規(guī)章制度培訓(培訓)

1、12011年2月28日2歡迎您加入薩帕斯大家庭：歡迎您加入薩帕斯大家庭： 薩帕斯是一個朝氣蓬勃的團隊。清新整潔的環(huán)境、薩帕斯是一個朝氣蓬勃的團隊。清新整潔的環(huán)境、舒心融洽的氛圍、緊張有序的工作，處處都煥發(fā)著生機舒心融洽的氛圍、緊張有序的工作，處處都煥發(fā)著生機和活力，這里擁有您發(fā)展的機遇和空間。薩帕斯不僅意和活力，這里擁有您發(fā)展的機遇和空間。薩帕斯不僅意味著進步，同時也意味著艱辛和努力，來薩帕斯工作是味著進步，同時也意味著艱辛和努力，來薩帕斯工作是承擔責任、迎接挑戰(zhàn)的開始。承擔責任、迎接挑戰(zhàn)的開始。 我們深信，在大家的不懈努力下，我們有能力本著我們深信，在大家的不懈努力下，我們有能力本著自己對社

2、會的責任心、依靠我們自身上進的價值觀念和自己對社會的責任心、依靠我們自身上進的價值觀念和勤奮嚴謹的工作精神，將薩帕斯建設成國內一流的品牌勤奮嚴謹的工作精神，將薩帕斯建設成國內一流的品牌企業(yè)。同時也讓我們一同攜手，把薩帕斯作為我們施展企業(yè)。同時也讓我們一同攜手，把薩帕斯作為我們施展才華的平臺，將薩帕斯建設成為我們安居樂業(yè)的家園。才華的平臺，將薩帕斯建設成為我們安居樂業(yè)的家園。3 公公 司司 概概 況況 浙江薩帕斯工具制造有限公司創(chuàng)立于2000年。2000年2002年專業(yè)生產電動工具系列產品，2003年轉行自行研發(fā)以汽油機作為動力的工具（主要產品有汽油鏈鋸、修枝剪、切割機、割草機等）。2003年企

3、業(yè)被評為“浙江省武義縣優(yōu)秀企業(yè)”，2004年度我公司董事長馬俊先生被評為“武義首屆十大杰出青年企業(yè)家”。2005年在杭州創(chuàng)建了自己的外貿進出口公司，公司80%以上的銷售額都是通過“自營進出口權”出口。2006年公司得到了飛速發(fā)展，從月產34千臺的小型企業(yè)一躍成為月產上萬臺的中型企業(yè)。2007年公司董事長馬俊先生當選為武義縣第七屆政協(xié)委員。到目前為止，我公司研發(fā)生產的多項產品都已取得了歐洲安全認證（GS、CE、EMC），美國EPA尾氣排放認證、歐洲一號排放與歐洲二號排放認證，所有產品主要銷往俄羅斯、意大利、芬蘭、澳大利亞等國家和歐美地區(qū)。公司一貫格守“顧客至上，服務第一”的原則，公司致力于企業(yè)的

4、現(xiàn)代化管理，始終堅持把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重點，不斷完善識才、用才、重才機制，用發(fā)展的事業(yè)吸納高科技人才，用高科技人才牽引高新技術產品開發(fā)。本著尊重人才、尊重科學的理念，廣泛吸取各級人才，培養(yǎng)組建一個具有積極進取、團結拼搏的團隊，正在日益走向輝煌。 4公司架構圖公司架構圖董事會董事長總經理管理部采購部 倉庫部生產部常務副總經理技術總工程師研發(fā)部 工程部 品管部 財務部銷售部5 企業(yè)理念企業(yè)理念6 企企 業(yè)業(yè) 精精 神神 愛崗敬業(yè)、團結拼搏、 求實創(chuàng)新、勤儉節(jié)約、 律已守法。7 質量方質量方 針針8第一章、人事管理制度第一章、人事管理制度9為了完善人事管理流程，為了完善人事管理流程， 使公司聘

5、用員工有合理依據；為公司補充合格的員工，為公司補充合格的員工， 使其入職、轉正、調動、 離職手續(xù)均有章可循；特制定本制度。特制定本制度。 10人事管理制度人事管理制度適用范圍及內容適用范圍及內容1 1、員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；、員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；2 2、職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況、職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；3 3、工作表現(xiàn)是本公司、工作表現(xiàn)是本公司員工員工晉升的最主要依據晉升的最主要依據。11人事管理制度人事管理制度 招聘原則招聘原則公司內符合招聘職位要求公司內

