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1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-724編號(hào):_綠化施工小結(jié)編輯:_日期:_單位:_綠化施工小結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。秋冬季節(jié),我隊(duì)按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排,我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),以開(kāi)展“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)濱河生態(tài)園林城市和XX年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo),狠抓落
2、實(shí)。通過(guò)全體干部職工的不懈努力,較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、完成任務(wù)情況:自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來(lái),我隊(duì)共完成了五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補(bǔ)植任務(wù)。共種植各類(lèi)大苗和移植大樹(shù)3851株,其中:常青樹(shù)140株,落葉喬木3487株,花灌木224株(穴),清填土14964立方米(其中清土5864立方米),埋設(shè)噴灌管道432米,新建增綠地面積2.44公頃;對(duì)市區(qū)1.5萬(wàn)株樹(shù)木進(jìn)行了涂白,對(duì)市區(qū)綠地街道進(jìn)行了清掃保潔和澆水、防寒等各項(xiàng)管護(hù),清理垃圾460多立方米。五項(xiàng)新建綠化工程即:社保局西側(cè)綠化工程、迎客園東側(cè)綠化工程、
3、國(guó)稅局東側(cè)綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類(lèi)樹(shù)木856株,其中落葉喬木632株,花灌木154株,填土9100立方米,清渣5864立方米。兩項(xiàng)綠化改造和完善工程即:開(kāi)元大道景觀帶和南環(huán)路分車(chē)帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。其它街道、綠地、花壇的補(bǔ)植情況:對(duì)利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽(yáng)街綠地進(jìn)行了補(bǔ)植。共種植各類(lèi)樹(shù)木806株,其中常青樹(shù)140株,落葉喬木666株,花灌木70株(穴),樹(shù)木涂白1.5萬(wàn)株。今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn):一是天氣比較寒冷,工作開(kāi)展困難;二是在秋季進(jìn)行大規(guī)模的植樹(shù),在吳忠歷史上前所
4、未有,我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗(yàn);三是要求較高,如要求種植大苗,這在選擇和采購(gòu)苗木上困難大;四是任務(wù)重,時(shí)間緊,為我們帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn);五是資金緊張,工程機(jī)械缺乏,一定程度上制約著工作的開(kāi)展;六是盡管面臨著以上重重問(wèn)題和困難,但領(lǐng)導(dǎo)重視,示范作用明顯,職工信心足、干勁大,完成任務(wù)好。二、主要做法:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能作用,是完成秋季各項(xiàng)綠化任務(wù)的根本保證。我隊(duì)把貫徹落實(shí)黨的xx大精神和 “思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照,納入到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動(dòng)中,增強(qiáng)了班子成員的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、大局意識(shí),形成了一股較強(qiáng)的凝聚力;
5、同時(shí),為切實(shí)打好兩大戰(zhàn)役,我隊(duì)對(duì)支部成員進(jìn)行了明確分工。支部一班人既各負(fù)其責(zé),不等不靠,全力抓好自己分管的每一項(xiàng)工作;相互配合,心往一處想,勁往一處使,相互支持,共克難關(guān),合心合力地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開(kāi)展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中,組織和領(lǐng)導(dǎo)各分隊(duì)、科室的負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格要求,大膽管理,精心檢查。在秋冬的寒風(fēng)中,與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心;早來(lái)晚歸,加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日和雙休息日,利用晚上休息睡覺(jué)的時(shí)間,聯(lián)系苗木,聯(lián)系機(jī)械車(chē)輛,督促施工,與職工一塊扛大樹(shù),指導(dǎo)作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和困難;為職工送餐送水,
6、問(wèn)寒問(wèn)暖,關(guān)心職工生活,鼓舞職工士氣,指揮作戰(zhàn),帶頭沖鋒,發(fā)揮了很好的示范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下,廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先”的務(wù)林人精神,為完成五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道的補(bǔ)植任務(wù),打硬仗,攻難關(guān),默默工作,無(wú)私奉獻(xiàn),有的職工患了感冒,有的手上磨起了血泡,有的受了公傷,但一個(gè)個(gè)輕傷不下火線,堅(jiān)持工作到最后,為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。(二)科學(xué)計(jì)劃,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持以人為本、建設(shè)美好吳忠的理念,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,把建設(shè)和管護(hù)作為綠化工作的兩個(gè)主要方面,抓好抓緊。在秋冬樹(shù)木種植中,堅(jiān)持“三選一優(yōu)”的做法,即:選好苗大苗
7、、選適合樹(shù)木生長(zhǎng)的土壤、選有利于種植的時(shí)間,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護(hù)中,堅(jiān)持“水”字當(dāng)頭,把綠化澆灌當(dāng)作重中之重來(lái)抓,確保成活率。與此同時(shí),加強(qiáng)樹(shù)木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并做到有主有次,提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的綠化種植中,我們把選大苗帶枝叉作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)來(lái)抓,動(dòng)員所有力量尋找苗源,并在大苗中選好苗,盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。為保證綠化樹(shù)木成活,我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在水源缺乏、拉水車(chē)輛少的情況下,出主意,想辦法,多次與市自來(lái)水公司、市建設(shè)局協(xié)商,聯(lián)系消防車(chē)輛進(jìn)行澆水,解決了開(kāi)元大道等綠地新植樹(shù)木澆灌用水的一大難題;在新植樹(shù)木的防寒越冬保護(hù)中,我們對(duì)新植的3487株大喬木全部
8、采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法,對(duì)新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風(fēng)罩的辦法等,確保樹(shù)木明年的成活率。今年的秋冬綠化工作計(jì)劃早,行動(dòng)快,做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工作會(huì)議,由各分隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作講評(píng)和小結(jié)。大家結(jié)合“思想大解放、隊(duì)情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng),一塊查找工作中存在的問(wèn)題,分析原因開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),提出合理化的意見(jiàn)和建議,共同研究解決辦法,制定新的工作計(jì)劃和措施,做出科學(xué)決策和工作部署。在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,堅(jiān)持人員、時(shí)間、任務(wù)搭配,合理調(diào)度,科學(xué)規(guī)劃,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了以往工作中
9、的重復(fù)和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進(jìn)了工作進(jìn)度和質(zhì)量。(三)按照“三定”方案強(qiáng)化管理。為確保新植樹(shù)木的成活,秋冬綠化種植期間以及結(jié)束后,我們按照年初制定的定人、定崗、定責(zé)的“三定”方案,迅速完善了一套管理機(jī)制,對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行了分段包干管理,尤其加強(qiáng)了對(duì)五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道補(bǔ)植樹(shù)木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作,隊(duì)堅(jiān)持定期或不定期的檢查、評(píng)比、打分,建立了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,使新植綠化樹(shù)木的保護(hù)工作有了保障,并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。三、存在的問(wèn)題和原因:一是綠化資金比較緊缺,一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。二是車(chē)輛設(shè)備缺乏,制約著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程的進(jìn)展。三是由于秋冬季節(jié)植樹(shù),氣候比較寒冷、時(shí)間緊,任務(wù)重,要求
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