工程服務(wù)部員工績(jī)效考核表(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程服務(wù)部 月績(jī)效考核表（考核對(duì)象：主管/部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 綜合得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)主管總管領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署完成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-14 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，工作任務(wù)不能按時(shí)完成，常使部署不服或反抗10以下  策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，有方法、有思路、能力上求精進(jìn)15 策劃能力一般，工作稱職，工作表現(xiàn)一般11-14 沒有策劃改進(jìn)計(jì)劃、缺乏策劃能力，須依賴他人10以下 工作任務(wù)及效率15%能出色完

2、成工作任務(wù)，工作效率較高，具有卓越創(chuàng)意15 工作任務(wù)及效率不誤期，不需要督促、表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-14 勉強(qiáng)勝任工作，工作效率低，經(jīng)常督促、時(shí)常有差錯(cuò)10以下 工作責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，交代工作放心提前完成15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，交付工作基本不需督促，能如期完成任務(wù)11-14 責(zé)任心不強(qiáng)， 時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，不能完全放心安排任務(wù)10以下 溝通協(xié)調(diào)及學(xué)習(xí)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能主動(dòng)自發(fā)與人溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與進(jìn)步10 尚能與人溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成工作要求，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與提高7-9 缺乏溝

3、通、協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展，不能控制自我學(xué)習(xí)提高與安排6以下客戶投訴10%溝通良好、積極主動(dòng)、主動(dòng)為客戶分憂、獲得表?yè)P(yáng)10 溝通一般、尚能完成工作安排，沒有投訴。7-9 溝通較差、責(zé)任心不強(qiáng)、得到客戶投訴6以下 工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模10 品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人、無(wú)惡意沖撞行為7-9固執(zhí)己見，私事多，經(jīng)常沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客戶、利用上班時(shí)間處理私事或擅離崗位6以下 成本意識(shí) 10%成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，能夠積極主動(dòng)避免浪費(fèi)10 具備成本意識(shí)，并能做到有效節(jié)約、能夠自律7-9 缺乏成本意

4、識(shí)，節(jié)約意識(shí)不夠明顯，經(jīng)常浪費(fèi)6以下 自評(píng)簡(jiǎn)述本月工作亮點(diǎn)計(jì)分值主管點(diǎn)評(píng)總管點(diǎn)評(píng)考評(píng)說明：為節(jié)約浪費(fèi)紙張及保存匯總反饋方便，全部采用電子表格傳遞形式、考評(píng)結(jié)束反饋給自評(píng)人確認(rèn)簽字后打印或PDF保存存檔，考評(píng)有效分值與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，同時(shí)也做為年底評(píng)優(yōu)及工資晉級(jí)的依據(jù)。自評(píng)的考評(píng)人為本工程項(xiàng)目管理主管或沒有工程時(shí)的部門管理主管為考評(píng)人。沒有部門主管的為總工和總監(jiān)考評(píng)?？己巳撕灻?#160;事業(yè)部總裁確認(rèn) 考核日期 工程服務(wù)部 月績(jī)效考核表（考核對(duì)象：工程人員/服務(wù)人員/科室人員）姓名： 崗位名稱： 綜合得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)主管總管工作任務(wù)及效率15%

5、能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，工作效率較高、提前完成任務(wù)15 能跟蹤，工作任務(wù)及效率不誤期、能夠按期完成任務(wù)11-14 在督促指導(dǎo)下，工作效率低，偶爾不能完成任務(wù)10以下 工作質(zhì)量15%出色、準(zhǔn)確、辦事質(zhì)量效果好、無(wú)任何差錯(cuò)15 完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)11-14 工作質(zhì)量不高,提醒督促，幫助檢查，常有差錯(cuò)10以下 工作技能15%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)15 專業(yè)技能一般，能應(yīng)付本身工作，對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙11-14 對(duì)工作必需技能不熟悉，完成工作尚有難度10以下 工作責(zé)任感15%有積極責(zé)

6、任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，交代工作放心提前完成15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，交付工作基本不需督促，能如期完成任務(wù)11-14 敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，不能完全放心安排任務(wù)10以下 溝通協(xié)調(diào)及學(xué)習(xí)10%與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與進(jìn)步10 肯應(yīng)他人要求幫助別人、尚能與人溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成工作要求，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與提高7-9 精神散漫不肯與別人合作、缺乏溝通、致使工作較難開展，不能控制自我學(xué)習(xí)提高與安排6以下客戶投訴10%溝通良好、積極主動(dòng)、主動(dòng)為客戶分憂、獲得表?yè)P(yáng)10 溝通一般、尚能完成工作安

