發(fā)電廠生產(chǎn)調(diào)度規(guī)程

1、生產(chǎn)調(diào)度規(guī)程馬頭發(fā)電廠生產(chǎn)調(diào)度規(guī)程1 總則1.1 為了加強生產(chǎn)調(diào)度管理工作，確保安全經(jīng)濟運行,強化生產(chǎn)調(diào)度的嚴(yán)肅性，增強生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)人員的統(tǒng)一調(diào)度意識，做到有章可循、有據(jù)可依，保持良好的生產(chǎn)秩序。依據(jù)部、局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我廠實際情況，特制定本規(guī)程。1.2 本規(guī)程是全廠生產(chǎn)調(diào)度工作的基本規(guī)程，凡從事運行、檢修的單位和個人，必須遵守本規(guī)程。1.3 下列人員應(yīng)熟悉本規(guī)程的全部或相關(guān)部分。1.3.1 廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師。1.3.2 生產(chǎn)技術(shù)部主任、副主任、專責(zé)工程技術(shù)人員及相關(guān)管理人員。 1.3.3 安全監(jiān)察部主任、副主任、專責(zé)工程技術(shù)人員。1.3.4 運行分場及各有關(guān)車

2、間主任、副主任、檢修和運行專責(zé)工程技術(shù)人員。1.3.5 總值長及全體值長。運行分場及有關(guān)車間、運行單元長、班長及值班員。1.3.6 其它與生產(chǎn)有關(guān)的人員。2 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)人員職責(zé)與工作權(quán)限2.1 總值長職責(zé)2.1.1 在生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,主持日常生產(chǎn)調(diào)度工作。2.1.2 負(fù)責(zé)和河北省電力公司調(diào)度中心及邯鄲供電公司調(diào)度中心的生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系工作。2.1.3 負(fù)責(zé)和檢修車間及其它車間的日常生產(chǎn)聯(lián)系工作。2.1.4 負(fù)責(zé)主持機組啟停工作。2.1.5 將有計劃的操作及時通知專業(yè)主任安排專業(yè)人員到場監(jiān)護。2.1.6 發(fā)生異常運行時立即趕到現(xiàn)場指揮處理,盡快使故障設(shè)備恢復(fù)運行。2.1.7

3、 負(fù)責(zé)周計劃和臨時消缺工作的安排。2.1.8 搞好值長的綜合培訓(xùn)、考核工作。2.2 總值長職權(quán)2.2.1 有權(quán)向值長和單元長布置工作，下達(dá)調(diào)度命令。2.2.2 有權(quán)代表生產(chǎn)副廠長、總工程師調(diào)動技術(shù)部門和全廠車間班組處理生產(chǎn)中的緊急情況。2.2.3 事故處理中有權(quán)代替值長行使指揮權(quán)。2.2.4 有權(quán)批準(zhǔn)次日24點以前的檢修工作延期。2.3 值長的基本職責(zé)2.3.1 值長負(fù)責(zé)全廠的發(fā)電設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的運行調(diào)度工作。2.3.2 值長在運行調(diào)度上隸屬生產(chǎn)副廠長、總工程師、總值長及電網(wǎng)值班調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，在行政上隸屬運行分場領(lǐng)導(dǎo)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，正確執(zhí)行上級命令。2.3.3 值長在值班期間代表

4、生產(chǎn)副廠長、總工程師對廠屬各部門行使生產(chǎn)調(diào)度指揮權(quán)，應(yīng)向生產(chǎn)副廠長、總工程師負(fù)責(zé)，是全廠運行操作、安全、經(jīng)濟調(diào)整及事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人。2.3.4 運行值是運行分場領(lǐng)導(dǎo)下的管理實體，值長應(yīng)對全值人員政治思想情況、現(xiàn)場制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟運行情況以及本值各生產(chǎn)崗位人員的配置情況、全員的培訓(xùn)情況等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.5 對發(fā)電設(shè)備的參數(shù)變化、設(shè)備故障的發(fā)生（啟停時間、原因）、設(shè)備狀態(tài)的改變（大修、小修、備用、啟停時間）、設(shè)備降負(fù)荷運行（降負(fù)荷數(shù)、原因）、主機、輔機重大缺陷消除情況、設(shè)備檢修申請與批準(zhǔn)記錄等要記入“值長日志”。2.3.6 負(fù)責(zé)完成日負(fù)荷曲線計劃及本廠與電網(wǎng)值班調(diào)度員的工作

5、聯(lián)系。 2.3.7 負(fù)責(zé)全廠各主要設(shè)備倒換、啟停安排，負(fù)責(zé)周計劃設(shè)備檢修方式安排。2.3.8 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況進行全廠經(jīng)濟運行調(diào)度。2.3.9 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本值運行中的化學(xué)監(jiān)督工作。2.3.10 對生產(chǎn)中的重大問題必須及時向廠部和分場匯報并積極采取應(yīng)急措施，必要時可通知有關(guān)專業(yè)到場協(xié)助處理。2.3.11 經(jīng)常教育全值職工遵紀(jì)守法，文明禮貌，提高思想覺悟，苦練基本功，搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，逐步提高人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。2.3.12 值長應(yīng)到場負(fù)責(zé)組織的工作有：2.3.12.1 機組各類狀態(tài)下的啟停及開機試驗工作。2.3.12.2 鍋爐水壓試驗。2.3.12.3 發(fā)電機反電源定相試驗。2.3.12.4

6、機、電、爐、熱工保護大聯(lián)鎖試驗。2.3.12.5 機組非正常降負(fù)荷消缺。2.3.12.6 運行中復(fù)水器的找漏和清理工作。2.3.12.7 涼水塔的啟停。2.3.12.8 工業(yè)水系統(tǒng)、除鹽水系統(tǒng)、全廠補水系統(tǒng)、 燃油系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的解、并列。2.3.12.9 110KV、220KV母線的倒閘操作。2.3.12.10 影響機組經(jīng)濟運行的設(shè)備異常處理及消缺工作。2.3.12.11 廠部及分場要求值長到場的工作。2.3.13 正確接受和下達(dá)操作命令，按時完成各項操作，負(fù)責(zé)審批主要設(shè)備的操作票、工作票并簽字（主要包括：380V及以上母線、發(fā)電機、主饋變、兩個以上單元公用系統(tǒng)）。2.3.14 完成廠部和

