倉庫規(guī)劃方案(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司茶園庫區(qū)倉儲規(guī)劃方案 一、 倉庫建設(shè)綱要現(xiàn)代化智能倉儲現(xiàn)已成為大型企業(yè)倉儲的標準，他是配送的母體、銷售的保障、存貨安全的保鏢，隨著渝百家超市和社區(qū)加盟店發(fā)展與壯大，超市和社區(qū)店數(shù)量的不斷增加倉儲貨物的數(shù)量和配送量也隨著增加，這不僅要求有足夠大的倉儲空間，更要求了要有效的利用空間，高效的完成收貨、理貨、分揀、發(fā)貨等一系列在倉庫中發(fā)生的物流加工工作，這些工作都直接影響配送的效率、庫存的安全。傳統(tǒng)的地堆式和純?nèi)斯げ僮鞯碾[患依舊存在，隨著業(yè)務的不斷拓展在九龍倉庫出現(xiàn)的問題任然會出現(xiàn)在茶園倉庫。為避免這種情況的發(fā)生必須將茶園倉庫建設(shè)成為立體式信息智能化倉庫，用立

2、體智能化和信息化的優(yōu)勢取代前傳統(tǒng)倉儲的弊端。智能化倉庫的建立可極大的提高單位面積貨位的存儲量，貨物分區(qū)排號管理，貨物直接對應區(qū)域、貨架、排行，零整貨物分開管理，半機械化管理減少人工成本提高工作效率。全面信息化：僅一個條碼即可查出產(chǎn)品編號、進貨時間、出貨率、出貨時間、庫存、對應倉位等所有信息，臺賬、月報、所有商品庫存量、貨物周轉(zhuǎn)率自動生成。倉庫的智能化建設(shè)將大大提高工作效率、優(yōu)化工作流程、降低貨損貨差的發(fā)生率。二、 智能倉庫類別對比說明1、 高叉立式全智能倉庫這類型倉庫的優(yōu)點在于倉庫縱深極高，存儲量大，但同時也要求倉庫的高度至少要在30米。全智能化工作效率高，1.5分鐘完成一次分揀裝/卸工作，但

3、需要投入大量的資金僅一套設(shè)備的價格就是3000萬，而且必須是正托盤出貨才能體現(xiàn)工作效的高效，例如重慶康師傅倉庫單次出貨為64箱方便面。2、全智能皮帶只能倉庫此類型倉庫在大型醫(yī)藥和化妝品企業(yè)使用較多，優(yōu)點是全智能化分揀、倉庫內(nèi)運輸、裝箱、打包全部機械化，人員只做監(jiān)管和數(shù)據(jù)核查的工作，但此類倉庫機械設(shè)備投入上億，發(fā)貨產(chǎn)品和數(shù)量不以客戶單一訂單和發(fā)貨總則，而以合約定期發(fā)貨量發(fā)貨。3、半自動化智能倉庫此類倉庫非全機械化，是以半機械化代替繁重人員工作，提高人員的工作效率如貨架上貨和下貨都使用叉車完成，快消品和滯銷品分開存放，零散貨物和整箱貨物分開存放和發(fā)貨。零散貨物存放在流離倉庫，人工操作機械運輸，人機

4、結(jié)合定向掃描，單一物品的條碼和整箱貨物條碼相對應。該類產(chǎn)品無論是在資金投入和設(shè)備人員操作上都較為符合茶園倉庫的現(xiàn)狀。三、 茶園倉庫建設(shè)規(guī)劃總說明1、 茶園倉庫整體規(guī)劃圖見（圖1） 圖一2、 規(guī)劃圖詳解 規(guī)劃圖最左邊是商品收貨區(qū)，最右邊是商品發(fā)貨區(qū)，收貨區(qū)面積大于發(fā)貨區(qū)是由于在收貨區(qū)需要驗收和拆包分成同種商品后才能上貨架，而發(fā)貨是以門店訂貨單分揀完成后送至發(fā)貨區(qū)直接發(fā)貨。在收貨區(qū)和發(fā)貨區(qū)之間分別是電動叉車充電存放的位置和空置托盤、中轉(zhuǎn)箱存放的位置，在這兩個位置上方的空地則是倉庫的集中作業(yè)區(qū)域。 圖中A區(qū)零散貨物的流利區(qū)，該區(qū)使用的貨架為流利貨架，該區(qū)域的特點：a、全部為零散貨物分揀，將每單個瓶中

