新監(jiān)理規(guī)劃(土建)

1、監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況：1、工程名稱：農(nóng)科路小學東門綜合樓2 、建設地點：鄭州市農(nóng)科路與政七街交叉口西北角3、總建筑面積： 1650 平方米4、工程結構類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構5、施工工期 : 具體按建設工程施工合同相關條款執(zhí)行。6、工程質(zhì)量標準：合格7、參建單位：建設單位：鄭州市金水區(qū)農(nóng)科路小學設計單位 :泛華建設集團有限公司勘察單位：化工部鄭州地質(zhì)工程勘察院施工單位：鄭州華城建筑工程有限公司監(jiān)理單位：鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢公司二、監(jiān)理工作范圍：本工程為施工階段監(jiān)理。監(jiān)理施工圖中全部工程內(nèi)容，對施工及缺陷責任期內(nèi)全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：負責完成施工圖紙以內(nèi)建筑安裝、室外管網(wǎng)及道路配

2、套設施等，包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和資料整理以及工程安全監(jiān)理和工程的協(xié)調(diào)工作。四、監(jiān)理工作目標：（一）質(zhì)量目標：質(zhì)量控制的總目標：在確保工期和造價受控的原則下， 對分部工程和分項工程質(zhì)量目標進行細化，使工程質(zhì)量全部達到國家合格等級標準，在參建各方共同努力下，爭創(chuàng)省優(yōu)“中州杯” 。為控制并實現(xiàn)目標，應督促、檢查承包單位嚴格按照國家工程技術標準、施工規(guī)范及經(jīng)批準的設計文件施工，在工程建設中按質(zhì)量目標計劃、監(jiān)控、調(diào)整，把該工程做成“精品工程”。工程質(zhì)量等級：合格。（二）投資總目標：以簽訂的承包合同的工程造價為基準，以工程承包合同為基礎，嚴格遵守經(jīng)濟技術簽證程序，嚴格控制合同外費用支

3、出，加大事前造價控制力度，以減少索賠事件的發(fā)生，同時合理處理索賠，努力使工程投資控制在概算內(nèi)，以確保業(yè)主制定的造價控制目標得以實現(xiàn)。（三）進度總目標：在確保質(zhì)量和安全的前提下，以施工合同工期為進度控制總目標，以監(jiān)理部批準的施工單位編制的施工組織設計和計劃進度書為依據(jù)，督促檢查承包商按批準的進度計劃施工，確保工程按計劃竣工。以實現(xiàn)業(yè)主方與承包方簽訂的工程承包合同中規(guī)定的工期目標。（四）安全文明施工控制目標協(xié)調(diào)各參建方嚴格按工程建設程序運作，督促承包方重視和加強安全文明施工的管理工作，執(zhí)行國家和地方有關施工安全法規(guī)、條例以及建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的有關規(guī)定，審查完善承包商的安全保證體系和安全

4、控制措施及安全管理預案、安全責任制度，使安全文明施工規(guī)范化、標準化、制度化。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家和地方現(xiàn)行的有關工程建設及工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準；2、現(xiàn)行國家或行業(yè)材料、設備技術標準、工程施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準；3、國家、地方有關工程建設的法律、法規(guī)、政令、規(guī)定。4、經(jīng)批準的工程項目文件和設計文件（包括圖紙、技術說明、標準圖集、圖紙會審紀要、設計變更、地質(zhì)勘察報告、文物普探報告等） ；5、建設單位與監(jiān)理單位依法簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同；6、建設單位與承包單位、設備供應單位、材料供應單位等依法簽訂的建設工程施工合同、設備供應合同、材料供應合同等；7、正式的工程項目施

5、工圖紙及說明。六、項目監(jiān)理機構的組織形式：鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃1、項目監(jiān)理機構人員構成：總監(jiān)理工程師：張家偉專業(yè)監(jiān)理工程師：安宇棟2、現(xiàn)場監(jiān)理部專業(yè)配套齊全，項目重要崗位的專業(yè)監(jiān)理工程師均具有相關專業(yè)學歷證書和職稱證書，均參加過類似工程項目的監(jiān)理工作，具有豐富的專業(yè)監(jiān)理工作經(jīng)驗和業(yè)績， 具備良好的職業(yè)道德和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。監(jiān)理人員配備的數(shù)量和能力，能夠充分滿足本項目施工監(jiān)理的工作量，對重要部位及工序均按規(guī)定進行旁站監(jiān)理。另外，我方將視工程施工具體工作面的大小和工作量的增減程度及專業(yè)配置需要隨時調(diào)配、調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，并及時通知參建方 。3、項目實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程

