高鐵站前廣場施工技術標

1、第一章 總體概述：施工程序總體設想及施工段劃分第一節(jié) 工程概況本工程為XX高鐵站前廣場工程施工。涇縣站前廣場工程包含站前廣場（包含社會停車場及出租車站）、A、B、C、D、E五條區(qū)間道路。站前廣場總面積約4.0公頃，南北長約296米，東西寬119-149米（其中中心景觀廣場南北長約134米，東西寬約110米）；區(qū)間道路A線長481米，寬22-23.5米，B線長443米，寬8.5-13米，C線長145米，寬10米，D線長235米，寬7.5米，E線長100米，寬20米。項目估算總投資3800萬元。工程施工主要內容有：道路、廣場鋪設、廣場臺階、廣場管理服務用房、雕塑小品、箱涵、給排水、路燈、綠化等工程

2、施工。本項目的工期要求：8個月，計劃開工時間：2014年6月、計劃竣工日期：2015年2月。本項目的質量等級要求：合格。第二節(jié) 施工前期準備施工準備的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質及人員安排等條件，統(tǒng)籌安排好施工力量和施工現(xiàn)場。認真做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，合理物資供應，加快施工速度，提高工程質量，降低工程成本，增加企業(yè)競爭力，提高企業(yè)管理水平具有重要意義。若我公司有幸中標，具體到本工程，將首先考慮如下準備工作：1、技術準備 調查有關施工現(xiàn)場的水文、地形、地貌、原有樹林及建筑物和地下管線等原始材料，調查施工季節(jié)氣候、氣象等信息。 組織有關人員全面熟悉圖紙及相關圖集，并

3、進行自審，對圖紙存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。配合業(yè)主、監(jiān)理，熟悉有關資料和準備圖紙會審；審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的規(guī)范和政策；檢查設計圖紙在標高、坐標、說明等方面是否一致。 組織有關人員討論并編制施工組織設計、質量計劃。 作好材料檢驗和試驗。 制定各項管理制度，編整理業(yè)指導書。 進行各層次的技術質量、安全文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。 組織編制施工預算。2、物質準備 根據(jù)設計圖紙和招標文件擬定工程材料的需要量計劃。 按照工程合同條款要求組織和供應，為此，在進場10天內提供材料總量計劃，在每道工序前7天提出分批量入場計劃，保證材料及

4、時、準確地進場。 材料除業(yè)主及設計明確外，其它材料本著節(jié)省投資，降低成本的原則，充分利用當?shù)刭Y源，就近采購，根據(jù)工程進度提前準備，按計劃進場，確保工程的連續(xù)順利施工。項目所需的材料、半成品、預制構件的品種規(guī)格數(shù)量提前及早訂貨，提供建筑材料的試驗申請計劃。是建設單位負責供應指定的材料，我單位提前一個月以書面形式通知建設單位，以便于建設單位做好供應工作。3、人力資源準備 建立工程項目的領導機構。本工程將作為本公司重點工程，選擇施工經(jīng)驗豐富、管理水平較高的管理技術人才成立工程項目部。 組織精干的施工隊伍。根據(jù)工程實際，搞好專業(yè)、工程的合理配合；技工、普工的配合，同時制定該工程不同階段的勞動力需要量計

5、劃。 向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。針對不同工程，把工程設計的內容、施工計劃和施工技術要求詳盡向工人講解。要求工人在交底后，弄清關鍵部位、技術標準、安全措施和操作要領，必要時進行示范。4、施工現(xiàn)場準備 做好施工場地的控制網(wǎng)測量，了解工程地下管網(wǎng)和電纜線及地下埋設物，落實現(xiàn)場水電接口、測量控制網(wǎng)的情況。 結合規(guī)劃道路對現(xiàn)場施工通道進行必要的取舍處理。做好“三通一清”，確?，F(xiàn)場水、電、道路暢通，保障現(xiàn)場排水系統(tǒng)等形成，現(xiàn)場平面規(guī)劃與布置。清理施工場地，去除雜草、建筑垃圾等施工障礙物。 完成進場前的臨設搭建等工作。5、場地土方設計及施工要求、道路部分 D、E 線土方均已包含至場地

6、土方范圍內。、場地土方壓實度（重型）要求：場地粗平前， 應將地基基底表層碾壓密實，其壓實度（重型）85%； 粗平土方壓實度 （重型）90%，分層厚度為20cm；粗平土方頂至設計結構層底填土壓實度（重型）95%，分層厚度為 20cm。、土基頂面設計回彈模量值不小于40Mpa。不能滿足上述要求時應采取措施提高土基強度。、施工注意事項：（1）土基開挖前須做好排水工作，有機土等清除干凈，施工時應將原地面表層的植土、 雜填土和其他有線的建筑物應拆除，建筑垃圾等雜質應清除干凈，以上土質均不得作為路基填料。（2）填方場地的表層必須干燥、無積水現(xiàn)象， 填方必須由場地中間向兩邊填筑，填筑時一定要保證一定的橫坡。

7、施工時如遇雨天應停止施工，雨后應及時疏干路槽積水，保證場地填土含水量及密實度。（3）B 線 BK0+520BK0+670.641、BK0+718.641BK0+866 左側，BK0+520BK0+670.641、BK0+758.7BK0+769.5 、BK0+775.85BK0+866 右側采用懸臂式擋墻對填土收坡，施工時嚴格按照設計圖紙及相關規(guī)范、標準實施，遇與設計不符之處，及時反饋設計單位進行處理。施工中所用材料必須滿足設計及相關規(guī)程、施工模板宜采用鋼模，以保證混凝土表面的光華平整。墻體混凝土的澆筑長度宜為設計分段長度。6、機械設備及質量檢驗儀器配備機械設備的正確選擇是保證工程施工順利進行