6、符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越及表現(xiàn)卓越的的合適合適員工，將優(yōu)先給予選拔，提升員工，將優(yōu)先給予選拔，提升。 12人事管理制度人事管理制度 面試面試 初試初試企管部考核：企管部考核：教育情況、儀態(tài)儀表、工作經驗、表達能力等教育情況、儀態(tài)儀表、工作經驗、表達能力等復試復試用人部門考核：用人部門考核：專業(yè)技能、專業(yè)素質及對崗位的適應度專業(yè)技能、專業(yè)素質及對崗位的適應度 特殊崗位和部門經理、部門主管由總經理進行第二次面試特殊崗位和部門經理、部門主管由總經理進行第二次面試13人事管理制度人事管理制度 入職須知入職須知1、應聘者通過公司面試，并經確認合格后，可被公司聘為正式員工；、應聘者通過公司面試，并經確認

7、合格后，可被公司聘為正式員工；2、應聘者被錄用后攜帶一寸照片、應聘者被錄用后攜帶一寸照片2張、身份證復印件及學歷證明在指定日期張、身份證復印件及學歷證明在指定日期到企業(yè)管理部報到；到企業(yè)管理部報到；3、辦理入職手續(xù)，上班三天后領取飯卡、考勤卡、上崗證，如考勤卡、飯卡、辦理入職手續(xù)，上班三天后領取飯卡、考勤卡、上崗證，如考勤卡、飯卡遺失請及時到企業(yè)管理部補辦，并支付考勤卡（遺失請及時到企業(yè)管理部補辦，并支付考勤卡（15元）飯卡（元）飯卡（10元）工本費；元）工本費； 4、上班、上班7天后向企業(yè)管理部領取工裝廠服。天后向企業(yè)管理部領取工裝廠服。薩帕斯歡迎你的加入薩帕斯歡迎你的加入welconm t

8、o surpass員工入職提供資料必須真實員工入職提供資料必須真實,如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至辭退。如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至辭退。14人事管理制度人事管理制度 試用期試用期1、新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間、新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為一為一個月個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。試用期間由部門經理依據個人的適應程度進行考核。試用期間由部門經理依據個人表現(xiàn)，提交是否提前、按期、延期轉正或辭退報告；表現(xiàn)，提交是否提前、按期、延期轉正或辭退報告；2、試用期薪資按公司制度執(zhí)行

9、；、試用期薪資按公司制度執(zhí)行；3、試用期屆滿，經公司考核，可轉為正式員工；考、試用期屆滿，經公司考核，可轉為正式員工；考核不合格者，公司將予以核不合格者，公司將予以延期或延期或辭退；辭退；4、正式員工薪資按公司制度執(zhí)行。、正式員工薪資按公司制度執(zhí)行。151、新員工在進入公司一個月內，與公司簽訂勞動合同，雙方應嚴格執(zhí)行勞動合同中的權利義務。2、勞動合同的簽訂，嚴格按國家勞動合同法執(zhí)行。原則：公司根據工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內部流動1、 員工填寫人員調動審批表；2、 本部門及用人部門經理、企業(yè)管理部經理、總經理審批；3、 交企業(yè)管理部備案。人事管理制度人事管理制度 勞動

10、合同、內部調動勞動合同、內部調動勞動合同內部調動16人事管理制度人事管理制度 試用期考核試用期考核表現(xiàn)優(yōu)異者，由所在部門推薦，公司考核后報總經理批準可給予提前轉正。表現(xiàn)優(yōu)異者，由所在部門推薦，公司考核后報總經理批準可給予提前轉正。 17人事管理制度人事管理制度 轉正轉正填寫填寫試用期評核表試用期評核表 直屬領導簽屬意見后直屬領導簽屬意見后提交企管部審核報批提交企管部審核報批企管部經理根據新近員工考核評價，報公司總經理企管部經理根據新近員工考核評價，報公司總經理審批。審批。企管部匯總每月新近員工企管部匯總每月新近員工試用期評核表報交試用期評核表報交公司財務部，從轉正之日起按照轉正后工資公司財務部