6、師代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的全部職責、權利和義務，領導全體監(jiān)理人員開展工作。總監(jiān)理工程師對業(yè)主負責，總監(jiān)代表完成總監(jiān)安排的工作。全員參與信息、合同管理，組織協(xié)調(diào)工作 。4、公司對項目監(jiān)理部的工作進行督查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報的編輯、執(zhí)行工作，遇到重大情況，公司派人直接參與管理、協(xié)調(diào)。5、監(jiān)理部采用直線制監(jiān)理組織形式，組織結構框圖如下：總監(jiān)理工程師- 3 -投資控制組進度控制組質(zhì)量、安全組控制合同、信息管理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組安全監(jiān)理組進度控制組造價控制組合同、信息管理組七、項目監(jiān)理機機構人員崗位職責：（一）總監(jiān)理工程師職責：1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、

7、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的人員；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核、簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，

8、審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責：鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好

9、監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準， 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查

10、結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。（四）旁站監(jiān)理人員主要職責：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、 特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。旁站監(jiān)理人員應當與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應與施工單位的質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認。- 5 -2、在要求實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴格按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和設計文件及經(jīng)批準的施工組織設計（方案）進行施工，特別是檢查工程建設強制性標準執(zhí)行情況。

11、及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員有違反強制性標準行為時有權責令其立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應當及時向監(jiān)理工程師匯報。3、核查現(xiàn)場建筑材料、 建筑構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工方進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。4、按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實施旁站監(jiān)理的同時，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保旁站監(jiān)理原始資料。 工程竣工驗收后旁站監(jiān)理記錄應及時歸檔。（五）見證人員的職責：1、取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證，要求取樣按規(guī)范進行操作。2、見證人員必須對試樣進行監(jiān)護，對試樣的代表性和真實性負有法定責任。3、見證人員必須在委托單上簽

12、名。對于重要的試件如鋼筋、水泥等見證人員必須和施工人員一起將試樣送至試驗室。4、見證人員應制作見證記錄，并將見證記錄歸入監(jiān)理檔案資料內(nèi)。（六）監(jiān)理人員守則：1 、維護國家的榮譽與利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度。2 、熱愛建設監(jiān)理事業(yè)，為推進建設監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展而盡職盡責地工作。3 、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識， 不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。4、信守合同，恪守諾言，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，正確行使權力；堅持公正的立場，以科學的工作態(tài)度和實事求是的原則處理各種關系，維護委托方及其他方的合法權益。5、堅持獨立自主工作，不

13、在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職，不為所監(jiān)理項目指定或介紹分包承建商、建筑構配件、設備和材料。6 、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務，不同時在兩上以上（含兩個）監(jiān)理單位注冊。7 、自重自律，廉潔奉公。不私自接受業(yè)主的額外津貼，不收取被監(jiān)理鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃單位的任何費用，不接受可能導致處理問題不公的報酬。8 、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。9 、對自己的建議、決定負責。當自己的正確建議、決定被業(yè)主或上級否決時，應詳細陳述自己的意見，并說明可能產(chǎn)生的后果。10 、不進行自我炫耀性的廣告宣傳， 不做損害公家和他人利益和名譽的事情。（七）職業(yè)道德和組織紀律：1、維護

14、國家的榮譽與利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。4、遵守公司的各項規(guī)章制度，有事請假，遵守勞動紀律。5、不損害工程建設各方合法利益。6、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。7、不為所監(jiān)理項目指定承建商，不指定建筑構配件、設備和材料生產(chǎn)廠家和施工方法。8、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。9、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。10、對自己的建議、決定負責。當自己的正確建議、決定

15、被業(yè)主或上級否決時，應詳細陳述自己的意見，并說明可能產(chǎn)生的后果11、堅持獨立自主地開展工作。12、一旦有損害業(yè)主和公司利益的事發(fā)生，必定嚴查、嚴處。（八）項目監(jiān)理部工作紀律1、遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法。2、認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。3、堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議。4、堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則。5、在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理- 7 -者完成其擔負的建設任務。6、不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告。7、不得損害他人名譽。8、不泄露所監(jiān)理的工程需保密的資料。9、不在任何承建商或材料設備供應商中

