商業(yè)計劃書-絢彩手繪(加財務(wù))(共19頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上商 業(yè) 計 劃 書項目名稱：商業(yè)計劃書-絢彩手繪工坊項目商業(yè)計劃書摘要說明：在一頁紙內(nèi)完成本摘要。【摘要內(nèi)容參考】1. 項目公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，公司近期及未來3 5年要實現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等。）2. 行業(yè)分析（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）3. 商業(yè)模式（公司產(chǎn)品/服務(wù)定位，具體產(chǎn)品/服務(wù)介紹與規(guī)劃，運(yùn)營模式，盈利模式，銷售與營銷策略。）4. 公司財務(wù)狀況（歷史財務(wù)狀況、未來3年或5年的銷售收入、利

2、潤、資產(chǎn)回報率等的財務(wù)預(yù)測。）5. 融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）6. 風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）目 錄第一部分 項目公司基本情況第二部分 行業(yè)與市場分析第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)第四部分 研究與開發(fā)第五部分 市場營銷第六部分 商業(yè)模式與盈利模式第七部分 財務(wù)預(yù)測第八部分 融資說明第九部分 風(fēng)險控制第一部分 ：項目公司基本情況主要介紹項目公司的基本業(yè)務(wù)、公司近期及未來3 5年要實現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）和公司未來3 5年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。絢彩手繪工坊， 致力于為顧客提供精美時尚個性

3、的彩繪系列產(chǎn)品，主要有手繪鞋、手繪衣服、手繪帽子、手繪掛件，手繪錢包以及其他手繪飾品。我們根據(jù)最前沿時尚理念，由專業(yè)的設(shè)計師執(zhí)筆，商品圖案設(shè)計獨(dú)特，新潮，做工考究，集藝術(shù)、美感及創(chuàng)意于一身，我們提供的DIY按需定制服務(wù)，竭力為您打造屬于自己的時尚手繪產(chǎn)品，讓所有消費(fèi)者做到獨(dú)一無二的個性自我。我們的理念是：用創(chuàng)意美化世界，用色彩點(diǎn)亮生活，用服務(wù)征服顧客，用個性引領(lǐng)潮流。我們采取品牌式發(fā)展戰(zhàn)略， 產(chǎn)品以網(wǎng)絡(luò)銷售+實體店銷售相結(jié)合的方式，以區(qū)域為重點(diǎn)并通過網(wǎng)絡(luò)銷售輻射至全國。我們重視的是設(shè)計、品質(zhì)、服務(wù)，三者并重，乘著手繪服飾市場蓬勃發(fā)展的東風(fēng)，公司將以上乘的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，彰顯絢彩手繪品牌的力量。

4、我們企業(yè)的目標(biāo)是在未來五年內(nèi)成為長三角主流服飾彩繪品牌。第二部分：行業(yè)與市場分析 “手繪”近幾年在國內(nèi)已經(jīng)風(fēng)起云涌。作為一門新興藝術(shù)，手繪以其非凡的個性、隨意的繪畫風(fēng)格，而深受廣大民眾喜愛，隨著手繪熱的升溫，帶動了手繪顏料的銷售、帶旺了服飾及精品市場發(fā)展。在歐美國家，穿著手繪服飾，佩帶手繪物件已經(jīng)成為一種時尚，同時也是身份的象征。在中國，服飾店內(nèi)賣得最貴的除了品牌服飾就是手繪服飾。一件手繪服飾可售到幾百元到上千元不等。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測：未來三到五年內(nèi)，手繪產(chǎn)品將會大行其道，將會替代部分的傳統(tǒng)絲印產(chǎn)品。所以手繪業(yè)被譽(yù)為朝陽產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧。 在現(xiàn)代人物質(zhì)生活漸漸提高的同時，精神生活似乎更加成為人們所追

