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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一工區(qū)管理制度一、目的為了加強(qiáng)一工區(qū)全體員工的工作和生活紀(jì)律,促進(jìn)工區(qū)綜合管理水平,加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平和全體員工的責(zé)任心、施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,強(qiáng)化每個(gè)人的成本控制意識(shí),結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況特編寫本管理制度。二、工區(qū)工程部管理制度1、工區(qū)設(shè)技術(shù)主管一名,負(fù)責(zé)工區(qū)全面技術(shù)工作,各工點(diǎn)設(shè)工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人(工點(diǎn)名稱及工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員名單附后),技術(shù)負(fù)責(zé)人及所有技術(shù)人員受技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)主管對(duì)各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安排日常及臨時(shí)工作2、工區(qū)技術(shù)主管對(duì)工區(qū)各項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)全責(zé),工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其職責(zé)內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。3、工區(qū)技術(shù)人員必須加強(qiáng)內(nèi)部和與其他部門之間的溝通,確保各種信息通暢,
2、及時(shí)解決問題,提高工作效率。4、嚴(yán)守保密制度,一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù),不得供非相關(guān)人員翻閱抄錄,上級(jí)檢查和有關(guān)技術(shù)部門需要時(shí)可整理后提供,其他單位或個(gè)人索要時(shí),須經(jīng)工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。4、 嚴(yán)格按照工區(qū)制定的作息時(shí)間上下班,嚴(yán)禁遲到、早退,無故不點(diǎn)名一次罰款10元。5、上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、打游戲,翻看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁和干一些與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。上班時(shí)間除過值夜班值人員外,不得在宿舍內(nèi)逗留,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。6、工作時(shí)間需要臨時(shí)外出辦事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,無正當(dāng)理由外出一次罰款20元。7、工區(qū)安排的學(xué)習(xí)、會(huì)議等必須參加,無故不參加學(xué)習(xí)、會(huì)議的每次罰款10元。8、每月月末對(duì)工
3、區(qū)所有人員進(jìn)行工作績效評(píng)比,由全體工區(qū)員工進(jìn)行評(píng)選,對(duì)所選出的一名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)200元。9、技術(shù)員交給資料員的現(xiàn)場(chǎng)填寫資料必須保證簽字齊全,內(nèi)容填寫準(zhǔn)確無誤?,F(xiàn)場(chǎng)記錄表、檢驗(yàn)批填寫完成后及時(shí)交由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。10、各種罰款由資料員催收、登記、保管,拒不繳納者由財(cái)務(wù)部從本人當(dāng)月工資中扣除,根據(jù)實(shí)際累計(jì)金額作為購置辦公用品、書籍的資金。11、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范執(zhí)行,各工點(diǎn)技術(shù)人員對(duì)各自管段的質(zhì)量、安全文明工地、進(jìn)度負(fù)全責(zé),及時(shí)督促施工隊(duì)伍做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與安全防護(hù)。12、CFG樁及鉆孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,在保證樁體質(zhì)量的前提下,最大化的控制砼超方問題。13、施工現(xiàn)場(chǎng)要