7、排，沒有投訴。7-9 溝通較差、責(zé)任心不強(qiáng)、得到客戶投訴6以下 工作態(tài)度及紀(jì)律10%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模、自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10 工作努力,能較好完成份內(nèi)工作，平易近人、無(wú)惡意沖撞行為，能遵守公司規(guī)章制度。 7-9交付工作需要督促，偶爾不能完成，固執(zhí)己見，私事多，經(jīng)常沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客戶，偶爾違反公司規(guī)章制度。6以下 成本意識(shí) 10%成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，能夠積極主動(dòng)避免浪費(fèi)10 具備成本意識(shí)，并能做到有效節(jié)約、能夠自律7-9 缺乏成本意識(shí)，節(jié)約意識(shí)不夠明顯，經(jīng)常浪費(fèi)6以下 

8、自評(píng)簡(jiǎn)述本月工作亮點(diǎn)計(jì)分值主管點(diǎn)評(píng)總管點(diǎn)評(píng)考評(píng)說明：為節(jié)約浪費(fèi)紙張及保存匯總反饋方便，全部采用電子表格傳遞形式、考評(píng)結(jié)束反饋給自評(píng)人確認(rèn)簽字后打印或PDF保存存檔，考評(píng)有效分值與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，同時(shí)也做為年底評(píng)優(yōu)及工資晉級(jí)的依據(jù)。自評(píng)的考評(píng)人為本工程項(xiàng)目管理主管或沒有工程時(shí)的部門管理主管為考評(píng)人。考核人簽名 服務(wù)部總監(jiān)確認(rèn) 考核日期 工程服務(wù)部 月試用員工考核表（考核對(duì)象：試用員工）姓名： 入職日期： 綜合得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)師傅主管公司企業(yè)文化15%企業(yè)文化了解不透，入職培訓(xùn)不到位、15 基本了解企業(yè)文化，培訓(xùn)到位。11-14 

9、;了解理解企業(yè)文化，培訓(xùn)到位、學(xué)習(xí)不到位10以下 專業(yè)知識(shí)水平20%所學(xué)專業(yè)對(duì)口，理解及應(yīng)用水平較高20 所學(xué)專業(yè)基本對(duì)口，理解能力較強(qiáng)，專業(yè)水平提升快14-19 所學(xué)專業(yè)不對(duì)口，理解能力一般，專業(yè)水平提升較慢13以下 工作技能20%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成師傅安排的工作20 專業(yè)技能一般，能應(yīng)付師傅安排的基本工作14-19 工作必需技能不熟悉，在師傅的指導(dǎo)下完成工作尚有難度13以下 溝通協(xié)調(diào)及學(xué)習(xí)15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力、在自身專業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)進(jìn)步提升很快15 肯應(yīng)他人要求幫助

10、別人、尚能與人溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成工作要求，在自身專業(yè)基礎(chǔ)上能完成工作11-14 工作散漫、缺乏溝通、約束率較差，不能控制自我學(xué)習(xí)提高與進(jìn)步10以下 工作責(zé)任感10%融入集體，責(zé)任心強(qiáng)，交代工作放心提前完成10 具有責(zé)任心，交付工作基本不需督促，能如期完成任務(wù)7-9 敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)6以下工作質(zhì)量10%能出色、準(zhǔn)確完成師傅交代的工作，辦事質(zhì)量效果好10 在師傅指導(dǎo)下完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng)7-9 需師傅多次督促，工作質(zhì)量不高,幫助檢查，常有差錯(cuò)6以下 工作態(tài)度及紀(jì)律10%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定、自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10 工作努力,能較好完成份內(nèi)工作，平易近人、無(wú)惡意沖撞行為，能遵守公司規(guī)章制度。 7-9交付工作需要督促，偶爾不能完成，辦事拖拖拉拉，私事多，偶爾違反公司規(guī)章制度。6以下 自評(píng)簡(jiǎn)述本月工作亮點(diǎn)計(jì)分值師傅點(diǎn)評(píng)主管點(diǎn)評(píng)考評(píng)說明：為節(jié)約浪費(fèi)紙張及保存匯總反饋