7、分場指派的其它工作。2.4 正值長職責(zé)2.4.1 值班期間為全廠安全、經(jīng)濟運行調(diào)度的第一安全責(zé)任者。2.4.2 負(fù)責(zé)廠部關(guān)于運行工作安排和上級指令的落實，領(lǐng)導(dǎo)全廠運行人員正確完成各項操作。2.4.3 發(fā)生事故時，親臨現(xiàn)場或指派副值長到現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處理，調(diào)動力量將損失降到最低，并及時、如實向廠部和分場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。2.4.4 批準(zhǔn)當(dāng)值的設(shè)備消缺，決定臨時改變廠內(nèi)各系統(tǒng)的運行方式。2.4.5 根據(jù)當(dāng)值天氣、生產(chǎn)異常情況作好事故預(yù)想，組織制定應(yīng)急措施，特殊天氣應(yīng)及時匯報調(diào)度。2.4.6 深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況和人員思想情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)值勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。2.4.7 主

8、持分析本值管轄范圍內(nèi)的異常運行情況，本著“四不放過”的原則，查明原因，接受教訓(xùn)、制定防范措施，交班后12小時內(nèi)將分析結(jié)果以書面報告形式上報分場領(lǐng)導(dǎo)。2.4.8 對當(dāng)值運行人員工作成績顯著者或有違章違紀(jì)行為者提出獎懲意見，對不服從指揮的運行人員有權(quán)停止其當(dāng)班工作，有權(quán)對檢修人員的現(xiàn)場工作情況提出獎懲意見，上報上級管理部門。2.4.9 負(fù)責(zé)本值副值長、實習(xí)值長及值長助理的培訓(xùn)，共同做好本值工作。2.4.10 機組啟停應(yīng)親自到現(xiàn)場或指派副值長到現(xiàn)場指揮，對較嚴(yán)重的異常情況應(yīng)親自到現(xiàn)場查看，提出應(yīng)急措施。2.5 副值長職責(zé)2.5.1 當(dāng)值期間受正值長領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助正值長搞好全廠運行調(diào)度、經(jīng)濟分析，負(fù)責(zé)當(dāng)值

9、期間安全經(jīng)濟運行調(diào)度工作。2.5.2 合理安排運行方式，認(rèn)真考慮運行中的安全經(jīng)濟性及事故處理中的靈活性，實現(xiàn)經(jīng)濟調(diào)度，降低能耗指標(biāo)，搞好值際競賽。2.5.3 聽取單元長、輸煤、化學(xué)運行班長交接班匯報并及時與正值長交流情況。2.5.4 定期對各單元進行巡視，對違章及設(shè)備異常運行，提出批評與指正。2.5.5 負(fù)責(zé)機組啟停、異常情況及事故處理的現(xiàn)場指揮，并及時向正值長匯報。2.5.6 負(fù)責(zé)值長日志記錄的認(rèn)真書寫，監(jiān)督值長記錄輸入微機的正確性。2.5.7 正值長不在時履行正值長職責(zé)。2.6 值長的職權(quán) 2.6.1 值長在當(dāng)值期間是全廠運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、異常處理等方面的領(lǐng)導(dǎo)，代表廠部對全廠各單位行

10、使調(diào)度權(quán)。2.6 當(dāng)值期間對運行人員的工作質(zhì)量有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)，對生產(chǎn)現(xiàn)場有礙人身設(shè)備安全的一切違章作業(yè)，有權(quán)令其糾正或停止其工作。2.6.3 當(dāng)值期間，為了保證全廠所有運行和備用設(shè)備的安全可靠，值長有權(quán)調(diào)度運行分場各專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場，解決運行中的疑難問題，有權(quán)調(diào)度檢修車間主任或直接命令檢修班組人員處理運行中的設(shè)備缺陷和消除值長認(rèn)為對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的異常情況，有權(quán)指揮車輛、醫(yī)務(wù)人員及其它各部門解決生產(chǎn)中的問題。2.6.4 發(fā)生拒絕聽從值長調(diào)度的情況時，值長應(yīng)立即匯報運行副總工程師、總工程師或生產(chǎn)副廠長。有權(quán)對違反調(diào)度紀(jì)律的車間向廠部提出考核意見。2.6.5 有對檢修工作票、運行操作票的

11、審批權(quán)。2.6.6 有權(quán)批準(zhǔn)當(dāng)值工作期間內(nèi)的設(shè)備消缺，有決定臨時變更廠內(nèi)各系統(tǒng)運行方式的權(quán)力，事后向總值長匯報。2.6.7 值長有權(quán)批準(zhǔn)在當(dāng)值內(nèi)的主要輔助設(shè)備的檢修工作延期，有權(quán)批準(zhǔn)當(dāng)日24點前的其他輔助設(shè)備的檢修工作延期。但必須向總值長匯報。2.6.8 值長有權(quán)對相關(guān)車間的運行值班員，檢修車間、班組的消缺質(zhì)量、工作組織、完成時間等情況提出獎懲意見。2.6.9 值長有權(quán)根據(jù)工作需要，合理調(diào)配本值主崗及以下人員在本專業(yè)的工作崗位?？鐚I(yè)調(diào)動及單元長的調(diào)動必須報分場批準(zhǔn)。2.6.10 對運行值班員嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者，值長有權(quán)進行考核，或停止其工作，對工作成績優(yōu)秀職工有權(quán)提出獎勵。2.7

12、單元長職責(zé)2.7.1 單元長是本單元設(shè)備安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)及人員配備管理的總負(fù)責(zé)人，在行政上受運行分場及值長的領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受值長領(lǐng)導(dǎo)。2.7.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度，接受并傳達(dá)上級的生產(chǎn)調(diào)度命令及有關(guān)指示，完成各項操作任務(wù)和工作任務(wù)。2.7.3 堅持安全第一的方針，對本單元人員經(jīng)常進行安全教育，負(fù)責(zé)組織分析本單元及其它單元的異常情況，提高運行水平。2.7.4 經(jīng)常組織單元人員開展運行分析工作，分析運行方式是否合理、參數(shù)是否正常、指標(biāo)是否先進、設(shè)備有無異常，為安全經(jīng)濟運行提供數(shù)據(jù)創(chuàng)造條件。2.7.5 經(jīng)常組織本單元人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做好事故預(yù)想，組織小型反事故演習(xí)和技術(shù)講解及技術(shù)

13、比賽，督促培訓(xùn)員完成考問講解及各項培訓(xùn)任務(wù)，逐步提高職工的技術(shù)素質(zhì)。2.7.6 搞好班組建設(shè)，組織五大員各負(fù)其責(zé)，分工合作，每輪開一次班組核心會，總結(jié)工作。2.7.7 負(fù)責(zé)本單元各專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)配合操作的指揮，做好重要操作的監(jiān)護工作。2.8 單元長職權(quán)2.8.1 根據(jù)工作需要，有權(quán)安排各崗位值班員的工作。2.8.2 有權(quán)安排本單元備員或公休時的值班員到其它值替班。2.8.3 有權(quán)批準(zhǔn)主崗值班員一天及其他值班員三天的事假。2.8.4 有權(quán)按照分場的有關(guān)規(guī)定扣除有關(guān)值班員獎金并根據(jù)當(dāng)班人員的情況向值長提出嘉獎意見。2.8.5 有權(quán)制止違章作業(yè)，并進行批評教育，嚴(yán)重者報值長處理。2.8.6 有權(quán)禁