8、的重要條件，根據(jù)本工程規(guī)模、特點及工期要求，我們對土方施工設備、鋼筋工程設備、模板工程設備、砼工程設備及綠化設備，提出了主要施工機械設備需用計劃表。施工機械必須按時進場，并保證情況良好，且備齊常用配件，確保故障在2小時內修復。為了對施工過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具，如水準儀、全站儀和直尺等測量儀器。1、 路面結構設計及施工要求路面設計原則以交通量為基礎；適應道路服務功能要求；符合當?shù)刂凡牧瞎獱顩r；適應自然條件要求；技術成熟；性能優(yōu)良、造價合理；注重對新工藝、新材料的選用。考慮目前瀝青混凝土的普遍使用，以及瀝青路面的優(yōu)點，面層采用瀝青混凝土。本工程為新建工程，采用瀝青混凝土路面，

9、路面設計荷載采用標準軸載 BZZ-100，路面基層和底基層材料根據(jù)地區(qū)材料供應情況，分別采用水泥穩(wěn)定碎石和級配砂礫石，土路基頂部回彈模量選用 40Mpa，面層采用瀝青混凝土。第三節(jié) 施工管理機構（1）該工程中標后，將列入公司2014年度重點工程，由公司選派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。同時，公司將挑選一批優(yōu)秀技術骨干，組成本工程現(xiàn)場施工項目部，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程各方面工作。項目部根據(jù)本工程具體情況，下設七個施工隊：土石方工程施工隊、路面工程施工隊、砌筑工程施工隊、給排水工程施工隊、交通工程施工隊、路燈工程施工隊、園林綠化施工隊；，每個施工隊設隊長一名，隊內施工人員多為施工過上述工程且有多年豐富施工經(jīng)驗

10、的施工人員，質量、安全、資料、材料由項目部統(tǒng)一負責管理。（2）項目管理網(wǎng)絡圖（如下圖）一、總體程序布置和組織機構我單位為承建本合同段工程，將組建項目經(jīng)理部，負責履行本合同生產(chǎn)指揮、施工管理及協(xié)調聯(lián)絡工作，按期優(yōu)質建成本標段全部工程。施工時可采取分段流水作業(yè)法。按先深后淺，先地下后地上的原則。在施工質量管理中，我項目部將嚴格按照本公司的ISO9001質量體系文件要求進行，做到管理職責明確，落實到人。嚴把原材料質量關，工程檢驗按程序嚴格執(zhí)行，控制好施工測量和施工試驗，合理組織機械、設備和勞動力，靠管理抓質量，靠管理促效益。確保本工程優(yōu)質、高效優(yōu)質地按期完成施工任務。我公司人員組成以專業(yè)結構合理、工

11、程施工經(jīng)驗豐富、工作認真、熟悉合同管理的項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理技術負責人路面工程施工隊路燈工程施工隊交通工程施工隊砌筑工程施工隊給排水工程施工隊園林綠化施工隊土石方工程施工隊施工員質檢員材料員安全員造價員材料員實驗員2、項目部設七個職能組。在生產(chǎn)組織管理上以七個職能組分專業(yè)和工作范圍對專業(yè)施工作業(yè)隊進行協(xié)調并統(tǒng)一在項目部指揮調動下，從事生產(chǎn)活動，各作業(yè)隊相對獨立又相互協(xié)調，交叉配合，項目部對全部勞動力、機械、設備、材料等各種資源統(tǒng)一調度使用。項目經(jīng)理部各業(yè)務職能小組，在項目部的領導下進行日常工作，主要包括施工方案、施工進度的調整。質量安全過程監(jiān)督檢查、工程內外關系的協(xié)調與配合，以及整理、收集、

12、匯總、編寫各自職能范圍內的各類技術經(jīng)濟資料，確保各類資料的真實、可靠、及時、齊全。3、項目部主要技術力量配備和主要職責：職 務職責項目經(jīng)理全面負責本項目生產(chǎn)組織施工進度，工程質量安全生產(chǎn)，保證經(jīng)濟效益，協(xié)調內外關系。技術負責人全面負責本項目質量管理，技術工作，配合項目經(jīng)理協(xié)調質量、技術與生產(chǎn)進度關系。施工員落實項目經(jīng)理的指令，協(xié)調各班組的施工質檢員跟蹤檢查施工操作質量，參加技術交底，組織班組進行評定，填寫評定資料，整理、匯總編制竣工資料。材料員按計劃保質保量采購、保管、收集材料合格證、現(xiàn)場收料，嚴禁不合格材料用在工程中。安全員對本工程安全生產(chǎn)負責，監(jiān)督班組及管理人員不許違規(guī)指揮、違章操作。填寫

13、安全月報，進行安全交底。造價員編制審核、申報各項經(jīng)濟資料。測量員進行跟蹤測量，并對主要工序進行復檢。實驗員檢查原材料，監(jiān)督施工配合比，取樣見證，送檢、收集相關資料。資料員匯總、編集、整理工程資料。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及承諾第一 施工進度計劃及進度保證措施一、施工工序由于本項目工期緊，任務重。對于本工程的施工工序，其原則為“主要分部工程施工分段流水作業(yè)，附屬工程順序施工”。以達到合理地流水作業(yè)組織，保證各工序搭接的科學性，在確保工程質量的前提下，加快施工進度，以科學的工序穿插來保證工期要求。1、總施工順序（1）先地下、后地上，先主體、后附屬。（2）同一施工面上兩個不同的施工