11、，從轉正之日起按照轉正后工資薪資計薪發(fā)放薪資計薪發(fā)放。 員工18人事管理制度人事管理制度 崗位調動崗位調動19人事管理制度人事管理制度 調崗流程調崗流程公司或本人提出申請公司或本人提出申請?zhí)顚懱顚懭耸抡{動表人事調動表 企管部根據人力資源規(guī)劃，將填好企管部根據人力資源規(guī)劃，將填好的的人事調動表人事調動表按審批權限逐級按審批權限逐級簽批簽批企管部發(fā)出企管部發(fā)出人事調動通知單人事調動通知單，員工需辦理好工作交接手續(xù)，員工需辦理好工作交接手續(xù)，方可到新工作部門上崗方可到新工作部門上崗用人部門遞交調崗員工薪資調整通知書到財務部用人部門遞交調崗員工薪資調整通知書到財務部20人事管理制度人事管理制度 離職（

12、形式）離職（形式）1、辭職2、辭退 3、自動離職辭職（或辭退）：辭職（或辭退）： 員工（或公司）需提前員工（或公司）需提前30天以書面形式通知公司（或員工）天以書面形式通知公司（或員工）21人事管理制度人事管理制度 離職（辭退）離職（辭退）1、員工在試用期內被證明不符合錄用條件；、員工在試用期內被證明不符合錄用條件；2、正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經培訓或調整工作崗位，、正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經培訓或調整工作崗位， 仍不能勝任工作的；仍不能勝任工作的；3、因病或非因工作負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作、因病或非因工作負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作 也無適當崗位安排的；也無適當崗位安排的

13、； 4、嚴重違反公司規(guī)章制度的、嚴重違反公司規(guī)章制度的; 5、嚴重失職、嚴重失職,營私舞弊營私舞弊,對公司利益造成重大損害的對公司利益造成重大損害的;6、員工在任職期間、員工在任職期間,未經批準在其它與公司經營相關的公司兼職未經批準在其它與公司經營相關的公司兼職;7、員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的、員工被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的;8、員工入職時提供虛假個人情況資料；、員工入職時提供虛假個人情況資料；9、在工作業(yè)績上弄虛作假者、在工作業(yè)績上弄虛作假者;10、未經公司同意擅自利用公司名義進行個人技術與經濟商貿活、未經公司同意擅自利用公司名義進行個人技術與經濟商貿活動動,泄露公司重大商業(yè)秘密

14、泄露公司重大商業(yè)秘密;22人事管理制度人事管理制度 離職（自動）離職（自動）離職申請或離職申請或辭退建議辭退建議被批準后，員工需填寫被批準后，員工需填寫離職申請表離職申請表及及工作移交報告書工作移交報告書，由部門主管通知員工辦理崗位工作移，由部門主管通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，企管部辦理合同解除。交手續(xù)，企管部辦理合同解除。1、對未提出辭職申請、對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)或未辦理正常辭職手續(xù),即離開公司三天以上的行為；即離開公司三天以上的行為；2、所在部門負責人、所在部門負責人在員工自動離職在員工自動離職5天內向企管部提交員工天內向企管部提交員工自動離職報告；自動離職報告；23人事

15、管理制度人事管理制度 離職（結算）離職（結算）結算費用結算費用：1 1、離職員工工資截止日為正式離職日期。、離職員工工資截止日為正式離職日期。2 2、自動離職者，不發(fā)任何薪金，對公司財務交接不清自離職者，、自動離職者，不發(fā)任何薪金，對公司財務交接不清自離職者， 視情節(jié)輕重報送司法機關。視情節(jié)輕重報送司法機關。3 3、違紀開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結算其正常工資，、違紀開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結算其正常工資， 若有違法情節(jié)，報送司法機關處理。若有違法情節(jié)，報送司法機關處理。離職員工結算款項：離職員工結算款項：1 1、結算工資、結算工資: :應付未付的工資，獎金，傭金；工資按