14、止無關(guān)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場和接近設(shè)備。3 調(diào)度管理3.1運行調(diào)度系統(tǒng)的組成（詳見附件）省、市調(diào)度值班員運行值長-單元長（運行班長）值班員3.2 調(diào)度管理的任務(wù) 3.2.1 組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠所有發(fā)供電設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行，確保對系統(tǒng)的供電質(zhì)量。3.2.2 合理安排設(shè)備運行方式，確保設(shè)備檢修、消缺工作的順利進行。3.2.3 組織、指揮、協(xié)調(diào)各部門相關(guān)人員確保機組啟、停、事故處理的正確進行。3.3 值長在值班期間是全廠運行、操作和事故處理的負(fù)責(zé)人，對其發(fā)布調(diào)度指令的正確性負(fù)責(zé)。3.4 值長調(diào)度管轄范圍：化學(xué)、燃料、運行分場運行單元長（班長）、值班員、有關(guān)生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人（含夜間值班人員）及其他與

15、生產(chǎn)相關(guān)的人員。 值長與其聯(lián)系對象之間聯(lián)系工作發(fā)布調(diào)度命令時，必須互報單位、姓名、用語要文明、正確、扼要，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布命令、復(fù)誦、記錄和匯報制度。3.5 化學(xué)、燃料、運行分場運行單元長（班長）接受值長命令后，應(yīng)復(fù)誦命令，核對無誤，經(jīng)值長允許后方可執(zhí)行，執(zhí)行后立即向值長回令。任何人不允許干涉值長命令的執(zhí)行。 各級運行值班員不得無故拒絕或延誤執(zhí)行值長的調(diào)度命令。3.6 各運行值班員在接到值長調(diào)度命令時，或在執(zhí)行值長調(diào)度命令過程中若認(rèn)為接受調(diào)度的命令不正確（或有疑義），應(yīng)立即向發(fā)布命令的值長報告，由其決定調(diào)度命令的執(zhí)行或撤消，如發(fā)令值長重復(fù)命令時，值班員應(yīng)立即執(zhí)行，但值長所下命令確將危及人身、設(shè)備、

16、系統(tǒng)的安全時，值班員必須拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報告發(fā)令值長和總值長。3.7 化學(xué)、燃料、運行分場各運行班長、單元長應(yīng)在接班后半小時內(nèi)匯報本單位主要運行情況（包括方式、參數(shù)等）和計劃工作，于交班前半小時匯報本單位值班期間所做的工作，值長也應(yīng)將有關(guān)要求和預(yù)定工作向該值班人員說明。3.8 各車間值班人員周一至周五20:00前，周六、周日早8:00 、晚8:00前必須向值長報到，值長應(yīng)做好記錄。3.9 夏季，勞動公司淺井泵運行期間，勞動公司負(fù)責(zé)每日10:00前向值長匯報淺井水系統(tǒng)運行情況及母管壓力等相關(guān)參數(shù)。3.10 雨季和其它原因影響南北雨水泵房設(shè)備正常運行時，南北雨水泵房運行值班員應(yīng)及時向當(dāng)

17、值值長匯報。南北水泵房日常水質(zhì)監(jiān)督，由化學(xué)車間負(fù)責(zé)。3.11 污水處理廠、反滲透水處理屬化學(xué)車間運行班組，值班期間由化學(xué)運行班長負(fù)責(zé)管理，運行方式的變更要向值長匯報并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。水質(zhì)變化時化學(xué)車間負(fù)責(zé)查找污染源及水質(zhì)變化原因。3.12 四期灰場值班員在灰場出現(xiàn)異常情況時，在向開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時必須向當(dāng)班值長匯報。脫硫系統(tǒng)設(shè)備異常需停運脫硫系統(tǒng)時，值長應(yīng)通知生產(chǎn)技術(shù)部、開發(fā)公司、物資部領(lǐng)導(dǎo)。3.13 屬省、地調(diào)管轄的設(shè)備，未經(jīng)所屬調(diào)度員和值長命令或許可，運行值班員不得自行操作，或退出備用。（對人身或設(shè)備有威脅者除外，但在改變設(shè)備狀態(tài)后應(yīng)立即匯報值長）3.14 廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布涉及

18、生產(chǎn)調(diào)度的命令，應(yīng)通過總值長轉(zhuǎn)達(dá)給當(dāng)值值長執(zhí)行。分場領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員發(fā)布的命令，如涉及值長的工作權(quán)限或現(xiàn)場運行方式的改變，必須經(jīng)當(dāng)值值長許可后方能執(zhí)行，事故處理除外。3.15 屬調(diào)度管轄范圍的繼電保護和自動裝置。未經(jīng)所屬調(diào)度員許可，不允許進行切斷、投入、試驗或改變定值。在運行機組上進行試驗及有可能危及運行機組安全的工作或主機電氣和熱工保護、自動裝置消缺須退出運行，應(yīng)報告值長，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，報調(diào)度同意后，方可進行。并應(yīng)有相應(yīng)的安全措施。3.16 保護聯(lián)鎖系統(tǒng)投、退管理3.16.1機組啟動收到啟動令即視同所有保護、聯(lián)鎖功能完備正常且投入得到批準(zhǔn)，不再逐項審批，主要保護系統(tǒng)不能投運時，禁止機組啟

19、動。3.16.2 啟動令只對本次啟動過程有效，保護、聯(lián)鎖一經(jīng)正常投入，則均納入正常單項申請審批范疇之內(nèi)管理； 3.16.3機組停運收到停機令即視同低汽溫保護停機過程中退出得到批準(zhǔn)，不再單項審批。3.16.4鍋爐爐膛壓力、全爐膛滅火、汽輪機超速、軸向位移、振動（啟動、停機時投入)、低油壓等主機熱工主要保護系統(tǒng)在機組運行中嚴(yán)禁隨意退出，當(dāng)其故障被迫退出運行時，必須制定可靠的安全措施，并在8小時內(nèi)恢復(fù)。其它保護裝置被迫退出運行時，必須在24小時內(nèi)恢復(fù)。否則應(yīng)立即停機、停爐處理。3.16.5鍋爐汽包水位滿缺水保護應(yīng)采用獨立測量的三取二的邏輯判斷方式。當(dāng)有一點因某種原因須退出運行時，應(yīng)辦理審批手續(xù)，限期