14、段，采用平行流水施工。（3）同一施工段上不同施工面，采用立體交叉施工。2、各分項工程施工順序施工準備:2014年6月1日至2014年6月30日；土石方工程: 2014年7月1日至2014年10月2日；道路工程：2014年10月3日至2014年12月5日；市政管網(wǎng)工程：2014年8月25日至2014年10月2 日砌筑工程：2014年9月15日至2014年12月1日；園林綠化工程：2014年10月26日至2014年12月2日；交通設施工程：2014年9月15日至2014年12月19日；電氣設施工程： 2013年12月20日至2014年1月20日；交工驗收:2013年1月2日至2015年2月1日；見

15、附表三 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。二、施工進度的保證措施（1）進度控制的保證措施合理安排施工順序,保證在勞動力,物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定的工期完成施工任務。 采用合理的施工組織方法,使建設項目的施工保持連續(xù),均衡,有節(jié)奏地進行。 在采用新材料,新工藝,新結構和新技術時,認真吸取以往經(jīng)驗,制定有針對性的技術措施來保證施工質量。（2）進度控制的協(xié)調本項目工程量較大，工序較多。為搞好進度控制的協(xié)調工作，特采取對策如下：計劃、統(tǒng)計共員密切協(xié)作，通過現(xiàn)場統(tǒng)計日報和周報，將實際進度與計劃進度相比較，在結構施工階段每月進行一次進度跟蹤分析，在裝修階段每周進行進度跟蹤分析，并把跟蹤結果通

16、報有關領導和施工單位。每個調度人員都有明確的崗位，對自己管片內發(fā)生的問題全面負責，發(fā)現(xiàn)總是及時處理。通過總體調度會、專業(yè)調度會、與甲方及監(jiān)理的協(xié)調會，通過會議紀要確定由何人何時解決問題，并在下資助會議中檢查落實情況。編制計劃（特別是總控制計劃）時必須對施工方案有所了解。計劃人員應與技術、及各專業(yè)隊伍協(xié)商。（3）進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，控制施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個專業(yè)工程隊的目標，通過合同責任書落實目標責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说?/p>

17、實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度，季度、月度和旬期進度計劃。三、進度控制目標1、施工進度控制的程序：確定進度控制目標編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。因此，施工進度控制的第一步就是確定控制目標。2、施工進度控制應以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。企業(yè)管理層根據(jù)經(jīng)營方針在“項目

18、目標管理責任書”中確定項目經(jīng)理的進度控制目標，項目經(jīng)理根據(jù)這個目標在“施工項目管理實施規(guī)劃”中編制施工進度計劃，確定計劃進度控制目標，并進行進度目標分解。總進度目標可按年、季、月、周計劃期分解為階段性目標。四、施工進度計劃1、施工總進度計劃施工總進度計劃是對建設項目施工或群體工程施工時編制的施工進度計劃。由于施工的內容較多，施工期較長，故其計劃項目綜合性大，有較多控制性。（1）施工總進度計劃編制的依據(jù)有：施工合同施工進度目標工期定額有關技術經(jīng)濟資料，施工部署與主要工程施工方案。（2）施工總進度計劃的內容包括：編制說明，施工總進度計劃表資源需要量及供應平衡表等。施工總進度計劃表為最主要內容，用來

19、安排各單位的計劃開竣工日期工期搭接關系及其實施步驟。資源需要量及供應平衡表是根據(jù)施工總進度計劃表編制的保證計劃，可包括勞動力，材料預制構件和施工機械等資源的計劃。2、單位工程施工進度單位工程施工進度計劃是對單位工程單體工程或單項工程編制的施工進度計劃的總稱。由于它所包含的施工內容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)期較強，是進度控制的直接依據(jù)。（1）單位工程施工計劃7項編制依據(jù)，其中主要是：“項目管理目標責任書”施工總進度計劃和施工方案。（2）單位工程施工進度計劃應包含的3項內容，包括：編制說明，進度計劃圖，資源需要量計劃風險分析及控制措施。其中最主要的是進度計劃圖。如果編制成表，表頭的內容是：

20、分部分項工程，單位工程量用工工日人數(shù)，每日工作班數(shù)，工作天數(shù)，日成禁毒線如果編制成圖除包含前述的內容外，還應編制網(wǎng)絡計劃圖。資源需要量計劃需要根據(jù)進度計劃表進行平衡編制，用以保證進度計劃的實現(xiàn)，必須做到積極可靠。風險分析及控制措施是根據(jù)“項目管理實施規(guī)劃”中的“項目風險管理規(guī)劃”和保證進度目標的措施調整并編制，應具有可靠性。3、施工進度計劃的實施施工計劃的實施實際上是進度目標的過程控制。在這一階段中主要做好以下工作：（1）編制并執(zhí)行時間周期計劃。周期計劃包括年季月旬周進度計劃。該計劃落實施工進度計劃，并以短期計劃落實調整并實施長期計劃，做到短期保長期周期保進度，進度保目標。（2）用施工任務書進