5、求的重點(diǎn)，于是帶有藝術(shù)色彩的手繪服飾便成了追求個性與時尚人群的新寵了。手繪服飾不僅在某些方面具有藝術(shù)欣賞性，而且它更具有實用性，它符合產(chǎn)品所要訴求的信息，表達(dá)的是一種延續(xù)，符合目標(biāo)消費(fèi)群體的審美和審美資訊!經(jīng)過初步的市場調(diào)查分析，國內(nèi)的DIY手繪產(chǎn)品發(fā)展還處于上升發(fā)展階段，市場可挖掘潛力較大，具體包括以下幾方面：1、國內(nèi)的DIY手繪產(chǎn)品成熟度低，產(chǎn)品差異化不大，未能形成完善的營銷體系，如一盤散沙。2、DIY手繪產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)尚未成型，主要以個人、小作坊、小公司為主，真正以規(guī)范大公司形式運(yùn)營的麟毛鳳角。3、DIY手繪產(chǎn)品尚未有高端品牌出現(xiàn)，產(chǎn)品附加值極低，大部分以低端產(chǎn)品為主，潛力巨大。4、DIY

6、手繪產(chǎn)品可擴(kuò)展市場巨大，手繪工藝的應(yīng)用覆蓋面極廣，行業(yè)發(fā)展空間極大。5、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品主要消費(fèi)群80、90后消費(fèi)者數(shù)量龐大而且購買力驚人，投資回報可觀。為了進(jìn)一步了解手繪服飾的市場需求，以下是我們搜集的關(guān)于手繪產(chǎn)品需求的問卷調(diào)查匯總，問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷10000份，回收9800份，有效回收率94%。調(diào)查結(jié)果顯示，有85%的人對手繪產(chǎn)品比較熟悉，80%的人是喜歡穿手繪產(chǎn)品的時尚新穎和個性，這就顯示行業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的。調(diào)查結(jié)果還顯示消費(fèi)者對手繪產(chǎn)品的需求量不斷增加。他們考慮因素最多的是價格、質(zhì)量和手繪的創(chuàng)意度。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)，市場上的手繪產(chǎn)品平均價格為50元200元內(nèi)中低檔產(chǎn)品；主要

7、消費(fèi)群體及比例如下圖所示：消費(fèi)群體年齡主要消費(fèi)產(chǎn)品約占消費(fèi)群體的比重備注中學(xué)、大學(xué)生一族年齡14-21歲30-150元手繪產(chǎn)品70% 參加工作的年輕女性年齡18-35歲50-200元手繪產(chǎn)品20% 其他偶得客戶年齡不限50-120元手繪產(chǎn)品10%例如男性送禮、父母送孩子、朋友間相互贈送此次調(diào)查進(jìn)一步引證了DIY手繪產(chǎn)品高端品牌方面的空缺，當(dāng)前市場主要以個人、小作坊、小公司為主，真正以規(guī)范大公司形式運(yùn)營的麟毛鳳角。產(chǎn)品附加值極低，大部分以低端產(chǎn)品為主。所以如何實現(xiàn)我們產(chǎn)品的品牌化發(fā)展將是我們的發(fā)展方向。第三部分：產(chǎn)品/服務(wù)我們公司所經(jīng)營絢彩手繪系列產(chǎn)品，主要有手繪鞋、手繪衣服

8、、手繪帽子、手繪掛件，手繪錢包以及其他手繪飾品。所有手繪產(chǎn)品均采用專業(yè)顏料，防水不褪色，它不同于美術(shù)顏料丙稀，該顏料完全使用天然的原料，著色后，圖案清晰鮮亮、立體感強(qiáng)、不開裂、不發(fā)糙、洗不褪色。手繪設(shè)計精巧，圖案設(shè)計生動多樣，個性突出，隨心所欲地展現(xiàn)個人魅力。重要的是我們用來進(jìn)行彩繪的半成品服飾質(zhì)量上成， 源于我們積極爭取與國內(nèi)外知名品牌的服飾OEM合作， 爭取將我們的手繪產(chǎn)品質(zhì)地定義在與國內(nèi)外名牌同一起跑線上。我們的產(chǎn)品風(fēng)格多樣，匯集世界各國流行風(fēng)格，高貴典雅，引領(lǐng)時尚，滿足消費(fèi)者的需求。如下為公司預(yù)計生產(chǎn)的產(chǎn)品系列組合表1：絢彩手繪公司的產(chǎn)品組合產(chǎn) 品主要特征手繪鞋時尚、 個性 、光潔亮麗