20、（不宜超過8小時)恢復(fù)；當(dāng)有二點因某種原因須退出運行時，應(yīng)自動轉(zhuǎn)為一取一的邏輯判斷方式，應(yīng)制定相應(yīng)的安全運行措施，經(jīng)總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，限期恢復(fù)，如逾期不能恢復(fù)，應(yīng)立即停止鍋爐運行。3.16.6對由于設(shè)備故障消缺、維護要求等原因需暫時退出主要保護運行的情況，由設(shè)備所屬檢修部門領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)值值長提出申請；對由于特殊系統(tǒng)工況、運行方式或試驗不能滿足要求需暫時主要保護退出的情況，由運行部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請。值長報運行副總工程師、總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.16.7 主要保護的退出執(zhí)行人為檢修人員。退出前未經(jīng)監(jiān)護人許可不得進行操作。監(jiān)護人為車間專業(yè)及以上人員或車間級別夜間值班人員。3.16.8工作

21、結(jié)束后，由保護退出申請人提出保護投入申請，通知運行人員并經(jīng)退出審批人同意后，由檢修人員執(zhí)行。3.16.9對由于設(shè)備故障消缺、維護要求等原因需暫時退出聯(lián)鎖運行的情況，由設(shè)備所屬檢修部門領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)值值長提出申請；對由于特殊系統(tǒng)工況、運行方式或試驗不能滿足要求需暫時退出聯(lián)鎖的情況，由運行部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請。聯(lián)鎖系統(tǒng)的投、退不超過當(dāng)值者，由當(dāng)值值長批準(zhǔn)；超出當(dāng)值但不超過24小時者由總值長批準(zhǔn)；超過24小時者，由運行副總工程師、總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并匯報總值長。3.16.10 聯(lián)鎖的退出執(zhí)行人為運行值班人員。退出前未經(jīng)監(jiān)護人許可不得進行操作。監(jiān)護人為單元長。 3.16.11工作結(jié)束后，由聯(lián)鎖退出申請

22、人提出聯(lián)鎖投入，通知運行人員并經(jīng)退出審批人同意后，由運行值班人員執(zhí)行。3.16.12 熱工保護聯(lián)鎖系統(tǒng)投、退實行審批制度，確需被迫臨時退出保護聯(lián)鎖時，必須填寫“熱工主要保護系統(tǒng)退出申請、審批單”或者“熱工聯(lián)鎖退出申請、審批單”）辦理審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行投、退程序。持續(xù)半年以上的日常定期執(zhí)行的維護、試驗工作項目，需要執(zhí)行熱工保護聯(lián)鎖系統(tǒng)投、退的專項維護、試驗措施、作業(yè)指導(dǎo)書等經(jīng)總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)實施后，不必每次工作再提出申請，但開始定期工作之前必須通報當(dāng)值值長。3.16.13 如果遇到緊急情況，需要臨時退出主要保護或聯(lián)鎖系統(tǒng)，可由當(dāng)值值長根據(jù)向上述審批權(quán)限向?qū)徟丝陬^請示，征得同意后執(zhí)行，

23、但事后申請部門于24小時內(nèi)補辦審批手續(xù)。3.16.14 涉及調(diào)度管轄設(shè)備的保護非正常退出運行，還應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的值班調(diào)度員批準(zhǔn)。3.16.5 值班運行人員有權(quán)退出因保護裝置故障可能引發(fā)誤動作的保護，但事后應(yīng)立即報告值長，由值長報告相應(yīng)的調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.17 生產(chǎn)調(diào)度工作的范圍3.17.1 廠屬所有發(fā)供電設(shè)備及系統(tǒng)3.17.2 消防系統(tǒng)3.17.3 污水處理系統(tǒng)3.17.4 化學(xué)反滲透水處理系統(tǒng)3.17.5 四期灰場3.17.6 南北雨水泵房3.17.7 脫硫系統(tǒng)。3.17.8 全廠非生產(chǎn)用電、用汽系統(tǒng)4 設(shè)備檢修、消缺管理4.1 有計劃的設(shè)備檢修工作，值長應(yīng)在工作前兩個工作日的12：00前正式

24、向調(diào)度員提出申請，星期一檢修的設(shè)備應(yīng)在星期四12：00前提出申請。4.2 提給調(diào)度部門的申請批復(fù)后半小時內(nèi)值長應(yīng)通知有關(guān)車間、科室領(lǐng)導(dǎo)、單元長和網(wǎng)樓主值班員及總值長，并向生產(chǎn)副廠長、總工程師、運行副總工程師匯報。4.3 凡屬調(diào)度管轄設(shè)備發(fā)生的缺陷、影響機組安全運行或經(jīng)濟出力的缺陷及需要將主要輔機退出運行或備用的缺陷，由相關(guān)車間主任立即組織人員進行消除，若因特殊原因不能立即消除，需由設(shè)備責(zé)任單位主任向當(dāng)值值長說明情況，并向廠部副總以上領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到許可后，方可安排計劃消缺。4.4 調(diào)度管轄設(shè)備的事故檢修由搶修車間主任向值長提出申請，經(jīng)值長向上級值班調(diào)度員辦理申請，事后應(yīng)向生產(chǎn)副廠長或總工程師、運

25、行副總工程師、總值長匯報。必須進行的臨時性檢修，應(yīng)由故障設(shè)備車間主任向值長提出申請，由值長匯報總值長同意后直接向上級值班調(diào)度員辦理，事后值長應(yīng)向廠主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.5 運行機組的給水泵、循環(huán)水泵、水冷泵、射水泵、復(fù)水泵、調(diào)速油泵、潤滑油泵、密封油泵或兩臺磨煤機同時停運以及吸風(fēng)機、送風(fēng)機、三單元排粉機、熱工高中壓調(diào)速汽門控制卡、主保護控制卡、主給水執(zhí)行機等影響機組安全運行或機組出力的檢修工作，應(yīng)由檢修車間主任向值長提出申請，值長匯報運行副總工程師、總工程師或生產(chǎn)副廠長同意后，向上級值班調(diào)度員申請，經(jīng)許可后方可開工。4.6 未列入周計劃內(nèi)的設(shè)備需要進行檢修且值長認(rèn)為對安全均不構(gòu)成威脅時，按下列

26、原則辦理。4.6.1 當(dāng)日24時前可完成的工作由單元長匯報值長同意后辦理。4.6.2 次日24時前可完成的工作由值長匯報總值長批準(zhǔn)后辦理。4.6.3 超出此期限由檢修車間主任向值長提出申請，值長在得到總值長或廠部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理。4.7 對用戶可能產(chǎn)生影響的公用系統(tǒng)設(shè)備(電、水、汽等)的檢修工作，應(yīng)由工作單位負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)技術(shù)部提請周計劃，工作單位負(fù)責(zé)人根據(jù)周計劃在公用系統(tǒng)檢修前通知到有關(guān)單位及用戶負(fù)責(zé)人。4.8 設(shè)備停運或備用，雖已提出申請并得到批準(zhǔn)，但運行值班員在停用設(shè)備時仍需在接到值長的命令或許可后才能將設(shè)備停運或退出備用。嚴(yán)禁檢修人員在未經(jīng)申請和批準(zhǔn)手續(xù)及開工許可令時，而擅自在停運或停

