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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)場調(diào)試安全預案編寫:校對:審核:批準:2015年11月20專心-專注-專業(yè)目 錄1 項目概況龍門銑床工作臺固定、龍門橫梁可移動,需配有德國西門子公司828D全數(shù)字控制系統(tǒng),可以實現(xiàn)任意三軸聯(lián)動,具有高速、高剛性以及復合加工的特點。機床由床身、橫梁、溜板、滑枕、工作臺等構(gòu)成,其結(jié)構(gòu)緊湊,承載截面大。床身通過地腳螺栓固定于地面,工作臺固定于床身上,橫梁通過直線導軌和齒輪齒條與床身連接,滿足X軸進給運動;溜板通過線軌和齒輪齒條固定于立柱上,滿足Y軸運動;滑枕位于滑架內(nèi)部,完成Z軸運動。機床各個軸通過數(shù)控系統(tǒng)完成三軸聯(lián)動,各軸全閉環(huán)控制。2 調(diào)試過程潛在事故的確定1、物體打
2、擊事故2、機械傷害3、觸電事故4、火災5、廢渣入眼。3 應急組織體系3.1 領導小組成立緊急情況應急領導小組:組長: 副組長: 組員: 3.2 應急領導小組職責、負責指揮、協(xié)調(diào)應急救援工作,進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動;在第一時間向上級領導報告,及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。、救援結(jié)束后:小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題,及時對預案提出調(diào)整、修改和補充意見,安全員負責收集意見并修訂預案。、安全部門、調(diào)試部門負責組織預案的培訓和演練。3.3 應急領導小組分組及職責現(xiàn)場人員一旦收到緊急情況信息,應快速反應,及時準確地把情況報
3、告應急領導小組,由領導小組組長或副組長擔任總指揮,按以下分組進行救援工作,過程中人員可協(xié)調(diào)。、組長:、緊急情況發(fā)生后,負責緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作,批準本預案的啟動與終止;、統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。、危險源控制組:、提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施并組織實施; 、組織調(diào)集搶險隊和應急救援物資、設備,開展搶險救援工作;、采取緊急措施盡一切可能搶救傷員和被困人員,防止事故進一步擴大;、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;、向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。、 傷員搶救組:、負責組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置;、對搶救出的傷員,在
4、外部救援機構(gòu)未到達前,對傷者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血,防止受傷部位受污染等);、使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護;、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理傷者。、安全疏散警戒組:、負責組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制,保護現(xiàn)場,維持現(xiàn)場搶險救護的正常運作,保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入;、事故引發(fā)火災,執(zhí)行防火方案中應急預案程序;、組織人員有序疏散,保護受害人財產(chǎn);、后勤保障組:負責組織協(xié)調(diào)有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。4 緊急事故響應流程圖發(fā)生的安全問題(事故)(現(xiàn)場負責人或發(fā)現(xiàn)人)發(fā)現(xiàn)后立即向應急領導小組或現(xiàn)場負責人報
5、告,必要時呼救通知其他人。項目部應急領導小組組長或副組長迅速做出判斷,組成指揮機構(gòu),下達應急指令,并根據(jù)情況的嚴重程度決定是否報警和向消防、醫(yī)院等部門求助。并向業(yè)主、駐地監(jiān)理、上級主管部門、安監(jiān)部門和相關產(chǎn)權(quán)設備單位報告。項目部應急小組成員根據(jù)應急指令及預案措施,調(diào)動應急物資、機械設備及人員進行搶修救援。處理結(jié)束后,對預案提出調(diào)整、修改和補充意見。項目經(jīng)理協(xié)助上級部門對事故進行調(diào)查,寫出書面報告。匯總應急小組成員意見,修訂應急預案。 5 潛在的緊急情況的預防及響應措施預防措施:與員工詳細交底發(fā)生緊急事故后的響應措施。響應措施:發(fā)生緊急事故,首先現(xiàn)場無關人員立即撤離事故波及區(qū),發(fā)現(xiàn)人向應急小組長
