公司設(shè)備管理制度56731

1、公司設(shè)備管理制度一、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素 ,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理 ,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、 安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝 備水平 ,為公司的發(fā)展服務(wù) ,特制定本管理制度。本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備 的停用及報(bào)廢等。二、設(shè)備的前期管理1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序： 全公司所有設(shè)備 （包括低值易耗設(shè)備） 的購(gòu)置， 均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫(xiě)設(shè) 備新增或更新申請(qǐng)表 ,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。1）申報(bào)，首先

2、分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請(qǐng)，其中包括所需設(shè)備 新增（或更新）原因、所需大體費(fèi)用 （包括設(shè)備價(jià)格、 設(shè)備安裝費(fèi)用、 防腐保溫、新增管材費(fèi)用、 土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等） .待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的 2-3 個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從 選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則） .3）設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)有未 落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解

3、設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí) 進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。4）設(shè)備到廠后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè) 備名稱、規(guī)格型號(hào)，裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù) ,及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳（如 固 定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳 ）.若驗(yàn)收不合格 ,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。1）由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實(shí)施，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試， 總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo) .2）安裝調(diào)試結(jié)束后 ,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后，正 式移交給使用單位 （各車(chē)間）。車(chē)間對(duì)該設(shè)備按照本車(chē)間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。3

4、）隨機(jī)附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管 ,隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管 ,技術(shù)文件 由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。三、設(shè)備使用管理1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作 規(guī)程，并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)，2、操作者必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持有操作證（特殊設(shè)備，須由國(guó)家特定部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備 操作證）,持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指 導(dǎo)下方可操作。3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。 對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班（組） 制，由班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由班（組）長(zhǎng)包機(jī)到人 4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程（特別是開(kāi)停車(chē)需注意

5、的問(wèn)題，如油位是否合適、 盤(pán)車(chē)是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等），嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī) 責(zé)任人，并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的 設(shè)備損失或事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、 設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到 四懂,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會(huì)， 即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí)，要切實(shí)通過(guò)“看” “聽(tīng)”

6、 “摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決，對(duì)馬上無(wú)法處理 的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，并給出解決方案，做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記 錄，真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做 好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳（將設(shè)備存在問(wèn)題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí)，需檢修人員及工器 具落實(shí)到位），以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車(chē)檢修而不慌亂。4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑 ，落實(shí) 五定”（指定時(shí)、定點(diǎn)、 定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。5、 各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車(chē)間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題下

7、 整改單要求車(chē)間按要求進(jìn)行整改，對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、設(shè)備的維修1、設(shè)備的小修（或臨時(shí)修理）1）各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件（如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤(pán)和平 衡套等）規(guī)定小修周期，對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過(guò)進(jìn)行檢查，通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)，如果要要求范圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而 不能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)裁定。2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因， 并定制定檢修方案， 組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決

8、3）對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備檢修， 應(yīng)由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請(qǐng)單，經(jīng)總 公司批準(zhǔn)審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外 協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。4 ）在維修完成以后，各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄，同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳，對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及 時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。2、設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收1）設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計(jì)劃書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。2）對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過(guò)兩次以上大修 的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備，

9、在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝 要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)，負(fù)荷運(yùn)行 試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。4）設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車(chē)間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單，一式三份，生產(chǎn)車(chē)間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份5）驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。6 ）對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等，各分公司應(yīng)嚴(yán)格按 照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行

10、維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢 六、設(shè)備改造與更新1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新 計(jì)劃。1）設(shè)備改造與更新方案的審批2 ）一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限），報(bào)總部審批。3）凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。1 ）經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)

11、品質(zhì)量的。2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。3 ）通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。 4）耗 能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。5）國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定 淘汰的設(shè)備。七、設(shè)備的閑置與報(bào)廢1、設(shè)備閑置1）閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn) 行圭寸存管理.2 ）設(shè)備圭寸存程序A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、 出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)蕴岣咴O(shè)備的

12、利用率。4 ）設(shè)備的封存和啟用需填寫(xiě)設(shè)備封存和啟用表，并報(bào)總公司同意。2、設(shè)備報(bào)廢1）設(shè)備報(bào)廢條件A因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。B制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。D機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設(shè)備。E耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。F超過(guò)使用年限的設(shè)備。2 ）報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法A按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。C不能利用的部件按廢料處理。3）固定資產(chǎn)報(bào)廢程序設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出 （寫(xiě)明使用年限及報(bào)廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意 后，報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專(zhuān)業(yè)

13、審查，然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后，報(bào)總經(jīng)理審批。八、備品備件的管理備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件， 常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存.短缺時(shí)由 各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。1、備品備件的申報(bào)非急需要的設(shè)備配件，可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采 購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司，經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買(mǎi) .急需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備配件，可填寫(xiě)設(shè)備配件計(jì)劃表，走急件報(bào)批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后， 直接報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買(mǎi)。2、備品配件的驗(yàn)收配件到各分公司后，可由各分公司組織各車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)量的必須進(jìn)行 檢測(cè)，然后按照

14、供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù)，并建 立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。3、 保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲(chǔ)備量，做好備品配件定額 儲(chǔ)備管理，確保設(shè)備維修需要。4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng)，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。5、設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具 進(jìn)行測(cè)量，并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)九、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1 、各分公司應(yīng)對(duì)各車(chē)間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào) ，建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬， 建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開(kāi)），做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全 進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔2、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物 相符。3、設(shè)備的調(diào)撥1 ）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門(mén)不得私自進(jìn)行調(diào)撥。2 ）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件 .3 ）各生產(chǎn)車(chē)間如需設(shè)備調(diào)撥的，應(yīng)由車(chē)間主任填寫(xiě)設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單，交總部審查，總經(jīng)理審批。由生產(chǎn)質(zhì)量處組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案4、設(shè)備的檔案管理1）各分公司設(shè)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)