工作計(jì)劃模板合集六篇

1、【必備】工作計(jì)劃模板合集六篇時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，希望對大家有所幫助。工作計(jì)劃 篇1一、車輛概況本車共有學(xué)生154人。學(xué)生年齡參差不齊，自理才能弱，有待進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生的自覺性和行為習(xí)慣。二、指導(dǎo)思想結(jié)合學(xué)生的實(shí)際環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)越的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的自我治理的才能，對孩子們進(jìn)行集體主義和愛國主義教導(dǎo)，展示中小學(xué)生新形象，建立優(yōu)越的車風(fēng)，為創(chuàng)建優(yōu)秀車次而盡力！三、工作思路（一）搞好日常治理工作，樹立車隊(duì)長。1、訓(xùn)練學(xué)生上車規(guī)律，包管學(xué)生盡快

2、做到自覺遵章守紀(jì)。2、訓(xùn)練學(xué)生在車上的規(guī)律，包管在車上不說話，不吃器械。3、訓(xùn)練學(xué)生在車上注意平安，車窗開的不能過大，頭手不能伸出窗外。4、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)越的行為習(xí)慣，不亂扔果皮紙屑（分外是往車窗外亂扔）。5、培養(yǎng)連合協(xié)作的車隊(duì)長，施展車隊(duì)長的模范作用。（二）對學(xué)生進(jìn)行思想品德教導(dǎo)。1、在車上對學(xué)生進(jìn)行中小學(xué)生守則的教導(dǎo)，學(xué)生以此為范，導(dǎo)之于行。2、對學(xué)生進(jìn)行集體主義，愛國主義和傳統(tǒng)教導(dǎo)。3、結(jié)合生活情境，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行品德教導(dǎo)。（三）教導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)遵守規(guī)律的好孩子。1、在車上發(fā)明不良行為的學(xué)生要急速教導(dǎo)，并贊助改正。2、增強(qiáng)對學(xué)生的治理，是家長寧神，孩子滿意。（四）增強(qiáng)與家長的互助樹立學(xué)校家庭電

3、話互訪制度。留有每位學(xué)生家長的電話號(hào)碼，如有特殊環(huán)境，急速看護(hù)家長。爭取家長對我工作的支持，盡力使家校教導(dǎo)形成合力。四、具體支配1、對學(xué)生進(jìn)行乘車平安教導(dǎo)。2、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)越的乘車習(xí)慣，不遲到，不早退。3、如學(xué)告假，需奉告跟車先生。4、對學(xué)生平安教導(dǎo)（防溺水、防雷雨等）。5、對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教導(dǎo)。工作計(jì)劃 篇2回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效，但也存在諸多的問題，在新的一年中學(xué)校工作又將開始之時(shí)，我計(jì)劃在以下幾方面對我校工作進(jìn)行開展。一、安全工作安全是學(xué)生學(xué)習(xí)，教師生活、工作的必需保障，安全工作沒有做好一切都是不行的，我校安全也存在一些問題，如：1.校門口就是公路，經(jīng)常有過往的車輛，對師生

4、安全有一定威脅；2.學(xué)校周邊水塘太多，對學(xué)生存在安全隱患；3.學(xué)校周邊一些商店內(nèi)不合格、不衛(wèi)生的食品太多；4.學(xué)生拾野生菌的比較多；5.學(xué)校閘刀、電線開關(guān)松掉；6.學(xué)生課間活動(dòng)上下樓秩序等；7.學(xué)生飲水衛(wèi)生每每想到這些讓我們心驚肉跳，擔(dān)驚受怕，生怕我們的學(xué)生以身試驗(yàn)，于是我校決定每周安全教育工作分為：第一部分：專題安全知識(shí)，每周換一個(gè)主題，如飲食衛(wèi)生、自然災(zāi)害逃生、防火防電常識(shí)；第二部分：學(xué)校周圍、校內(nèi)容易發(fā)生的安全問題，如洗澡、騎自行車、課間爬樹、花臺(tái)等要多講、細(xì)講、分條講，經(jīng)常講；第三部分：針對我?；蚱渌鼘W(xué)校最近發(fā)生的安全問題進(jìn)行針對性教育；第四部分：各班主任必須進(jìn)行各類安全教育；第五部分

