制造部月度獎金考核制度

1、WORD格式可以編輯制造部月度獎金考核制度1目的：為鼓勵員工努力工作，積極參與生產(chǎn)，制造部實行月度獎金考核制度。制度以產(chǎn)量、質(zhì)量、出勤率、勞動紀律、作業(yè)標準書遵守情況等方面給予考核，獎罰分明。2適用范圍：適用于公司制造全體人員3控制要點：一、獎金計算方法實得 =基獎×系數(shù)×1+質(zhì)量評定 +超產(chǎn)金額×1-缺勤系數(shù) +加、扣款基獎數(shù) -元 ( 暫定 )二、作業(yè)者符合以下三個條件可作為月度獎評定1、月請假天數(shù)不滿3 天。2、產(chǎn)量達成率100%以上 ( 含 100%)。3、當月無人為因素顧客投訴、退貨或報廢金額不超_元。三、產(chǎn)量考核1、產(chǎn)量每超 1%，加款 2 元。2、當

2、月產(chǎn)量定額未完成者，當月獎金為零；連續(xù)3 個月未能完成定額者按比例下調(diào)工資。3、新員工入廠后，第一個月不作定額考核，第二個月按產(chǎn)量 70%考核，第三個月按80%考核，第四個月按90%考核，第五個月按100%考核。4、產(chǎn)量完成率計算方法專業(yè)資料整理WORD格式可以編輯完成率 =月生產(chǎn)實際月生產(chǎn)定額月生產(chǎn)定額 =日生產(chǎn)定額×（實動工時8 小時）實動工時 =月出勤工時 - 停機（設(shè)備修理）+待料 +輔助 +培訓(xùn)工時四、質(zhì)量考核1、質(zhì)量評定系數(shù)基數(shù)為1。2、發(fā)現(xiàn)他人品質(zhì)異常一次，質(zhì)量系數(shù)加0.10.3 ，對品質(zhì)有突出貢獻者，質(zhì)量系數(shù)加0.51 。3、連續(xù) 3 個月無品質(zhì)異常者，質(zhì)量系數(shù)加0.

3、3 ；連續(xù) 4 個月無品質(zhì)異常者，質(zhì)量系數(shù)加0.4 ；依此類推。4、對品質(zhì)異常提出改善對策，經(jīng)確認采納有效后，當月質(zhì)量系數(shù)加 0.5 。5、每發(fā)生一次品質(zhì)異常( 本人發(fā)現(xiàn)的除外) ，質(zhì)量系數(shù)減0.10.3 。( 代利用減 0.1 ，再加工減0.2 ，部分不良報廢減0.3) 。6、一次品質(zhì)異常金額損失_元，質(zhì)量指數(shù)扣0.5 。7、對自己發(fā)現(xiàn)自己品質(zhì)異常不作獎金評定范圍( 產(chǎn)量不重復(fù)計算) 。五、其它方面考核嘉獎： 1、發(fā)現(xiàn)他人違反作業(yè)操作書( 有事實依據(jù) ) ，一次嘉獎20 元。2、應(yīng)生產(chǎn)要求，積極配合加班，服從工作安排，2S 活專業(yè)資料整理WORD格式可以編輯動成績較為突出者，嘉獎10 50 元。3、培訓(xùn)新員工者嘉獎50 元月 ( 經(jīng)考核合格方可 ) 。扣款： 1、違反作業(yè)操作書，產(chǎn)品流程追蹤表或生產(chǎn)日報表、設(shè)備點檢記錄不填寫等，一次扣20 元，發(fā)生3 次扣除當月獎金。以上事項填寫不完備或不正確者，一次扣款5 元。2、缺勤一天扣30%，二天扣60%，三天扣100%獎金。3、上班無故擅自離崗、講私話、吃零食、不服從工作安排者，一次教育，二次扣獎50%，發(fā)生三次當月全部獎金。4。