土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

1、黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)工 程 名 稱：黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大土地整理項(xiàng)目發(fā) 包 人： 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)：黑龍江省XX有限公司 總監(jiān)理理工程師： XX 監(jiān)理工作總結(jié)一、 工程概況（一）建設(shè)概況 1、工程名稱：黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程 土地整理項(xiàng)目。2、地理位置：項(xiàng)目區(qū)位于農(nóng)場(chǎng)西北部，距場(chǎng)部15公里，包括11、13、15、16隊(duì)。大地坐標(biāo)為x: 5259295.9804-5269235.710，y: 459698.714-468473.800。3、項(xiàng)目參建單位及主要負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目承但單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位：施工單位：4、項(xiàng)

2、目計(jì)劃工期：項(xiàng)目建設(shè)工期為2012年9月25日至2013年9月20日竣工。5、項(xiàng)目建設(shè)主要工作內(nèi)容及工程量情況：建設(shè)規(guī)模1754.9066 hm2； ；新增耕地75.6207 hm2 ；總投資為2908.5643萬元，其中工程施工費(fèi)2469.9101萬元。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括：土地平整工程、農(nóng)田水利工程（包括排灌工程、水工建筑物等）、田間道路工程及其他工程等。土地平整工程：其中：旱田改水田面積為57.8027 hm2，總土方量為7.7139萬m3。零星荒草地改為水田面積為3.2878hm2，土方量為2.2819萬m3，翻耕面積3.2878hm2；坑塘填筑面積5.0367hm2，回填土方量4.379

3、0萬m3，平整土方1.0073 萬m3。連隊(duì)拆遷總面積為21.9328 hm2，平整房屋等面積為1.0109hm2，運(yùn)出廢棄建筑垃圾物量為1.0615萬m3，回填土方量為0.9604萬m3，平整土方0.1011萬m3。廢棄溝渠面積為37.9123 hm2，土方量為30.1923萬m3?？臻e地平整面積為38.9133 hm2，土方量為9.3336萬m3。廢棄路平整面積為13.4218hm2，土方量為1.6246萬m3，翻耕面積13.4218 hm2。 農(nóng)田水利工程：1）灌溉工程項(xiàng)目規(guī)劃布置支渠及分支渠7條，總長9.73km，斗渠17條，總長13.78km。2）排水工程項(xiàng)目區(qū)清淤支溝4條，總長12

4、.445km，規(guī)劃布置排水斗溝19條，總長 22.79km。3）建筑物灌排渠系建筑物339座，其中分支渠進(jìn)水閘4座，斗門17座，農(nóng)門64座，鋼管農(nóng)門（較大的毛門）40座，節(jié)制閘4座，退水閘1座，倒虹吸2座，渡槽1座，涵洞206座（過路涵56座，進(jìn)地涵125座，交叉涵25座）。道路工程：維修田間道13條，總長18.12km。育秧基地工程：在13連拆遷位置處新建一處育秧基地，其中育秧大棚150座。棚區(qū)規(guī)格一般為6.0m×60m，每座大棚面積360 m2。育秧基地涵洞16座，育秧基地井一眼。育秧基地道路2.825km，育秧基地排水溝12.909km。（二）項(xiàng)目工程實(shí)施概況1、工程項(xiàng)目劃分

5、工程項(xiàng)目的劃分原則：一個(gè)標(biāo)段原則上劃分為一個(gè)單位工程，若該標(biāo)段不是單一的工程性質(zhì)，則按工程性質(zhì)劃分，每個(gè)工程性質(zhì)為一個(gè)單位工程。每個(gè)單位工程按施工內(nèi)容劃分為若干個(gè)分部工程，每個(gè)分部工程按工程量再劃分為若干個(gè)單元工程。會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同商定工程項(xiàng)目劃分后，下發(fā)給施工單位，進(jìn)行施工、質(zhì)量檢測(cè)和單元質(zhì)量評(píng)定。 A01標(biāo)段：3單項(xiàng)工程，7個(gè)單位工程、17分部工程、212個(gè)單元工程；A2標(biāo)段：3個(gè)單項(xiàng)工程、7個(gè)單位工程、15個(gè)分部工程、204個(gè)單元工程；A3標(biāo)段：3個(gè)單項(xiàng)工程、7個(gè)單位工程、15個(gè)分部工程、181個(gè)單元工程；A4標(biāo)段：3個(gè)單項(xiàng)工程、7個(gè)單位工程、15個(gè)分部工程、186個(gè)單元工程。

6、A5標(biāo)段：2個(gè)單項(xiàng)工程、2個(gè)單位工程、8個(gè)分部工程、57個(gè)單元工程。2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)整變更情況土地平整工程項(xiàng)目區(qū)土地平整變更調(diào)整無變化，旱田改水田面積為57.8027 hm2，總土方量為7.7139萬m3。零星荒草地改為水田面積為3.2878hm2，土方量為2.2819萬m3，翻耕面積3.2878hm2；坑塘填筑面積5.0367hm2，回填土方量4.3790萬m3，平整土方1.0073 萬m3。連隊(duì)拆遷總面積為21.9328 hm2，平整房屋等面積為1.0109hm2，運(yùn)出廢棄建筑垃圾物量為1.0615萬m3，回填土方量為0.9604萬m3，平整土方0.1011萬m3。廢棄溝渠面積為37.912

