崗位設(shè)置薪酬福利體系修改版(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浙江xxxxx有限公司崗位設(shè)置及薪酬福利體系草案為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，規(guī)范崗位設(shè)定工作，建立合理、具有競爭力的薪酬體系，進(jìn)一步提高員工的積極性，現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司實際情況制定本方案。一、崗位設(shè)定核崗1崗位設(shè)定的原則：以崗擇人，按能力，人崗適配，不拘一格，注重實績。2崗位設(shè)定的分類：高層管理崗位、中層管理崗位、一般管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、營銷崗位三類。3所有崗位均分為三級設(shè)置。高層管理崗位：設(shè)立董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理辦主任、總監(jiān)；中層管理崗位：設(shè)立商場（市場）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任、部門經(jīng)理；一般管理崗位; 設(shè)立 商場（市場）主管、管理

2、員；專業(yè)技術(shù)崗位: 設(shè)立按項目具體情況具體安排。后勤保障崗位：設(shè)立保安、內(nèi)保、清衛(wèi)等4崗位可以根據(jù)公司發(fā)展需求，另行改變或者增加職能部門的設(shè)置。有些崗位可以暫時合并，或者暫時虛設(shè)，比如行政部和人力資源部工作由綜合辦公室合并統(tǒng)一管理，法務(wù)部暫時虛設(shè)，亦可外聘公司法律顧問來為公司處理專業(yè)法務(wù)上的問題。二、崗位說明(一) 總經(jīng)理直接上級：董事長管理權(quán)限：董事會授予的權(quán)限范圍，負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件 任職資格：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷；8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，5年以上大中型企業(yè)同等職位管理工作經(jīng)歷；具有領(lǐng)導(dǎo)能

3、力、熟知企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，接受過組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；年齡35-45歲。崗位職責(zé)：1. 在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成董事長、董事會下達(dá)的工作計劃、任務(wù)。2. 主持公司全面工作，擬定公司的基本管理制度。3. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4. 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，召開工作會議，并向董事長報告工作；5. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。6. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。7. 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。8. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)

4、，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。9. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。10. 抓好公司的管理、服務(wù)工作，配合各分公司搞好管理經(jīng)營。11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)緦搞好社會公共關(guān)系，樹立公凸良好的社會形象。12. 董事會授權(quán)的其他事項。(二) 副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理管理權(quán)限：負(fù)責(zé)本司財務(wù)、人事、行政方面工作，在工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)任職資格：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相兲專業(yè)本科以上學(xué)歷； 5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，3年以

5、上大型企業(yè)同等職位管理工作經(jīng)歷；年齡35-45歲。位職責(zé)：1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃。2. 將公司冄部管理制度化、規(guī)范化。3. 組織、監(jiān)督公司各項決策和計劃的實施。4. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的各項工作。5. 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作和各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。6. 提名分管部門經(jīng)理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開展與總結(jié)。7. 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。8. 總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。9. 完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。(三)總經(jīng)理理助理直接上級：總經(jīng)理管理權(quán)限：遵守公司一切規(guī)章制度，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從總經(jīng)理及總經(jīng)理層

6、分配任職資格：中文、行政管理、企業(yè)管理、公關(guān)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；三年以上總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗，有本領(lǐng)域工作經(jīng)驗者優(yōu)先；知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的管理經(jīng)驗，了解法律及財務(wù)方面的知識，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識；有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正；28-40歲。崗位職責(zé)：1. 經(jīng)理發(fā)揮2. 在副經(jīng)理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。3. 協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，。4. 協(xié)助經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及

7、各階段工作目標(biāo)分解。5. 協(xié)助經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。6. 跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見或改進(jìn)建議。7. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。8. 完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。(四)行政總監(jiān)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：受公司的委托，行使對公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)。任職資格：行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷； 5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗； 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家

8、相關(guān)的政策、法律法規(guī)；近期任職公司規(guī)模至少是500人以上，公司口碑較好，業(yè)務(wù)處于發(fā)展期。 人品佳，極富領(lǐng)導(dǎo)魅力，重視團(tuán)隊建設(shè)和下屬培養(yǎng)。有大型企業(yè)背景的人力資源總監(jiān)和經(jīng)理優(yōu)先考慮。 有親自參與企業(yè)架構(gòu)調(diào)整，對老企業(yè)升級改造的實際經(jīng)驗，很強(qiáng)的執(zhí)行力崗位職責(zé)：1. 參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。2. 負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加或列席會議并作會議記錄，視情況整理出會議紀(jì)要或辦理下文事宜。對會議討論的重大問題，組織調(diào)研并提出報告。3. 根據(jù)公司的指示，編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作。4. 負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計