9、、色彩柔順光澤、著色堅固，且復(fù)層性強(qiáng)、耐熱曬不開裂、防水防潮。手繪T恤時尚、光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固，且復(fù)層性強(qiáng)、耐熱曬不開裂、防水防潮。手繪帽子時尚、光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固，且復(fù)層性強(qiáng)、耐熱曬不開裂、防水防潮。手繪包光潔亮麗、色彩柔順光澤、著色堅固，且復(fù)層性強(qiáng)、耐熱曬不開裂、防水防潮。其他手繪飾品裝飾美、 形式美、個性鮮明、防水防潮。表2：絢彩手繪主打產(chǎn)品風(fēng)格示例產(chǎn)品風(fēng)格圖案款式產(chǎn)品展示中國風(fēng)系列潑墨弄采 恬靜自然 歐式浪漫系列巴黎的春天 莫斯科的眼淚 蒙娜麗莎的微笑 田園風(fēng)光系列音樂達(dá)人 蝶舞 秋千的童話 卡通系列經(jīng)典卡通形象迷糊娃娃 漫畫系列兩小無猜 情竇初開 根據(jù)我們

10、自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況，我們將自身產(chǎn)品主要定位在中端位置，產(chǎn)品價格大致在 100元500元之間。根據(jù)顧客的多樣化，我們所制定的品牌銷售策略如下：（1）提供設(shè)計及涂鴉方案，由顧客自主選擇，并自主完成涂鴉，我們提供必須材料。（針對缺少創(chuàng)造性卻動手欲望強(qiáng)類顧客）（2）提供設(shè)計及涂鴉方案，由顧客自主選擇，我們提供專業(yè)涂鴉。（針對缺少創(chuàng)造性、動手欲望低或無空閑時間類顧客）（3）顧客自主設(shè)計涂鴉方案，并自主完成涂鴉。（針對創(chuàng)造性能力強(qiáng)及動手欲望強(qiáng)類顧客）（4）我店提供成品涂鴉鞋，顧客自主選擇。（普通顧客）5.4 價格策略我們將推出兩種價格區(qū)間自繪品（顧客自己手繪）：低擋： 60 -150 中檔：15

11、0-400 高檔：400以上成 品（已繪好的）： 低擋： 145-200 中檔：200-500 高檔：500以上 第五部分：市場營銷在當(dāng)前消費(fèi)市場已經(jīng)初步形成的情況下，如何有效抓住這一類消費(fèi)者的消費(fèi)心理，充分體現(xiàn)我們產(chǎn)品所具有獨(dú)特的競爭力從而在眾多競爭對手中突圍而出，是我們企業(yè)成功的重中之重。所以銷售策略化至關(guān)重要：根據(jù)消費(fèi)者的心理特征，配合一些銷售策略、促銷手段激發(fā)消費(fèi)者購買欲和促成二次購買。511 公司的廣告營銷策略：主要是以網(wǎng)絡(luò)媒體廣告，市區(qū)，賣場，以及公共交通工具海報為主要宣傳方式，網(wǎng)絡(luò)廣告受眾范圍廣，傳播范圍大，是深受商家喜愛的消費(fèi)方式；公交車、出租車是當(dāng)今社會重要的公共交通工具，在

12、車外張貼車體廣告，在車內(nèi)播放電視廣告起到了流動宣傳的作用，還有在人流大的商業(yè)區(qū)張貼海報進(jìn)行宣傳。為保證廣告宣傳的力度和有效性，保證廣告和手繪海報的效果，必須注意以下原則：1.避免粗制濫造。避免手繪海報的制作非常簡單的俗套，完全有專業(yè)美工設(shè)計執(zhí)筆，保證企業(yè)標(biāo)志設(shè)計鮮明。海報要具有沖擊力和美感，所以，廣告促銷一定要彰顯自己的企業(yè)形象和實力。2.版面設(shè)計要有沖擊力，要“盈人”。在繪制海報時一定要把握三點(diǎn)：（1）內(nèi)容一定要簡單明了。2）色彩運(yùn)用大膽。3）重要內(nèi)容特設(shè)處理要夸張、放大，突出重點(diǎn)。比如“特價”、“驚爆價”、“好消息”、“買一贈一”等文字一定要突出，千萬不要“眉毛胡子一把抓”，應(yīng)該讓消費(fèi)者一