7、3 hm2，土方量為30.1923萬m3。空閑地平整面積為38.9133 hm2，土方量為9.3336萬m3。廢棄路平整面積為13.4218hm2，土方量為1.6246萬m3，翻耕面積13.4218 hm2。農(nóng)田水利工程（1）灌溉工程項(xiàng)目區(qū)調(diào)整后分支渠7條，總長9.73km，斗渠17條，總長13.88km，增加0.1km(斗渠3-2增加380米，26-1斗渠減少280米)。（2）排水工程項(xiàng)目區(qū)調(diào)整后規(guī)劃清淤支溝4條，總長12.445km，排水斗溝20條，總長 23.64km,增加0.85km（A3標(biāo)增加斗溝850米）。（3）建筑物項(xiàng)目區(qū)調(diào)整后新建灌排渠系建筑物355座；其中分支渠進(jìn)水閘4座；斗

8、門17座；鋼管農(nóng)門65座（d=40cm,L=4m）；鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=4m，19座；d=20cm,L=25m，20座）39座；節(jié)制閘4座；倒虹吸2座；涵洞224座【過路涵76座（過路方涵6座）、進(jìn)地涵121座、交叉涵27座（交叉方涵1座）】。道路工程：項(xiàng)目區(qū)調(diào)整后維修田間道9條，總長13.675km，減少4.445km（其中A2標(biāo)減少0.680km，A3標(biāo)減少2.650km，A4標(biāo)減少1.115km）。其他工程：本次變更對(duì)育秧基地工程無調(diào)整，項(xiàng)目區(qū)在13作業(yè)區(qū)新建一處水稻育秧基地，其中育秧大棚150座。棚區(qū)規(guī)格為6.0m×60m，每座大棚面積360 m2。育秧基地涵洞16座

9、，育秧基地井一眼。育秧基地道路2.825km，育秧基地排水溝12.909km。3、工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況： 經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)五個(gè)標(biāo)段的施工單位審核，按照設(shè)計(jì)調(diào)整變更的要求，全部完成了工程項(xiàng)目內(nèi)容，并于2013年9月20日對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收。（1）A01標(biāo)段實(shí)際完成項(xiàng)目情況：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平整工程：旱田改水田平整1.3706hm2，挖土方1916m3；荒草地平整完成21863m3，翻耕2.92ha;廢棄地平整工程：廢棄溝渠平整5.9622hm2，填土方42683m3，廢棄坑塘平整0.2386hm2，挖土回填2133m3，填土平整477m3；廢棄道路平整完成4285m3，完

10、成翻耕3.64ha; 空閑地平整1.8937hm2，完成土方5446m3。農(nóng)田水利工程：支渠完成1.9km,其中清基完成4291m3，夯填土方27442m3；混凝土預(yù)制板完成766m3；斗渠完成3.875km,清基4092m3，挖方20m3，夯填17273m3;支溝完成3.825km,挖土方15719m3；斗溝完成7.14km,挖土方11743m3;水工建筑物完成106座；其中涵洞52座，【園涵（D=0.8米，L=6米）2座，園涵（D=0.6米，L=6米）6座，園涵（D=0.4米，L=6米）29座，園涵（D=1米，L=6米）4座，園涵（D=0.4米，L=8米）9座，園涵（D=0.6米，L=14

11、米）1座，交叉方涵（1.0*1.0，L=12.6米）1座】；斗門4座，倒虹吸1座，鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）19座，鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=4m）20座，鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=25m）10座。田間道路工程：完成田間道5.08km，實(shí)際完成投資756494.7336元。（2）A02標(biāo)段實(shí)際完成項(xiàng)目情況：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平整工程：旱田改水田平整17.5726hm2，挖填土方19627m3；廢棄溝渠平整10.8558hm2，填土方86722m3；廢棄坑塘平整0.077hm2，平整土方154m3，回填土方366m3; 廢棄道路平整3.7203hm2，平整土方

12、4459; 空閑地平整完成12483m3;，完成翻耕5.3759hm2。農(nóng)田水利工程：支渠完成2.023km，挖掘機(jī)挖土83m3,清基3933m3,夯填19440m3;混凝土預(yù)制板完成756m3;斗渠完成3.795km，挖方52m3，清基3934m3，填方15474m3;支溝完成4.565km，挖土方14465m3;斗溝完成6.24km,挖土方完成10660m3，夯填165m3；水工建筑物完成97座；其中涵洞64座，【園涵（D=0.6m, L=6m）14座, 園涵（D=0.4m, L=6m）32座, 園涵（D=1m, L=6m）3座, 園涵（D=0.8m, L=6m）1座, 園涵（D=0.6m