16、兼職。10、不準擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導致判斷不公的報酬。（九）項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度1、請示匯報制度。項目監(jiān)理組應根據(jù)公司制定的工作標準，及時將工程中發(fā)生的重大技術問題、經(jīng)濟問題、合同中執(zhí)行的問題向業(yè)主和公司領導請示匯報。2、監(jiān)理月報制度。項目監(jiān)理組應按公司制定的工作標準的要求，每月編寫監(jiān)理月報，報送業(yè)主和公司。3、監(jiān)理日記制度。項目監(jiān)理組應指定專人每日寫監(jiān)理日記，記錄當日工程的進度，質(zhì)量和其他重要情況，并定期裝訂成冊。4、對外行文制度。項目監(jiān)理組對外單位行文，一般應由經(jīng)辦監(jiān)理工程師起草，交由監(jiān)理項目負責人審核定稿，重要的文件應向公司領導請示。有條件

17、的工地，均應采用電腦打印。5、監(jiān)理會議制度。項目監(jiān)理組應按公司要求，每月召開一次監(jiān)理會議，傳達公司生產(chǎn)會議和安全業(yè)務學習有關內(nèi)容和文件，討論當前監(jiān)理工作中存在的問題和解決方法，下月監(jiān)理工作的計劃和重點等。八、工程質(zhì)量控制：（一）質(zhì)量控制的目標、特點1 、質(zhì)量控制的目標： 本工程的質(zhì)量控制目標是使施工單位提交的工程項目符合合同、圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準，使其質(zhì)量評定等級符合國家規(guī)定的優(yōu)良標準。2、質(zhì)量控制的特點：（1）質(zhì)量監(jiān)理工程師對每項工程實施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量管理，使得工程各環(huán)節(jié)、各部位的質(zhì)量都處于監(jiān)理工程師的全面監(jiān)控之下。（2）質(zhì)量控制應強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理， 即監(jiān)理

18、工作重點應放在施工前的準備工作階段和施工過程中的工序質(zhì)量控制，最大限度地杜絕質(zhì)量隱鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃患和質(zhì)量事故。（3）質(zhì)量控制監(jiān)理與工程支付掛鉤， 只有經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字認可的質(zhì)量合格工程才可支付工程款。（4）工程質(zhì)量驗收應按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收標準（ GB50300-2001）進行驗收。（二）工程質(zhì)量控制的原則：1、以施工圖紙、施工及驗收技術規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。2、對工程項目施工的全過程實施質(zhì)量控制，并以過程監(jiān)理預控為重點，以工序質(zhì)量為基本，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控。3、對工程項目的人、機、料、法

19、、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位，并按監(jiān)理要求納入申報和審批程序。4、嚴格要求承包單位執(zhí)行材料報驗、施工試驗及設備報驗制度。5、堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準使用于工程。6、堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格，不得進入下一道工序（三）工程質(zhì)量控制的依據(jù)：1、工程合同文件。2、設計文件。3、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4、有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。（四）質(zhì)量控制方法施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位

20、按合同標準進行建設，并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項重要職責。工程質(zhì)量控制管理的方法可用下圖來表示。工程質(zhì)量控制管理具體目標- 9 -施工工藝建筑材料控制人員控制方法施工現(xiàn)場檢測材料見證員抽樣送檢人員、資格審查試驗室檢測目測、手檢測試儀器、設備檢驗每天記錄抽樣檢查精確試驗試驗報告資質(zhì)條件審查資格審查技術交底上圖所列的施工工藝和建筑材料如果能得到嚴格控制，也就控制了建筑工程質(zhì)量的最主要部分。在兩個目標的實現(xiàn)過程中，圖中所示的兩種方法應有機結合，交叉進行，同時，在項目監(jiān)理部中配備各種專業(yè)技術管理人員進行控制。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過

21、程的時間劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。（五）工程質(zhì)量的事前控制：1、熟悉和掌握工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)。施工圖及說明文件、建安工程施工及驗收技術規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標準、圖紙會審記錄、設計洽商、變更及工程洽商文件，對特殊工程應向有關單位索取施工程序驗收標準、質(zhì)量指標等。2、核查總承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。(1) 監(jiān)督承包單位按施工合同、 投標文件、施工組織設計等確定機構設置、人員配備、職責分工，核查承包單位人員及裝備等保質(zhì)、按時、足額投入施工現(xiàn)場。(2) 督促并幫助施工單位完善質(zhì)量保證體系、核查承包單位質(zhì)量管理制度。鑒于建筑施工企業(yè)特點，其機械、

