項目部技術(shù)管理制度(共44頁)_第1頁
項目部技術(shù)管理制度(共44頁)_第2頁
項目部技術(shù)管理制度(共44頁)_第3頁
項目部技術(shù)管理制度(共44頁)_第4頁
項目部技術(shù)管理制度(共44頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上神華包神公司塔韓鐵路房建及室外給排水工程施工第二標段技術(shù)管理制度編制人: 審核人: 批準人: 中鐵電氣化局集團西安鐵路工程有限公司陜北分公司塔韓項目部2012年7月1日目 錄各級技術(shù)部門職責1圖紙審核制度3工程測量管理制度4施工調(diào)查制度7文件、檔案、技術(shù)資料管理制度9施工組織設(shè)計編制制度11施工方案、工藝流程設(shè)計制度13開工報告申請制度15施工技術(shù)交底制度17安全技術(shù)交底制度20現(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度22隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度23檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制度26成品、半成品保護制度27工程試驗制度29施工日志填寫制度30施工技術(shù)總結(jié)編寫制度32工

2、程變更、索賠管理制度34竣工文件編制制度39竣工驗收制度41專心-專注-專業(yè)各級技術(shù)部門職責一、項目部工程部職責1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件,嚴格按質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書或技術(shù)交底書組織實施。2、在總工的領(lǐng)導下,負責本單位施工技術(shù)工作,主持編寫實施性施工組織設(shè)計,并組織實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工過程的質(zhì)量,搞好評審工作。3、負責技術(shù)指導、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底、審核施工方案、審核作業(yè)指導書,開展質(zhì)量教育,保證各項質(zhì)量管理活動的有效運行。4、負責組織新工藝、難點工序的施工方案的編制。5、負責開工報告的填寫及申報。6、負責測量交接樁和貫通復測,組織測量控制和沉降觀測等測量工作,并對測量成果進

3、行上報和下發(fā)工作。7、負責對作業(yè)隊進行施工方案技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。8、負責組織圖紙審核、施工調(diào)查工作。9、負責配合監(jiān)理組工程師做好現(xiàn)場技術(shù)有關(guān)問題的處理。10、負責對工序質(zhì)量、原材料、半成品及成品質(zhì)量的抽查。11、負責竣工所需技術(shù)資料的驗收、指導工作。12、負責對各施工隊完成工程量進行審核簽證,配合計劃合同部做好計量支付工作,積極參與成本管理。13、負責提供物資需用量總計劃和匯總月材料計劃、月消耗量工作。14、負責辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。二、作業(yè)隊施工技術(shù)部職責1、負責本作業(yè)隊范圍內(nèi)工程技術(shù)工作。2、負責本作業(yè)隊施工方案、專項方案的編制。3、負責作業(yè)隊施工技術(shù)管理文件的收發(fā)并建立臺帳。4、

4、負責圖紙審核、施工調(diào)查工作5、負責對工程質(zhì)量的具體督促檢查。6、負責對領(lǐng)工員、工班組、工人進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。7、負責施工隊總計劃和上報月供物資需用量計劃及月消耗量統(tǒng)計并上報工程部。8、負責作業(yè)隊范圍內(nèi)具體施工方案、作業(yè)指導書編寫。9、負責配合第三方檢測單位做好現(xiàn)場檢測。10、負責施工工程中測量放樣工作,配合工程部做好貫通復測工作。11、負責各種施工原始資料的填寫、收集和整理及時完成技術(shù)資料,并配合工程部對竣工資料進行收集、整理、簽證、歸檔工作。12、負責辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。圖紙審核制度為正確實施設(shè)計意圖,避免因設(shè)計失誤和對設(shè)計意圖理解不全而造成施工錯誤特制訂本制度。1、建立圖紙審

5、核機制,專人負責圖紙保管,并建立設(shè)計文件臺賬。2、施工圖紙到位后,由項目總工組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行審核,核對構(gòu)筑物各部尺寸、位置是否正確,了解設(shè)計意圖,確認設(shè)計能否滿足本工程質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位以書面形式反映。3、根據(jù)設(shè)計圖紙進行施工放樣時,技術(shù)人員要詳細核對現(xiàn)場情況和圖紙是否有誤。4、對圖紙標明的參考定型圖和圖紙進行對照,確認是否一致。5、凡正在使用的施工圖紙必須是經(jīng)甲方審核通過并蓋有建設(shè)單位公章方準使用。6、對作廢施工圖紙要蓋上作廢章,禁止使用。工程測量管理制度一、交接樁工作1、現(xiàn)場交接樁由業(yè)主委托設(shè)計單位組織,施工單位參加,現(xiàn)場交樁完成后,形成交接樁工作紀要。

6、2、交接時,應(yīng)按交接書面資料所列樁橛布置現(xiàn)場逐點交接并查看實際狀態(tài),并在現(xiàn)場作出明顯標識,以便查找。3、交接簽認時,交樁書面資料必須真實、齊全;交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見,并報上級單位和建設(shè)單位。4、按建設(shè)單位的要求,對工程范圍(含臨時工程)放樣確定界線。二、施工測量施工測量分為施工復測、控制網(wǎng)測設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測量四個階段。嚴格控制施工過程中的測量管理工作,做好施工中的交接樁、補樁、護樁工作,實行定期的復測,施工測量、放線放樣實行雙檢制。對工程施工測量全過程進行控制,保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi),以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。1、施工復測