4、盡最大可能消除砼浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)于混凝土罐車隨意傾倒混凝土或在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)漏料等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)立即告知拌合站,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。14、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員必須加強(qiáng)責(zé)任心,要做到“口、手、腿三勤”,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,要果斷決策,對(duì)于處理不了的問題必須在第一時(shí)間向上級(jí)反映。15、工區(qū)所有人員都必須加強(qiáng)成本控制意識(shí),從源頭上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。16、 管段各工程及工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照技術(shù)指南、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底等對(duì)其負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行過程控制,技術(shù)交底必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的交與施工作業(yè)人員手中。17、 測(cè)量人員在施工放樣、水準(zhǔn)測(cè)量中必須堅(jiān)持測(cè)量雙檢制、復(fù)核制、測(cè)量交底制,交底應(yīng)會(huì)同現(xiàn)
5、場(chǎng)技術(shù)員、施工隊(duì)對(duì)測(cè)量每個(gè)樁位水平位置進(jìn)行詳細(xì)的口頭和書面交底。18、 工區(qū)內(nèi)部各種辦公設(shè)備派專人保管,保管人在辦公設(shè)備使用過程中應(yīng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),其他人員在使用時(shí)應(yīng)對(duì)其使用過程中辦公設(shè)備的損壞負(fù)責(zé)。19、 對(duì)于各種通知學(xué)習(xí)性資料及需要審核的資料,使用雙面打印或復(fù)印,對(duì)于一般性內(nèi)部資料或需要上報(bào)資料的初稿,應(yīng)使用廢紙打印。領(lǐng)用的各種辦公用品必須經(jīng)過領(lǐng)用人簽認(rèn)。三、 各工點(diǎn)工作范圍和主要職責(zé)1、 路基工程工點(diǎn)負(fù)責(zé)1.1負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,復(fù)核圖紙尺寸、標(biāo)高及設(shè)計(jì)數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工區(qū)技術(shù)主管。1.2負(fù)責(zé)本工點(diǎn)路基相關(guān)技術(shù)交底書的編制和下發(fā)。1.3負(fù)責(zé)本工點(diǎn)路基下月施工計(jì)劃和材料計(jì)劃的編制
6、,并報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總。1.4負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)路基工程已完工序技術(shù)資料的收集、整理。并按時(shí)、按信譽(yù)評(píng)價(jià)要求填寫工程日志。1.5負(fù)責(zé)本工點(diǎn)路基的日常水準(zhǔn)測(cè)量,需放樣測(cè)量時(shí)由測(cè)量隊(duì)統(tǒng)一測(cè)量。1.6負(fù)責(zé)每月清理本工點(diǎn)內(nèi)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量、剩余工程數(shù)量,并于每月22日前報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總,工區(qū)技術(shù)主管根據(jù)各工點(diǎn)匯總結(jié)果制定下月建議施工計(jì)劃。1.7 負(fù)責(zé)本工點(diǎn)每月的對(duì)作業(yè)隊(duì)已完工程量收方,每月23日?qǐng)?bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核。2、 橋涵工程工點(diǎn)負(fù)責(zé)2.1負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,復(fù)核圖紙結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高及設(shè)計(jì)數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工區(qū)技術(shù)主管。2.2負(fù)責(zé)本工點(diǎn)橋涵分項(xiàng)工程技術(shù)交底書的編制和下發(fā)。2.3
7、負(fù)責(zé)橋涵下月施工計(jì)劃和材料計(jì)劃的編制,并報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總。2.4負(fù)責(zé)本工點(diǎn)橋涵工程已完工序技術(shù)資料的收集、整理,并按時(shí)、按信譽(yù)評(píng)價(jià)要求填寫工程日志。2.5負(fù)責(zé)橋涵的日常水準(zhǔn)測(cè)量工作,放樣測(cè)量由測(cè)量隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)量。2.6負(fù)責(zé)每月清理本工點(diǎn)內(nèi)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量、剩余工程數(shù)量,并于每月22日前報(bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核、匯總,工區(qū)技術(shù)主管根據(jù)各工點(diǎn)匯總結(jié)果制定下月建議施工計(jì)劃。2.7 負(fù)責(zé)本工點(diǎn)每月的對(duì)作業(yè)隊(duì)已完工程量收方,每月23日?qǐng)?bào)工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核。四、地畝員、領(lǐng)工員崗位職責(zé) 4.1地畝員的主要職責(zé)是解決施工前紅線內(nèi)用地及臨時(shí)用地,解決正常施工中的干擾,對(duì)棄土場(chǎng)的位置進(jìn)行確定,為施工生產(chǎn)的正常進(jìn)