9、劃和總結(jié)報告。根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。5. 及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書歸檔和用印管理工作。6. 協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。7. 嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費的支出，加強(qiáng)辦公財產(chǎn)的管理。8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。9. 完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。10. 負(fù)責(zé)對文件的收發(fā)存管理工作。11. 對員工的評價、考核和激勵。12. 負(fù)責(zé)做好對各

10、種類文件、資料、檔案的鑒定及統(tǒng)計管理工作。13. 負(fù)責(zé)對各種類會務(wù)的安排工作。14. 負(fù)責(zé)對公司印章、法人章的監(jiān)督管理和辦公室印章管理。(五)財務(wù)總監(jiān)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：執(zhí)行董事會有關(guān)財務(wù)方面的決議，參與企業(yè)的日常經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)對企業(yè)財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控工作任職資格：具備扎實的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，財會、金融類本科以上學(xué)歷；具有8年以上財務(wù)管理或5年以上大、中型企業(yè)財務(wù)經(jīng)理崗位的工作經(jīng)驗，高級會計師技術(shù)職稱或注冊會計師資格。系統(tǒng)掌握國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，良好的組織與協(xié)調(diào)能力，良好的對內(nèi)、對外溝通與交流能力，能調(diào)和各方利害關(guān)系。年齡35-45歲。崗位職責(zé)：1. 董事會和副總經(jīng)理指導(dǎo)

11、下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2. 負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3. 制定和管理稅收政策方案及程序。4. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5. 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6. 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。(六)招商總監(jiān)直接上級：副總經(jīng)理管理權(quán)限：依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃方案，完成銷售任務(wù)任職資格：市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；5年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)， 3年以上相

12、關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；對市場營銷工作有深刻認(rèn)知，有過成功的產(chǎn)品運作經(jīng)驗； 年齡35-45歲。崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)招商項目工作的定位、調(diào)研和策劃。2. 負(fù)責(zé)制定本部門各階段工作計劃，布置和安排本部門各項工作有計劃開展。3. 負(fù)責(zé)制定和分解項目招商指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。4. 負(fù)責(zé)招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。5. 負(fù)責(zé)安排本部門員工對商家資源的開發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化工作。6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。7. 負(fù)責(zé)組織建設(shè)（制訂）招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件，并形成成果。8. 就商業(yè)招商工作與相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)與應(yīng)對（協(xié)調(diào)各單位各部

13、門促進(jìn)招商順利開展）9. 貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和方針路線，維護(hù)公司的聲譽(yù)，維護(hù)公司的各種利益；10. 定期召開招商部工作總結(jié)會議，及時向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況；11. 做好情報收集和分析工作，包括本企業(yè)的銷售情況，消費需求動態(tài)情況，競爭對手的情報及供應(yīng)商動態(tài)情報的收集和分析工作，并及時呈報總經(jīng)理；(七)行政經(jīng)理（辦公室主任）直接上級：行政總監(jiān)管理權(quán)限：行政總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)任職資格：相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；5年以上相關(guān)企業(yè)管理工作經(jīng)驗；年齡28-45歲。崗位職責(zé)：1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項制度，熟悉各項工作程序環(huán)節(jié)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。2 在董事長、經(jīng)理、行政

14、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部（室）的全面工作，負(fù)責(zé)部（室）各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本部（室）職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。3 貫徹落實本部（室）崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作，配合好銜接協(xié)調(diào)工作。4 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。5 負(fù)責(zé)公司各種會議的籌備、組織工作。6 負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。7 負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。8 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做

15、好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。9 參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。10. 負(fù)責(zé)公司各種公共關(guān)系的建立。11. 負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計劃的制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作。12. 負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作。13. 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系等工作。14. 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。15. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(八)人力資源經(jīng)理直接上級：行政總監(jiān)管理權(quán)限：行政總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)任職資格：

16、相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；5年以上相關(guān)企業(yè)部門管理工作經(jīng)驗；年齡28-45歲。崗位職責(zé)：1制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;參與公司重大人事決策;定期組織收集員工想法和建議。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。2督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。3負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵

17、機(jī)制。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門;受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決;負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。4全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。組織制定公司年度人力資源需求計劃；組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴；負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。5其他工作。負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核；負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作；代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。6內(nèi)部組織管理。負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員