6、及有關人員報告;應急小組長啟動現(xiàn)場應急預案,同時按照程序逐級報告,必要時企業(yè)應急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作及對事故展開調(diào)查。5.1 物體打擊、預防措施及監(jiān)控、進入調(diào)試現(xiàn)場必須戴安全帽。、機床周邊防護措施到位,調(diào)試期間其余人員不得靠進。、響應措施應急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速對傷者進行緊急清理包扎止血,同時撥打120送醫(yī)院搶救。5.2 機械傷害、預防措施及監(jiān)控與工人交底要求其必須按操作規(guī)程進行操作。、響應措施、發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救,并呼叫電工迅速拉閘斷電。、應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120 請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷
7、指斷腿等,應立即找到醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。5.3 觸電事故、預防措施及監(jiān)控電工按檢查制度對用電設施進行檢查,確保安全用電。、響應措施、觸電事故主要有三類:施工碰觸電、工地隨意拖拉電線、現(xiàn)場照明不使用安全電壓。、發(fā)生觸電事故,最早發(fā)現(xiàn)觸電者,迅速拉閘斷電,用木棒、木板等不導電的材料將觸電者與觸電線、電器部位分離開,將觸電者抬到平整場地,傷員搶救組按照有關救護知識立即進行救護,同時撥打120或立即送醫(yī)院搶救。5.4 火災、預防措施及監(jiān)控、不能隨意在施工現(xiàn)場吸煙。、嚴格執(zhí)行動火令。、繪制項目部消防設施布置圖,并分別貼在施工區(qū),生活區(qū),辦公區(qū)告知全體人員。、重點防火部位:車間應具備充
8、足的消防設施,車間四周應有不小于3.5m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。、響應措施、發(fā)生火情后,在現(xiàn)場的負責人一邊立即組織利用附近的消防設施滅火,一邊報告應急小組長。、啟動現(xiàn)場應急預案,立即指揮現(xiàn)場危險源控制組、傷員搶救組分工合作,取出滅火器和接通水源進行撲救,當火勢較大,現(xiàn)場無力撲救時,立即撥打119火警。、傷員搶救組在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設立臨時醫(yī)療救護點,將傷員轉(zhuǎn)移至空氣流通的地方,采取簡單的救護方法急救,并根據(jù)傷勢情況向120求助。、安全疏散警戒組負責對現(xiàn)場及周圍人員清點工作,并進行防護指導、人員疏散撤離,布置安全警戒,禁止無關人員和車輛進入危險區(qū)域,可能時進行周圍物資轉(zhuǎn)
9、移等工。、建筑物起火的7分鐘內(nèi)是滅火的最好時間,如超過這個時間,就要設法逃離火災現(xiàn)場,依靠消防人員滅火。5.5 廢渣入眼、預防措施及監(jiān)控在機床調(diào)試和加工過程中,觀察加工過程需佩戴護目鏡或通過觀察窗觀察。、響應措施、發(fā)生廢渣入眼事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救,并迅速關閉機床電源、并對傷員做現(xiàn)場急救。、應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者扶到安全的場地進行必要的救治, 如發(fā)現(xiàn)眼部流血等嚴重情況, 立即撥打120請求救助,并隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。6 應急設備、物資、藥品清單及獲得地點項目應急設備、物資、藥品清單表序號(設備/物資/藥品)名稱存放地點備注1滅火器施工現(xiàn)場滅火器日常按要
10、求就位,緊急情況下集中使用2消防沙箱施工現(xiàn)場包括消防桶、消防鏟等3應急燈、手電筒施工庫房4安全線路、燈具、電工工具施工庫房5警戒帶、安全繩施工庫房6毛巾施工庫房7體溫計施工庫房8安全帶、安全帽、安全網(wǎng)施工庫房9絕緣鞋、絕緣手套等施工庫房10醫(yī)藥箱一個及常用的救護藥品施工庫房包括藥棉、繃帶、膠布、棉簽、創(chuàng)可貼、酒精等7 應急設備維護應急設備維護安排表序號應急場所監(jiān)控內(nèi)容負責部門時間安排備注1消防沙箱適用情況辦公室每周1次檢查器具是否齊全2監(jiān)測施工區(qū)滅火器適用情況辦公室每月1次檢查是否失效和缺失3監(jiān)測水帶的適用情況辦公室每月1次檢查水帶是否完好4補充藥箱藥品辦公室每月1次檢查藥品數(shù)量是否齊全5應急燈、手電筒適用情況辦公室每月1次應急燈、手電筒使用完后歸放指定位置8 關閉事故應急救援程序1
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