5、：所有的安全教育必須記錄在民建小學(xué)安全教育記錄中，要做到有案可查。安全工作主要責(zé)任人：蔡大釗，每周安全工作責(zé)任人由周老師擔(dān)任，各班安全工作責(zé)任人由各班主任教師承擔(dān)。二、教育常規(guī)工作1.教師教育常規(guī)檢查對每位教師的備課，作業(yè)評(píng)改特別是語數(shù)練習(xí)冊、作文的評(píng)改要定期不定期地進(jìn)行，并要簽好檢查日期。2.各單元測試要認(rèn)真對待，每次考完后，要評(píng)分、改錯(cuò)、總結(jié)原因。3.多提倡課外輔導(dǎo)學(xué)生，要做到確保B段人數(shù)增加A段人數(shù)。4.每周一由值周老師集會(huì)，講學(xué)校情況，安全教育等。5.每周一、三、五大掃除，一、二、四由前一個(gè)學(xué)習(xí)日掃公地的同學(xué)負(fù)責(zé)保持場地清潔。6.少先隊(duì)員須戴紅領(lǐng)巾進(jìn)校。7.學(xué)生、教師在校園內(nèi)穿著得體，

6、使用文明語言，打掃好個(gè)人衛(wèi)生。8.學(xué)生上、下樓不能沖撞，必須靠右走。9.各班布置好教室，教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。10.各班主任必須按時(shí)填寫好各類表冊、資料，定期更換黑板報(bào)（可以組織學(xué)生辦）。11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生，學(xué)生到校上課后鎖好校門，做好周內(nèi)工作總結(jié)，填寫好各類表冊資料。12.各班主任、科任教師必須按時(shí)上交各類計(jì)劃、總結(jié)、資料表冊。13.其它未盡事宜，隨時(shí)完善。三、重點(diǎn)整治的方面1.學(xué)生早讀課，有些班沒有認(rèn)真監(jiān)督好，早讀課，就是應(yīng)該讀。2.各班做教學(xué)工作，查作文評(píng)批，如有可能開展一次作文公開課。3.畢業(yè)班學(xué)生紀(jì)律。4.畢業(yè)班學(xué)生各科復(fù)習(xí)要有系統(tǒng)的題單。5.重點(diǎn)提升的科

7、目，二年級(jí)數(shù)學(xué)，特別是A段人數(shù)，三年級(jí)語文、數(shù)學(xué)，特別是B段人數(shù)，四年級(jí)語文數(shù)學(xué)全方面。五年級(jí)數(shù)學(xué)特別是A段人數(shù)，六年級(jí)語文特雖是A段人數(shù)。四、其它教育活動(dòng)的開展1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課，讓大家互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)比。2.國慶節(jié)學(xué)生辦手抄報(bào)評(píng)選。3.六·一節(jié)搞游園活動(dòng)。中都鎮(zhèn)民建小學(xué)20xx年9月工作計(jì)劃 篇3堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作要求，突出全面實(shí)施素質(zhì)教育和提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，以課程改革為契機(jī)，以17年中考為重點(diǎn)，狠抓教學(xué)管理，服務(wù)全體師生，適時(shí)滲透健康壞境教育，為延續(xù)xx中學(xué)的輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、工作目標(biāo)1、在校學(xué)生鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率分別達(dá)10

8、0%、100%、98%。繼續(xù)創(chuàng)建無流生學(xué)校。2、會(huì)考科目、實(shí)驗(yàn)考查合格率達(dá)98%以上。3、鞏固全國足球特色學(xué)校。4、鞏固xx市書香校園。二、主要措施1、抓教學(xué)過程管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為。（1）嚴(yán)格教學(xué)秩序。加大教風(fēng)巡查的力度：一查授課情況，教師必須嚴(yán)格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象，參加業(yè)務(wù)進(jìn)修的教師應(yīng)及早將進(jìn)修時(shí)間報(bào)教務(wù)處，以便協(xié)調(diào)好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題將依據(jù)教學(xué)常規(guī)考核方案提出針對性的改進(jìn)措施。二查早晚自習(xí)管理的情況，要求管理老師準(zhǔn)時(shí)到班，做好學(xué)生的考勤、管理工作，切實(shí)履行管理教師的工作職責(zé)。加大教學(xué)工作檢查的力度：本學(xué)期除每