18、工工作完成狀況。控制部門預(yù)算的使用情況。7危機(jī)公關(guān)。處理各類各類突發(fā)事件，比如：如何減少勞動仲裁、如何面對工傷事故的處理及善后工作。(九)企劃經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：行政總監(jiān)管理權(quán)限：行政總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，對所飯館的工作全面負(fù)責(zé)任職資格：相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷；5年以上相關(guān)部門管理工作經(jīng)驗；年齡28-45歲。崗位職責(zé)：1協(xié)助總監(jiān)制定整體營銷策劃宣傳方案。2協(xié)助總監(jiān)制定市場營銷推廣方案，監(jiān)督執(zhí)行并做出詳盡的總結(jié)分析。3組織項目推廣營銷相關(guān)宣傳品的內(nèi)容編撰、版式設(shè)計及印刷。4與平面媒體、電子媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等打交道，建立和維護(hù)良好的媒介關(guān)系，按公司目標(biāo)傳播關(guān)鍵信息，達(dá)到最好的傳播效果。5重點負(fù)責(zé)公司營銷或服務(wù)

19、的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)，提交廣告宣傳方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。6完成上級交辦的其它工作任務(wù)。(十)總工程師崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理管理權(quán)限：總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)任職資格：規(guī)劃、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)、工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；中級以上技術(shù)職稱，注冊建 筑師、結(jié)構(gòu)師優(yōu)先；8年以上建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計或大中型房地產(chǎn)企業(yè)工作技術(shù)管理的工作 經(jīng)驗，2年以上建筑企業(yè)總工程師任職經(jīng)歷，有設(shè)計院工作經(jīng)歷或注冊資格師優(yōu)先。 年齡35-45歲。崗位職責(zé)：1. 主持編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。2. 審批地產(chǎn)部或項目公司報送的方案文件，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見。3

20、. 對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見。4. 全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。5. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、外的審核簽發(fā)。6. 主持制訂項目質(zhì)量、安全文明目標(biāo)，組織工程技術(shù)方案研討，組織對各項目的定期檢查和專項檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題的處理意見。7. 負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本，對于工程建設(shè)有關(guān)的費用進(jìn)行控制。8. 在總經(jīng)理指示下，參與制訂公司的重大經(jīng)營管理方案。9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。說明：該任職資格作為公司選舉及任免崗位領(lǐng)導(dǎo)的主要依據(jù)；如能力特別出色者，或董事會特聘 人員可以適當(dāng)放寬以上要求；除董事會特聘人員外，超過以上適用年齡，則不再擔(dān)任管理

21、 層職務(wù)，由辦公室統(tǒng)一安排。三、薪酬體系(一)為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：1正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律、提高企業(yè)管理水平，依據(jù)崗位責(zé)任，在對員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。2謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。3員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。(二)薪酬體制1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每

22、個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交人力資源部匯總后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2年薪制：享受年薪制的員工由公司董事會確定（一般一年確定一次）。(1)薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。3月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報綜合辦公室審核，總經(jīng)理審批。(1)月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定員工。(2)月薪標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，綜合辦公室審核，行政總監(jiān)報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。(三)薪資結(jié)構(gòu)：A員工薪資由基本工資+崗位工資+績效獎金三部分組成；（年薪制人員月薪按此結(jié)構(gòu)發(fā)放）B后勤崗位固定員

23、工薪資由基本工資+崗位工資+浮動工資三部分組成；C、試用期工資按照標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放，轉(zhuǎn)正后按實發(fā)放。1、等級工資標(biāo)準(zhǔn)：公司級部門人員薪資具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（正職實行年薪制）表1 等級職稱崗位基本工資崗位工資績效獎合計年薪制1級總裁15004000450010000（董事會面談）2級副總裁1500350035008500（董事會面談）3級總監(jiān)、總助1500250025006500（董事會面談）4級公司級部門負(fù)責(zé)人正職1500150015004500（董事會面談）5級公司級部門負(fù)責(zé)人副職15001000100035006級高級綜合文員135060060025507級普通綜合文員135030030019

24、50注:公司級領(lǐng)導(dǎo)年薪由董事會面談確定，月工資標(biāo)準(zhǔn)按上表執(zhí)行。2、下屬企業(yè)管理干部具體薪資標(biāo)準(zhǔn)如下： 表2等級職稱崗位基本工資崗位工資績效獎合計年薪制1級總經(jīng)理13501000100033502級副總經(jīng)理3級部門經(jīng)理4級部門副經(jīng)理5級部門主管135080080029506級部門副主管7級綜合文員8級普通文員3、 下屬企業(yè)（場館）干部按基本工資和崗位工資定級。 表3等級基本工資崗位工資（包含通訊、交通費）績效獎金（包含固定加班費）合計1級場館正1350100010003350副135080080029502級場館正13506008002800副135050060025003級（主管）135040