13、, L=8m）1座, 園涵（D=0.4m, L=8m）1座, 園涵（D=1m, L=8m）7座, 園涵（D=0.4m, L=12m）2座;方涵(1.2*1.4)3座）】;斗門6座;分水閘1座；節(jié)制閘3座；鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）13座；鋼管農(nóng)門（d=20cm,L=25m）10座。田間道路工程：完成田間道4.84km。（3）A03標(biāo)段實(shí)際完成項(xiàng)目情況：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平整工程：旱田改水田平整2.859hm2,挖填土方3282m3；荒草地平整完成78m3，翻耕0.0782hm2;廢棄坑塘平整1.4319Hm2,平整2864m3，回填11962m3;廢棄溝渠平整6

14、9383Hm2，填方52354m3; 廢棄道路平整完成3803m3，完成翻耕3.0216hm2空閑地平整完成11.3883hm2,土方完成26919m3。農(nóng)田水利工程：支渠完成2.627km，挖掘機(jī)挖土12m3,清基5728m3,填方29473m3,混凝土預(yù)制板完成1167m3;斗渠完成2.86km，清基3502m3,填方13998m3;支溝完成4.055km，挖方17331m3；斗溝完成5.705km，挖方 12311m3；水工建筑物完成81座；其中涵洞完成62座,【園涵（D=0.8m, L=6m）5座，園涵（D=0.6m, L=6m）13座，園涵（D=0.4m, L=6m）13座，園涵（D

15、=1m, L=8m）21座，園涵（D=0.8m, L=8m）,4座，園涵（D=0.6m, L=8m）2座，園涵（D=0.4m, L=8m）2座，園涵（D=0.8m, L=12m）2座，方涵（1.2*1.4）3座】斗門3座；涵閘1座；鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）15座。田間道工程：完成田間道0.595km。（4）A04標(biāo)段實(shí)際完成項(xiàng)目情況：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。土地平整工程：旱田改水田平整36.005hm2，挖填土方52314m3;荒草地平整完成878m3，翻耕0.2945hm2；廢棄溝渠平整14.1560hm2，填方120164m3；廢棄坑塘平整3.2892hm2，平整6

16、578m3，回填29329m3; 廢棄道路平整3.0425hm2，平整完成3698m3空閑地平整20.2554hm2，完成土方48489m3。農(nóng)田水利工程：支渠完成3.18km，挖掘機(jī)挖土53m3,清基5839m3,填方30355m3,混凝土預(yù)制板完成1035m3;斗渠完成3.35km，清基3464m3,挖土231m3,填方14569m3;斗溝完成4.555km，挖方完成7076m3，回填完成89m3；水工建筑物71座，其中涵洞46座，【園涵（D=0.6m, L=6m）8座，園涵（D=0.4m, L=6m）25座，園涵（D=0.8m, L=6m）,1座，園涵（D=0.6m, L=8m）3座，園

17、涵（D=1m, L=8m）0座，園涵（D=0.4m, L=14m）1座，園涵（D=0.4m, L=10m）2座，園涵（D=0.4m, L=8m）3座】,斗門4座,分水閘2座，節(jié)制閘1座，倒虹吸1座，鋼管農(nóng)門（d=40cm,L=4m）17座。田間道路工程：完成田間道路工程3.16km，實(shí)際完成投資667174.14 元。（5）A05標(biāo)段實(shí)際完成項(xiàng)目情況：土地平整工程、其他工程。土地平整工程：廢棄13連隊(duì)拆除工程：作業(yè)區(qū)面積12.6466hm2，拆除92戶，住房間數(shù)249間，外運(yùn)垃圾10615m3，平整土方1011m3。其他工程：育秧基地工程，完成育秧大棚150座，棚區(qū)規(guī)格為6.0m×6

18、0m，每座大棚面積360 m2 ；廢棄連隊(duì)平整清除10615m3,平整土地土方1011m3，回填土方9604m3;育秧基地床臺(tái)土16200m3;排水溝總長12.909km,其中總排水溝0.65km，棚間溝9.225km,路邊溝3.034km；挖土方6617m3,排水溝襯砌砼1507m3;苗床土區(qū)及進(jìn)棚路砼298m3；育秧基地蓋板涵72.48m3，區(qū)內(nèi)道路道路工程2.825km；園涵(D=0.6m,L=6m)16座，機(jī)電井深30m，1眼。二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理規(guī)劃、工作制度及監(jiān)理合同執(zhí)行情況（一） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置黑龍江省XX有限公司簽定工程監(jiān)理合同后，根據(jù)監(jiān)理合同，依據(jù)本工程項(xiàng)目情況特點(diǎn)，我公