7、(1)交接樁完成后,由項目部總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進行管段的施工復測及重點工程控制測量,標段交界處應(yīng)由雙方共同復測,確保中線、高程正確及交界處銜接一致。(2)復測工作在開工前完成,導線樁、水準基點樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要。(3)各類樁撅要妥善保護,根據(jù)情況進行加固,并在現(xiàn)場作明顯標識,以防誤用;在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護樁或外移樁,繪制護樁示意圖;定期檢查樁撅是否移動、下沉,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補設(shè)定位,重新測量。2、施工放樣測量及檢查(1)施工放樣采用施工復測和控制網(wǎng)成果,如有破壞應(yīng)采用原測量精度進行補設(shè)。(2)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工前,由項目部測量人員放線,項目部工程部長復核,經(jīng)復

8、核無誤后方可據(jù)以施工。(3)結(jié)構(gòu)重要部位施工時,技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè),其軸線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。3、竣工測量(1)竣工測量由項目部總工程師負責組織實施。(2)竣工測量結(jié)果整理后,列入竣工文件,并報上級技術(shù)部門備案。(3)工程竣工交驗前,竣工復測成果及樁撅復核按照相關(guān)規(guī)定辦理,并按竣工驗收要求填制竣工資料。三、資料復核1、各項測量記錄、計算成果和圖表,應(yīng)認真復核和檢算,未經(jīng)復核和檢算的資料不得使用。2、一切原始觀測值和記事項目,必須在現(xiàn)場記錄清楚,不得憑記憶補記。記錄要真實,簽署完善。各種測量手薄應(yīng)按規(guī)定填寫內(nèi)容及格式,統(tǒng)一標準,不允許用紙片或小本子代替。四、測量儀器及用具的使用和保

9、管1、測量儀器按計量的有關(guān)規(guī)定,實施分類管理,按規(guī)定的時間間隔進行檢定和校驗,并根據(jù)檢定、校驗結(jié)果對設(shè)備進行標識,以識別設(shè)備的檢定、校驗狀態(tài)。未經(jīng)檢定或超過檢定周期或檢定、校驗不合格的設(shè)備不得使用。2、當測量裝置使用于不同的條件或環(huán)境時,也應(yīng)隨著環(huán)境、條件的變化進行調(diào)整或再調(diào)整,以確保檢驗、測量結(jié)果的有效。3、使用測量設(shè)備的量程和精度,必須滿足測試任務(wù)和技術(shù)規(guī)范的要求。當發(fā)現(xiàn)使用的設(shè)備不符合要求時,應(yīng)對該設(shè)備進行的測量結(jié)果進行復核、評價和記錄。對因此受影響的產(chǎn)品進行重新測量和檢驗,以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4、當測量設(shè)備功能喪失或破壞,經(jīng)維修仍不能符合要求時,根據(jù)檢定結(jié)果提出報廢建議,按規(guī)定經(jīng)審

10、批后辦理報廢手續(xù),及時進行帳務(wù)處理。5、對暫不使用的設(shè)備應(yīng)進行封存,定期保養(yǎng),并做好記錄和標識,重新使用時應(yīng)再次檢定和校驗。6、測量設(shè)備經(jīng)搬運后,使用時如發(fā)生異常,不論設(shè)備檢驗時間是否達到鑒定周期,均要重新進行鑒定,合格后方準使用。7、對測量儀器和設(shè)備,實行專人管理責任制度,建立測量設(shè)備臺帳,負責保管、保養(yǎng)和維護。項目部現(xiàn)場測量儀器由現(xiàn)場技術(shù)人員保管、保養(yǎng)和維護。對重要測量儀器項目部建立專門的搬運、保管、使用和維護制度。施工調(diào)查制度一、施工調(diào)查的分類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。二、施工調(diào)查的要求施工調(diào)查主要是為了核實地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境,作為優(yōu)化設(shè)計、編寫或修改施工組織設(shè)

11、計、調(diào)概索賠的依據(jù)。三、施工調(diào)查的組織1、工程開工前的施工調(diào)查總工程師組織,技術(shù)、機械、物資、預算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。2、施工過程中的施工調(diào)查,由項目部總工程師組織,本項目有關(guān)人員參加。四、施工調(diào)查的準備工作參加施工調(diào)查的人員根據(jù)分工,做好以下準備工作:1、查閱、熟悉已掌握的設(shè)計文件和有關(guān)資料,對于重點部分應(yīng)進行摘錄。2、擬定詳細的調(diào)查提綱,并根據(jù)實際情況安排具體調(diào)查計劃。3、按照調(diào)查計劃合理安排行程、交通、生活等。4、負責人要按職責進行人員分工,調(diào)查材料要逐項進行匯總。五、施工調(diào)查的內(nèi)容重點調(diào)查核實的內(nèi)容有:工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風俗民情,工程

12、特點及難點,主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的項目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、大臨工程(汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線)設(shè)置方案、小臨建設(shè)標準、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測。六、施工調(diào)查報告1、施工調(diào)查報告由施工調(diào)查負責人主持編寫,按專業(yè)分口編寫后匯總。2、施工調(diào)查報告的內(nèi)容包括:工程概況(工程分布、項目設(shè)計概況、設(shè)計標準、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等)、工程特點及難點,主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等,控制工期的項目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、施

