措施費包括： 施工中的特殊措施費， 大型機具及人 員進出場、安全、文明施工、冬雨季施工特殊增加的費用（如蒸 汽養(yǎng)護、防雨棚、保溫棚） 、道路加固維修、 臨時平臺、 保護棚、 穿越、跨越等各類費用以及承包方認為與工程有關(guān)的方案性費3.4工程措施費在施工過程中不作調(diào)增，承包人必須按其所 承諾的內(nèi)容組織實施， 且實施完成后應(yīng)及時報發(fā)包人確認， 未實 施或未經(jīng)發(fā)包人4 / 70確認的， 結(jié)算時相

5、應(yīng)扣除。 如大型機具未按所承 諾的施工方案履行， 結(jié)算時給予扣減； 承諾的施工人員未到位每 人每天扣除200元；承諾的特殊措施未實施的， 相關(guān)費用將予以 扣除。3.5承包人已充分考慮了施工期間各專業(yè)交叉作業(yè)所發(fā)生的 費用，不另行計取。3.6本工程計價中已考慮了稅金、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險和 住房公積金、 工傷保險、 意外傷害保險等各項按照國家和當?shù)卣?府規(guī)定計取的規(guī)費， 以及按政府、 行業(yè)部門有關(guān)法規(guī)要求的各項 費用。3.7承包人不準轉(zhuǎn)包工程。除指定分包及特殊專業(yè)工程必須 分包外，本工程不許擅自分包。3.8承包人確需分包工程，必須事先提出具體書面申請，注 明分包原因、分包工程名稱、價款、分包商名

6、稱、業(yè)績、資質(zhì)、 財務(wù)狀況、主要人員、主要設(shè)備。經(jīng)發(fā)包人審定批準后方可辦理 分包。如發(fā)現(xiàn)承包人有轉(zhuǎn)包、擅自分包行為，將令其限期改正， 承包人承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任。分包工程， 承包人的責(zé)任義務(wù)不得轉(zhuǎn)移， 因分包人的原因給 發(fā)包人造成損失的， 由承包人和分包人對發(fā)包人承擔(dān)連帶賠償責(zé) 任。3.9合同計價方式中未描述的相關(guān)事項按照山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程合同計價管理辦法、山西太鋼不銹鋼股份 有限公司建設(shè)工程造價管理辦法辦理。四、合同工期及考核4.1開工日期：2009年6月10日，竣工日期：2009年_8月30_日；合同工期總?cè)諝v天數(shù)為_8天。4.2開工日期以發(fā)包人批準的開工報告日期為準；竣工日

7、期 以發(fā)包人5 / 70簽署的竣工驗收證書之日為準。4.3承包人必須確保合同工期，并確保網(wǎng)絡(luò)計劃各個節(jié)點的 實現(xiàn)。發(fā)包人提出的工期目標和承包人投標文件中承諾的施工網(wǎng) 絡(luò)節(jié)點計劃，經(jīng)雙方簽字確認后作為工期考核的依據(jù)，承包人應(yīng)嚴格按節(jié)點組織施工。4.4因發(fā)包人原因或不可歸責(zé)于承包人的原因，影響關(guān)鍵工 序而導(dǎo)致工程不能如期完成的，工期可相應(yīng)順延。如發(fā)包人提出 要求，承包人有義務(wù)調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃，確保工期目標。承包人 搶回延期工期并實現(xiàn)工期目標，發(fā)包人可予以獎勵。每搶回一天工期，發(fā)包人可按合同建安價（含甲供材料費）萬分之二予以獎 勵。獎勵由承包人提出并計算，發(fā)包人確認，最終結(jié)算時由發(fā)包 人支付。4.5如屬承包人原因造成的工程拖期， 則由承包人采取措施 搶回，