19、司采用了“直線型”監(jiān)理組織模式；公司決定組建黑龍江省XX有限公司第三十六監(jiān)理部，選派有豐富工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師。第三十六監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一人，監(jiān)理工程師2人， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師配備情況見下表。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位：XX黑龍江省XX有限公司第三十六監(jiān)理部黑龍江省土地整治示范項(xiàng)目工程 監(jiān)理工程師： XX總監(jiān)理工程師：XX監(jiān)理工程師：XX監(jiān)理單位：XX 監(jiān)理工程師情況職 務(wù)姓名性別年齡職稱專業(yè)C男38工程師水利水電總監(jiān)工程師 S男33工程師道橋監(jiān)理工程師 Q男28工程師水利水電監(jiān)理工程師（二）監(jiān)理工作主要制度及執(zhí)行情況：（1）單位、分部工程開工審批制度。

20、(2）原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)制度。（3）技術(shù)交底制度。（4）圖紙審查及簽發(fā)制度。（5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。（6）關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度。（7）工程計(jì)量、支付簽證制度。（8）監(jiān)理部管理制度。（9）會(huì)議制度。（10）工程質(zhì)量事故處理制度。（11）監(jiān)理報(bào)告制。（12）工程驗(yàn)收制度。在工程實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)制度，取得了很好的工作效果。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目部。對(duì)工程整體情況進(jìn)行了部署，并拿出了一系列控制工程量的實(shí)施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務(wù)工程量，要求施工單位對(duì)每道工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。工地監(jiān)理例會(huì)

21、制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收制度。工程變更審核制度。進(jìn)度款報(bào)賬工程量計(jì)量、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責(zé)任制度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度工作。各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，較好的完成了項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。（三） 監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則監(jiān)理部組建后，立即組織監(jiān)理工程師熟悉監(jiān)理合同、施工合同、招投標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件，在此基礎(chǔ)上編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。依據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和授予監(jiān)理工程師的權(quán)利，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容為明確監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，總監(jiān)

22、和監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理工作程序、工作方法，制定各種工作制度。根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，按施工條件的可行性和可操作性，考慮施工中可能發(fā)生的情況，編制了監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則互相配套，形成體系，起到指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)的要求。經(jīng)建設(shè)單位和黑龍江省中遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司批準(zhǔn)后，發(fā)給施工單位共同執(zhí)行。在監(jiān)理工作過程中，總監(jiān)及監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的要求和規(guī)定，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了全面監(jiān)理，將“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”貫穿于施工的全過程，維護(hù)了建設(shè)單位和施工單

23、位的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量和質(zhì)量隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善處理，在保證工程質(zhì)量的前提下，抓緊施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和合同工期。 （四）監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：1、嚴(yán)把開工關(guān)，檢查施工單位是否滿足開工條件，既在開工前是否做好了技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)檢查審核于2012年9月25日簽暑開工報(bào)告，批準(zhǔn)開工,。2、落實(shí)健全施工組織機(jī)構(gòu)和管理制度：開工后及時(shí)監(jiān)督施工單位健立健全以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)；該機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、

24、資料員、測(cè)量員、材料員、安全員、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員等。并應(yīng)建立建全包括技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等各種制度。3、根據(jù)設(shè)計(jì)要求及時(shí)審查、復(fù)核各種施工放線測(cè)量數(shù)據(jù)，以保證項(xiàng)目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實(shí)用性。4、嚴(yán)格完善各種進(jìn)場(chǎng)材料手續(xù)，要求做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。5、施工過程管理：施工過程管理不僅是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。只有對(duì)施工過程管理的嚴(yán)格要求，才能起到對(duì)施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對(duì)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。做到對(duì)施工中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估。（1）工程質(zhì)量驗(yàn)收

25、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范本工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國土資源部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T10032000土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程、水利水電部SL2232008水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程、DLT51732012水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范、SL1762007水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程、DL/T51442001水工砼施工規(guī)范、SL6316392012水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、SL182004渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范、SL3362006水工試驗(yàn)規(guī)程、SL2791水閘施工規(guī)范、JTGF80/1-2004公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃設(shè)計(jì)的文本及設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)圖件，以及施工單位的投標(biāo)合同文件和在文件中所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）、工程質(zhì)

26、量驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級(jí)驗(yàn)收。單元工程驗(yàn)收： 本項(xiàng)目實(shí)際單元工程完成836個(gè)；其中1標(biāo)212個(gè)，2標(biāo)203個(gè)，3標(biāo)182個(gè)，4標(biāo)182個(gè)，5標(biāo)57個(gè)。各分部所屬單元工程詳見項(xiàng)目劃分表。按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行。含隱蔽工程項(xiàng)目的單元工程首先驗(yàn)收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一步工程施工。驗(yàn)收要求保證項(xiàng)目必須符合施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范要求；基本項(xiàng)目參照施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)劃分不合格、合格、二個(gè)等級(jí)進(jìn)行；允許偏差項(xiàng)目必須符合規(guī)范要求。A01標(biāo)段：1、單元工程驗(yàn)收共劃分為212個(gè)單元工程，實(shí)際驗(yàn)收2

27、12個(gè)單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗(yàn)收:依據(jù)國土資源部土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（修訂）征求意見稿的驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)