27、電的設(shè)備上工作。4.9 設(shè)備檢修必須辦理工作票（除另有規(guī)定外），事故和夜間、節(jié)假日期間的搶修工作不具備辦理工作票條件時：主要發(fā)供電設(shè)備和主要輔助設(shè)備發(fā)生缺陷需立即處理者，使用“事故應(yīng)急搶修單”。其他輔助設(shè)備的消缺工作可填寫“生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)口頭聯(lián)系單”。4.10 辦理檢修申請或工作票時應(yīng)將工作要求內(nèi)容和安全措施逐項寫清，檢修工作開工后，嚴(yán)禁進行工作票所列工作內(nèi)容以外的其它工作。檢修申請的辦理、批復(fù)和工作票的開工、延期及終結(jié)情況，應(yīng)填寫在運行日志和專用登記本內(nèi)。4.11 設(shè)備檢修時間的計算是從設(shè)備開始與系統(tǒng)解列或退出備用開始，（電氣設(shè)備檢修由下達(dá)設(shè)備停運開工令時開始）到設(shè)備重新投入正式運行或轉(zhuǎn)入備用

28、時為止。4.12 原定停用設(shè)備因某種原因，在預(yù)定時間未能停運則應(yīng)將原定檢修時間縮短，而投運時間不變，在設(shè)備檢修中如出現(xiàn)新的重要缺陷因工作量大，不能按原定期限完成時，可辦理檢修延期申請，但必須在原批準(zhǔn)的計劃工期未過半以前辦理，經(jīng)批準(zhǔn)延期后，按新批準(zhǔn)的期限計算工期，檢修延期只允許辦理一次。4.13 機組大、小修工作票延期需經(jīng)生產(chǎn)副廠長或總工程師批準(zhǔn)。值長可辦理當(dāng)值內(nèi)的主要輔助設(shè)備的檢修工作延期以及當(dāng)日24點前其他輔助設(shè)備的檢修工作延期。其他工作票延期應(yīng)得到總值長的同意后，方可辦理工作票延期手續(xù)。4.14 夜間或公休日期間，出現(xiàn)影響機組經(jīng)濟運行，但對機組安全運行不構(gòu)成威脅的缺陷。需經(jīng)相關(guān)車間副主任以

29、上領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)值值長說明情況。值長根據(jù)設(shè)備運行狀況安排計劃消缺。4.15 當(dāng)單元長或班長聯(lián)系缺陷工作受阻或聯(lián)系兩次缺陷仍未消除時，應(yīng)及時向值長匯報，值長應(yīng)向有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理，對安全運行構(gòu)成直接威脅的缺陷檢修不能盡快消除時，值長應(yīng)報告運行副總工程師、總工程師、生產(chǎn)副廠長。4.16 運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，必須及時聯(lián)系有關(guān)檢修車間班組。設(shè)備缺陷聯(lián)系單填寫用語要規(guī)范、準(zhǔn)確，不得弄虛作假，微機員應(yīng)將缺陷正確輸入微機。凡辦理工作票或口頭聯(lián)系消除缺陷的工作結(jié)束，經(jīng)驗收合格（不論設(shè)備在什么狀態(tài)）都應(yīng)及時在工作票或口頭聯(lián)系單上簽字，加蓋文明驗收合格章，同時在微機中注銷。4.17 運行值班員聯(lián)系檢修班組消缺，遇

30、有車間與車間設(shè)備分工不清相互推諉時，應(yīng)要求其共同到場，并匯報廠部，由生產(chǎn)技術(shù)部裁決有關(guān)單位進行消缺工作。特殊情況下，值長有權(quán)調(diào)度有關(guān)車間先進行工作以保證生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的安全運行，事后生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時明確分工。4.18 值長接到缺陷的匯報后，應(yīng)立即對缺陷情況進行了解，對威脅安全生產(chǎn)和系統(tǒng)完整的重大設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場對所做的安全措施進行核查，負(fù)責(zé)對消缺組織工作全過程監(jiān)督，必要時給予協(xié)調(diào)。4.19 運行值班員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，聯(lián)系到檢修班組人員后，該檢修人員應(yīng)負(fù)責(zé)消缺或通知他人消缺。當(dāng)處理不了時，應(yīng)負(fù)責(zé)匯報班長或主任安排確保缺陷及時消除。4.20 現(xiàn)場消缺需到場人員規(guī)定：4.20.1 需緊急停機進行消除的

31、缺陷，相關(guān)車間主任應(yīng)到場進行指揮協(xié)調(diào)。4.20.2 凡影響機組出力的設(shè)備故障消缺，相關(guān)車間副主任或以上車間領(lǐng)導(dǎo)必須到場。低谷計劃性降出力消缺相關(guān)車間級值班人員必須到場（如低谷消缺事件有可能威脅機組安全運行時，車間專業(yè)或以上人員必須到場）。4.20.3 凡一臺設(shè)備消缺，另一臺設(shè)備故障有可能造成停機的重要輔機消缺工作，相關(guān)車間副主任或以上車間領(lǐng)導(dǎo)必須到場進行指揮協(xié)調(diào)。4.20.4 需退出主保護（停機、停爐保護）的設(shè)備消缺，車間專工或以上人員必須到場。4.20.5 凡有可能造成環(huán)保影響的消缺事件，相關(guān)車間副主任或以上車間領(lǐng)導(dǎo)必須到場進行指揮協(xié)調(diào)。4.20.6 有可能影響電網(wǎng)安全運行或造成電網(wǎng)故障的輸

32、變電設(shè)備消缺工作，相關(guān)車間副主任或以上車間領(lǐng)導(dǎo)必須到場進行指揮協(xié)調(diào)。4.20.7 需倒換運行方式的計劃性消缺工作，相關(guān)車間專工必須到場。4.20.8 運行值班負(fù)責(zé)人應(yīng)對消缺應(yīng)到場人員進行監(jiān)督,值長將應(yīng)到場人員記錄到當(dāng)值運行日志。4.21 全廠嚴(yán)格執(zhí)行馬頭發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理制度。強調(diào)發(fā)現(xiàn)缺陷、消除缺陷的及時性，檢修接到消缺通知后，白天20分鐘，晚間30分鐘必須到達(dá)現(xiàn)場。5 調(diào)度范圍劃分原則 5.1 全部鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主變壓器和220KV變電設(shè)備、屬省調(diào)管轄。5.2 110KV、母線及出線開關(guān)屬地調(diào)管轄。5.3 影響出力的機、爐附屬設(shè)備，220KV高壓廠變，110KV、母線、120、130