21、把計劃任務落實到班組。施工任務書是幾十年來我國堅持使用的有效的管理工具，是管理層向作業(yè)人員下達任務的好形式，可用來進行作業(yè)和核算，特別有利于進度控制，故應當堅持使用。它的內容包括：施工任務單，考勤表和限額領料單。（3）堅持進度控制應做好以下工作：跟蹤監(jiān)督并加強調度，記錄實際進度，執(zhí)行施工合同對進度控制的承諾，跟蹤進行統(tǒng)計和分析，落實進度控制措施，處理進度索賠，確保資源供應進度計劃實現(xiàn)。（4）加強分包進度控制措施如下：有分包人根據(jù)施工進度計劃編制分包工程進度計劃并組織實施；項目經(jīng)理部將分包工程計劃納入進度控制范疇；項目經(jīng)理部協(xié)助分包人進行進度控制中的相關問題。（5）施工進度計劃檢查依據(jù)施工進度計

22、劃的實施記錄。檢查內容包括：實際完和累計完成工程量實際參加施工的人數(shù)機械數(shù)及生產(chǎn)效率，機械臺班數(shù)及其原因分析，進度偏差及進度管理情況，影響進度的特殊原因及分析。一般來說，檢查進度計劃由負責統(tǒng)計工作的管理人員按統(tǒng)計規(guī)則完成。（6）施工進度計劃調整的依據(jù)是施工進度計劃檢查結果。調整的內容包括：施工內容工程量起止時間持續(xù)時間工作關系和資源供應。調整進度計劃應采取科學方法，如網(wǎng)絡計劃計算機調整方法，并應編制調整后的施工進度計劃。4、控制進度總結與分析施工進度計劃實施檢查后應向企業(yè)提供月進度計劃報告，這是控制的中間總結。總結的內容是：進度執(zhí)行情況的綜合描述，實施施工進度圖工程變更價格調整索賠及工程款收支

23、情況進行偏差的狀況及導致偏差的原因分析，解決問題的措施，計劃調整意見。施工總進度計劃保障措施：五、計劃保證機構為了按期完成本標段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設備，按“均衡生產(chǎn)、文明施工、提高質量確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同德確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工與密切合作相結合。有運作良好的項目組織機械，較強的項目領導班子，懂得的管理人員，可靠的技術

24、工人，我方必能按時按質地完成本工程。六、計劃保證措施1、編制以總進度計劃為控制的節(jié)點進度計劃配合以月、周和日的作業(yè)計劃執(zhí)行，明確每天的工作內容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當天計劃當天完成，維護計劃的嚴肅性。認真做好施工前期準備是施工或順利進行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機以及資金準備。2、在施工過程中不斷完善施工工藝。合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。同時在實際工作中積累經(jīng)驗。3、努力協(xié)調好各方面的關系。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)馗鞑块T以及居民等加強了解，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，

25、排除可能對施工進度造成影響的不利因素。4、廣泛開展勞動競賽活動。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動生產(chǎn)率，促進工程的施工進度。5、采取合理施工程序，縮短工期。工程的關鍵工序關系到總工期的實現(xiàn)，因此，應將此關鍵工序放在重點保證，其工期才能實現(xiàn)。6、組織機構的落實，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。在施工進度控制上，項目經(jīng)理部著重將責任落實到人，同時做好與各有關單位及施工各方的協(xié)調配合工作，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。7、實行獎罰措施，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎

26、罰；項目經(jīng)理部為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協(xié)調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展階段，按期完成。8、選擇性能優(yōu)良的施工機具，先進的機具，合理布置，同時加強其管理，保證各設備運轉良好。結構施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多供能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、功效顯著、減輕工人勞動強度的鋼木組合模板，加快結構施工進度。9、做好各種資源的供應，按照施工組織設計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動力進場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿

27、足工程計劃周期內的需要。物資材料計劃應明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程隊物質材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術素質是一個重要的因素。工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。按計劃進場的機具，進場前必須進行維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。10、做好勞動力與機械設備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設計、調度方案。保持均衡施工。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強施工人員的質量與安全防護意識，確保各工序施工質量一次驗評

28、合格，避免返工；切實做到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。11、做好工作延誤預測及分析，了解整體工程的施工動態(tài)，針對動態(tài)工期發(fā)生的各種問題做好預案。報業(yè)主及監(jiān)理備案，如有分項工程未按進度完成，啟動預案。七、工期進度保證措施實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制，使施工中的人、材、物得到最佳優(yōu)化，編制嚴格的月、旬、周作業(yè)計劃，對全體參與施工的人員實行全過程明確的工期目標控制。一）、施工中抓影響工期的主導工序，找出影響工期的關鍵因素，在保證質量的前提下，盡可能采用先進施工技術，科學安排施工程序、勞動力的組織協(xié)調工作，確保工期目標實現(xiàn)。本工程工期緊，工程量大，作業(yè)面寬，在基層結構施工時，采取優(yōu)勢兵力，充分利用作業(yè)面

29、寬。二）、根據(jù)實際施工需要，合理安排施工，對主要工序采取每日兩班制，即12小時連續(xù)施工作業(yè)；在有可能影響工期（不可抗拒因素）時，進一步增加人、財、物的投入，延長加班加點時間，確保工期計劃實現(xiàn)。三）、做好施工準備工作和材料物資的供應和儲備、運輸，在物質的供應上最大限度的滿足工期要求。四）、資金的使用在確保質量的前提下，重點考慮用于加快施工進度措施。監(jiān)理現(xiàn)場施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：1、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領導下分工協(xié)作，確保工程進度、質量目標的實現(xiàn)2、項目部建立由施工職能

30、部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。3、項目部提議召開定期的協(xié)調會議，有甲方、設計方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協(xié)調各橫向單位間的關系。4、加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備異己作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度計劃，關鍵節(jié)點要準時到位。5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工