28、觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收，符合要求。3、單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，單位工程所含17分部工程，評(píng)定單位工程合格工程。A02標(biāo)段：1、單元工程驗(yàn)收共劃分為204個(gè)單元工程，實(shí)際驗(yàn)收204個(gè)單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗(yàn)收:依據(jù)國土資源部土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（修訂）征求意見稿的

29、驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收，符合要求。3、單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，單位工程所含15分部工程，評(píng)定單位工程合格工程。A03標(biāo)段：1、單元工程

30、驗(yàn)收共劃分為181個(gè)單元工程，實(shí)際驗(yàn)收181個(gè)單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗(yàn)收:依據(jù)國土資源部土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（修訂）征求意見稿的驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整

31、、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收，符合要求。3、單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，單位工程所含15分部工程，評(píng)定單位工程合格工程。A04標(biāo)段：1、單元工程驗(yàn)收共劃分為186個(gè)單元工程，實(shí)際驗(yàn)收186個(gè)單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗(yàn)收:依據(jù)國土資源部土地

32、開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（修訂）征求意見稿的驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收，符合要求。3、單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，單位工程所含15分部工程，評(píng)定單

33、位工程合格工程。A05標(biāo)段：1、單元工程驗(yàn)收共劃分為57個(gè)單元工程，實(shí)際驗(yàn)收57個(gè)單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗(yàn)收:依據(jù)國土資源部土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（修訂）征求意見稿的驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏

34、項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員簽字，簽字級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量等經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收，符合要求。3、單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，單位工程所含8分部工程，評(píng)定單位工程合格工程。三、 工程監(jiān)理過程（一）工程質(zhì)量控制過程1、質(zhì)量控制的依據(jù)施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)為：a) 已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)調(diào)整和修改文件；b) 施工合同中所列的國家和行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范；c) 施工合同中有關(guān)質(zhì)量的合同條款。d) 施工單位呈報(bào)經(jīng)監(jiān)理

35、工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施；2、 質(zhì)量控制過程 質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的技術(shù)作業(yè)和活動(dòng)，質(zhì)量控制的對(duì)象是過程，控制的結(jié)果應(yīng)能夠使控制對(duì)象達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。施工階段是形成工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段，為了達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工程開工前是監(jiān)理工作最為繁忙的階段，工作好壞，關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。開工前的主要工作有：施工圖紙和技術(shù)文件審查、水準(zhǔn)點(diǎn)交接、施工單位報(bào)送文件資料審核、發(fā)布開工令等。4、設(shè)計(jì)文件的批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)提交的施工圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行認(rèn)真的審查，審查后，下發(fā)給施工單位。監(jiān)理

36、部組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位介紹工程的詳細(xì)情況和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工單位提出的問題予以解答和澄清，會(huì)后編寫會(huì)議記要，下發(fā)給施工單位。5、水準(zhǔn)點(diǎn)交接水準(zhǔn)點(diǎn)是施工放線的關(guān)鍵依據(jù)，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理部對(duì)此項(xiàng)工作極為重視，由監(jiān)理部組織，建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位交接水準(zhǔn)點(diǎn)，簽署水準(zhǔn)點(diǎn)高程交接表，同時(shí)要求施工單位在使用水準(zhǔn)點(diǎn)后，立即按要求進(jìn)行填埋，妥善保護(hù)，防止造成覘標(biāo)的損壞。施工單位將水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至工地，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，向監(jiān)理工程師報(bào)送“施工測(cè)量成果報(bào)審表”，審查合格后，施工單位即可進(jìn)行施工放線。6、施工單位報(bào)送文件審查及發(fā)布開工令 工程開工前，監(jiān)理工程師向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位按

37、時(shí)報(bào)送單位工程開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量保證體系、測(cè)量和檢測(cè)儀器的檢測(cè)證書、進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證和復(fù)檢檢驗(yàn)報(bào)告單等有關(guān)文件資料。施工單位進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂礫石、鋼筋、無紡布等原材料必須進(jìn)行二次檢測(cè)，檢測(cè)不合格不許進(jìn)場(chǎng)用于施工，施工單位二次復(fù)試檢測(cè)的原材料全部合格，合格率100。監(jiān)理工程師逐項(xiàng)進(jìn)行審核，并到工地實(shí)地查看，確定已具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“合同項(xiàng)目開工令”，允許施工單位開工。7、 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中，監(jiān)理工程師采取了巡回檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、發(fā)布監(jiān)理指令等手段進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制。要求各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，每道工序必須進(jìn)行初檢、復(fù)檢

38、、終檢，合格后，監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患，要求施工單位及時(shí)糾正和處理，對(duì)工程質(zhì)量事故的處理做到“三不放過”。在質(zhì)量控制的全過程中，做到事前有報(bào)告審批，事中有督促檢查、事后有驗(yàn)收評(píng)定。監(jiān)理部規(guī)定監(jiān)理工程師每日必須對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行兩次以上的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故?；炷凉こ?，開倉前要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和抽查，開挖尺寸、高程、鋼筋規(guī)格、數(shù)量等是否達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，合格后方可開倉；澆注混凝土前還要檢查配合比和塌落度是否達(dá)到質(zhì)檢站出具的配合比規(guī)定，凡不合格的一律廢棄，不得進(jìn)行澆注。施工過程中要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。抽檢的水