22、人員配備是隨著企業(yè)管理體制改革及承攬的工程任務情況而變化，因此監(jiān)理工程師要經(jīng)常了解、掌握施工單位質(zhì)量保證體系的變動情況，及時督促其完善，以利加強質(zhì)量自控能力。要求施工單位做到：設置質(zhì)檢部門，配備各級專業(yè)專檢人員，在人員素質(zhì)鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃和數(shù)量上應符合規(guī)定并滿足實施檢查和質(zhì)量管理工作的需要；質(zhì)檢部門只能加強不能削弱，結合工程進度狀況，及時調(diào)配質(zhì)量檢查人員。當發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)檢人員不足或工作不認真負責，對分部、分項工程不認真檢查驗評或不經(jīng)檢查而簽字時，監(jiān)理工程師視情節(jié)提出“口頭警告” ，下達“監(jiān)理通知”，并指令其重新檢查驗評，達到要求時方準予進行下道工序施工。(3) 查驗各級

23、項目管理人員及專業(yè)操作人員的持證上崗情況。3、審查分包單位的資質(zhì)。（ 1）總承包單位應將分包單位資質(zhì)資料及分包合同送交項目監(jiān)理部審查，如：企業(yè)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)施工許可證、技術力量、人員配備、崗位證書、實際業(yè)績、財務狀況、領導層狀況。（2）外地進駐施工企業(yè)應有進駐施工許可證。境外企業(yè)應有國內(nèi)承包工程許可證。（3）以上分包單位的資審資料經(jīng)調(diào)查核實確認落實合格，應簽發(fā)分包單位資格報審表 通知總包單位和建設單位并正式簽定分包合同( 未經(jīng)審核同意的分包單位不得進入施工現(xiàn)場) 。（4）分包單位資質(zhì)審查程序選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資質(zhì)報審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查意見不 同 意總承包單

24、位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工-11-4、對工程所需的材料、配零件、構件以及樣板的質(zhì)量檢查和控制。（1）對進場的原材料、構配件、半成品及設備的質(zhì)量控制A、凡由承包單位負責采購的原材料、半成品等，在采購訂貨前向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應提交試驗或鑒定報告，經(jīng)監(jiān)理認可后，方可進行訂貨采購。B、對于半成品構配件，應按經(jīng)過審批認可的設計文件和圖紙要求訂貨，有質(zhì)量合格證。C、瓷磚、涂料等涉及顏色的裝飾材料進貨必須考慮批號。D、水泥、鋼材、防水材料應訂品牌企業(yè)的產(chǎn)品，中途不許更換。若換廠家必須向監(jiān)理部申報。E、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、構配件、半成品，進場前向監(jiān)理部提交工程材料 / 構配

25、件報審表， 附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書。材質(zhì)化驗單( 須為原件 ) 。經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認質(zhì)量合格后，方準進場。如不具備或對其有疑問時，應督促其補作質(zhì)量檢驗手續(xù)。F、對水泥、鋼材、焊條、磚、砂、石、防水材料、防腐材料、隔熱和保溫材料、預制構件、砼外加劑等，現(xiàn)場由監(jiān)理方、承包人進行材料見證取樣。未經(jīng)見證取樣的材料就是有合格證等也不許使用。其中磚、砂、石大宗材料，可采取隨機抽樣檢查。凡不具有合格證或經(jīng)二次檢驗不合格的材料零配件、構件等均不得用于工程。G、見證取樣的頻率和數(shù)量占比例為30%。H、對裝飾材料和制品如：衛(wèi)生潔具、塑鋼窗、石材等應由供貨單位提供樣品，由建設單位認可、同意后方可訂貨。I

26、、對于新型材料、新產(chǎn)品的使用，應對其技術性、可靠性進行專門考察與測量。有關法定單位鑒定證明資料。J、對于重要的材料（承重結構） 、半成品（商品砼）、構配件（予制鋼筋砼結構件）要對其生產(chǎn)廠家進行生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性全面考察。對于重要的設備，訂貨前必須進行考察及認定是否能滿足設計要求和有關規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃K、進口材料、設備應有進口商檢證明，并按商檢規(guī)定進行復試和檢測合格。以上要求監(jiān)理工程師均應驗證材料證明并進行現(xiàn)場檢驗和履行簽認認可手續(xù)，否則不準用于工程使用。L、對承包人進場的原材料和半成品應嚴格按要求堆放、儲存保管和加工，如水泥、鋼材等要注意存

27、放齡期、防銹。如果有甲供材料，負責交接保管的協(xié)調(diào)工作。（2）材料、構配件和設備質(zhì)量控制基本程序：承包單位填寫工程材料 / 構配件 / 設備報驗單承包方法：監(jiān)理工程師審核單位不合格1審核證明資料另選合2到廠家考察格3進場材料檢驗承包單位使用4進行驗證復試5、對需要安裝的設備、裝置的質(zhì)量進行檢查。如有引進設備、配件，監(jiān)理人員參與開箱檢查，合格后才能進行安裝。國產(chǎn)設備、配件，經(jīng)開箱檢查，確認合格后，才能進場安裝。對設備、配件安裝檢查出的缺陷，設備供應方組織有關單位協(xié)商，確定措施，落實責任者、處理時間及費用，做好處理中的質(zhì)量跟蹤檢查和控制。6、施工現(xiàn)場檢查驗收。認真檢查開工條件，以保證工程開工以后能按

