醫(yī)院固定資產管理規(guī)定(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上固定資產管理規(guī)定為加強醫(yī)院固定資產管理，明確相關科室職責，防止國有資產的流失，提高固定資產的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。一、固定資產的分類固定資產是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產。根據醫(yī)院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產的所屬關系，把固定資產分為五大類：房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。二、固定資產管理實行科室管理責任制1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產實物明細帳，負責定期清查

2、盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。3、后勤保障部要 設立廢舊資產回收倉庫，并要建立“廢舊資產回收明細帳”，實行帳、物分管。三、購入固定資產的計價醫(yī)院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價（包括：運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金）。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產價值。四、固定資產的購置1、以經濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，

3、由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。3、經批準購買的固定資產，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產臺帳。4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產，必須報縣采購辦批準。五、固定資產的調配院內科室與科室之間不得自行進行固定資產調配使用，確需調配使用的需填寫“固定資產調配使用申請單”，報院長審批后，采購科辦理調配手續(xù)，由采購科通知財務科調整科室成本核算數(shù)據。六、固定資產的報廢1、已滿使用期限或喪失使用價值

4、的固定資產，應填寫“固定資產報廢單”由采購科組織相關科室調查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產交后勤廢舊倉庫（廢舊醫(yī)療設備交器械修理組），廢舊資產回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據實記錄“廢舊資產回收明細帳”。七、捐贈資產的管理社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產，以及用專項經費購置的固定資產，由科室書面說明資產的來源，到采購科登記，采購科在財產登記帳薄上注明財產的來源，視同醫(yī)院固定資產管理，但不計提科室折舊費。八、固定資產的盤點1、每年由采購科組織對固定資產進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。2、對于出現(xiàn)財產失落或損失不報，造成帳、