39、泥、砂、碎石、鋼筋等施工用材料全部合格，合格率100，混凝土試塊抗壓強(qiáng)度、凍融全部合格，合格率100。監(jiān)理工程師根據(jù)工程的施工難度、復(fù)雜性，對(duì)重要單元工程、隱蔽工程和易產(chǎn)生缺陷的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。在涵洞等水工建筑物工程施工中全部進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量。隱蔽工程在覆蓋前，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，施工單位才能夠進(jìn)行填埋。監(jiān)理通知是控制工程質(zhì)量最為有效的手段，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，適時(shí)發(fā)布監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位進(jìn)行改進(jìn)、處理，施工單位對(duì)每份監(jiān)理通知必須給予回復(fù)，并提交具體整改措施，監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。通過發(fā)布監(jiān)理通知有效地控制了工

40、程質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)理效果。8、竣工后的質(zhì)量控制工程即將完工時(shí)，由于完工在即，極易發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師加強(qiáng)巡回檢查次數(shù)，提醒施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，保證施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師還督促施工單位盡快完成施工質(zhì)量評(píng)定，內(nèi)外業(yè)同步，做到及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范、資料齊全和完善，按監(jiān)理規(guī)定的內(nèi)容和順序裝訂成冊(cè)，為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。（二）工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制是工程監(jiān)理工作中的三大控制目標(biāo)之一，監(jiān)理工程師實(shí)施施工進(jìn)度控制能夠使施工單位切實(shí)做到以質(zhì)量求工程進(jìn)度，以工程進(jìn)度求經(jīng)濟(jì)效益，有計(jì)劃、有秩序地施工，確保能夠按期完工。1、 進(jìn)度控制依據(jù) 進(jìn)度控制主要依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同，施工單位上報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程

41、師審查批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。2、 進(jìn)度控制過程工程開工前，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同，要求施工單位合理安排施工進(jìn)度，并向監(jiān)理部上報(bào)單位工程“施工進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)表”，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工單位按計(jì)劃組織施工。各分部工程開工前，施工單位還需向監(jiān)理部上報(bào)分部工程“施工進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)表”，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可按計(jì)劃進(jìn)行分部工程施工。監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同和施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度圖，根據(jù)收集的施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)施工現(xiàn)狀和未來進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)，找出影響施工進(jìn)度的主要因素，運(yùn)用口頭督促、監(jiān)理通知和監(jiān)理例會(huì)等方式實(shí)施

42、有效的進(jìn)度控制。3、階段性檢查階段性檢查主要為了檢查施工單位是否按進(jìn)度計(jì)劃施工，檢查階段性目標(biāo)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各方解決問題或采取調(diào)整工期計(jì)劃，以保證施工能按照計(jì)劃工期進(jìn)度完成。4、經(jīng)常檢查施工單位的機(jī)械、人員是否滿足施工需要情況。5、項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)向業(yè)主單位提供監(jiān)理月報(bào)，加強(qiáng)業(yè)主掌握和控制進(jìn)度。（三） 投資控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)已完合格工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)施工單位申報(bào)的撥款工程量進(jìn)行實(shí)地工程計(jì)量和對(duì)所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，已確保施工單位所報(bào)完成的工程量的真實(shí)性和工程撥款準(zhǔn)確性。嚴(yán)格審核項(xiàng)目變更申請(qǐng)，要求變更既要合理，同時(shí)又不能超預(yù)算。 監(jiān)理工程師實(shí)施投資

43、控制就是要使工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際投資額，不超過項(xiàng)目的計(jì)劃投資額，保證資金使用合理，得到有效的利用，以達(dá)到最佳的投資效益。1、 投資控制依據(jù) 投資控制的依據(jù)主要是建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同、工程量清單、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)內(nèi)容調(diào)整等。2、 投資控制過程監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限范圍，以施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程計(jì)量支付，合同調(diào)整項(xiàng)目工程量的審核，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。每次計(jì)量都由業(yè)主委派項(xiàng)目管理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工單位測(cè)量人員、監(jiān)理人員共同驗(yàn)收測(cè)定合格的工程量，監(jiān)理工程師預(yù)審，總監(jiān)簽發(fā)施工單位上報(bào)的按合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算的月支付申請(qǐng)，控制月支付不突破實(shí)際進(jìn)度相應(yīng)價(jià)款。單位工程完工