13、工隊伍的部署及駐地、大臨工程(汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、預制廠等)設(shè)置方案、小臨建設(shè)標準、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測結(jié)果。3、施工調(diào)查報告應(yīng)發(fā)至主管領(lǐng)導、總工程師、工程部、計劃合同部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部等管理部門。文件、檔案、技術(shù)資料管理制度為了加強項目部的資料管理工作,保證工程資料完整、準確和系統(tǒng)的歸檔。結(jié)合我項目部的具體實際情況,特制定本管理制度。一、文件、檔案管理制度1、為了更好的做好資料的收集和管理工作,建檔案室,設(shè)專人負責管理,主要負責資料填寫、資料檢查、整理、歸檔等工作。2、資料管理員應(yīng)認真學習研究資料業(yè)務(wù)知識,認真貫徹執(zhí)

14、行有關(guān)政策規(guī)定,忠于職守,不斷提高業(yè)務(wù)水平,作好本職工作。3、將工作中存在的問題及時向項目部反映并匯報,以確保工作的順利進展。4、嚴格按照各項規(guī)定及項目部關(guān)于資料管理的各項通知進行資料的填寫、收集、整理、歸檔。5、定期針對收集的資料進行現(xiàn)場抽檢,核實資料填寫的真實性。6、對收集資料及時按照規(guī)定進行核查,以確保資料填寫的完整性。7、資料歸檔做到資料齊全完整,組卷合理,編目清楚,書寫工整,標題明確,圖紙折疊合乎規(guī)定,裝訂準確牢固。8、作好資料室日常管理,特別對文件柜內(nèi)文件的分類、存放、防蛀防潮工作。9、資料室禁止閑雜人員進入,資料員負責資料的借閱和登記工作并及時收回資料。10、資料管理人員發(fā)生工作

15、調(diào)動時,及時向項目部匯報并申請變更,同時監(jiān)督協(xié)調(diào)好資料管理的接替工作。二、技術(shù)資料管理制度1、施工資料是工程建設(shè)的歷史寫照,是工程檔案的重要組成部分,又是工程檢查驗收的依據(jù)、竣工交付的條件,加強施工資料的管理至關(guān)重要。項目部制定施工資料管理辦法,設(shè)立專人負責施工資料的管理工作,項目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員應(yīng)分別對施工技術(shù)資料、施工管理資料按時填寫、建立目錄、分類成冊,作到施工資料與施工進度同步完成,確保工程完工施工資料齊全完好。2、施工技術(shù)資料包括:施工組織設(shè)計,開工報告,設(shè)計交底、變更洽商、圖紙會審記錄,施工調(diào)查資料,施工測量記錄,施工技術(shù)交底,材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證(質(zhì)量證明)及復試、測

16、試、檢驗報告,施工過程各階段試驗、檢驗、測試報告,施工檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄,施工日志,構(gòu)配件、設(shè)備安裝記錄,設(shè)備安裝調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄,新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定證明、質(zhì)量標準、應(yīng)用記錄和質(zhì)量保證措施,基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄,工程質(zhì)量檢查驗收記錄,竣工圖,竣工報告,工程總結(jié),驗收報告,驗收交接記錄等。3、質(zhì)量管理資料包括:質(zhì)量管理體系運行記錄,質(zhì)量管理措施、辦法及各項制度,技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)控標準,質(zhì)量計劃、工藝工法、QC小組活動資料等。4、技術(shù)人員應(yīng)養(yǎng)成良好的習慣,所有技術(shù)文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖,鑰匙由資料管理人員保管,資料管理人員應(yīng)定期檢查整理。未經(jīng)總工或部長同意不得

17、給無關(guān)人員復印資料。5、電腦上的各種類技術(shù)資料也應(yīng)分類管理,定期整理,強調(diào)電子文件的公用性、便捷性,所有新建文件及文件夾必須準確命名,集中放置,一目了然,不允許隨意命名。所有人員均應(yīng)愛惜電腦、打印機等辦公設(shè)施,不得在電腦上玩游戲,注意網(wǎng)絡(luò)安全,定期殺毒,對電腦進行維護。6、做好重要技術(shù)(經(jīng)濟)資料的保密工作,電腦內(nèi)關(guān)鍵(重要)資料應(yīng)保密設(shè)置,其他人員不得隨意使用電腦閱讀、拷貝文件,不得翻閱技術(shù)資料(須征得總工或部長的同意)。施工組織設(shè)計編制制度一、施工組織設(shè)計是項目部合理安排施工的準繩,是科學組織施工的依據(jù),它的基本任務(wù)是根據(jù)國家和業(yè)主(發(fā)包單位)對建設(shè)項目有關(guān)要求,確定經(jīng)濟合理的規(guī)劃方案,對

18、擬建工程,在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上作出全面、合理、科學的施工安排,以保證按照合同的規(guī)定全面完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計編制的依據(jù)1、設(shè)計文件、工程合同及業(yè)主要求。2、相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及公司三標體系文件的要求。3、現(xiàn)場施工調(diào)查報告的有關(guān)資料。4、可以采用的新技術(shù)及其它先進技術(shù)指標等。5、有關(guān)勞動、機械、物資、工期等定額和指標。6、主要工程數(shù)量。7、施工中配備的人力、物力、財力和施工技術(shù)水平等生產(chǎn)力的情況。8、在營運線上施工確保既有線行車安全的有關(guān)要求。三、施工組織設(shè)計編制原則1、確保重點、關(guān)鍵工程按期完成,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量第一。2、推廣應(yīng)用先進合理的施工方法和施工技