33、開關(guān)屬省調(diào)許可設(shè)備。5.4 各機組的遙調(diào)裝置屬省調(diào)管轄。 5.5 繼電保護裝置及自動裝置的定值，在調(diào)度管理方面原則上對應(yīng)于一次設(shè)備的劃分范圍。5.6 除省、地調(diào)管轄的設(shè)備外，其它所有生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)均屬值長調(diào)度。6 有功負(fù)荷管理及調(diào)頻6.1 有功負(fù)荷管理及調(diào)頻的工作由值長負(fù)責(zé)。6.2 負(fù)荷調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度給定的負(fù)荷預(yù)計及曲線，嚴(yán)格按調(diào)度下達(dá)的機組運行方式在規(guī)定時間內(nèi)完成機組的啟停操作。6.3 機組負(fù)荷分配應(yīng)按機組經(jīng)濟運行調(diào)度曲線執(zhí)行。6.4 參加調(diào)峰時，應(yīng)盡可能避免群爐燒油降負(fù)荷，降負(fù)荷原則按#3-#7機組負(fù)荷優(yōu)化方案先降100MW機組，當(dāng)全廠負(fù)荷降至最低不燃油負(fù)荷時，應(yīng)向中調(diào)請示進行系統(tǒng)調(diào)整，

34、根據(jù)調(diào)令需燃油降負(fù)荷調(diào)整時，再燃油調(diào)整。6.5 各機組燃油降負(fù)荷調(diào)整聯(lián)絡(luò)線順序為：#8、#7、 #6、 #5、 #4、#3爐6.6 機組非正常運行影響負(fù)荷時，應(yīng)及時向生產(chǎn)生產(chǎn)副廠長、總工程師、運行副總工、總值長匯報，并向省調(diào)提出降出力申請。6.7 當(dāng)AGC投入運行時，參加AGC機組為第一調(diào)頻機組或聯(lián)絡(luò)線調(diào)整機組。未參加AGC的機組為第二調(diào)頻機組。AGC投運時設(shè)定負(fù)荷調(diào)節(jié)速率3MW/min。6.8 當(dāng)AGC退出運行時，馬頭發(fā)電廠為第二調(diào)頻廠。當(dāng)頻率偏差超過±0.2HZ時，第二調(diào)頻廠（機組）應(yīng)主動參加調(diào)整，使頻率恢復(fù)至正常允許范圍，失去調(diào)整能力后，應(yīng)及時報中調(diào)。第五條 6號、7號、8號機

35、AGC系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備，均隸屬中調(diào)調(diào)度管轄，屬直調(diào)一次主設(shè)備。第六條 發(fā)電機組AGC功能正常投停必須按中調(diào)指令執(zhí)行，不得擅自更改控制方式和在機組AGC系統(tǒng)上進行任何工作。第十一條 并網(wǎng)機組影響AGC正常運行的所有工作，如正常檢修工作、設(shè)備消缺、運行方式改變等不能按規(guī)定投入AGC功能時，按調(diào)度設(shè)備的正常程序進行，由值長向調(diào)度員提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可工作。第十二條 若發(fā)電機組因緊急缺陷需退出AGC功能時，現(xiàn)場值班員可自行退出，但事后應(yīng)盡速匯報值長、中調(diào)值班調(diào)度員。6.9 各機組一次調(diào)頻按主保護對待，機組啟動正常后，立即投入。7 無功管理及調(diào)整7.1 網(wǎng)樓主值班員為無功管理及電壓調(diào)整負(fù)責(zé)人。7.2 我

36、廠網(wǎng)樓220KV母線和110KV母線為系統(tǒng)電壓監(jiān)控點，網(wǎng)樓值班員應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其電壓滿足季度曲線或調(diào)度給定的臨時電壓曲線要求，按給定的電壓值主動及時進行調(diào)整。當(dāng)監(jiān)控點電壓超出允許偏差范圍而無力調(diào)整時，網(wǎng)樓值班員應(yīng)匯報值長。值長及時報告上級調(diào)度值班員，采取必要的調(diào)整措施。7.3 高峰負(fù)荷期間，其監(jiān)控點電壓應(yīng)維持在相應(yīng)的高限值運行，在未達(dá)到相應(yīng)的高限值前，發(fā)電機必須按規(guī)程規(guī)定帶滿無功出力。7.4 低谷負(fù)荷期間，其監(jiān)控點電壓應(yīng)降至相應(yīng)的低限值運行，當(dāng)監(jiān)控點電壓未達(dá)到相應(yīng)的低限值前，帶有自動勵磁調(diào)節(jié)裝置的發(fā)電機應(yīng)力爭在遲相0.950.99之間運行，自動勵磁調(diào)節(jié)裝置退出運行的發(fā)電機組，力率不應(yīng)超過0.95。

37、7.5 當(dāng)發(fā)電機無功降至最小規(guī)定或力率達(dá)到最大值，監(jiān)控點電壓仍不合格時，應(yīng)報告值長，根據(jù)省調(diào)令，安排#7發(fā)電機或#3、#4發(fā)電機進相運行。7.6 發(fā)電機的自動勵磁裝置為主要調(diào)壓手段，故障停啟用，應(yīng)及時向總值長、副總、總工匯報后報省調(diào)申請批準(zhǔn)。7.7 當(dāng)兩級電壓調(diào)整發(fā)生矛盾時，應(yīng)匯報省調(diào)。以220KV母線為主進行調(diào)整。8 機組啟停組織原則8.1 機組啟動組織原則 8.1.1 根據(jù)調(diào)度下達(dá)的機組運行方式或廠部的啟動安排，值長通知到各崗位，由總值長下達(dá)啟動操作令。8.1.2 屬廠部的啟動安排，應(yīng)將機組啟動過程的主要階段計劃時間及其對系統(tǒng)的要求，由值長報告省調(diào)值班員。8.1.3 機組大修后的整體啟動，

38、由總工程師主持，小修或臨修后的啟動由運行副總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)部主任及各專業(yè)、安全監(jiān)察部、檢修有關(guān)車間主任及運行分場主任、總值長、技術(shù)副主任、運行分場各專業(yè)技術(shù)人員到場。8.1.4 100MW以上機組的調(diào)峰啟、停工作由總值長主持，當(dāng)值值長指揮本值人員完成啟停各項操作及任務(wù)，分場各專業(yè)技術(shù)人員到場。8.1.5 大修后的啟動，在其檢修工期內(nèi)，經(jīng)試運后，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長、總工批準(zhǔn)后值長向省調(diào)報竣工（試運期不得超出大修工期）。8.2 機組停運組織原則8.2.1 值長根據(jù)調(diào)度下達(dá)的機組運行方式或廠部的停運安排事先通知各運行崗位。 8.2.2 屬于計劃停運，值長應(yīng)將停運安排的重要階段計劃及對系統(tǒng)的要求報中