5、種商品放置4箱，每次分揀只取訂貨單中不足整箱的貨物。b、流利區(qū)中所有的商品條碼和中轉(zhuǎn)箱條碼都被固定的設(shè)備自動掃描到信息中心，單個商品條碼對應整箱商品的條碼，最后統(tǒng)一生產(chǎn)的分揀單會與訂貨單相對應。c、流利貨架采用的是斜坡滾筒式，四箱商品依次高低擺放，當?shù)谝幌湄浳锉橙」夂蟮诙湄浳飼詣酉禄降谝幌涞奈恢?，第二箱以上的貨物也以此類推。與此相對應的第一箱貨物被取光后會自動下達該商品的補貨通知，當前三箱貨物被全部取光后會產(chǎn)生補貨報警通知。d、整個流利區(qū)有滾筒線圍繞，在直線軌道上有人工揀貨后輕推作為動力，而在彎道處由動力滾筒線來完成，這個過程大大提高零散商品的分揀效率。流利貨架見（圖二） 圖二規(guī)劃圖中B

6、區(qū)為高頻補貨區(qū)，此區(qū)域存放的貨物為A區(qū)域中缺少的貨物，也是即將要補到A貨架上的整箱貨物和A區(qū)域中經(jīng)常需要補貨的貨物。該區(qū)域是保障繁忙A區(qū)正常工作的區(qū)域。規(guī)劃圖中C區(qū)為糧油區(qū)，該區(qū)域距離多為重型貨物因此選擇在離收貨區(qū)較近的庫位以便減少搬運成本，提高倉庫整體的工作效率。規(guī)劃圖中D區(qū)為快速流通商品儲存區(qū)，該區(qū)域不分商品的類別，按照ABC分類法分析，此區(qū)域存放的為A類商品，快進快出、資金占用量小，選擇存放在D區(qū)域既是方便收貨存放又方便整箱和零散出貨。規(guī)劃圖中E區(qū)為非食品區(qū)，E區(qū)主要存放日用類非食品貨物。這類商品的流通速度居中可放此處。規(guī)劃圖中F區(qū)為食品區(qū)，F(xiàn)區(qū)主要存放以小食品和副食為主的食用商品，與鄰

7、區(qū)E相比F區(qū)的出貨相對要高些，因此擺放于相對A區(qū)近的地方。規(guī)劃圖中G區(qū)為酒水區(qū)，G區(qū)主要存放的是液體商品，其中出貨率較高的是飲料類和礦泉水類商品，該類商品大多為整箱出貨，雖然離整個倉庫的作業(yè)區(qū)較遠但便于叉車作業(yè)。規(guī)劃圖中H區(qū)為電商區(qū)，此區(qū)域沒有明確商品的種類，而是由用戶在網(wǎng)上購買成功后生成訂單再將商品分揀于此處便于集中發(fā)貨。規(guī)劃圖中I區(qū)為促銷區(qū)，此區(qū)域存放的是商超和社區(qū)門店進行促銷活動時所準備商品的存放，也沒有固定商品類表，按促銷的要求將分揀與此便于統(tǒng)一發(fā)貨。規(guī)劃圖中K區(qū)為貨損區(qū)，K區(qū)是存放在擺放和分揀時發(fā)現(xiàn)的問題商品，將這類商品集中于此方便集中于供應商更換。 規(guī)劃圖中L區(qū)為廢舊物品回收區(qū)，L

8、區(qū)主要是存放商品拆零銷售時所產(chǎn)生的的包裝紙箱，將這些紙箱存放于此便于統(tǒng)一廢品處理，一年廢品處理的金額相當于中轉(zhuǎn)箱的采購金額，這也為什么要設(shè)立此區(qū)域和使用中轉(zhuǎn)箱的原因。四、 茶園倉庫建設(shè)細則1、 主體貨架 主體貨架分為四部分：立體貨架、流利貨架、無動力滾筒線和動力滾筒線。貨架資金投入為156.3237萬元，貨架的規(guī)格型號及價格參數(shù)（見附件一）。2、機械設(shè)備（1）電動叉車4臺（8米升降），手動液壓叉車10臺，便于貨物的裝卸、搬運。（2）手持終端，便于員工在收貨、理貨、分揀、發(fā)貨時將數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫畔⑵脚_。（3）固定式條碼掃描器及電子標簽，便于流利區(qū)零散貨物和中轉(zhuǎn)箱的掃描。（4）對講機，便于個崗位員工的