19、術(shù)。盡可能多采用流水作業(yè)施工方法,使工程具有鮮明節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。3、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),明確各工序之間相互依存與制約關(guān)系,對計劃進行優(yōu)化和控制。4、盡量減少臨時工程和過渡工程。5、充分利用有利施工季節(jié),按氣候特點合理安排施工項目。6、貫徹公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針,在確保安全和質(zhì)量前提下,盡量減少對環(huán)境的影響和資源的消耗。四、施工組織設(shè)計的內(nèi)容1、文字部分主要包括:編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進度安排、施工技術(shù)組織措施(含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施)等。2、圖表部

20、分主要包括:資源動態(tài)配置表(主要工程數(shù)量表、機械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動力用量計劃表)、施工總平面布置圖、施工進度計劃圖(網(wǎng)絡(luò)圖)。3、針對各具體工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減,以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。施工方案、工藝流程設(shè)計制度一、施工方案制度施工組織設(shè)計與專項施工方案是工程項目施工指導性文件,也是保證工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的前提條件,為進一步做好施工組織設(shè)計管理工作,加強對施工組織設(shè)計與專項方案編審的管理,特訂本制度。1、施工組織設(shè)計由工程部編制,項目總工、項目經(jīng)理審核和審批。2、對技術(shù)要求高、施工難度大的分部分項工程必須編制專項

21、施工方案,由工程技術(shù)部專業(yè)工程師負責編制,經(jīng)工程技術(shù)部審核,報項目部總工師審批。3、施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審核和批準人要逐一簽字負責。4、施工組織設(shè)計和專項施工方案,應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖設(shè)計文件,結(jié)合工程特點和公司實際技術(shù)水平編制,并要貫徹執(zhí)行公司三大體系以及參照公司工法匯編編制。5、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編制必須堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則,圍繞標準,突出重點,科學組織,積極引進新的技術(shù)和工藝,確保工程質(zhì)量和安全施工。6、運用科學方法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),降低工程成本,提高機械化施工程度,提高勞動生產(chǎn)率,確定最好的施工組織方案。

22、7、施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨讣夹g(shù)交底,對項目負責人、安質(zhì)部、工班組及具體操作人員都要進行技術(shù)交底,組織施工活動時,必須嚴格按設(shè)計部署執(zhí)行。二、工藝流程制度1、建立工序控制點:將工藝流程中能檢查的點,按照施工技術(shù)標準,提出控制措施進行控制。由操作者進行自檢、互檢,邊操作邊檢查,確保工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。2、確定工序檢查點:在控制點中找出比較重要的點作為檢查點,由技術(shù)員和質(zhì)檢員按照質(zhì)量要求進行檢查測量,作出檢查記錄,特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。3、工序完成或不同專業(yè)施工之間,應(yīng)進行交接檢查(檢驗),由作業(yè)隊隊長(工地負責人)或工長組織班組長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員按照質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢查驗

23、收。交接檢查必須作出檢查記錄,各專業(yè)工種之間的交接檢查必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字認可,方可進行下道工序施工。交接檢查通過下道工序?qū)ι系拦ば虻恼J可,可以促進上道工序的質(zhì)量控制,又可以促進下道工序?qū)ι系拦ば虻某善繁Wo。開工報告申請制度一、開工報告1、本工程必須按單位工程辦理開工報告申請手續(xù),經(jīng)監(jiān)理和甲方審批之后方可開工。2、單位工程的開工,是指正式工程開始施工,不含在此之前的準備工作,如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及臨時便道施工等。二、工程開工應(yīng)具備下列條件:1、經(jīng)批準的設(shè)計文件,施工圖紙和施工資料能滿足施工需要。2、征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)保評估已完成;3、施工復測放線已進行,施工樁橛完備,確

24、認無誤。4、實施性施工組織設(shè)計已編制完成,經(jīng)過審批;5、地質(zhì)、地形復核工作已經(jīng)完成;6、施工圖(資料)核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成;7、機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要;8、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施已建立健全,經(jīng)過審批;9、工地實驗室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格;材料試驗已完成;10、工地布置、施工用水用電、臨時房屋和施工便道滿足開工要求;三、開工報告的內(nèi)容和格式1、單位工程開工報告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告的附件。2、在單位工程開工報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。3、單位工程開工報告單采用A4紙,非簽字欄

25、可打印,字體不限,若手寫,應(yīng)用碳素筆或藍黑鋼筆填寫,要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。四、申請程序及要求1、各工程項目在具備開工條件后,由現(xiàn)場施工技術(shù)負責人認真填寫開工報告各項內(nèi)容并準備好開工報告附件報其項目部審查;2、項目部接到開工報告及相關(guān)資料,按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理站;3、監(jiān)理站審批同意填寫意見并簽章報建設(shè)方審批。施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底的目的施工技術(shù)交底的目的是使現(xiàn)場管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的,明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約

26、措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。二、技術(shù)交底的要求1、施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié),應(yīng)認真執(zhí)行。整個施工過程均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認真作技術(shù)交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。2、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。3、技術(shù)交底必須采取書面形式,字跡要清楚,并繪制簡圖和標注各部位尺寸。技術(shù)交底要有交底人、復核人、接受人簽字,簽字前應(yīng)當面交接,解釋明白。交底人保存一份交底,并建立技術(shù)交底臺帳。4、交底內(nèi)容要全面具體,重點突出。交底要做到細致、準確、真切,不流于形式,使施工人員在接受交底后能清楚自己所要操作