16、照公司財務制度發(fā)放。應付未付的工資，獎金，傭金；工資按照公司財務制度發(fā)放。2 2、須扣除以下項目：、須扣除以下項目：（1 1）員工拖欠未付的公司借款，罰金；）員工拖欠未付的公司借款，罰金；（2 2）派出培訓，學習或出國，未滿規(guī)定的服務期限者，按服務年限長短，）派出培訓，學習或出國，未滿規(guī)定的服務期限者，按服務年限長短， 采取逐漸遞減的方式將培訓，學習或出國所報銷的費用按規(guī)定退還公司。采取逐漸遞減的方式將培訓，學習或出國所報銷的費用按規(guī)定退還公司。（3 3）沒有達到規(guī)定服務年限，扣除公司墊付發(fā)放的廠服費用。）沒有達到規(guī)定服務年限，扣除公司墊付發(fā)放的廠服費用。3 3、如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財

17、物、資料或對外的公司應收款項有虧欠、如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或對外的公司應收款項有虧欠 未清的，公司有權向離職人員追索。未清的，公司有權向離職人員追索。各種移交手續(xù)辦妥后，方可領取薪金，原則上按公司發(fā)放薪金的時間領取。各種移交手續(xù)辦妥后，方可領取薪金，原則上按公司發(fā)放薪金的時間領取。24 為加強公司員工考勤管理，為加強公司員工考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率維護工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。特制定本制度。 25考勤管理制度考勤管理制度適用范圍及內容適用范圍及內容 本制度包括出勤、請假、加班本制度包括出勤、請假、加班及其他考勤（含病假、事假、外及其他考勤（含病假、事假

18、、外出及出差、工傷假、）等。出及出差、工傷假、）等。 26考勤管理制度考勤管理制度工工 作作 時時 間間 1 1、公司員工實行每周六日四十八小時工作制。其他時間、公司員工實行每周六日四十八小時工作制。其他時間工作為加班。工作為加班。2 2、公司作息時間為：、公司作息時間為：夏令（夏令（5 5月月1 1日日-10-10月月1 1日）：上午日）：上午0707：30-1130-11：30 30 下午下午13 13：00-1700-17：0000冬令（冬令（10 10月月1 1日日-5-5月月1 1日）：上午日）：上午0808：00-1100-11：30 30 下午下午12 12：30-1730-17

19、：0000 27考勤管理制度考勤管理制度出勤出勤 1、公司員工一律實行打卡制度，每天上下班打卡（四次），打卡必須本人親自執(zhí)行。企業(yè)管理部將做不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有該現(xiàn)象記過一次。 2、凡超過規(guī)定時間未打卡視為遲到，提前打卡下班即視為早退，遲到早退警告一次，如有特殊情況應以書面證明的形式交企業(yè)管理部。3、漏打卡應在24小時內以書面形式說明，并由上級簽字，交企業(yè)管理部備案。所有人員漏打卡次數不可以多于三次，超過三次，警告一次。 4、因工作性質，無法按時打卡的人員，特殊情況須經主管領導簽字批準，未辦理手續(xù)者，按遲到或曠工處理5、計時人員加班程序加班：如因工作需要加班的，需填寫加班申請表，報常務副總審批，

20、每月月底由各部門匯總本部門加班人員，交企業(yè)管理部與打卡記錄核對確認。28考勤管理制度考勤管理制度請假程序請假程序1、員工請假，需填寫請假申請單，經部門經理、員工請假，需填寫請假申請單，經部門經理審批后交企業(yè)管理部。如假期超過三天的，需審批后交企業(yè)管理部。如假期超過三天的，需經常務副總經理批準，經常務副總經理批準，假期超過假期超過七七天的，需經天的，需經總經理批準總經理批準方可準假。未經批準，擅自離崗者，方可準假。未經批準，擅自離崗者，按曠工處理。按曠工處理。2、請假條由各批準人進行考勤記錄后交企業(yè)管、請假條由各批準人進行考勤記錄后交企業(yè)管理部。理部。3、如因特殊情況無法提前請假者，應先打電話、

21、如因特殊情況無法提前請假者，應先打電話告知部門經理，事后補交請假條，未提前告知的告知部門經理，事后補交請假條，未提前告知的將視為曠工處理。將視為曠工處理。4、曠工達三天以上者，視作自動離職。、曠工達三天以上者，視作自動離職。29考勤管理制度考勤管理制度事假、病假事假、病假1、上班中途請假者須打卡證實請假時間。上班中途請假者須打卡證實請假時間。2、事假、病假一次扣除當月事假、病假一次扣除當月全勤獎全勤獎35%，二次扣除當月全勤獎二次扣除當月全勤獎65%，超過三次，超過三次（含三次）（含三次）扣除當月全勤獎?？鄢斣氯讵?。30考勤管理制度考勤管理制度出出 差差員工出差分類員工出差分類：當日出差和