31、單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。6、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標準時保證連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。7、掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。8、及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)。協(xié)調內部各專業(yè)工種之間的工作，主意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。必要時組織加班或夜間施工。綜上所述擬從以下幾方面保證工期

32、：（一）從機械配備、人員落實上保證抽調精干的工程技術人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調施工；選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍組成綠化及土方施工隊投入施工，從人員落實和機械設備配備上保證按期完工。（二）從材料供應上保證安排專業(yè)人員負責苗木的采購、運輸、保管、質檢、確保工程需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，并做一定數(shù)量的儲備。（三）從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點苗木種植做好施工組織計劃。合理安排各個工序順序，充分利用工作人員經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度確?？傮w工程。（四）從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全教

33、育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。（五）從后勤工作上保證加強測量設備和車輛的維修保養(yǎng)，保證施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工工資身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的了解，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進展順利。（六）從資金落實上保證在工程施工前期，本投標人將投入足夠的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。（七）積極開展技術攻關根據(jù)以往施工中存在的問題，以及個別園林綠化施工中普

34、遍存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建設本項目服務。第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié) 勞動力安排計劃對于本工程，我公司將組建強有力的項目管理班子，根據(jù)本工程的特點及工期要求，確定所需工種及人數(shù)。為了確保工程能保質保量按期進行，我公司組建現(xiàn)場項目部，由項目經(jīng)理和各專業(yè)班組組成。項目經(jīng)理負責工程總進度和質量，各班組組長負責專項質量和進度。本項目各階段所需的各工種的勞動力情況見方案【附表二勞動力計劃表】。確保施工中勞動力投入的措施如下：（1）、從公司體制上進行保證勞動力的投入。我公

35、司設立了勞務部，對本公司各項目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，補充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術素質好、作風優(yōu)良的施工隊伍。對他們進行職工崗位技能培訓、安全生產(chǎn)教育，特殊工種需持證上崗，確保了施工隊伍的素質。（2）、根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量度計劃要求，確定工作隊形式，并抽調我公司的精兵強將建立隊伍領導體系，使隊組內工人技術等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。（3）、根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后的生活，然后組織上崗前的培訓，對工人進行必要的技術、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法

36、規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（4）、本工程選用技術熟練地各類技術工人進行施工，入場前嚴格進行培訓考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數(shù)量充分，保證有富余，及時頂上，以免延誤工期。（5）、為保證工程質量，按約定工期圓滿完成本工程既定目標，在施工過程中，絕不減少勞動力投入和更換勞動力的投入計劃，以保證業(yè)主及監(jiān)理在充分了解我公司勞動力投入上的計劃，保證工程質量和工期的順利推進。詳見人力資源計劃表第二節(jié) 擬投入的主要物資計劃將施工前期所需的物資在施工前準備好，在施工開始后按計劃進駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工進度計劃，結合施工實際情況，做好施工所需物資機械設備計劃，提前做好準備，保證物資機械極具及時進場。物資

37、設備的管理方面（1）、我公司配備物資管理員兩名，負責日常物資供給工作。（2）、根據(jù)圖紙清單的核算，我公司將準備5%預備材料作為更換和補修的準備。其工程路面主要材料如下：水泥穩(wěn)定碎石基層材料1、水泥：水泥采用終凝時間較長(宜在 6h 以上)的普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和火山質硅酸鹽水泥，水泥標號為 32.5 級(或 42.5 級)，水泥計量 4%6%，本項目根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。快硬、早強及變質水泥不能使用。如終凝時間小于6h，可以加入適當?shù)木從齽闇p少水泥穩(wěn)定碎石的干縮裂縫，應在混合料中加入合適的外加劑。2、碎石：碎石的壓碎值應不大于 30%，石料顆粒的最大粒徑不應超過 31.5mm。3、水

38、泥穩(wěn)定碎石 7 天浸水抗壓強度： 3.04.0MPa， 壓實度98%。水泥穩(wěn)定碎石組成設計應根據(jù)強度標準，通過試驗確定水泥劑量和混合料的最佳含水量，確定摻加料的比例，施工方法采用專用的穩(wěn)定土拌和機或使用集中拌和法制備混合料。4、穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后，需養(yǎng)生一段時間，通常為 7 天。在水泥穩(wěn)定碎石上灑水養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)視氣候條件而定，一般每天 45 次。養(yǎng)生期間，除灑水車外，應封閉交通，養(yǎng)生期結束后，應清掃基層，并立即噴灑透層瀝青后，宜在上均勻撒布 510mm 的小碎(礫)石，用量約為全鋪一層用量的 60%70%，并盡早鋪設瀝青面層。5、在加鋪瀝青砼面層前，如水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)裂縫時

39、， 應先采用填縫料修補裂后，再在裂縫處放一層土工隔柵或防裂土工布。級配砂礫石底基層材料級配砂礫石最大粒徑不應超過 37.5mm， 壓碎值不大于 30%。 壓實度不小于 96%。 級配砂礫石的級配應滿足下表的級配范圍。經(jīng)壓實后需養(yǎng)護一段時間，養(yǎng)護結束后，即可開始鋪筑水泥穩(wěn)定碎石基層。改性瀝青及路石油瀝青材料：行車道的上面層采用成品 SBS 改性瀝青，瀝青用量應根據(jù)馬歇爾試驗及動穩(wěn)定度等其它路用性能試驗確定。集料粘附性不符合要求時，可采用在瀝青中加消石灰或抗剝落劑，以提高集料與瀝青的粘附性，改進瀝青面層的抗水害能力當行車道的下面層瀝青采用標號70號A級道路石油瀝青。第四章 機械設備投入計劃及檢測設