13、看這張海報就知道“什么品牌，有什么利益”。：522，公司營業(yè)推廣公司會在節(jié)假日以五一、十一、元旦、春節(jié)等幾個重大的節(jié)日為主。在這個幾個節(jié)假日里開展促銷有利于更廣大的目標(biāo)顧客消費(fèi)，提高本公司的品牌關(guān)注度和影響力。同時公司將會對新老顧客實施一定的優(yōu)惠政策，以鞏固顧客對本公司的信賴，比如節(jié)假日電話、短信溫馨問候，貴賓卡享受各類活動、會員給予優(yōu)惠等等。公司將會以實體店為中心充分開展現(xiàn)場體驗宣傳促銷類活動。 523 網(wǎng)絡(luò)廣告營銷· 在論壇，貼吧，微博，發(fā)帖，評論，進(jìn)行宣傳。· 與百度合作，購買搜索關(guān)鍵字第六部分：商業(yè)模式與盈利模式 主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本

14、控制；企業(yè)盈利方式，怎么獲取收入，怎么盈利等。 我們的產(chǎn)品以網(wǎng)絡(luò)銷售+實體店銷售相結(jié)合的方式511 通過網(wǎng)絡(luò)平臺，將銷售拓展至全國市場；l 將產(chǎn)品信息放到網(wǎng)上，在淘寶、搜搜上開設(shè)店鋪。l 建立公司的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上直接銷售。但是想要成為成功的淘寶網(wǎng)銷售商，需要累積較多的信譽(yù)值與成交量就十分關(guān)鍵。因此，公司根據(jù)實際情況，公司會在網(wǎng)絡(luò)銷售過程中注意一下幾點(diǎn)：1、合理設(shè)置登錄商品所有商品的在線時間一定要是1周，同時商品平均一下分7天登，因為淘寶默認(rèn)快結(jié)束的產(chǎn)品顯示在最前面,而商品在快結(jié)束時瀏覽量最高，所以要保證每天都有商品上架和下架；每天登錄商品的時間段要選擇上網(wǎng)人多的時候,如每天的10:30-12:

15、00、12:30-14:00 、15:30-18:30 1、9:30-23:30 ；選擇好時間段后用淘寶助理設(shè)置每隔10-15分鐘登一件商品。 2、細(xì)心維系客戶一般買家都是喜歡在以前買過東東的商店里在逛逛的，所以公司會在旺旺或者qq給曾經(jīng)購買過商品的顧客建立好分組，時常和他們聯(lián)系一下，因為鞏固一個老客戶比發(fā)展一個新客戶容易。適時的對老客戶進(jìn)行隨訪和新貨通知，因為是老朋友了，所以也不會介意，甚至有些買家很歡迎這樣。節(jié)日的時候問候一聲，就像朋友之間交往一樣，賣出的不僅僅是一件貨品，還成就了一份友誼。 3、提高店鋪流量，加大成交機(jī)會網(wǎng)絡(luò)銷售成功與否，店鋪流量是關(guān)鍵。公司采用拍賣、秒殺、階梯打折、買就

16、送、定額包郵等優(yōu)惠活動。拍賣：公司選擇深受消費(fèi)者喜愛的服飾款式（市場價50元左右的商品200件）在網(wǎng)上進(jìn)行拍賣。為吸引點(diǎn)擊量，起拍價格均設(shè)為一元，加價幅度為2元。秒殺：公司在每周一和周三的中午三點(diǎn)到四點(diǎn)這段時間段發(fā)布一些超低價格的商品，由于商品價格實惠低廉，往往會吸引大批的消費(fèi)者，這樣有利于提高店鋪人氣，培養(yǎng)潛在客戶。階梯打折：這是一種新型的限時打折方式。比如說某款手繪鞋，原價50元，用階梯打折分三次打該月1號打5折，2號打8折，3號又回到了原價，這樣，看到的人心里就會緊張了，這樣使他們有一種緊迫感，這也是這種促銷的妙處所在了，使看到的人要買就一定會買了。 同時，公司也會發(fā)布限量產(chǎn)品，實行每日