28、既定的計劃，穩(wěn)步順利實施，在條件具備的情況下，適時發(fā)布開工令。檢查現(xiàn)場障礙物 ( 地上、地下、架空 ) 是否拆除，施工設施的設置是否按施工總平面布置搭設。-13-7、工程測量放射線控制。鑒于本工程的特點，要求施工單位對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并據(jù)以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網(wǎng)。 并要求承包單位 根據(jù)其申報的施工測量放線報驗單 ，對測量方案中的紅線樁、水準點樁、坐標控制點樁、單位工程的軸線樁以及測量樁采取有效的保護措施。通過內(nèi)業(yè)復核，外業(yè)復測結果，確認測量誤差在有關規(guī)范允許范圍內(nèi)，由測量監(jiān)理工程師予以簽認。8、組織設計交底和圖紙會審工作。工程開工前，

29、及時組織有關單位參加的設計交底和圖紙會審工作，對圖紙會審中提出的問題及時做出書面答復。9、對施工機械設備的檢查。直接影響工程質(zhì)量的機械設備，如砼攪拌機、振搗器、打夯機、塔吊、焊接設備等，對其規(guī)格、型號、性能審查，能否滿足施工圖紙設計和工程質(zhì)量標準的要求。 對于現(xiàn)場使用的量具、 衡具及測量儀器 ( 水平儀、經(jīng)緯儀、測距機、鋼尺等 ) 應進行合格證和定期核檢制度的檢查。10、審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案。開工前施工單位必須編制施工組織設計或施工方案，監(jiān)理工程師對其內(nèi)容的完整性，方案的可行性提出意見。必要時組織會議審核方案，提出加快工期、保證質(zhì)量、降低造價的措施及意見，施工單位修改完善后

30、，予以審批。督促施工單位按審批的方案，做好各項施工準備工作，協(xié)助施工單位與業(yè)主解決方案中應由業(yè)主負責的問題。要求施工單位編制主要分部 ( 分項 ) 工程施工方案，根據(jù)質(zhì)量目標計劃，對主要項目應單獨編制專項施工方案，如施工工藝流程、原材料的選用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核準后， 監(jiān)督其實施。上述方案未經(jīng)批準， 該分部 ( 分項 ) 工程不得施工。11、其它保證質(zhì)量措施（1）主動與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強聯(lián)系，求得支持與指導。（2）嚴格審查和核準工地試驗室，考核其資質(zhì)、儀器設備配置、技術人員素質(zhì)，建立不定期考核制度。（3）要求承包單位提出材料試驗，施工試驗，見證取樣送檢計劃，并

31、監(jiān)鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃督執(zhí)行。（4）要求承包單位編制成品保護措施，監(jiān)督其執(zhí)行。(六)工程質(zhì)量的事中控制1、協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系，嚴格按照國家規(guī)范、技術要求、工藝流程施工。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對重要工序應建立質(zhì)量控制點，及時檢查或審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，檢查施工單位施工質(zhì)量保證措施的落實。以人為重點進行控制，監(jiān)控承包人自檢系統(tǒng)的運行。2、監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，制定現(xiàn)場巡視檢查制度，深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查，達到預控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和誤檢。發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位改正，然后及時書面通

32、知承包單位，監(jiān)理部對整改結果進行復查。3、嚴格工序交接檢查。下道工序施工前必須檢測上道工序質(zhì)量。在施工單位自檢基礎上，監(jiān)理人員進行復查，確認合格并予以簽證后，才能進行下道工序施工。對關鍵工序、特殊工序，重點部位和關鍵控制點等指派專人進行旁站監(jiān)理。進行見證取樣工作。如：砼、砂、鋼筋焊接頭等。4、核查工程檢驗批、隱檢，分項、分部工程驗收。（1）對于隱蔽工程和關鍵工序必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗申報制度， 檢驗批、隱檢應在承包單位自檢自審自評合格后認真填寫報表， 并附相關自檢記錄，提前 24 小時向項目監(jiān)理部申報核查。 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行隱蔽或下道工序施工。（2）關鍵工序施工要進行旁站監(jiān)理、中