9、月一次的常規(guī)檢查外，將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載，作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。堅(jiān)持教學(xué)“五認(rèn)真”（認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)和認(rèn)真考核成績），嚴(yán)禁無教案上課，特別要求寫好教后感，所有教師必須寫詳案，教務(wù)處將對教案及作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。（2）針對各年級(jí)質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)工作重點(diǎn)對初一年級(jí)提出的工作要求是：抓習(xí)慣嚴(yán)字當(dāng)頭，夯實(shí)基礎(chǔ)；初二年級(jí)的工作要求是：承先啟后，防分化早下措施；初三年級(jí)的工作思路是：壯大優(yōu)生隊(duì)伍，培育尖子狀元，戰(zhàn)役逐個(gè)打，凱歌一路唱。初三年級(jí)的工作是學(xué)校工作的重頭，全體畢業(yè)班教師要不負(fù)重托，抓好教學(xué)進(jìn)度，做好復(fù)習(xí)工作，在教學(xué)上要

10、下猛招、實(shí)招、巧招，力爭在17年中考中再放異彩。（3）加強(qiáng)考試工作的管理：本學(xué)期考試多、要求高，教務(wù)處要加強(qiáng)對考務(wù)工作的管理，對于期中考試、期末考試以及與中考接軌式的考試，教務(wù)處將組織考后對學(xué)生情況進(jìn)行分析，并及時(shí)召開家長會(huì)。同時(shí)做好初三體育考試，英語口語的平時(shí)訓(xùn)練及考試工作，面對競爭激烈的中考，我們要深化對考試的研究，要研究課程標(biāo)準(zhǔn)、研究考綱和教材，把握考試走向、準(zhǔn)確定位目標(biāo)，加強(qiáng)校際溝通、關(guān)注各種考試信息，把提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為出發(fā)點(diǎn)，來滿足學(xué)生和家長的需求，提升學(xué)校的知名度。（4）教務(wù)處將定期召開學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì)，及時(shí)了解各年級(jí)的教學(xué)情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。（

11、5）強(qiáng)化資料訂購管理。嚴(yán)禁教師個(gè)人私自訂購或變相訂購資料，簽訂好資料訂購責(zé)任狀。（6）進(jìn)一步加強(qiáng)對體衛(wèi)藝工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施大課間活動(dòng)，保證每天鍛煉1小時(shí)。要繼續(xù)發(fā)揮我校體育傳統(tǒng)項(xiàng)目的優(yōu)勢，努力促進(jìn)其它體育活動(dòng)的開展；要加強(qiáng)對體育課質(zhì)量的檢查，努力提高體育課的教學(xué)效果；要積極開展體育課外活動(dòng)，提高學(xué)生的體育技能和身體素質(zhì)，要積極搞好體育訓(xùn)練，努力提高學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率及我校的體育運(yùn)動(dòng)成績。本學(xué)期全體學(xué)生應(yīng)積極主動(dòng)參加足球運(yùn)動(dòng)，初一、初二年級(jí)每周1節(jié)體育課上足球課，初三年級(jí)每月1節(jié)體育課上足球課。積極利用體育課、活動(dòng)課、社團(tuán)課、雙休日時(shí)間開展足球隊(duì)訓(xùn)練，爭創(chuàng)全國足球特色學(xué)校。（7）認(rèn)真研究和執(zhí)行新

12、課程標(biāo)準(zhǔn)，加大對活力課堂的管理，各備課組應(yīng)積極關(guān)注本學(xué)科活力課堂的最新動(dòng)態(tài)，組織好教師參加教育局教研室及學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，避免“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象出現(xiàn)。要有計(jì)劃地推進(jìn)課改活動(dòng)，不斷總結(jié)我校的課改經(jīng)驗(yàn)，推出我們自己的優(yōu)秀個(gè)案、優(yōu)秀設(shè)計(jì)和優(yōu)秀論文。（8）切實(shí)減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制，反對題海戰(zhàn)術(shù)，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。（9）采取有效措施控制流生，繼續(xù)創(chuàng)無流生學(xué)校。（10）加強(qiáng)環(huán)境健康與心理教育。結(jié)合生態(tài)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境與健康老師每周進(jìn)行教育，班主任利用班會(huì)課隔周進(jìn)行教育。（11）繼續(xù)抓好其它工作教務(wù)處要在新學(xué)期對音體美組、實(shí)驗(yàn)室、圖書館