27、的項目內(nèi)容、細節(jié)要求。5、技術(shù)交底是具有較高的技術(shù)含量的工作,交底人應(yīng)仔細閱讀設(shè)計圖紙及規(guī)范、規(guī)程,不得將設(shè)計文件,標準圖、施組文件不加標注和修訂簡單的復印分發(fā)。交底前應(yīng)早準備、多琢磨、集思廣益,與有經(jīng)驗的工人師傅進行技術(shù)交流,將施工中可能發(fā)生的問題預先警示,并形成切實可行的解決辦法。6、技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù),并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導施工。7、在緊急情況下因臨時性改變而采取的電話或口頭交底,如傳達業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計或上級指令等,隨后必須以書面交底進行。8、技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。三、技術(shù)交底的內(nèi)容1、項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1)單

28、位工程施工組織設(shè)計或施工方案。(2)重點單位工程和特殊分部分項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。(3)重點單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。(4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。(5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。(6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。(7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。(8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。(9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。2、施

29、工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1)施工圖紙。(2)施工組織設(shè)計或施工方案。(3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。(4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,作業(yè)隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。(5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。(6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。(7)保證質(zhì)量、安全的措施。(8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。(9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。(10)預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。(11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。(

30、12)單位工程平面布置圖。(13)砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。(14)焊接程序和工藝。四、技術(shù)交底的責任1、技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負責人組織,各級技術(shù)負責人交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負責人參加,或由上一級技術(shù)負責人交底。各級技術(shù)負責人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止,勸止無效則有權(quán)停止其施工,必要時報上級處理。必須更改時,應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。3、施工中發(fā)生質(zhì)量、

31、設(shè)備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責;屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責;屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責;屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責任外,領(lǐng)班和項目負責人亦應(yīng)負責。安全技術(shù)交底制度為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各種規(guī)章制度,及時對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進行有效預控,提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、施工企業(yè)安全檢查標準等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部實際生產(chǎn),制定本制度。 一、工程開工前,由項目部安質(zhì)部門向作業(yè)工區(qū)進行

32、安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容: 1、國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。 2、項目安全管理目標、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目標。 3、危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。 4、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理的一般要求。 5、公司部門對項目部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。 二、項目部負責向施工區(qū)長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容: 1、項目各項安全管理制度、辦法,注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程。 2、每一分部、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工活動安全。

33、3、特殊工種的作業(yè)、機電設(shè)備的安拆與使用,安全防護設(shè)施的搭設(shè)等,項目技術(shù)負責人均要對操作班組作安全技術(shù)交底。 4、兩個以上工種配合施工時,項目技術(shù)負責人要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 三、施工區(qū)長或班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容: 1、本工種安全操作規(guī)程。 2、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項。 3、個人防護措施等 四、安全技術(shù)交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。

34、 五、安全交底后,項目部技術(shù)負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度一、現(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度現(xiàn)場施工技術(shù)檢查是工程技術(shù)部和技術(shù)人員進行現(xiàn)場施工管理工作的重要一環(huán),各級工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工技術(shù)、工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格按有關(guān)技術(shù)要求和安全操作規(guī)程進行施工,杜絕技術(shù)事故,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),并做好環(huán)境保護。二、檢查內(nèi)容包括:1、落實生產(chǎn)計劃,及時發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的各種因素,會同項目部負責人及時研究進行改進。2、檢查施工中各項技術(shù)交底和有關(guān)施工、

35、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施執(zhí)行情況。3、復核施工測量放線、放樣是否有誤,檢查施工中結(jié)構(gòu)物的平、立面位置、圖形、各部尺寸是否有誤。4、檢查復核預埋構(gòu)件、預留溝槽、孔洞是否符合設(shè)計,是否有遺漏,各種結(jié)構(gòu)的隱蔽部分是否按設(shè)計要求進行處理并檢查簽認。5、檢查質(zhì)量評定是否按規(guī)定分工序進行,表格填寫情況。6、檢查各種工程用料、成品、半成品的規(guī)格、品種、型號和其它技術(shù)指標是否符合設(shè)計及國家有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定,不符合者禁止使用。7、檢查施工中對地上地下管線路及運輸設(shè)備是否采取保護措施并提出處理要求。8、檢查模板、腳手架、負荷平臺和各類施工臨時設(shè)施現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)異狀變形要及時進行處理。9、檢查施工技術(shù)操作是否符合有

36、關(guān)技術(shù)規(guī)定,是否已確保工程質(zhì)量。10、檢查工程日志是否按時填寫、內(nèi)容是否符合要求。11、檢查三標體系運行的有關(guān)表格、記錄是否按規(guī)定填寫。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度為保證工程質(zhì)量,認真按設(shè)計要求施工,隱蔽及關(guān)鍵工程必須經(jīng)過施工技術(shù)人員和檢查(監(jiān)察)人員檢查合格,并經(jīng)施工監(jiān)理檢查合格,簽妥隱蔽工程檢查證后,方可掩蓋和繼續(xù)施工。一、作好隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控的意義。1、對隱蔽工程施工的監(jiān)控是工程內(nèi)在質(zhì)量的保證。2、對工程關(guān)鍵部位施工的監(jiān)控,既是保證工程質(zhì)量又是使用功能達標的有效措施。二、隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控原則。1、嚴格執(zhí)行國家及政府頒布的有關(guān)工程施工質(zhì)量管理方面的法規(guī)文件。2、以國家頒布