25、040021504級（副主管）135030030019505級（管理員）135025025018506級（管理員）13502002001750注：根據(jù)各場館的實際情況，確定場館等級。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的試點新場館不在此列，將按照試點新制度執(zhí)行。4、 后勤崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按基本工資、崗位工資定級，按員工手冊進(jìn)行考核管理。標(biāo)準(zhǔn)如下：表4 崗位基本工資崗位工資浮動工資合計駕駛員保安班長保安副班長一級保安二級保安一級內(nèi)保二級內(nèi)保電梯工電工食堂清衛(wèi)工4工齡工資：員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)工齡工資。標(biāo)準(zhǔn)：每人每年30元/月 5補(bǔ)貼：(1)話費補(bǔ)貼：根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)

26、行。(2)其他補(bǔ)貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。(四)薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。1員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月1日至月末。2新進(jìn)員工于報到之日起計薪，25號后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。3員工工作不滿3日離職的，不發(fā)給薪資（由綜合辦提前告之）。4新入職員工在試用期期間無獎金和補(bǔ)貼。5薪資審批辦法(1)各部門員工每月的薪資，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計核實并簽字后綜合辦匯總，報總經(jīng)理審批。(2)薪資發(fā)放時間：每月工資于次月10日發(fā)放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。(五)薪資調(diào)整：1基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

27、：員工基本工資的調(diào)整根據(jù)當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策確定本企業(yè)是否調(diào)整。薪資調(diào)整須由綜合辦門提出，報請總經(jīng)理審批。2薪資調(diào)整須填寫薪資調(diào)整申請表：申請表統(tǒng)一由綜合辦設(shè)計確定：凡升職、崗位變動、部門之間調(diào)動須由當(dāng)事人填寫申請表、綜合辦統(tǒng)一審核，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡降職人員統(tǒng)一由綜合辦根據(jù)績效評定及綜合評定上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并通知本人辦理。3由員工提升為高層管理人員時，改為年薪制；提升為中層管理人員時，其管理工資按等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；降職留用時，原中層管理人員管理工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級相應(yīng)類別等級工資標(biāo)準(zhǔn)。4績效考核：按照公司績效考核辦法執(zhí)行。5違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公

28、司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低等級工資級別（由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出降低工資級別意見）6等級工資連續(xù)降低兩次的，予以辭退；管理工資已為最低級，連續(xù)兩次績效考核被評為差的，予以辭退。7緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過±20%。（六）薪資評定1.薪資調(diào)整需經(jīng)評定小組評定，由綜合辦將評定結(jié)果上報總經(jīng)理批準(zhǔn)、下發(fā)書面通知及本人知道，將調(diào)整級別工資后的工資交財務(wù)部執(zhí)行。2. 薪資評定由綜合辦會同相關(guān)部門成立評定小組進(jìn)行。(七)工資發(fā)放及查詢：發(fā)放工資原則實行銀行劃賬，若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤，可以到財務(wù)部或綜

29、合辦查詢。四、福利制度公司鼓勵員工長期服務(wù)于公司，公司將根據(jù)市場調(diào)查情況及員工業(yè)績表現(xiàn)，提供具有市場競爭性的福利計劃。公司的福利計劃包括保險計劃、期權(quán)計劃以及從提供基本需求到個人前程發(fā)展,更重要的是在人生緊要關(guān)頭提供保障與安全。希望在此良好的福利制度下,員工將無后顧之憂,全心全意發(fā)揮所能,開辟個人事業(yè)前程。以下為公司所提供的福利制度的簡介,除了特別聲明的之外，本部分描述的福利計劃是公司提供的，公司保留適時更改、修訂、終止、刪除或增加福利內(nèi)容的權(quán)力。當(dāng)有任何變化發(fā)生時，新的計劃將會取代現(xiàn)有計劃。1法定節(jié)假日公司根據(jù)中國國家頒布的法定休假日為準(zhǔn)則，確定法定假日。2病假與醫(yī)療期病假期間如適逢公休日、法定假日計入假期；不得分拆使用，不得與其它假期累積使用。 員工每季度可享受帶薪病假3天，半薪病假3天共計6天（不可累計至下季度使用），每年（1月1日至12月31日）共計24天，任何超過24天的病假按醫(yī)療期的有關(guān)