40、備一、機械設備的管理機械設備試驗儀器：按照“先進合理，配套齊全”的前提進行部署安排，力求少污染，高效益，在滿足最不利工期要求的前提下，并留有一定的富余量，具體原則為：一是施工機具要相互配套；二是投入的數(shù)量要根據(jù)工期，在滿足生產(chǎn)能力需要的前提下有一定富余；三要保證機械的完好率和出勤率。根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、工程進度要求，分期分批地組織進入施工現(xiàn)場。1、機械管理制度方面（1）、我公司配備專職機械管理員，負責機械調度供給及維修安排工作，同時我公司將與維修中心簽定維修協(xié)議書，如發(fā)現(xiàn)有機械故障及時與該維修中心取得了解，使得機械設備有較高的利用效率。（2）、我公司規(guī)定每個使用機械設備的人，要求其每天做好機械

41、設備的登記工作，和日常的維護情況。為了使機械設備使用的更好，每年都要進行兩次以上機械設備檢查。2、機械使用方面（1）、嚴格按照機械操作說明書來操作，并進行定期的機械設備操作考核。（2）、根據(jù)施工進度計劃要求事先落實機械設備來源，并做好修理養(yǎng)護工作。合理確定施工進場時間，需提前23天進場。（3）、對于挖掘機、吊車等大型機械，應盡量安排在夜間進場，以免影響交通。所有機械設備實行掛牌定點停放，要求停放整齊、簡潔。二、擬投入的主要機械設備、安裝工具、測試儀器情況為滿足本項目園建工程需要，公司將依施工順序及工藝要求，提前作好設備的調試及進場工作，從而有效地縮短工期，保證質量，具體機械進場依現(xiàn)場情況確定。

42、擬投入本工程項目的主要施工機械設備配置具體詳見【附表一：擬投入本標段的主要施工設備表】第五章 施工平面布置和臨時設施布置一、施工總平面圖編制的依據(jù)（1）現(xiàn)有地形地貌的實際情況；（2）施工方案、施工進度和資源需要計劃；（3）全部施工設施建造方案；2、施工平面布置原則（1）沿場地周邊設置臨時圍墻與圍護，實行封閉管理。（2）現(xiàn)場內按文明標化施工標準、企業(yè)標準布置，并符合衛(wèi)生、安全、防火要求，創(chuàng)造一個安全、文明的施工與生活環(huán)境。（3）充分利用現(xiàn)場，將現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)區(qū)、材料堆場、周轉材料等均盡可能布置在現(xiàn)場內，并力求布局合理，場內道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場，充分利用場地，滿足各個施

43、工階段的施工要求。（4）材料盡量靠近使用地點，減少二次搬運；（5）現(xiàn)場布置緊湊，減少施工用地；（6）在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物為施工臨時設施；二、臨時設施的布置臨時設施的布置，應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設施應在生活區(qū)范圍之內；施工現(xiàn)場搭設的臨時性設施，是為施工隊伍生產(chǎn)和生活服務的，要本著有力施工、方便生活、勤儉節(jié)約和安全使用的原則，統(tǒng)籌規(guī)則，合理布局，為順利完成施工任務提供基礎條件。工地的臨時設施包括工地臨時房屋、臨時道路、臨時供水和供電設施等。臨時設施的搭設原則為：A 工地臨時房屋臨時房屋的布點既要考慮施工的需

44、要，又要靠近交通線路方便運輸、方便職工的生活。應將施工（生產(chǎn)）區(qū)和生活區(qū)分開。要考慮安全，注意防洪水、泥石流、滑坡等自然災害；盡量少占和不占農(nóng)田，充分利用山地、荒地、空地或劣地；盡量利用施工現(xiàn)場或附近已有的建筑物；對必須搭設的臨時建筑應因地制宜，利用當?shù)夭牧虾团f料，盡量降低費用。另外，盡可能使用裝拆方便、可以重復利用的新型建筑材料來搭設臨時設施，如活動房屋、彩鋼板、鋁合金板、集裝箱等。經(jīng)我公司的實踐證明，這些材料盡管一次性投資較大，但因其重復利用率高，周轉次數(shù)多，搭拆方便，保溫防潮，維修費用低，施工現(xiàn)場文明程度高等特點，其總的實用價值及社會效益高與傳統(tǒng)的臨時建筑。臨時設施的搭設還必須符合安全防

45、火要求。B臨時道路現(xiàn)場主要道路應盡可能利用永久性道路，先建好永久性道路的路基或在土建工程結束之前在鋪路面。臨時道路布置要保證車輛等行駛暢通，有回轉余地，一般設計成環(huán)形道路。C臨時供（排）水、供電設施布置供水管網(wǎng)時，應力求供水管總長度最?。还軓胶妄堫^數(shù)目應經(jīng)過計算確定；根據(jù)氣候條件和使用期限長短確定管線埋于地下還是鋪在地表面。排水管應盡可能利用原有的排水管道，必要時通過疏浚或加長等措施，使工地的地下水及時排入城市下水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場的臨時用電，盡量利用現(xiàn)場附近已有的電網(wǎng)。如附近無電網(wǎng)，或供電不足時，則需自備發(fā)電設備。變壓器（站）的位置應布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處，四周用鐵絲網(wǎng)圍住，不宜設在交通要道