33、間驗收和技術復核，防止產(chǎn)生質(zhì)量隱患。承包人必須在分項工程質(zhì)量控制要點的見證點施工前 48 小時，書面通知監(jiān)理工程師該見證點準備施工的時間和日期。監(jiān)理工程師注明收到時間并簽字，按約定時間現(xiàn)場見證。分項工程質(zhì)量控制點序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段-15-1開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）測量土石方工程高程測量位置（軸線及高度） 、外形尺寸測量與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量現(xiàn)場檢查2基礎工程混凝土強度審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告地下管線預留孔道及預埋現(xiàn)場檢查、量測軸線、高程、垂直度、斷面尺寸測量鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場檢查、量測3鋼筋砼主體施工縫處理旁站結構工程混凝土強度：配

34、合比、坍落度、強度現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場檢查、量測砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗4灰縫、錯縫旁站砌塊工程門窗孔位置量測預埋件及埋設管線現(xiàn)場檢查、量測材料配合比試驗5室內(nèi)初裝修室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度要求作樣板間室內(nèi)地平厚度、平整度要求作樣板間6木門窗：位置、尺寸檢查、量測門窗工程塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關檢查、量測找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋觀察、量測7屋面防水保溫層：厚度、平整度觀察、量測工程防水面層：填嵌、粘結、平整觀察水落管：安裝、接頭、排水觀察變配電設備安裝：位置、標高、線路連接觀察、量測8室內(nèi)電氣線路安裝工程

35、屏柜、附件及線中安裝觀察、量測絕緣、接地觀察、量測鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃安裝位置及坡度、接頭觀察、量測管閥連接位置、接頭觀察、量測室內(nèi)外給水壓及閉水試驗水壓試驗9排水管道水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、量測安裝工程自動噴灑、水暮、位置、間距、方向觀察、量測水泵安裝位置、標高、試運轉軸承溫度觀察、量測排水系統(tǒng)通水通球試驗通水試驗10設備安裝：位置、標高、線路連接觀察、量測電信工程線路及附件安裝觀察、量測管線位置、標高、坡度、坡向觀察、量測管道安裝、接頭觀察11安裝管線及道路工程閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、試壓道路路基、路面觀察、量測堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測、試驗（

36、3）分項工程驗收同樣由承包單位在自檢合格后向項目監(jiān)理部報驗， 監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查（包括施工試驗材質(zhì)證明、復試結果等） ，并到施工現(xiàn)場進行抽驗，核查，合格后予以簽認，并評定工程質(zhì)量等級，如不合格由監(jiān)理工程師簽發(fā) 不合格工程項目通知 ，由承包單位整改合格后再報驗。監(jiān)理工程師可重新按質(zhì)量驗收標準再行評定質(zhì)量等級并簽認。（4）分部工程完成后承包單位應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結果，進行分部工程的質(zhì)量選編匯總評定，并對施工現(xiàn)場已完成的分項工程進行普遍自檢，驗證是否出現(xiàn)問題，確認無質(zhì)量問題后，報項目監(jiān)理部進行審定和抽查，由總監(jiān)理工程師負責組織分部工程的驗收。5、嚴格執(zhí)行設計變更洽商簽

37、認制度。審查工程變更和會簽設計變更，施工單位提交的工程變更申報須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后施工單位方可執(zhí)行。凡因施工原因需修改設計，應通過現(xiàn)場設計代表，請設計單位研究確定后提出設計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在監(jiān)理項目部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認可后交施工單位施工?？偙O(jiān)理工程師會簽有關各種設計變更，應審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不-17-利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反映。6、強化對進場建筑材料、構配件、設備的抽查復試及現(xiàn)場施工試驗，執(zhí)行見證取樣和送檢制度。 進行級配管理質(zhì)量監(jiān)控 , 拌和原材料的質(zhì)量控制和材料配合比的審查以及現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制。7、計量工作質(zhì)量監(jiān)控，對計量儀器、檢測設備、稱重衡器的

38、質(zhì)量進行控制，并審查檢定證書。8、依法行使質(zhì)量監(jiān)督權，當出現(xiàn)下列情況時，監(jiān)理工程師有權停工：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，提出后，未有改進措施或改進措施不力，繼續(xù)施工將會造成質(zhì)量事故時。隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查而進行下道工序作業(yè)。出現(xiàn)質(zhì)量事故，未進行有效處理，而繼續(xù)作業(yè)。擅自改變設計圖紙進行施工。使用無合格證明文件的材料或擅自替換、變更工程材料。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準的分包單位進入施工現(xiàn)場。對承包單位的違規(guī)行為在必要時下達部分工程停工令，并作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。每次下達停、復工令，均需向建設單位說明原因，并征求建設單位批準。9、監(jiān)理工程師要對承包人報送的技術交底、技術復核進行審查，交