9、溝通和發(fā)貨單糾正時使用。機械設(shè)備的資金投入為：284.16萬元。3、 物流加過材料（1）托盤個1000個，便于貨物的搬運、裝卸、存放。（2）中轉(zhuǎn)箱4萬個，在散貨商品的分揀和陪送時使用。中轉(zhuǎn)箱屬于循環(huán)使用產(chǎn)品，可長年使用，費用不及一年產(chǎn)品包裝廢紙箱的價格。物流加過材料的資金投入為45萬元。4、 基礎(chǔ)性建設(shè)（1）倉庫內(nèi)兩側(cè)下水道蓋更換為小孔蓋，便于叉車正常使用時不受影響，防范老鼠損壞商品。（2）倉庫地面使用平漆或清水漆粉刷，防止灰塵，便于清潔。（3）倉庫兩側(cè)墻面各安裝3個強力排風扇，共6個，便于空氣流通。（4）每個貨架通道上空安裝防爆燈 ，為滿足正常工作需要提高照明度。（5）出貨口增加7米長雨棚，

10、收貨口增加3米長雨棚，便于車輛裝卸貨時避雨、遮陽?；A(chǔ)建設(shè)的資金投入為5.4928萬元。5、 辦公用品為倉庫員工辦公提供電腦，條碼打印機2臺，針式高速打印機3臺，文件柜20個，空調(diào)5臺，多功能傳真機3臺。便于員工的正常辦公，提高倉儲中心與供應商、要貨商、其他部門之間文件的正常往來。辦公用品的資金投入為3.1萬元。6、 員工生活用品（1）食堂設(shè)備一套，倉庫位置較偏，為滿足員工的正常生活。（2）為員工宿舍提供床，桌柜，滅火器等生活和消防用品。生活用品投入為5.4萬元。7、 監(jiān)督管理設(shè)備攝像探頭倉庫外圍4個，待出貨區(qū)20個，出貨口3個，進貨口2個，每個貨架各1個，共個。便于防范貨損、貨差，利于突發(fā)事

11、件的追溯。監(jiān)控管理設(shè)備的投入為2.16萬元。8、 定向易耗品（1）封口膠每月消耗量，商品裝箱封口用。（2）拉伸薄膜每月消耗量，商品固定包裝避損時使用。（3）手套每月消耗量，員工正常業(yè)務操作時使用。（4）封條每月消耗量，印有重糧農(nóng)業(yè)標示、連號封條，在周轉(zhuǎn)箱上封貼保證貨物在到達門店之前的未開啟狀態(tài)。易耗品當月投入資金為3.07萬元。9、 價格匯總 綜上所有投入為504.7065萬元，所有價格數(shù)量詳細情況見附件二。五、倉庫信息化建設(shè)1、商品條碼編排由商品的所在區(qū)域、商品類別、區(qū)域內(nèi)排位數(shù)、商品在貨架的層數(shù)、商品所在排位數(shù)和商品本身編號所組成。2、進貨條碼掃描，通過進貨條碼掃描可以讓理貨員清楚的知道貨

12、物的擺放位置，進而準確的將貨物堆放在貨物對應的倉位。進貨掃描還能將商品的進貨量自動生成在系統(tǒng)中，生成量即為商品的庫存量。每個手持終端機都設(shè)有登陸用戶名和密碼，手持終端不對應人只對應登陸名，增加手持終端的利用率，員工登陸后視為員工的工作狀態(tài)，在收貨時是否有操作不當?shù)男袨橐部稍谙到y(tǒng)中顯現(xiàn)。3、分揀條碼掃面，分揀工序是員工出錯率較高的工作，分揀時先掃描分揀單，分揀單中的商品自動生成，分揀員每掃描一種商品對應在系統(tǒng)中分揀單就會刪減該種商品，如此一來可減少分揀錯誤率。即使是出錯不正確的分揀行為不但可以追溯到操作員還能從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及時改正。4、出庫單的二次掃描確認，經(jīng)過二次掃描可確保商品的準確無誤的出倉，

13、在系統(tǒng)中進貨掃描的結(jié)果減去出庫掃面的結(jié)果就自動會生成此時的庫存量，即為實時動態(tài)庫存管理。5、數(shù)據(jù)分析，通過以上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析可以得出在一定的時間段不同商品的倉儲周轉(zhuǎn)率，將ABC類貨物庫存分開管理，精化進貨周期保證快速周轉(zhuǎn)物品的正常庫存量，減少占用資金大、不宜流通商品的庫存量。6、盤點精細化，以往的盤點都是盤點結(jié)束后才能產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的真實性只能根據(jù)后期財務對賬才能顯現(xiàn)，出現(xiàn)的錯誤沒辦法追溯，在信息化倉儲中，盤點開始就能將系統(tǒng)的庫存量核算出來，實際庫存量和系統(tǒng)庫存量進行核對，一致表明倉庫收發(fā)平衡，如有不同可在系統(tǒng)中查看操作記錄或調(diào)看監(jiān)控視頻找出事件原因。六、茶園倉庫建設(shè)意義1、茶園倉庫平面面積是九龍倉庫的12.5倍，采用立式倉儲，實際存貨量可達到九龍倉的2025倍，大大提高了存儲