37、的“規(guī)范、標準”為準繩。3、選好工地質(zhì)檢員、技術(shù)員是監(jiān)控施工質(zhì)量的關(guān)鍵。4、高水平的施工設(shè)計是保證。5、堅持工程驗收標準是手段。三、隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控措施。1、項目部、各施工隊技術(shù)、管理人員讀懂施工圖,進行全面、細致、認真的設(shè)計交底。同時施工單位在施工前對施工班組、具體操作工人進行層層交底。2、做好施工前的工、料、機具準備,確保施工連續(xù)作業(yè)。3、施工例會進行專題研究,確定施工方案,確保萬無一失。4、做好樣板、材料、內(nèi)業(yè)的重點監(jiān)控。5、嚴格驗收規(guī)程,必須經(jīng)三方驗收簽字后方可進入下道工序施工。四、檢查程序:1、實行“三級”檢查,即工地質(zhì)檢人員自檢,主管施工技術(shù)人員或項目部質(zhì)檢人員復檢,第三

38、方監(jiān)理人員檢查。2、隱蔽工程或關(guān)鍵部位達到檢查程度時,工地質(zhì)檢人員自檢自驗合格后,按時簽妥(包括簽字)檢查證并備齊有關(guān)附件。3、主管施工技術(shù)人員或項目部質(zhì)檢人員及時對隱蔽工程進行檢查,檢查合格后,請求現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,并在檢查證上簽字后,方可掩蓋和繼續(xù)施工。5、隱蔽工程或關(guān)鍵部位檢查應(yīng)提前至少24個小時通知有關(guān)人員參加檢查。五、檢查注意事項1、施工圖紙與現(xiàn)場不符或設(shè)計與地質(zhì)不符時,應(yīng)通知監(jiān)理共同確認。對變化較大的地質(zhì)情況要與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方共同確認后方可施工。2、對隱蔽工程及關(guān)鍵部位,當日檢查,當日填報,不許補簽補報。3、把隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗

39、收列入工程質(zhì)量評比評定范圍,獎優(yōu)罰劣。4、對沒有進行隱蔽工程檢查隨意施工的,誰施工誰負責,造成重大損失的要追糾當事人和領(lǐng)導的責任。六、隱蔽工程或關(guān)鍵部位重點監(jiān)控內(nèi)容。1、地質(zhì)情況核對。2、建筑物放線(坐標位置)。測量基準點和參考標高的確認及建筑物位置的放線。3、地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。4、鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。5、磚砌體:抗震、拉結(jié)、

40、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。6、防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。7、水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。8、電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。9、完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10、沉降觀測及監(jiān)控量測。11、混凝土工程的配合比12、其他質(zhì)量通?。展摹⒘芽p、變形、不均勻沉降等)。13、建筑材料及設(shè)備質(zhì)量標準的監(jiān)控。七、隱蔽工程及關(guān)

41、鍵部位監(jiān)控質(zhì)量責任的認定與經(jīng)濟處罰1、項目人員實行一票否決制,凡發(fā)生工程質(zhì)量事故及造成的返工經(jīng)濟損失,工程部負責人及工地負責人在年度考核中酌情考慮評定考核等級。2、分包單位(如有):按總承包單位與其合同關(guān)系,負擔合同規(guī)定的工程質(zhì)量違約責任及建設(shè)單位經(jīng)濟損失。檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制度(一)檢驗批及分項工程檢查1、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格,主控項目有允許偏差的抽檢點,其實測值應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi),不允許超限。2、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格,當采用計數(shù)檢驗時,除專門要求外,對于一般項目中有允許偏差的抽檢點合格率應(yīng)達到80%及以上,且其中不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.

42、5倍。3、檢驗批及分項工程完成后,由施工隊經(jīng)理及施工隊總工,組織專職質(zhì)檢員、工班長,班組質(zhì)檢員等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄,簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。(二)分部工程檢查1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,有關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量及使用功能的檢驗和抽檢檢驗合格結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。3、分部工程完成后,由施工隊隊和總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊長、班組長等有關(guān)人員,按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄,簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部

43、工程,還須向勘察設(shè)計單位提出驗收申請。(三)單位工程檢查1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3、所含分項工程有關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能的檢測資料應(yīng)完整。4、主要功能的抽檢結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。5、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。6、單位工程完成后,由施工隊經(jīng)理及施工隊總工組織技術(shù)、質(zhì)檢人員,作業(yè)隊長,班組長等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程質(zhì)量和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位(監(jiān)理單位)進行驗收。成品、半成品保護

44、制度一、水泥成品的保護1、裝運水泥的車應(yīng)有棚蓋,貯存水泥的倉庫應(yīng)設(shè)在地勢較高處,周圍應(yīng)設(shè)排水溝。帶裝水泥在裝卸、搬移過程中不得拋擲。2、水泥應(yīng)按品種、標號分批堆垛,堆垛高度不宜超過1.52.0m。堆垛應(yīng)架離地面0.2m以上,并距離四周墻壁0.20.3m,或留一通道。水泥不得露天堆放,臨時露天堆放上蓋下墊。3、水泥應(yīng)先進先用。每進一批水泥超過三個月后不得使用,如超過則必須重新復試,確保其質(zhì)量可靠時方可使用。二、鋼材成品及半成品的保護1、進入施工現(xiàn)場的鋼材必須堆放整齊,表面進行覆蓋,距地面0.2m以上存放以防止銹蝕和污染,并及時標識其生產(chǎn)廠家、爐號、規(guī)格、批量、進貨時間及試驗狀態(tài)。鋼材經(jīng)過加工后材