39、調(diào)值班員。8.2.3 總值長確定停機方式，通知當(dāng)值值長，下達(dá)機組停運操作令。8.2.4 值長根據(jù)停機操作令通知各單位做好停運前準(zhǔn)備。8.2.5 總值長主持，當(dāng)值值長指揮停運過程，保證機組平穩(wěn)停運。8.2.6 機組停運運行分場各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到場。9 事故處理9.1 事故處理原則：9.1.1 迅速解除對人身和設(shè)備安全的直接威脅。9.1.2 保持和盡快恢復(fù)廠用電。9.1.3 根據(jù)表記指示及設(shè)備狀況，判斷事故性質(zhì)。進行事故處理。 9.1.4 統(tǒng)籌兼顧全廠，使其盡快恢復(fù)正?；虬咽鹿士s小到最小影響范圍，調(diào)整全廠出力，盡力保持全廠總負(fù)荷不變。9.1.5 及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門，必要時保護好事故現(xiàn)場。9.2

40、 發(fā)生事故或異常，運行單位的值班人員應(yīng)首先立即將事故現(xiàn)象、開關(guān)跳閘情況、保護和自動裝置動作情況向值長簡要匯報。待事故處理結(jié)束后或告一段落后，再將事故發(fā)生的地點、時間、經(jīng)過、設(shè)備損壞、事故原因、參數(shù)變化等與事故有關(guān)的情況向值長匯報并記錄在運行日志內(nèi)。9.3 運行值班員在處理事故時，涉及到對公用系統(tǒng)及其機組運行有較大影響的操作均應(yīng)依照值長的命令或經(jīng)其許可后進行，涉及電網(wǎng)的事故處理操作，除9.4條情況以外必須按調(diào)度員的命令或經(jīng)其許可后進行。9.4 為防止事故擴大，遇有下列情況無須得到值長（或調(diào)度員）命令，運行值班員可先處理后匯報。9.4.1 將直接對人身安全有威脅的設(shè)備停運或停電。9.4.2 將故障

41、點隔離。9.4.3 按現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定進行的緊急事故處理。9.4.4 當(dāng)母線電壓消失時，將連接在母線上的所有開關(guān)拉開。9.4.5 廠用電中斷時，按原定方案進行恢復(fù)操作。9.4.6 根據(jù)事故處理需要進行的孤立設(shè)備、系統(tǒng)的切換。9.4.7 將可能誤動的保護停用。9.5 為了迅速處理事故和防止事故擴大，值長必要時可直接向值班員發(fā)布命令，但事故的隱患消除后應(yīng)盡快通知到有關(guān)運行單元長（班長）。9.6 事故處理一般應(yīng)在當(dāng)值值長指揮下進行。事故處理時，廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的命令和指示，均應(yīng)通過值長貫徹，事故單位的領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向本部運行值班員發(fā)布命令或指導(dǎo)操作，但不得與值長命令相抵觸。值班員接到與值長相抵觸的命令時，應(yīng)執(zhí)

42、行值長的命令。9.7 當(dāng)值長失去正確迅速指揮事故處理能力時，總值長或廠主管領(lǐng)導(dǎo)可代替值長指揮。此時值長為事故處理的助手。9.8 事故處理過程中值長與調(diào)度員聯(lián)系事故處理過程，應(yīng)詳細(xì)地記錄在運行日志內(nèi)。9.9 事故處理完畢后，熱工車間和電氣車間應(yīng)將事故追憶，事故錄波等資料匯總報安全監(jiān)察部供事故分析用。9.10 事故發(fā)生后值長應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。9.11 處理事故時， 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員外其它無關(guān)人員迅速離開控制室。必要時值長可通知有關(guān)人員到場。9.12 如交接班過程中發(fā)生事故而交接班的簽字未完成則由交班值負(fù)責(zé)處理事故。接班值長根據(jù)交班值長要求協(xié)助處理，直到事故處理告一段落后方可進行交接班。10

43、 其它10.1 新建和改建設(shè)備投運。10.1.1 新建和改建設(shè)備、系統(tǒng)投運前，應(yīng)由主管單位向運行分場提供有關(guān)設(shè)備變更及圖紙資料，屬調(diào)度管轄的設(shè)備、系統(tǒng)，應(yīng)辦理投運申請手續(xù)，新建或改建的電氣設(shè)備應(yīng)有各種合格報告。新建或改建的繼電保護裝置，有關(guān)單位應(yīng)提供保護定值單，與電網(wǎng)有關(guān)的繼電保護裝置向調(diào)度核報后，經(jīng)其批準(zhǔn)方可投入運行。10.1.2 機組檢修中設(shè)備變更，應(yīng)在投運前一周，將設(shè)備變更通知和有關(guān)措施送交運行分場一式六份。10.2 車間、專業(yè)、崗位之間的工作聯(lián)系10.2.1 車間、專業(yè)、崗位之間的工作聯(lián)系一般由運行人員或工作負(fù)責(zé)人之間進行，當(dāng)工作聯(lián)系中出現(xiàn)推諉扯皮等受阻現(xiàn)象時，應(yīng)及時匯報值長，值長進行

44、協(xié)調(diào)。 10.2.2 當(dāng)設(shè)備分工不清或無故造成影響正常工作時，一般由生產(chǎn)技術(shù)部裁決并責(zé)令有關(guān)單位進行工作，特殊情況值長有權(quán)調(diào)度有關(guān)車間先工作以保證使生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的安全運行。10.2.3 凡因車間之間扯皮造成工作拖延的，一般由值長、生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)工作，并按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位進行考核。11 值長上崗技術(shù)素質(zhì)要求11.1 應(yīng)知部分11.1.1 熟知電業(yè)安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程及有關(guān)制度措施。11.1.2 熟知主要發(fā)供電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能及工作原理。11.1.3 熟知電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及保護措施。11.1.4 了解全廠的組織機構(gòu)和生產(chǎn)設(shè)置。11.1.5 了解全廠發(fā)供電設(shè)備在異常情況下運行所產(chǎn)生的不良后果。

45、11.2 應(yīng)會部分11.2.1 對全廠發(fā)供電設(shè)備發(fā)生異常情況時能熟練處理。11.2.2 當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生異常情況時，能熟練的按調(diào)度命令進行事故處理。11.2.3 遇有重大操作能熟練的指揮和布置安全措施。12 值長工作現(xiàn)場應(yīng)具備的資料12.1 我廠現(xiàn)行的運行規(guī)程（各專業(yè)）。12.2 電氣一、二次系統(tǒng)圖。12.3 全廠公用系統(tǒng)圖。12.4 汽機、鍋爐系統(tǒng)圖。12.5河北南部電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程、邯鄲電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程、馬頭發(fā)電廠調(diào)度管理規(guī)程。12.6 部、局、廠有關(guān)生產(chǎn)方面的文件，和生產(chǎn)管理制度，我廠有關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案。12.7 運行日志。12.8 調(diào)令登記本。12.9 檢修申請登記本。12.10 生產(chǎn)指標(biāo)