44、后，再由上述三方人員共同復(fù)核實(shí)際完成的總工程量，由監(jiān)理工程師預(yù)審月支付累計(jì)金額，總監(jiān)簽發(fā)完工付款證書，控制總支付不超過合同價(jià)款。(四) 安全控制依據(jù)國家和地方的有關(guān)建筑施工安全監(jiān)理相關(guān)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范性和地方性文件，督促安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)作業(yè)中努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，消除施工中的冒險(xiǎn)、盲目性和隨意性，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。開工前成立由業(yè)主、總監(jiān)代表、項(xiàng)目經(jīng)理組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第一次工地會(huì)議和歷次工地例會(huì)布置工作時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、防火安全、用電安全等安全問題。到各工地檢查工作時(shí)，都檢查安全生產(chǎn)、檢查電工、木工等工人持

45、證上崗。均未出現(xiàn)安全事故。（五）合同管理和信息管理及協(xié)調(diào)管理合同管理是監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，本著獨(dú)立、公正、公平的原則既要保障建設(shè)單位的合法利益，又要維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，監(jiān)督施工單位對(duì)合同的執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確地處理合同范圍內(nèi)的問題。監(jiān)理部對(duì)工程項(xiàng)目的施工合同及實(shí)施過程進(jìn)行全面管理，并保存全套資料和文件，形成該工程的全部文檔資料，并要求監(jiān)理人員要熟悉合同、合理的運(yùn)用合同、按照合同的有關(guān)條款行使監(jiān)理的有關(guān)權(quán)力。（1）以合同為基礎(chǔ)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)屬于監(jiān)理范圍內(nèi)的各單位工程在進(jìn)度和質(zhì)量控制方面，是依據(jù)合同規(guī)定的工期和要求的施工規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

46、進(jìn)行控制的，不因原地區(qū)、行業(yè)、習(xí)慣不同有差別而改變，這一原則的確定和執(zhí)行，統(tǒng)一了各單位工程的施工管理，便于三控制的實(shí)行。（2）以合同為依據(jù)履行自己職責(zé)由于建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施不久，本工程項(xiàng)目建設(shè)各方對(duì)實(shí)行監(jiān)理制的認(rèn)識(shí)、作法、態(tài)度上千差萬別，監(jiān)理部有效地手段就是以合同規(guī)定內(nèi)容為依據(jù)，要求各方履行自己的職責(zé)，進(jìn)而按工程建設(shè)的要求統(tǒng)一報(bào)表程序和形式，統(tǒng)一質(zhì)量檢查程序和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一會(huì)議制度，統(tǒng)一工作制度，基本上滿足施工管理的要求。（3）以合同為準(zhǔn)繩嚴(yán)格工程結(jié)算工程結(jié)算時(shí)，不論是總價(jià)承包還是單價(jià)承包合同，我們都同時(shí)注意預(yù)付、借資、合同外的支付等，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定條款。根據(jù)總價(jià)承包合同形式，工作重點(diǎn)有所區(qū)別，牽涉

47、合同外問題比較敏感突出，監(jiān)理部不僅逐月逐項(xiàng)計(jì)算、審核工程量，控制不超出合同量進(jìn)行撥款；同時(shí)也及時(shí)做好記錄，查清項(xiàng)目，為調(diào)整工程量做好各種準(zhǔn)備。對(duì)于單價(jià)承包的，當(dāng)月只要將實(shí)際完成的工程量計(jì)算準(zhǔn)確的就可結(jié)算，不重報(bào)，不漏項(xiàng)即可。 （六）信息管理信息管理是工程建設(shè)過程中，反映與控制建設(shè)管理活動(dòng)的經(jīng)過加工的數(shù)據(jù)。主要包括工程設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料、施工承包合同及有關(guān)資料、建設(shè)單位發(fā)出的信息、施工單位發(fā)出的信息、監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄和會(huì)議記錄等。監(jiān)理工程師深入工地收集工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等的第一手資料，進(jìn)行篩選分類，按時(shí)填報(bào)監(jiān)理工作文件。由專人負(fù)責(zé)信息的加工、存貯和統(tǒng)計(jì)分析，將會(huì)議記要等文件發(fā)送給有關(guān)單位。定

48、期向建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、試驗(yàn)資料和統(tǒng)計(jì)資料。與建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位及時(shí)溝通、傳遞、交流信息，做到信息共享，對(duì)解決施工過程中遇到的各種問題，指導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量起到了積極的作用。信息管理是三控制及合同管理的基礎(chǔ)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和力所能及的手段作了如下工作：（1）重視對(duì)原始資料的收集。建立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作日志，并作了明確的填寫規(guī)定。對(duì)施工單位的值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)的記錄材料都進(jìn)行了簡要的數(shù)據(jù)匯集，如施工單位投入的人力、設(shè)備、材料及成品質(zhì)量、施工方法等現(xiàn)場(chǎng)情況。（2）作好資料的整理和檔案管理工作。按不同單位的來文和向不同單位發(fā)出的不同信息的文件都有明確的登記，查