17、遞減階梯打折（如：第一天此產(chǎn)品打9折，第二天此產(chǎn)品打8折，第三天，時間為一周，直至產(chǎn)品銷售完畢為止）。512 實體店鋪銷售：實體店經(jīng)營面積約80平方米左右，旗艦店風(fēng)格，裝潢時尚，現(xiàn)代，重點(diǎn)體現(xiàn)產(chǎn)品個性特色，實體店以產(chǎn)品展示和人文體驗為主，注重空間環(huán)境舒適性，觀賞性。出入口設(shè)計（半開放型）面向街面的墻壁設(shè)計成透明的櫥窗，顧客既可以被街面的大櫥窗吸引，可以從大街上看清零售商店內(nèi)部陳列的商品，不知不覺被吸引進(jìn)商店內(nèi)瀏覽選購商品。店內(nèi)環(huán)境設(shè)計（1）照明設(shè)計-櫥窗和精品展示區(qū)照明方式為直接照明。（2）顏色設(shè)計-地板選用棕色木地板。（3）音樂設(shè)計-以輕快的流行音樂為主。（4）氣味設(shè)計-自然風(fēng)為主機(jī)械風(fēng)為輔

18、（5）貨架、柜臺及服務(wù)設(shè)施設(shè)計，著重人性化。513 與各大知名品牌聯(lián)合銷售本公司在高速運(yùn)轉(zhuǎn)及有一定知名度的情況下，將會考慮與知名品牌聯(lián)合銷售，為其品牌設(shè)計、制作手繪主題系列服飾。比如森馬，通過了解森馬這個品牌是是一家以生產(chǎn)、經(jīng)營休閑個性服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許連鎖經(jīng)營多元化企業(yè)。品牌建設(shè)是森馬持續(xù)發(fā)展的根基，管理技術(shù)的創(chuàng)新是森馬品牌持續(xù)發(fā)展的競爭力保障。森馬品牌的美譽(yù)度和知名度很高，所以本公司將會借助森馬的美譽(yù)度和知名度，通過來提高本公司知名度。62 強(qiáng)化服務(wù)理念，提高顧客忠誠度促使消費(fèi)者產(chǎn)生偏好并忠誠于本公司產(chǎn)品的途徑有很多。首先要做好售前、售中、售后服務(wù)。其次是要提升附加值：在產(chǎn)品本身基礎(chǔ)上增

19、加小創(chuàng)意，例如為客戶設(shè)計特殊的圖案、增加指定字句、贈送特色禮品等。而且同時要建立和下游客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。無論銷售旺季還是淡季，都要保證產(chǎn)品的供應(yīng)。63 加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低生產(chǎn)成本得空則強(qiáng)，失控則弱，無控則亂。內(nèi)部控制是一個很廣泛的概念，這里我們側(cè)重討論成本控制。由于手繪服飾產(chǎn)品的差異化不是很大，企業(yè)競爭能力說到底還是產(chǎn)品價格的競爭。在價格競爭中，能做到有效的成本控制者必將是最后的勝利者。成本控制是從原材料的采購到產(chǎn)品的最終售出，貫穿始終。第一，公司需要進(jìn)一步做好原材料的采購成本控制，堅持廠家進(jìn)貨。第二，材料使用過程中的成本控制。繪制過程中，盡量實行批量繪制。實現(xiàn)“目標(biāo)成本=目標(biāo)售價目標(biāo)利

20、潤”。第三，產(chǎn)品銷售成本控制。主要是宣傳成本控制。第七部分：財務(wù)預(yù)測主要介紹項目公司歷史財務(wù)狀況、未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等的財務(wù)預(yù)測。公司為合伙制企業(yè),初期資本50萬元,第一年公司實現(xiàn)營業(yè)收入156萬元,成本投入64.9萬元, 凈利潤占收入總額的-9.8%, 首年輕微虧損的主要原因是1)初期投入彩繪設(shè)備等固定資產(chǎn)費(fèi)用.2)市場開拓階段,廣告等投入較大,但客戶數(shù)還處于積累上升階段,3)公司一方面為爭取客戶一方面處于產(chǎn)品設(shè)計能力積累階段,產(chǎn)品定價相對較低.第二公司實現(xiàn)營業(yè)收入450萬元,成本投入182.5萬元, 凈利潤占收入總額的4.8%,凈利潤21.4萬元,初步實現(xiàn)盈利.下面