46、本12.11 新建、改建設(shè)備投運批準(zhǔn)書。13 附件13.1 各發(fā)電機組最低無功負(fù)荷定額參數(shù)為適應(yīng)系統(tǒng)電壓調(diào)整和保證發(fā)電機安全穩(wěn)定運行，特制定各發(fā)電機最低無功定額參數(shù)如下：機號有功(MW)無功QMVAR）COS運行方式有關(guān)說明3110680.85允許進相運行不倒廠用電進相運行，以廠用6KV、380V母線電壓和110KV母線電壓限制進相深度。110160.99進相100-60-(10-20)4110680.85允許進相運行不倒廠用電進相運行，以廠用6KV、380V母線電壓和110KV母線電壓限制進相深度。110160.99進相100-60-(10-20)52051270.85不允許進相運行和低勵方

47、式運行0.9PH以下，功率因數(shù)COS值可按0.99掌握205300.99200290.99180260.99160230.9962051270.85不允許進相運行和低勵方式運行0.9PH以下，功率因數(shù)COS值可按0.99掌握205300.99200290.99180260.99160230.9972201360.85允許進相運行進相深度可分別按倒廠用電和不倒廠用電執(zhí)行，不倒廠用電170120MW，進相深度-(515)MVAR。倒廠用電220140MW，進相深度-(10-40) MVAR220310.99200300.99180250.99160220.99進相170Px220Px -(515)

48、-(10-40)82001200.85200300.99允許進相運行進相時不倒廠用電運行，以廠用6KV、380V母線電壓限制進相深度。6KV母線電壓不低于5.7KV， 380V母線電壓不低于361V。200250.99160200.99200Px-(10-25)說 明1. 根據(jù)3-8號機組的技術(shù)狀況制定各機最低無功負(fù)荷定額 ,明確了各機無功負(fù)荷運行范圍。運行分場各值，可根據(jù)調(diào)度指令和系統(tǒng)需要參與系統(tǒng)調(diào)壓運行。2. 大機組進相和低勵運行，吸收系統(tǒng)無功，是解決電網(wǎng)無功過剩電壓升高的有效辦法。但各機能否執(zhí)行進相運行須按本措施進行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程之規(guī)定。3. 發(fā)電機進相運行時勵磁調(diào)節(jié)器必須投入運行

49、。監(jiān)視發(fā)電機各部溫度、溫升不超過允許值。發(fā)電機靜子電流不超額定。各機組進相深度按試驗的限制條件掌握。4. 3、4號發(fā)電機執(zhí)行進相運行方式時，以廠用6KV、380V母線電壓和110KV母線電壓限制進相深度。6KV母線電壓不低于5.7KV， 380V母線電壓不低于361V。進相運行時失磁“減載”保護不退出運行。發(fā)電機端電壓不得低于0.9UH5. 5、6號發(fā)電機為兩臺（蘇）200MW發(fā)電機，勵磁機為感應(yīng)子電機。主勵磁機靜子內(nèi)有與發(fā)電機轉(zhuǎn)子的串接繞組、調(diào)節(jié)使用正反接繞組以及三相500Hz交流整流輸出繞組共同完成。由于其主勵磁機的特性以及2003年低勵試驗結(jié)果表明，5、6號發(fā)電機在低勵磁工況下機組運行不

50、穩(wěn)定故不允許進相和低勵方式運行。67號發(fā)電機進相運行時，廠用負(fù)荷可根據(jù)進相深度決定是否由40#饋變轉(zhuǎn)帶。不倒廠用電進相運行時，以廠用6KV、380V母線電壓和動力電流限制進相深度；進相深度不足需倒#40饋變供電進相運行時，以發(fā)電機參數(shù)和6KV、380V母線電壓為限制條件。發(fā)電機端電壓不得低于14.2KV，6KV母線電壓不低于5.7KV， 380V母線電壓不低于361V。7#8機不倒廠用電進相運行，進相深度以廠用6KV、380V母線電壓為限制條件，6KV母線電壓不低于5.7KV， 380V母線電壓不低于361V。8此“定額”下達(dá)后，原1994“通知”停止執(zhí)行。20072413.2 輔助設(shè)備停運檢

51、修機組降停運檢修機組出力參考標(biāo)準(zhǔn)停運項目有功（MW）345678高加100100190190180180復(fù)水泵單臺120120復(fù)水器找漏6060160160140140除氧器消缺3030130130100100給水泵單臺(32、35、42)120120120空冷器分組清理7070氫冷器分組清理150150150150一臺吸風(fēng)機停5050120120100100一臺送風(fēng)機停7070160160110110排粉機停甲120120乙14014013.3 飽和蒸汽壓力溫度對照表MPaMPaMPa0.010.050.10.150.20.250.30.340.390.440.490.590.690.780

52、.880.9845.4580.8690.09110.79119.02126.75132.88138.19142.92147.20151.11158.08164.17169.61174.54179.041.181.371.571.771.962.162.352.552.752.943.433.924.414.95.395.88187.09194.13200.45206.15211.39216.24220.76224.99228.98232.76241.42249.15256.21262.70268.69274.306.376.867.357.858.348.839.349.8310.7911.2

53、811.7712.7513.7317.7115.69279.53284.47289.16293.16297.85301.91305.8309.53316.58319.86323.15329.31335.10340.57345.75134 #3-7機組負(fù)荷優(yōu)化方案總負(fù)荷#3#4#5#6#7發(fā)電煤耗5408070130130130346.63 5608070130140140345.54 5808070140140150344.30 6008070140150160343.02 6208070150150170341.68 6308070150160170341.28 64080701601601

54、70340.89 6508070160170170340.62 6608070170170170340.35 6808070170180180339.46 7008070180180190338.65 7208070180190200338.15 7408070190190210337.89 7608070190200220338.11 7708070200200220338.30 7758070200205220338.45 7808070205205220338.60 7908080205205220337.68 8009080205205220337.76 8109090205205220337.91 82010090205205220338.08 830100100205205220338.23 840110100205205220338.52 850110110205205220338.40 135生產(chǎn)調(diào)度工作體系網(wǎng)絡(luò)圖生產(chǎn)副廠長、總工中調(diào)、市調(diào)運行副總總值長值 長化學(xué)班長網(wǎng)樓主值燃料班長 沖灰班長五單元單元長四單元單元長一單元單元長二單元單元長三單元單元長值班員13.6 河北南部電網(wǎng)調(diào)度規(guī)范用語一、調(diào)度聯(lián)系