22、遠途出差當日出差和遠途出差申請出差手續(xù)：申請出差手續(xù)：填寫填寫出差申請單出差申請單，按照單上的規(guī)定申請后交至行政部按照單上的規(guī)定申請后交至行政部差旅費的借支和報銷：差旅費的借支和報銷：1、出差人憑核準的出差申請單向財務部、出差人憑核準的出差申請單向財務部借支相應數額的差旅費（不可超過出差人本人當月工資的總額），借支相應數額的差旅費（不可超過出差人本人當月工資的總額），如有特殊情況，必須由總經理審批。如有特殊情況，必須由總經理審批。2、員工出差費用借支在、員工出差費用借支在2000元（含元（含2000元）以下的，元）以下的，由部門經理審批即可；借支在由部門經理審批即可；借支在2000元以上的，元

23、以上的，由部門經理審核后，再由總經理審批。由部門經理審核后，再由總經理審批。3、出差人員返回公司后必須及時填寫、出差人員返回公司后必須及時填寫差旅費用報銷單差旅費用報銷單，并結清借支款，并結清借支款，如當次費用未及時結清，不可預借下次出差費用。如當次費用未及時結清，不可預借下次出差費用。如有特殊情況，必須由總經理核批。如有特殊情況，必須由總經理核批。出差審批權限：出差審批權限：一般員工出差由部門經理審批，一般員工出差由部門經理審批，部門經理出差由總經理審批。部門經理出差由總經理審批。出差差旅費標準出差差旅費標準：具體參照各部門具體參照各部門出差報銷標準出差報銷標準31考勤管理制度考勤管理制度工

24、工 傷傷 假假員工由于員工由于工作原因直接或間接引起的事故稱為工傷，工作原因直接或間接引起的事故稱為工傷，請工傷假的手續(xù)等同病假手續(xù)，請工傷假的手續(xù)等同病假手續(xù)，工傷假按武義縣相關工資水平計算薪酬。工傷假按武義縣相關工資水平計算薪酬。 32考勤管理制度考勤管理制度全全 勤勤 獎獎當月無遲到、早退、請假（含事假、病假）、曠工者，當月無遲到、早退、請假（含事假、病假）、曠工者，每月獎勵全勤獎每月獎勵全勤獎20200 0元。元。 33第三章、員工福利管理制度第三章、員工福利管理制度34為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制訂本方案。

25、35福利管理制度福利管理制度指導思想和原則指導思想和原則1、結合公司生產、經營、管理特點，、結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系；建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系；2、公司福利不搞平均主義，、公司福利不搞平均主義，將根據績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別；將根據績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別；3、避免公司福利單一化，、避免公司福利單一化，從不同的方面關心員工。從不同的方面關心員工。36福利管理制度福利管理制度福利對象福利對象1、已轉正員工；2、試用期員工；不同員工群體在享受福利項目上有差異。不同員工群體在享受福利項目上有差異。37福利管理制度福利管理制度福利項目福利項

26、目 1、法定節(jié)假日、法定節(jié)假日（具體參照國務院辦公廳當年節(jié)假日安排相關規(guī)定）（具體參照國務院辦公廳當年節(jié)假日安排相關規(guī)定） 2 、工傷假、工傷假 3、工齡工資、工齡工資 4、崗位津貼、崗位津貼 5、節(jié)假日紀念品、節(jié)假日紀念品 6、膳食補助膳食補助 7、年終獎金、年終獎金 8、住房補貼、住房補貼 9、全勤獎金、全勤獎金企管伴君行、企管伴君行、工作順順心工作順順心38福利管理制度福利管理制度膳食補助膳食補助公司公司為員工每月提供為員工每月提供100100元的膳食補貼，元的膳食補貼，員工用餐時須遵守公司的有關規(guī)定。員工用餐時須遵守公司的有關規(guī)定。 39福利管理制度福利管理制度娛樂、旅游活動娛樂、旅游