21、是企業(yè)第1年、第2年財務(wù)情況及未來三年的財務(wù)預(yù)測： 由上圖可以看出，隨著企業(yè)客戶數(shù)穩(wěn)定增長，產(chǎn)品逐步向中高端發(fā)展，以及初期基礎(chǔ)投入占收入比重減少，企業(yè)收入和凈利潤呈快速平穩(wěn)上升趨勢。財務(wù)狀況趨于良好。專心-專注-專業(yè)第八部分：融資說明主要介紹為保證項目實施，需要的融資總額是多少；說明投入資金的用途和使用計劃；向投資方出讓多少股份？第九部分：風(fēng)險控制主要介紹該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險（包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等），提出有效的風(fēng)險控制和防范手段6.1 市場風(fēng)險6.1.1現(xiàn)有競爭對手的模仿由于手繪服飾制作工藝并

22、不復(fù)雜，且手繪服飾深受廣大時尚青年追捧，所以公司產(chǎn)品一經(jīng)上市，必然會引來眾多競爭對手紛紛模仿，公司想要長足發(fā)展 ，就要通過品牌策略來樹立公司的良好的形象和口碑，使公司產(chǎn)品深入人心，有效避免其簡單模仿，阻止競爭對手的介入。6.1.2 季節(jié)因素的影響由于公司經(jīng)營的手繪服飾主要是帆布產(chǎn)品，這類服飾產(chǎn)品一般比較單薄，適合春秋季節(jié)穿著，所以在冬季和夏季，必然會形成銷售淡季直接影響公司效益，為有效避免季節(jié)性差異，公司會在淡季開發(fā)新產(chǎn)品(如棉衣、棉鞋)以確保市場供應(yīng)。6.1.3 網(wǎng)絡(luò)渠道搶占市場份額手繪產(chǎn)品的個性特點(diǎn)就是個性和隨心所欲的DIY，可以加入任何人的任何主觀色彩進(jìn)行創(chuàng)意。目前，網(wǎng)絡(luò)上的手繪工作室比

23、比皆是，這無疑會搶占有限的市場份額?，F(xiàn)階段，我國針對網(wǎng)上經(jīng)營的法律制度還不健全，傳統(tǒng)的法律在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中有效應(yīng)用還不成熟，特別是沒有一個比較完善的網(wǎng)上信用評價與監(jiān)控體系，致使網(wǎng)絡(luò)交易欺詐行為時有發(fā)生，導(dǎo)致消費(fèi)者信心下降，公司針對于這種情況，通過加大廣告宣傳力度，利用實體銷售優(yōu)勢，讓消費(fèi)者可以放心購買。6.1.4市場經(jīng)驗不足影響公司發(fā)展公司為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，在新的機(jī)遇面前很難準(zhǔn)確把握方向，因此，我們誠邀有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任顧問，并定期對團(tuán)隊成員進(jìn)行定期培訓(xùn)、指導(dǎo)，不斷提高團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力。6.2 人員風(fēng)險6.2.1 員工惡意損害公司利益對于任何一家公司而言，員工的背叛將帶來無可挽回的后果。因此，純藝公司將從以下幾個方面對員工的職業(yè)道德進(jìn)行提升。1、重視本公司文化建設(shè)，培育員工對公司的歸屬感、依存感和忠誠感，在本公司內(nèi)部樹立損.2、樹立損害公司利益可恥的觀念；公司的各級領(lǐng)導(dǎo)切實關(guān)愛員工，不把下屬單純看成經(jīng)濟(jì)人，而是社會人，他們不是工作的機(jī)器，而是有多層次需求的人，要尊重其人格，關(guān)注其成長，關(guān)心其個人及家庭生活。公司內(nèi)部辦事規(guī)則公正透明，一視同仁，不搞暗箱，杜絕任人唯親，最大限度防止與員工交惡。3、建立員工不滿的發(fā)現(xiàn)與消除機(jī)制?？梢园l(fā)揮政工系統(tǒng)、工會組織的作用。各級