46、口。供電系統(tǒng)的設置與使用應符合有關安全要求。D 具體臨時設施布置，詳見施工臨時用地表和臨時設施布置圖。施工總平面布置圖【詳見附表四】第六章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第一 主要工程施工方法第一節(jié) 場地平整及大型土石方工程施工方案結合施工區(qū)域內的現(xiàn)場實際情況和涇縣幕溪河公園工程設計地形要求，對場內土方進行場內平衡，高挖、低填以及就近堆土的方法。一、現(xiàn)場踏查和施工測量由工程負責人組織施工技術人員進行，應重點掌握以下情況：（1）、了解和熟悉圖紙，結合甲方提供的地下管線情況，制定相關的技術措施。形成地下管線的成品保護方案，同時擬定工程施工的進出場通道，為合理有序的施工做好準

47、備。（2）、確定測量方案由施工技術人員組織圖紙會審，依現(xiàn)場的具體情況確定合理的測量方案。根據(jù)施工平面圖及實際踏勘情況，我們在施工區(qū)布設兩級控制網(wǎng)對施工去進行控制，即先布設一級控制網(wǎng)對施工去進行整體控制，以一級控制為依據(jù)，布設二級控制網(wǎng)滿足施工分區(qū)的細部施工測量。各一級控制網(wǎng)點，設永久性標志樁，控制線應延長至馬路上，作上鮮明標記，并且布置好高程控制點?？筛鶕?jù)設計圖紙，按比例設定若干個基本控制點，建立縱橫坐標軸，求算出各點施工坐標值和施工高程值：二、土方開挖方案先根據(jù)施工圖定出開挖線。作為種植區(qū)土方開挖時要達到和滿足種植需求，如果硬質鋪裝區(qū)，則可適當減少開挖量，甚至不開挖，只破除和拆除地面和混凝土

48、附著物，滿足園建的施工條件即可。在開挖時本著先遠后近，逐步后退的施工原則，以保證整個場區(qū)的整潔度和施工的便捷度。在開挖和破除過程中應作好成品的保護工作。如有破壞應馬上啟動預緊方案，并與有關部門了解，做好補救和修繕，以免給周邊居民的生活造成影響。土方開挖時應注意以下事項：1、土方開挖時，應防止附近構筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時應與相關單位和建設單位協(xié)商采取保護措施。2、土方工程施工進行土方平衡計算，按照土方運距，運程合理和各個工程項目的施工順序做好調整。3、平整場地的表面坡度應符合設計要求，平整后場地進行逐點檢查。4、土方工程施工中，應經(jīng)常測量和校樣平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符

49、合設計要求，平面控制木樁和水準點也應分期進行復測和檢查是否正確。5、盡量避免雨天進行開挖，否則工作面不宜過大，應分片逐段的分期完成。6、近距離土方土方平衡用推土機推平，宜從上至下分層分段依次進行按照土方添挖分布圖進行調配。7、土方開挖過程中，應注意以下幾個問題：第一，在地下管線處明確標識，標注地點及敷埋深度。第二，機械在作業(yè)過程中要安排專人進行場下和地面指揮，作業(yè)人員有必要時須穿有關防護衣，清底人員在機械返往等的回轉半徑之外工作。第三，組建應急小組，處理工程中的應急事故。三、土方回填本工程在土方回填采取機械人工與人工回填并舉的方式。回填土必須是經(jīng)甲方和確認的滿足設計。在回填過程中在90cm以下

50、土方回填要分層碾實，具體要求如下：1、回填土達到壤土質量標準，無雜物，粒徑不超過1cm，含水量不能過大，也不能過小，可以采取摻入黃沙或灑水等方式進行調節(jié)。2、回填土應分層碾壓，分層厚度不超過25cm。四、透層、下封層與粘層1、 透層： 在水泥穩(wěn)定碎石基層上必須澆灑透層瀝青，透層瀝青采用陽離子乳化瀝青 PC-2，瀝青用量通過試灑確定，用量一般為 0.71.5L/m2。其質量技術要求詳見乳化瀝青的技術要求表。透層宜在基層碾壓成形后表面稍干，但尚未硬化的情況下，用瀝青灑布車噴灑透層瀝青，灑布的透層瀝青應滲入基層一定深度，不應在表面流淌，并不得形成油膜，滲入基層的深度宜不小于 5mm，如遇大風或即將降

51、雨時不得澆灑透層瀝青，氣溫低于10時，不宜澆灑透層瀝青。澆灑透層前，路面應清掃干凈，應采取防止污染路緣石的措施，澆灑透層瀝青后應立即撒布 23m3/1000m2石屑或粗砂，并嚴禁車輛、行人通過，在鋪筑瀝青面層前，當局部地方有多余的透層瀝青未滲入基層時，應予清除。2、下封層：待透層瀝青完全下透后，再噴灑封層瀝青，封層瀝青采用陽離子乳化瀝青 BC-1，按層鋪法表面處治施工要求，采用瀝青灑布車及集料撒布機聯(lián)合作業(yè)，乳化瀝青用量及稠度應通過試灑確定， 用量一般為每平方米 0.91.0kg。 噴灑封層瀝青后應立即灑布 S14 礦料，用量宜為 58m3/1000m2，撒布石屑后應用 68t 鋼筒式壓路機穩(wěn)