45、質(zhì)不應(yīng)受到損壞,對加工好的構(gòu)件,應(yīng)及時涂防銹漆并分類存放、掛牌標識,加以覆蓋。構(gòu)件在搬運過程中應(yīng)輕拿輕放。以免構(gòu)件受到損壞。鋼筋構(gòu)件在安裝時,應(yīng)避免使其受到污染或受力形式改變。2、對加工好的半成品鋼筋要采取以下防銹措施:(1)半成品鋼筋存放時在鋼筋底部要加墊枕木以防受潮,在鋼筋上面要覆蓋彩條布以防雨防潮。(2)堆放時要按規(guī)格、型號分類存放。(3)堆放高度不能超過50cm,以防壓壞下層鋼筋。3、鋼材半成品應(yīng)先加工再使用,并盡快使用。三、混凝土成品及半成品構(gòu)件的保護1、對于新澆注完畢的混凝土應(yīng)加強養(yǎng)護。在新澆注的混凝土終凝后將其外露表面用草簾覆蓋,并不斷澆水保持濕潤狀態(tài),直到混凝土達到一定強度為止

46、。當氣溫低于25時在澆注后12小時內(nèi),高于25時在6小時以內(nèi)開始覆蓋澆水養(yǎng)護,直至混凝土強度達到設(shè)計強度的6070%。當外界氣溫低于5時,只需覆蓋不需澆水。2、混凝土強度達到100%時方可拆模,不因拆模而影響混凝土質(zhì)量。3、對于已澆注成型的大型混凝土構(gòu)件(如預制的梁等)應(yīng)特別注意保護。(1)要保持混凝土表面清潔無污染,不得用油漆等不易清除的東西在其上亂涂亂劃。(2)要保證構(gòu)件表面及其棱角不遭到破壞。比如:拆除支架時不得從上空隨意亂拋,防止支架碰撞邊墻及頂板:拆除對拉桿時,不能破壞其周圍的混凝土:鑿除施工縫預留鋼筋混凝土時不得破壞頂板、底板棱角。4、所有的砼半成品在未達到設(shè)計強度前,不能在其上堆

47、放超重物品。5、成品梁在堆放時,不允許其承受超過4.5噸的壓力。半成品的橋面系禁止車輛通行,嚴禁堆放超過1噸的物品。工程試驗制度一、試驗機構(gòu)項目部建立工地試驗室,根據(jù)工程情況配齊試驗操作人員。二、材料實驗1、堅持先檢測、后使用的原則。進場材料應(yīng)按設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范要求取樣,按規(guī)定項目進行復檢、鑒定,合格后方可使用。2、原材料、成品、半成品的出廠合格證、技術(shù)證件,作為使用依據(jù),應(yīng)送技術(shù)部門收集保管,并編入竣工資料。三、過程控制1、工地試驗人員必須按規(guī)范規(guī)定材料的批、次、量的要求自己取樣試驗。取樣應(yīng)按照要求請工地試驗監(jiān)理工程師見證。2、及時向監(jiān)理站提交所使用的材料材質(zhì)證明 , 出廠合格證和試驗

48、報告。3、試驗人員應(yīng)完成用于開工工程的建筑材料自檢工作,對建筑材料 (包括庫存材料、新購材料、建筑成品與半成品 ) 按要求進行檢驗 , 并按有關(guān)要求提出檢驗報告提交監(jiān)理站檢查審批;4、對所有分項、分部、單位工程 , 按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量驗收標準和檢測規(guī)程規(guī)定的檢測項目和標準 , 逐項取樣試驗 , 對不合格部位應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后補檢;5、收集各項檢查和測試原始記錄 , 提供單項工程、隱蔽工程驗收所必需的有關(guān)資料;6、配合和協(xié)助監(jiān)理工程師進行見證、平行和獨立取祥、檢測、試驗 , 為此項工作提供方便;7、將經(jīng)過施工單位項目技術(shù)負責人(或指定負責人)簽署的試驗成果、檢驗報告 , 檢測資料提交監(jiān)理站檢

49、查。四、試驗資料各種試驗原始記錄,是工程質(zhì)量的保證資料和竣工驗交的重要依據(jù)之一,必須實事求是,認真填寫。要求完整、齊全、清晰、工整。試驗報告必須復核,經(jīng)試驗室負責人簽字并加蓋公章方可生效。施工日志填寫制度一、施工日志是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案,應(yīng)按單位或單項工程分別單獨填寫,并納入竣工文件。不得幾項工程混合或交叉填寫。二、施工日志由工程(點)施工負責人或技術(shù)負責人按規(guī)定內(nèi)容逐日連續(xù)填寫,不得隔日、跳日或斷日填寫;字跡工整清晰,不得涂改;應(yīng)采用藍黑或碳素墨汁筆書寫,不得使用其它墨汁書寫或電腦打??;“記錄”欄中應(yīng)連續(xù)填寫,不得出現(xiàn)空白行、段和頁;對需要補充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫,對記錄問題的

50、地方應(yīng)在“備注”欄中用“”標識并注明糾正和驗證情況的記錄頁碼。三、施工日志記錄應(yīng)詳略得當,突出重點,著重記錄與工程質(zhì)量形成過程有關(guān)的內(nèi)容,確保工程質(zhì)量具有可追朔性。與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)的內(nèi)容不得寫入其中。四、填寫內(nèi)容至少應(yīng)包括:1、在首頁上單獨描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計概括、主要施工負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。2、按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程:(1)施工期內(nèi)每日氣候(氣象、最高最低溫度)、施工部位、施工方法、勞力布置及負責人、機械配置及運轉(zhuǎn)情況、施工操作、施工進度和工程地質(zhì)變化情況。(2)量、技術(shù)交底等,并應(yīng)與相關(guān)資料進行現(xiàn)場核對,防止差