39、底不清，承包人不得進入正式施工。10、組織召開定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議。11、監(jiān)督檢查文明施工，施工安全和防護措施。12、建筑基礎如涉及有關地上地下管線、人防設施測量水文標志、文物古墓等問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時知會業(yè)主并采取措施及時處理。13、質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控（1）質(zhì)量管理檢查記錄資料（制度、責任制、上崗證書等）。（2）工程材料質(zhì)量記錄（合格證、檢驗報告等）（ 3）施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料（分項、分部、單位工程質(zhì)量記錄資料）應真實、齊全、完整；各方人員簽字齊備，字跡清楚，結論明確，并與施工過程進展同步，在驗收中，若缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師拒絕驗收。鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)

40、劃工程質(zhì)量目標及要求表序號項目名稱質(zhì)量目標目標要求地基與所有檢驗批、分項、分部工程必須符合GB50202-2002 驗評標準規(guī)定。1基礎工程合 格工程地下卷材防水工程及防水混凝土，保證不滲不漏。所有檢驗批、分項、分部工程必須符合GB50203-2002 、GB50204-2002 驗評2主體工程合 格標準規(guī)定，全部合格。主體結構觀感質(zhì)量符合要求。所有檢驗批、分項、分部工程必須符合CB50209-2002 驗評標準規(guī)定。3地面與合 格面、基層的結合必須牢固，無空鼓、裂紋麻面、起砂、顏色協(xié)調(diào)無污染。樓面工程混凝土樓地面要求一次壓光成活。所有檢驗批、分項工程必須符合CB50210-2001 驗評標準

41、規(guī)定。4門窗工程合 格門窗表面平整光潔，無槎、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等，塑鋼門窗表面潔凈，無劃痕碰傷，無銹蝕。所有檢驗批、分項工程必須全部合格。5裝飾工程合 格裝飾每一道工序先作樣板，經(jīng)驗收合格后，方能大面積施工。所有檢驗批、分項、分部工程必須符合CB50207-2002 驗評標準規(guī)定。6屋面工程合 格屋面防水層完成后，對整個屋面進行蓄水試驗，時間2D，然后進行滲漏觀察，確保不滲漏。所有檢驗批、分項、分部工程必須符合GB50301-2002 驗評標準的規(guī)定。7建筑電氣合 格成套配電柜 ( 盤 ) 及動力開關柜安裝，避雷針( 網(wǎng) ) 及接地裝置安裝分項工程安裝工程必須合格。8消防工程合 格所有分

42、項工程必須符合GB50300 2001 驗收標準。(七)工程質(zhì)量的事后控制：1、當單位工程達到竣工條件時，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師按各專業(yè)相應的驗收規(guī)范、驗評標準等對各分部工程的質(zhì)量情況、使用功能及竣工技術資料進行全面檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收問題簽-19-發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位進行整改，整改后進行復驗。2、對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應監(jiān)督、協(xié)助施工單位及時組織設備或系統(tǒng)調(diào)試。監(jiān)理應認真審閱施工單位制定的設備、系統(tǒng)調(diào)試方案，監(jiān)督設備、系統(tǒng)調(diào)試的條件和各項準備工作，監(jiān)督施工單位做好調(diào)試記錄，審查試驗成果報告，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時約請建設單位、設計單位等派

43、代表參加。3、審查施工單位提交的竣工圖，工程質(zhì)量評定表及其它技術性文件等竣工資料，督促施工單位按施工合同要求和建設部 78 號令和鄭州市有關竣工備案制規(guī)定的要求，做好各項技術資料和報表整理，將竣工資料完整、按時地交給相應的單位和部門。4、根據(jù)施工單位工程的驗收申請報告，總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行初，并將初驗結果通告施工單位。對初驗的質(zhì)量問題要求施工單位限期整改，整改完成后，再次復驗。5、總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗收合格的基礎上，按國家驗收規(guī)范標準，報請業(yè)主確定組織驗收的日期和程序，協(xié)助業(yè)主組織設計單位、承包單位、監(jiān)理單位、地質(zhì)勘察單位等進行單位工程竣工驗收工作。6、總監(jiān)理