52、壓一遍，完成下封層。3、粘層：在瀝青層之間，應澆灑粘層瀝青。粘層瀝青采用陽離子改性乳化瀝青 PCR，基質瀝青與面層所使用的種類標號相同，乳化瀝青用量及稠度應通過試灑確定，其用量一般為 0.3 0.6L/m2。用瀝青灑布車噴灑粘層瀝青，并選擇適宜的噴嘴，氣溫低于 10時，不宜噴灑粘層油，當路面潮濕時亦不得噴灑粘層油。噴灑的粘層油必須成均勻霧狀，在路面全寬度內均勻分布成一薄層，不得有灑花漏空或成條帶狀，不得有堆積。噴灑不足的應補灑，過量處應刮除。在路緣邊溝側面應用刷子進行人工涂刷。粘層油宜在當天灑布，噴灑粘層油后，嚴禁運料車外的其他車輛和行人通過，待乳化瀝青破乳、水分蒸發(fā)完成后，應立即鋪筑瀝青層，

53、確保粘層不受污染。施工方法及注意事項1、路基施工填筑應采用機械施工方法，填挖交界處底部碾壓盲區(qū)，可采用人工機械夯實。路基填筑前應對松散土質進行壓實，且須達到壓實度要求。強夯之后，不宜立刻檢測彎沉。填方路基應分層鋪筑、均勻壓實，必須達到路基壓實標準要求，以保證路基施工的質量和路基的穩(wěn)定。2、橋頭路基的壓實度是影響公路橋頭“跳車”的主要因素，因此其壓實度自地面起均要求達到95%以上。3、路面各結構層材料應滿足設計的要求，同時要做好各結構層的試驗，依照施工技術規(guī)范，做好全線路面的施工。為保證路面、路基、底基層質量，面層、基層和底基層施工時，應遵守下列規(guī)定：顆粒級配應符合規(guī)定；配料應準確；塑性指數(shù)應符

54、合規(guī)定；達到要求壓實度。4、排水系統(tǒng)在主線施工結束后，可根據(jù)實際地貌的變化進行適當調整，施工期間注意做好臨時排水設施工作，防治雨水對路基的侵蝕，影響施工質量。5、施工初期應及時開挖臨時排水溝，避免在雨季來臨引起水土流失或影響施工進度。第二節(jié) 定位和測量放線施工方法、全站儀的三位坐標測量，是目前基點測量的最佳方法，既省勞力，組織簡單，又速度快，精度高，只需一套班組一套儀器來完成平面和高程復測，而且計算簡便，平差方法一改以往的測角閉合差及坐標增量閉合差分配，分別進行平面坐標計算和高程計算，由全站儀直接完成了極大部分計算工作量，以三角高程代替幾何水準測量，同時參加平差計算，只要測取的三維值加上三維與

55、導線長度成正比的反號改正值，直接得到三維的平差值，精度可達到一級精密導線精度。、現(xiàn)場可自設精密導線，當現(xiàn)場原有高級控制相距較遠，通視困難，可布設成無極導線，先計算各點假坐標值與K值和方位角差值，然后根據(jù)起算點的真坐標值加上各點的假坐標值與起算點坐標差值的投影值乘上K系數(shù)，得到坐標增量值的和即為各點的真坐標值。滿足精度后，以基點可以作為放樣依據(jù)，現(xiàn)場做出標志加固，注意保存。、測量質量保證措施為使本工程施工各項技術指標符合設計及相關規(guī)范要求，確保施工測量質量的精度要求，制定本工程施工測量質量措施：加強復核、復測：做到放樣數(shù)據(jù)要反復核實，放樣點位應進行換人復測，確保放樣出的平面及高程點位準確性。各項

56、測量嚴格健全測量記錄，現(xiàn)場測量按統(tǒng)一格式和表達式進行記錄和計算，做到清晰、簽署齊全，原始記錄不得涂擦更改。工程所有測量設備與器具必須定期進行檢校。保證測量設備長期處于良好狀態(tài)。第三節(jié) 廣場園建施工方案及措施整個項目施工順序：依照先地下、后地上，先結構、后裝修，先整場、后種植，先圍護、后砌筑的原則，結合施工現(xiàn)場特點，本工程園建工藝按下列施工順序進行：施工準備定位放線基礎工程結構工程裝飾工程交工。具體的園建項目為：園路、廣場、鋪裝、水景、擋土墻、鋪裝等，以上園建景點具體施工步驟和方案如下：一、施工現(xiàn)場場地清理由建設單位指導、協(xié)同有關部門遷移或拆除現(xiàn)場多余樹木雜草等植物，拆除場內多余建筑物或改建通訊

57、、電力設備、上下水管道及其他建筑物，并做好記錄。然后規(guī)劃放線出建筑軸線實際位置。二、施工現(xiàn)場排除地面積水 根據(jù)現(xiàn)場工程地質、水文地質等勘測資料，盡量利用自然地形來設置排水溝，使水或雨水直接排除場外，場內低洼地區(qū)的積水也要排除干凈，做好陰雨天氣的排水工作準備，禁止排水通道流經(jīng)基礎，使場地保持干燥，以利于施工、以利于保證基礎質量。三、平整場地平整場地：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用大挖機平整，局部采用人工平整，裝載機、自卸汽車協(xié)調配合轉運。施工要點：（1）土方位置優(yōu)化正確、標高控制精確，避免二次轉運現(xiàn)象發(fā)生；（2）轉運到位的土方要及時分層碾壓壓實，保證不沉陷；（3）禁止雨水、施工用水沖刷、浸泡下層土方，做好排水附屬工作。四、園路施工1、施工放線：詳見前面施工測量與放線。在進行施工測量的過程中應編制測量用表及中線交點栓樁記錄示意圖。2、修筑路槽：此工程道路的路槽采用挖槽式，修筑時由人