13、多關(guān)心，重視發(fā)揮它們在教育中的功能，實(shí)驗(yàn)室要配合初三、初二年級(jí)做好理化生考查，并做好其它實(shí)驗(yàn)課的準(zhǔn)備、輔助工作。各實(shí)驗(yàn)室及專用教室管理員要督促有關(guān)教師做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)驗(yàn)計(jì)劃編制、實(shí)驗(yàn)預(yù)約、實(shí)驗(yàn)安排、實(shí)驗(yàn)小結(jié)等工作，并做好實(shí)驗(yàn)記錄、儀器、設(shè)備的借還登記、保修、報(bào)效等記錄工作。教務(wù)處要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明確責(zé)任分工，各司其職，互相協(xié)作。油印室保證學(xué)校的各種資料、試卷的打字、印刷等工作，嚴(yán)格按照文印制度控制紙張不必要的消耗。要提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度要熱情主動(dòng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù)，大力推進(jìn)新課程改革。（1）繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認(rèn)真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物，使老師及時(shí)了解和掌握當(dāng)代教育理論發(fā)展

14、的最新成果；有計(jì)劃地組織新課程改革的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使廣大教師樹立正確的課程觀，增強(qiáng)實(shí)施課改的自覺性。（2）學(xué)校將繼續(xù)組織和督促教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)，特別是多媒體技術(shù)應(yīng)用的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步開展學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的研究，形成積極使用電教設(shè)備的良好氛圍。（3）深入開展符合初中生實(shí)際的研究性學(xué)習(xí)，規(guī)范研究過程和管理過程，力求有所突破。（4）協(xié)助教科室做好青年教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文的評(píng)比及教學(xué)科研培訓(xùn)工作，加強(qiáng)校本建設(shè)。3、配合教科室，加強(qiáng)教科研工作，提高教學(xué)質(zhì)量。（1）加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率。各教研組要有計(jì)劃有目的地開設(shè)教學(xué)研究課、示范課和觀摩課，開課教師應(yīng)合理運(yùn)用多媒體手段，充分體

15、現(xiàn)課改精神。繼續(xù)實(shí)施相互聽課制度，聽課要有記錄、有評(píng)價(jià)，教務(wù)處將對此進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果與考核掛鉤。（2）充分發(fā)揮備課組的作用，強(qiáng)化集體備課制度。備課組應(yīng)針對教學(xué)內(nèi)容開展正?；顒?dòng)，備課組活動(dòng)每周一次，每次活動(dòng)要有主題，有中心發(fā)言人并能制訂出解決問題的初步方案，活動(dòng)要有記錄，同一備課組要力求做到上課教案、教學(xué)輔導(dǎo)資料及測試練習(xí)的三統(tǒng)一，以努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將在新的學(xué)期里，以新的姿態(tài)，創(chuàng)造新的輝煌。工作計(jì)劃 篇4我曾經(jīng)是有過一段這樣的餐飲行業(yè)的經(jīng)歷,那時(shí)我是在一個(gè)私企,那時(shí)侯能成為那里的一份子真的很高興,因?yàn)槟抢锏墓芾?模式真的讓我不得不佩服,不過我那時(shí)侯只是剛勝任的一名主管,在管

16、理上,在他那里管理上不是說一個(gè)人說了算，而是每個(gè)的月底,每個(gè)部門都要總結(jié)工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級(jí)管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實(shí),假如總經(jīng)理采納,哪個(gè)部門的意見,在有高成管理人去通知有關(guān)部門,協(xié)商在做結(jié)論.而且是每個(gè)月還要員工投稿,說說進(jìn)店以來的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動(dòng)力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當(dāng)然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫的不錯(cuò),在呈送總經(jīng)理核實(shí)挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎(jiǎng)勵(lì),給提搞優(yōu)選

17、人,這是一個(gè)員工的動(dòng)力.不過要是總經(jīng)理有時(shí)間看他也會(huì)一封一封的看,了在做評(píng)選,(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)1.這個(gè)私企飯店管理工作，是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)，管理分為很多種，包括在員工的彼此尊重，同事之間不輕視他人，同事之間，多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，多看同事之間的優(yōu)勢，要想得到別人的尊重，就先尊重他人，多學(xué)別人的長處，添補(bǔ)自己的短處，在工作技能上，每個(gè)人都有不足之處，只要每位員工相互幫忙，相互提拔，不鄙視他人技能，不鄙視他人生活習(xí)慣，這就是同事之間的尊重，也是企業(yè)的文化。2.在那個(gè)飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項(xiàng)目，是一個(gè)飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.3.要

18、做好飯店準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作是非常重要的意義，那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項(xiàng),1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項(xiàng),服務(wù)技能,衛(wèi)生常識(shí),室內(nèi)條理化,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項(xiàng),4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識(shí),1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識(shí),4,服務(wù)消防安全意識(shí),5.服務(wù)衛(wèi)生常識(shí),5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因?yàn)橹蛔⒅貥敲娣?wù),卻疏