8、行提供一個(gè)良好的環(huán)境。4.2領(lǐng)工員主要職責(zé)是對(duì)工區(qū)的便道進(jìn)行修建及日常養(yǎng)護(hù),對(duì)工區(qū)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配和管理。五、后勤人員崗位職責(zé)后勤人員的主要職責(zé)是隨時(shí)征求職工對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等方面的意見和建議,不斷提高烹調(diào)技藝,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量。為工區(qū)全體員工提供一個(gè)良好的就餐、休息環(huán)境。六、機(jī)械設(shè)備管理制度外租機(jī)械在當(dāng)日安排的工作未完成或不服從安排,罰款200元/次。自購機(jī)械在當(dāng)日安排的工作未完成或不服從安排,罰款100元/次。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員獎(jiǎng)罰制度CFG: 每月完成CFG樁總延米,按設(shè)計(jì)砼方量計(jì)算,砼超方系數(shù)控制在1.1以內(nèi),給予全體CFG樁技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人分配。鉆
9、孔樁:每月每人灌樁數(shù)量45根,按每臺(tái)旋挖鉆每天完成3根樁兩個(gè)技術(shù)員每人1.5根/天,按時(shí)完成任務(wù)給予100元獎(jiǎng)金,任務(wù)完成后每超過一根樁獎(jiǎng)勵(lì)30元,任務(wù)不能按期完成的罰款100元;當(dāng)月鉆孔樁按計(jì)劃完成的給予鋼筋廠技術(shù)員200元獎(jiǎng)金;每超過一根獎(jiǎng)勵(lì)10元;每個(gè)墩臺(tái)樁基施工完畢基坑開挖后每個(gè)樁頭高度在1m以下的,再給予本墩臺(tái)樁基施工技術(shù)員共100元獎(jiǎng)金,由施工本墩臺(tái)樁基的技術(shù)員平均分配。承臺(tái):完成承臺(tái)6個(gè)(每套模板),承臺(tái)隊(duì)按照每3天/個(gè),每個(gè)隊(duì)伍一個(gè)技術(shù)員,按任務(wù)完成給予100元獎(jiǎng)金,任務(wù)完成后每超過一個(gè)承臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)100元,任務(wù)不能按期完成的罰款100元。墩臺(tái):每月完成墩臺(tái)6個(gè)(每套模板),墩臺(tái)按
10、照每5天/個(gè)施工,每個(gè)隊(duì)伍一個(gè)技術(shù)員,按任務(wù)完成給予100元獎(jiǎng)金,任務(wù)完成后每超過一個(gè)墩柱獎(jiǎng)勵(lì)150元,任務(wù)不能按期完成的罰款100元。內(nèi)業(yè)資料:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)完成實(shí)物數(shù)量,資料員完成資料的95%,給予資料員獎(jiǎng)勵(lì)300元;每次檢查不出現(xiàn)問題給予資料員100元獎(jiǎng)金,資料出現(xiàn)問題的罰款100元,信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查資料不出現(xiàn)問題給予資料員200元獎(jiǎng)金,資料出現(xiàn)問題罰款200元;工程日志每星期由各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查,每月工程日志不完整的對(duì)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人罰款100元,信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查工程日志出現(xiàn)問題對(duì)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人罰款200元。注:1、由于混凝土攪拌機(jī)機(jī)械故障或供料不及等原因耽誤的時(shí)間不計(jì)在計(jì)劃中2、考核時(shí)間為每月26日。施工隊(duì)伍獎(jiǎng)罰措施CFG: 每月完成CFG樁總延米數(shù),按設(shè)計(jì)砼方量計(jì)算,砼超方系數(shù)控制在1.1以內(nèi),給予施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。鉆孔樁:每臺(tái)鉆機(jī)每月灌樁數(shù)量90根,按每臺(tái)旋挖鉆每天完成3根樁,按時(shí)完成任務(wù)給予300元獎(jiǎng)金,任務(wù)完成后每超過一根樁獎(jiǎng)勵(lì)30元,任務(wù)不能按期完成的罰款300元。 承臺(tái):每個(gè)承臺(tái)施工隊(duì)伍每月完成承臺(tái)10個(gè),按承臺(tái)3天/個(gè),按時(shí)完成任務(wù)完成給予300元獎(jiǎng)金,任務(wù)完成后每超過1個(gè)承臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)100元,任務(wù)不能按期完成的罰款300元。墩柱:每個(gè)墩臺(tái)施工隊(duì)伍每月完成墩柱6個(gè),按
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