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1、結構化思維劉宏 整理2017-12-28結構化思維是指在思考分析解決問題時,以一定的范式、流程順序進行,首先以假設為先導,對問題進行正確的界定,假設并羅列問題構成的要素,其次對要素進行合理分類,排除非關鍵分類,對重點分類進行分析,尋找對策,制訂行動計劃。其是一種思維方式,同時也是一種管理方法。一個人在進行問題解決時(包括解決難題, 記憶,寫作等)能站在整體的角度,遵循啟發(fā)性的原則,充分發(fā)揮左右腦的功能,通過對問題的自我理解和分析,充分利用已有的認知結構透徹地認識問題,合理的分解問題,循序漸進,逐步求精,從而進一步完善自己的認知結構,全面完整地對問題進行系統(tǒng)思考和解決。對對象和問題做全面完整的思

2、考,這是結構化思維最重要的基礎和特征,反映了思維的系統(tǒng)性和廣度;對對象和問題分解求精,做深入透徹的思考,反映了思維的深刻性和深度;對對象和問題做充分聯(lián)想,啟發(fā)了對對象認識的思路和解決問題的線索,拓展了問題解決的視野,反映了思維的開放性,也體現了思維集中性與發(fā)散性的統(tǒng)一;重點或關鍵點突出,思維層次鮮明,反映了人類解決復雜問題和認識復雜對象的能力;自我表述對對象和問題的認識,充分表達了對對象和問題的理解,將你的理解能力發(fā)揮到極至,反映了你對對象和問題理解認識的透徹程度,也是一個將新知識同化到你已有的認知結構的過程;富有個性的自我表述,既體現了個體的思維特征,也充分發(fā)揮了左右腦功能,反映了思維的形象

3、性,直觀性,獨特性;結構化思維所表達的認知結構精煉簡潔,思維過程扼要清晰,形象流暢,反映了人類認識復雜對象和問題的本質的能力結構化思維的本質就是邏輯,它是將零散的思維,靈感,知識,信息,數據,還有其它種種用一種框架收攏起來,這樣讓繁復的問題簡化,并獲得一種分析的方法,甚至是量化的工具,使我們可以透過現象看事物的本質。長期進行結構化思維訓練,可以提高我們系統(tǒng)分析問題以及統(tǒng)籌規(guī)劃工作的能力,使我們的思維及表達更加縝密、靈活和有條理。結構化思維,是一項重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使你在職場競爭和市場競爭中,獲得以下優(yōu)勢:能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得老板的賞識,客戶的青睞;能夠制作出周密的商業(yè)計劃,從而牢牢地控制住企業(yè)生命線;能夠有條不紊地處理各種復雜問題,在紛繁的市場上,

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