44、工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告，對工程質(zhì)量作出客觀評估。工程保修階段，定期回訪，跟蹤竣工工程的使用、運行狀況，鑒定出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其責任人，監(jiān)督質(zhì)量責任單位限期處理。(1) 竣工預驗收應具備的條件 : 對非生產(chǎn)性建筑的土建工程，水、電等安裝工程，綜合管線等安裝工程等均應完成并達到可使用條件。 各種施工技術資料準備齊全，達到完整、真實、準確。特別是驗證有關結構安全的各項材質(zhì)試驗、檢驗批試驗和牽扯使用功能的防水工程及電氣工程均應符合設計要求和國家規(guī)定的規(guī)范規(guī)程與標準。以上資料應滿足城建檔案館的要求和規(guī)定。 承包單位對己報竣工工程， 經(jīng)監(jiān)理組織的內(nèi)部檢查所提出的整改要求進行修復后，自檢達到合格

45、，并經(jīng)過承包單位項目部上級驗收合格并提出竣工報驗申請。(2) 工程觀感檢查 ( 觀感評定 )鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃 由承包單位質(zhì)量主管部門組織專業(yè)配套的檢查評定小組， 可邀請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門人員參加。各項檢查內(nèi)容應采取隨機抽樣方式 ( 室外工程、屋面工程全數(shù)檢查，室內(nèi)按代表性的自然間抽查 10) ，檢查內(nèi)容詳見“單位工程觀感質(zhì)量評定表”。 根據(jù)以上評定成果， 填報“單位工程質(zhì)量綜合評定表”并按有關質(zhì)量等級評定，確定本工程的質(zhì)量等級，并向監(jiān)理部報驗。 最后由建設、設計、承包、監(jiān)理、地質(zhì)勘察五方驗收，并簽署有關表格，再報請建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門備案。總監(jiān)理工程

46、師與建設單位簽署工程移交證書并各自蓋上單位公章交給建設單位、承包單位各一份。并督促承包單位按期交出合格的竣工檔案和協(xié)助建設單位完成竣工結算。至此施工階段的監(jiān)理工作結束。工程轉入保修階段。保修階段期滿后，由總監(jiān)理工程師，簽發(fā)保修完成證書依合同規(guī)定，建設單位退還保留金給承包單位。7、單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格承包單位項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)填報單位工程驗收記錄進行整改竣工移交證書監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部簽有缺陷發(fā)監(jiān)理通知項目監(jiān)理部組織業(yè)主、項目監(jiān)理部進行竣工驗收設計單位、承包單位四方驗收（八）質(zhì)量控制的措施（組織、經(jīng)濟、技術、合同措施）1、質(zhì)量控制組織措施（1）建立質(zhì)量控制組織。

47、落實各專業(yè)監(jiān)理人員。（ 2）按照項目監(jiān)理組的責任分工，將目標按施工階段及專業(yè)要求進行分解，具體落實到人。（ 3）建立健全監(jiān)理工作制度 （見監(jiān)理工作制度），嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控工作程序（見監(jiān)理工作流程）。（ 4）按各單項（單位）工程編制質(zhì)量控制計劃，及時檢查計劃執(zhí)行情況。-21-2、質(zhì)量控制技術措施（1） 開工前組織監(jiān)理交底會。（2） 重點抓施工前的質(zhì)量預控。（3） 以工序過程的質(zhì)量控制為核心對重要工程部位、關鍵工序設置質(zhì)量控制點，必要時進行“施工旁站監(jiān)理” ，消除一切質(zhì)量隱患。（4） 組織有關人員進行技術攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術難關，保證施工質(zhì)量。（5） 及時處理質(zhì)量事故、安全和異常情況，必

48、要時發(fā)出整改指令。（6） 及時整理和保存各種技術資料，做好檔案管理。3、質(zhì)量控制經(jīng)濟措施（1） 及時對工程進度款審核簽證，并監(jiān)督施工單位專款專用。（2） 建議進行質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量完成好的單位和個人給予獎勵，對差的給予罰款。（3） 對不合格工程不予簽證支付工程款。4、質(zhì)量控制合同措施（1） 改善施工合同中對質(zhì)量控制的條款。（2） 按施工合同條款行使質(zhì)量否認權和確認權，對不合格工程要求必須返工，對沒有能力按質(zhì)按量完成工程任務的單位和個人，嚴禁進場施工、或清退出場。（3） 嚴格執(zhí)行施工合同規(guī)定的獎罰條款。（九）質(zhì)量事故處理措施質(zhì)量事故的處理要切實做到“三不放過” ，即事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有制定防范措施不放過。1、一般質(zhì)量事故的處理項目監(jiān)理部應督促事故責任單位，盡快提出處理方案，并組織有關方面對方案進行審查認可。一般質(zhì)量事故的處理方案，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審批，由項目監(jiān)理部督促責任單位實施，并由項目監(jiān)理部進行驗證。2、重大質(zhì)量事