19、忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.6.要讓員工有親密感，親密,是全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家.7.要員工團(tuán)結(jié)，是要把全體員工分工明確，但要做到分工不分家, 能分工合作，同事之間要主動(dòng)幫助別人,這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)才能使員工同心協(xié)作，并肩工作。8.讓員工有互動(dòng),互動(dòng)指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團(tuán)結(jié),才能做到最好,團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只要員工團(tuán)結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,9.飯店勤儉節(jié)約，勤勞儉

20、開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財(cái)富，勤儉用水節(jié)約，反對浪費(fèi)，同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后，要建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案，建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機(jī)會(huì),所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.10.給員工一個(gè)舒適的時(shí)間開心的家,在員工來應(yīng)聘的時(shí)候總是會(huì)問,你們這里上班多長時(shí)間,所以,住的遠(yuǎn)不遠(yuǎn),這些都是員工的關(guān)鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是89個(gè)小時(shí)左右,不超過十小時(shí),值班不算在內(nèi),但是,分班為A B C組A和B組,早上9;30到14;00下午A組,17;0

21、0到收市,第二天,接12;00班下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負(fù)責(zé)11,每天開餐前,早上九點(diǎn)半上班打掃衛(wèi)生,檢查家私是否備齊,補(bǔ)齊家私,補(bǔ)齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛(wèi)生,上午打掃下午驗(yàn)收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗(yàn)收,若是不干凈當(dāng)天清理完畢.12.每晚值班人員把店內(nèi)衛(wèi)生清理完畢方可下班,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區(qū)的用具是否齊全,13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解，不猜忌他人

22、，在工作上對他信得過，不以勢壓人，不欺上瞞下，管理人度量要大與員工，知人善用，做到用人不疑。上下都能坦誠相見，熱誠相待。14.很多企業(yè)做到了勤儉,但是做不到,團(tuán)結(jié),也做不到信任, 相互猜忌,本來生意很好但是因?yàn)橐尚奶貙?dǎo)致飯店的下滑,而造成了不開的遺憾.工作計(jì)劃 篇5一、工作重點(diǎn)20xx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于維護(hù)保養(yǎng)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，集思廣益，節(jié)約挖潛為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。二、工作目標(biāo)1、設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。2、由于設(shè)備維修造成的停工小于5.0%。3、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故；主

23、要設(shè)備責(zé)任事故低于1%。4、采取有效措施降低設(shè)備維修費(fèi)用，防止設(shè)備失修。5、加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。6、積極參加協(xié)助操作人員培訓(xùn)，不斷提高操作人員素質(zhì)。7、節(jié)約挖潛，做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。三、具體措施1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，提高設(shè)備完好率，加大設(shè)備管理力度，保證車間正常生產(chǎn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。3、完善設(shè)備安全操作規(guī)程，加大監(jiān)督檢查力度。4、貫徹巡回檢查制度，加強(qiáng)與操作人員的溝通，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。5、協(xié)助倉庫管理人員進(jìn)一步做好備用設(shè)備、備品備件管理工作。6、節(jié)約挖

24、潛，修舊利廢工作具體有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:a、設(shè)備維修過程中的各種廢舊物資,如螺絲、螺母等修復(fù)后可以重新使用的， 修復(fù)后重新使用；b、加工各種閥門維修和研磨的工具，對可以維修的舊閥門加以修復(fù)，重新利用；c、加強(qiáng)造粒機(jī)油封的維護(hù)保養(yǎng)，節(jié)約機(jī)油的用量；7、及時(shí)搜集掌握有關(guān)先進(jìn)設(shè)備動(dòng)態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。工作計(jì)劃 篇6(一)監(jiān)理準(zhǔn)備工作1.項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。2.落實(shí)建設(shè)單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道，落實(shí)工地例會(huì)制度。4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握工程特點(diǎn)，布置監(jiān)理工作重點(diǎn)，為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃

25、，根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則。(二)熟悉合同文件總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。(三)審核設(shè)計(jì)文件施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn)：1、協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查。2、防止投資突破限額，對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)行科學(xué)分析論證、綜合比較。3、通過施工圖設(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過修正概算。在審核圖紙時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。3.2工藝管道，電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無矛盾，各管線之間關(guān)系是否合理。3.3施工安全是否有保證。(四)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審1.開工前，監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問題。施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會(huì)簽后，可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商的依據(jù)。(五)施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)審查，審查、簽認(rèn)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費(fèi)用的應(yīng)先征得建設(shè)單位同意。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括：1、工程概