49、閱十分方便。（3）做好信息的傳遞工作，充分發(fā)揮信息工作對(duì)業(yè)主決策、監(jiān)理部“三控制”的耳目和參謀作用。（4）督促施工單位及時(shí)整理工程資料。一是收集原材料、半成品、試驗(yàn)資料；二是整理質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定資料；三是整理逐月完成工程量投資累計(jì)表；四是督促檢查各施工單位完工資料的整理。（七）組織協(xié)調(diào)做好施工階段的協(xié)調(diào)工作，對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行都十分重要。監(jiān)理部制定了協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)依據(jù)、落實(shí)責(zé)任、計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)會(huì)議、合同約見、協(xié)調(diào)紀(jì)要等，按合同專用條款和通用條款組織協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持原則性.科學(xué)性.公證.合理.統(tǒng)一，實(shí)事求是，平等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重的指導(dǎo)思想。充分調(diào)動(dòng)各方面的積

50、極性。認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。四、監(jiān)理工作成效在本工程施工階段的監(jiān)理過程中，我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定及土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程對(duì)本工程進(jìn)行了公正、獨(dú)立、自主的監(jiān)理工作。施工單位基本能夠按照監(jiān)理程序的要求報(bào)送相關(guān)資料，且資料與施工同步形成，對(duì)于工程所用的各種主要原材料堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，審核其質(zhì)量證明文件，現(xiàn)場(chǎng)抽檢復(fù)試，確保合格后才能用于工程。各施工工序堅(jiān)持由施工單位“三級(jí)”自檢合格后報(bào)監(jiān)理及甲方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗(yàn)等方法，做好事前、事中控制

51、，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時(shí)糾正，并以工地例會(huì)/會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知，使該工程在整個(gè)施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故，同時(shí)維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，監(jiān)督承包單位履行施工承包合同，協(xié)調(diào)解決施工難題。（一）堅(jiān)持工地例會(huì)制。監(jiān)理例會(huì)為半月一次（或隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)研究）。這是實(shí)施監(jiān)理服務(wù)、協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系、解決問題的一種有效方式。會(huì)上使各方熟悉監(jiān)理程序，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，了解最新建設(shè)信息，總結(jié)半個(gè)月來的質(zhì)量情況，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正，明析各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并及時(shí)將例會(huì)內(nèi)容形成紀(jì)要反饋到建設(shè)單位和承包單位。（二）堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)

52、報(bào)送制。每月月末將本月監(jiān)理工作主要完成的工作內(nèi)容、問題處理情況、尚需解決問題、工作小結(jié)、工程進(jìn)展概況等逐項(xiàng)報(bào)送建設(shè)單位，使業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和對(duì)監(jiān)理工作有一個(gè)系統(tǒng)的了解，有效地加強(qiáng)了監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系。（三）理順了工程資料整編程序和務(wù)求原始資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。施工單位在最初的資料報(bào)驗(yàn)中存在不少問題，經(jīng)監(jiān)理人員逐條逐項(xiàng)予以糾正并灌輸正確概念，進(jìn)行理順，使工程資料的同步性、完整性有了一個(gè)質(zhì)的提高，切實(shí)起到了“監(jiān)、幫、促”的積極作用。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設(shè)單位對(duì)我們的理解和支持，施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，并與建設(shè)單位達(dá)到默契配合，使工程施工規(guī)范、有序、順利地

53、開展，收到了良好的效果。1、工程質(zhì)量1）首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對(duì)隱蔽工程和工程重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理，基本項(xiàng)目工程進(jìn)行巡視監(jiān)理，對(duì)保證工程項(xiàng)目進(jìn)行平行檢驗(yàn)，對(duì)允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查等手段，以保證監(jiān)理對(duì)工程持質(zhì)量的全過程控制。2）監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量控制體系，執(zhí)行以班組兼職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量初檢體系、以工程隊(duì)專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系、以項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量終檢體系。以上措施落實(shí)到位，就能保證施工質(zhì)量的有效控制。3）監(jiān)督施工單位完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、

54、材料檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項(xiàng)制度。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。4）監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。保證合同中各條款得到準(zhǔn)確、完整的落實(shí)。工程內(nèi)容全部符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求為合格工程。2、工期控制為保證項(xiàng)目工期在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要求施工單位必須對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行分解，既向監(jiān)理提供月進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和年進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計(jì)劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。并做為拔付工程款的一個(gè)必要條件。由于有效的施工進(jìn)度控制，第四十四監(jiān)理部所監(jiān)理的工程項(xiàng)目全部按調(diào)整合同工期完工。為保證項(xiàng)目工期在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要求施工單位必須對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行分解，向監(jiān)理提供月進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計(jì)劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。并做為拔付工程款的一個(gè)必要條件。3、進(jìn)度款控制監(jiān)理主要根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行控制。對(duì)施工單位的拔款申請(qǐng)，監(jiān)理將對(duì)其工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量并對(duì)所申報(bào)的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 黑龍江省三江平原東部地區(qū)土地整理重大土地整理項(xiàng)目施工期間，沒有出現(xiàn)過提前預(yù)支和滯后拖欠工程款的現(xiàn)象，施工單位可以按施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)采購工程用原材料，支付各項(xiàng)費(fèi)用