獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作應(yīng)把握的幾點(diǎn)要求(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作應(yīng)把握的幾點(diǎn)要求績(jī)效工資是事業(yè)單位工作人員收入的重要組成部分，分配原則堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜?？?jī)效工資包括基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，我市的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)相關(guān)部門確定并按月隨工資發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，由各學(xué)校、局屬單位在考核的基礎(chǔ)上自行研究確定分配辦法，按學(xué)年考核發(fā)放。各學(xué)校、局屬單位要正確理解上級(jí)政策，在績(jī)效工資分配過(guò)程中注意把握好以下幾個(gè)方面：一、嚴(yán)格工作程序（一）成立機(jī)構(gòu) 要成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

2、資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成。教職工代表不低于領(lǐng)導(dǎo)小組成員總數(shù)的50%，教職工代表通過(guò)民主推薦產(chǎn)生。（二）加強(qiáng)宣傳要把政策宣傳解釋作為實(shí)施績(jī)效工資的規(guī)定動(dòng)作，把政策宣傳和思想政治工作作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的關(guān)鍵步驟，把績(jī)效工資的政策精神傳達(dá)到每一位教職工，并做好書面登記，做到有據(jù)可查。 (三)制定方案 要在完善考核辦法的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、合理的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。各學(xué)校、局屬單位每學(xué)年初都要對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核辦法進(jìn)行修改完善，修改后的方案，經(jīng)全體教職工表決通過(guò)后報(bào)市教體局把關(guān)備案。（四）考核分配依照本單位績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，扣除統(tǒng)籌項(xiàng)目后，按績(jī)效考核分?jǐn)?shù)

3、（或績(jī)效考核名次，或按績(jī)效考核結(jié)果分檔）進(jìn)行分配。（五）結(jié)果公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配結(jié)束后，要在全校范圍內(nèi)公開(kāi)，公開(kāi)情況留圖片資料存檔備查。（六）審批發(fā)放 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配后，要填寫明細(xì)表，按要求報(bào)市教體局審批后發(fā)放。二、準(zhǔn)確把握幾個(gè)要點(diǎn) （一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的核定全市獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按績(jī)效工資總量的規(guī)定比例核定。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)立的幾個(gè)具體項(xiàng)目1.目標(biāo)管理獎(jiǎng)。參與績(jī)效考核的教職工，年度考核合格及以上等次，能夠完成年度基本工作量可全額獲得目標(biāo)管理獎(jiǎng)，每學(xué)年計(jì)核12個(gè)月，當(dāng)月累計(jì)出勤不滿半個(gè)月或沒(méi)有完成基本工作的，扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。目標(biāo)管理獎(jiǎng)按每人每月450元列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。學(xué)

4、年內(nèi)退休人員按實(shí)際工作月數(shù)核發(fā)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。2.班主任津貼。班主任津貼按年度發(fā)放，全年發(fā)放10個(gè)月。按寄宿班360元月，非寄宿班260元月的標(biāo)準(zhǔn)核定，各學(xué)校可以根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)母?dòng)。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)班主任考核結(jié)果發(fā)放。教師擔(dān)任班主任期間享受班主任津貼，離開(kāi)班主任崗位后的次月不再享受。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部津貼，可參照班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.考勤情況。學(xué)年內(nèi)因病或因事請(qǐng)假的，在扣除統(tǒng)籌項(xiàng)目后，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣減。學(xué)期累計(jì)曠工3個(gè)工作日及以上的，本學(xué)期不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。4.學(xué)校自主項(xiàng)目。各學(xué)校可根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，設(shè)立學(xué)校自主項(xiàng)目。學(xué)校的工作量補(bǔ)貼可以設(shè)置在自主項(xiàng)目?jī)?nèi)，由學(xué)校根據(jù)工作量情況確定補(bǔ)貼

5、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校自主項(xiàng)目的總量原則上不得超過(guò)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的14%。（三）其他事項(xiàng)1.校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不在核定的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)。分配時(shí)，由教體局根據(jù)校長(zhǎng)績(jī)效考核情況分配發(fā)放。2.借調(diào)人員。根據(jù)要求，借調(diào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由原工作單位統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)績(jī)效考核情況分配發(fā)放。其中，借調(diào)到教體局工作6個(gè)月及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不在核定的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)。分配時(shí)，由教體局根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。3.因追究刑事責(zé)任領(lǐng)取生活費(fèi)的人員。從領(lǐng)取生活費(fèi)當(dāng)月停發(fā)績(jī)效工資；立案審查人員，在審查期間暫不發(fā)放績(jī)效工資，待結(jié)案后根據(jù)結(jié)果確定。4.其他情況。因個(gè)人原因造成年度考核不定等次

6、（不含新參加工作試用期人員）、基本合格或不合格的人員，當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。三、切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定各學(xué)校要將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資政策解釋和思想政治工作作為日常管理的重要內(nèi)容，認(rèn)真聽(tīng)取教職工特別是一線教師對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的意見(jiàn)和建議。對(duì)教職工反映比較集中的問(wèn)題，要進(jìn)行深入分析研究。對(duì)合理建議要按照規(guī)范的程序，通過(guò)修訂完善學(xué)校分配方案的方式予以采納。不合理或暫時(shí)解決不了的，要做好解釋說(shuō)明，妥善處理。要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用，充分聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議，防止因獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配產(chǎn)生和積累不良情緒，切實(shí)維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況是校長(zhǎng)考核的重要內(nèi)容。市教體局將加大對(duì)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效