27、活動為了使員工工余能獲得適當放松，為了使員工工余能獲得適當放松，公司將在適當時公司將在適當時組織有益身心健康的娛樂活動，組織有益身心健康的娛樂活動，凡屬公司組織的活動，員工積極參加。凡屬公司組織的活動，員工積極參加。 40福利管理制度福利管理制度保險福利待遇保險福利待遇1 1、員工與公司簽定勞動合同，員工與公司簽定勞動合同，享受公司辦理的各項社會保險。享受公司辦理的各項社會保險。2 2、公司將視在職員工的工作需要，為其購買保險。公司將視在職員工的工作需要，為其購買保險。3 3、員工如發(fā)生工傷事故，公司協(xié)助員工按國家員工如發(fā)生工傷事故，公司協(xié)助員工按國家（地方）勞動部門有關工傷事故的規(guī)定申請社會

28、（地方）勞動部門有關工傷事故的規(guī)定申請社會保險的賠償保險的賠償. .4 4、其他各項社會保險按國家相應規(guī)定執(zhí)行。其他各項社會保險按國家相應規(guī)定執(zhí)行。41員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度第四章、員工獎懲管理制度第四章、員工獎懲管理制度42員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度為強化為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，員工遵紀守法和自我約束的意識，增強增強員工的積極性和創(chuàng)造性，員工的積極性和創(chuàng)造性， 同時保障同時保障公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行，公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行，維護維護正常的工作秩序，正常的工作秩序，特制訂本制度。特制訂本制度。43員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度對員工的獎勵分為： 表揚、嘉獎、記功

29、獎懲管理制度獎懲管理制度獎勵獎勵公司每月公司每月評選先進員工、先進部門評選先進員工、先進部門、并給予獎勵。并給予獎勵。 44員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度獎懲管理制度獎懲管理制度表揚表揚公司員工有下列事跡之一者，給予表揚公司員工有下列事跡之一者，給予表揚 ：1、敬業(yè)愛業(yè)，工作努力，能超額完成任務，、敬業(yè)愛業(yè)，工作努力，能超額完成任務，有據可查者；有據可查者；2、維護團體榮譽，有具體事跡者；、維護團體榮譽，有具體事跡者；3、熱心服務，受到客戶稱贊，有具體事跡者；、熱心服務，受到客戶稱贊，有具體事跡者；4、積極響應公司號召，參與公司的各項活動，、積極響應公司號召，參與公司的各項活動，并有顯著成效

30、者；并有顯著成效者；5、有其他功績，足為其他員工學習者。、有其他功績，足為其他員工學習者。企管伴君行、工作順順心45員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度獎懲管理制度獎懲管理制度嘉獎嘉獎企管伴君行、工作順順心 公司員工有下列事跡之一者，給予嘉獎公司員工有下列事跡之一者，給予嘉獎 ：1、對于工作流程或管理制度，提出具體方案，、對于工作流程或管理制度，提出具體方案，經執(zhí)行確實具成效者；經執(zhí)行確實具成效者；2、節(jié)約物料，或對廢料利用具成效者；、節(jié)約物料，或對廢料利用具成效者；3、在完成生產、工作任務、提高產品質量、工作質量、在完成生產、工作任務、提高產品質量、工作質量和服務質量等方面做出顯著成績的；和服務

31、質量等方面做出顯著成績的；4、遇有災情，勇于負責，并處置得當者；、遇有災情，勇于負責，并處置得當者；5、舉報違規(guī)或損害公司利益之案件者；、舉報違規(guī)或損害公司利益之案件者；6、具有其他較大功績，足為其他員工楷模者。、具有其他較大功績，足為其他員工楷模者。46員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度獎懲管理制度獎懲管理制度記功記功公司員工有下列事跡之一者，給予記功：公司員工有下列事跡之一者，給予記功：1、遇有意外事件或災情，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者；、遇有意外事件或災情，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者；2、維護公司安全執(zhí)行任務，確有實際功績者；、維護公司安全執(zhí)行任務，確有實際功績者；3、維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。、維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。4、在改進企業(yè)管理，提高經濟效益等方面取得重大成果、在改進企業(yè)管理，提高經濟效益等方面取得重大成果和顯著成績的；和顯著成績的；5、具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。、具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。47員工獎懲管理制度員工獎懲管理制度