51、、錯、相關(guān)工作記錄,如現(xiàn)場取樣、檢測、測漏、缺、誤記現(xiàn)象,確保相關(guān)資料的一致性。(3)工序檢查、隱蔽工程檢查驗收情況及檢查驗收結(jié)論。(4)每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測結(jié)果。(5)施工中遇到的重大技術(shù)問題,變更設(shè)計、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄。(6)施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進情況記錄。(7)停工及原因(停工期間重要事件應(yīng)記錄)。(8)上級人員檢查時提出的有關(guān)質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)指令,施工中存在的問題及整改情況。(9)施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況(10)其他與工程施工和質(zhì)量形成有關(guān)的情況。3、施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗證記錄,做到問題

52、閉合。施工技術(shù)總結(jié)編寫制度一、編寫施工技術(shù)總結(jié),是項目技術(shù)管理的一項重要工作,需認真貫徹執(zhí)行。工程技術(shù)總結(jié)包括所管區(qū)段綜合技術(shù)總結(jié)、重難點技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。 專題技術(shù)總結(jié)包括特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位工程總結(jié),施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的采用、特殊施工方法、勞力組織、機械化施工、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、經(jīng)濟核算、工程質(zhì)量、施工安全方面的專題經(jīng)驗或技術(shù)總結(jié)。 二、分工和時限 施工技術(shù)總結(jié)由項目總工程師組織編寫,專題技術(shù)總結(jié)應(yīng)由施工技術(shù)負責人或?qū)I(yè)人員編寫。一般應(yīng)在施工過程收集,項目竣工前完成編寫和上報(書面和電子文檔)。 三、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容 1、合同段工程概況 2、有關(guān)自然條件

53、3、主要技術(shù)條件和標準 4、施工特點 5、施工部署及施工準備工作 6、關(guān)鍵施工技術(shù)和措施應(yīng)用 7、采用新技術(shù)情況 8、重大設(shè)計變更 9、組織指揮、物資供應(yīng)、機械設(shè)備、運輸保障等方面運行過程的主要情況及其經(jīng)驗、教訓工程質(zhì)量、施工安全描述和相關(guān)方的評價 10、驗收交接時的缺陷和處理措施 11、工程數(shù)量、勞力、材料、災(zāi)害損失、主要經(jīng)濟技術(shù)指標等統(tǒng)計資料。 12、全線平面縮圖、縱斷面縮圖,及平面地理位置圖13、有關(guān)圖表、照片14、重點、難點工程及其專題技術(shù)總結(jié) 四、專題技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容 1、工程概況; 2、施工條件; 3、主要項目的施工方法; 4、采用新技術(shù)情況、經(jīng)驗、效果及測量試驗資料; 5、施工中重

54、大技術(shù)問題處理情況; 6、工期、造價、效益、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析,材料、機械設(shè)備、勞動力的消耗使用資料7、有關(guān)照片、圖紙等五、施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求 1、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴肅認真、實事求是、理論聯(lián)系實際,要充分反映工程的成績和經(jīng)驗,如實寫出存在的問題和缺點。 2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)反映施工中的重要環(huán)節(jié),關(guān)鍵處要敘述清楚,必要時附圖表,照片。 3、統(tǒng)計數(shù)字力求準確,反復核實,并與竣工數(shù)量相一致。 4、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實,抓住重點,分析深入,文字簡練,數(shù)據(jù)準確,圖表清楚。用事實和數(shù)據(jù)說明問題。 5、施工技術(shù)總結(jié)在開工時注意收集整理資料,指定專人進行這項工作,在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)編寫

55、出技術(shù)總結(jié)。各類總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位,主要編寫人員姓名,編寫日期,其格式應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 工程變更、索賠管理制度一、工程變更管理制度(一)工程變更的內(nèi)容:1、增加或減少合同中所含的任何工作的數(shù)量;2、省略任何這類工作(但被省略的工作由業(yè)主或其它施工單位實施的除外);3、改變?nèi)魏芜@類工作的性質(zhì)、質(zhì)量或類型;4、改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸;5、實施工程竣工所需的任何各類的附加工作;6、改變工程任何部分的任何規(guī)定的施工順序或時間安排。(二)工程變更的內(nèi)容及產(chǎn)生的原因:1、增減工程承包合同中約定的工程量施工合同中約定的工程量都是按照施工圖紙和國家有關(guān)工程量計算規(guī)則計算出來的。由于預算編制

56、人員對施工圖紙的理解和掌握工程量計算規(guī)則水平的不同,不可避免地存在計算偏差,加之部分工程勘察設(shè)計粗糙,施工圖紙本身存在較多不確定因素,使建設(shè)單位在施工招標階段提供的工程量清單與工程實際不符,造成工程量變更。2、變更有關(guān)工程建筑材料的規(guī)格、標準施工合同中約定的有關(guān)工程建筑材料的規(guī)格、標準是按照施工圖紙或建設(shè)單位的要求確定的。在施工過程中常常因當前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求或是與建設(shè)單位的期望效果相差較大,建設(shè)單位要求變更有關(guān)工程建筑材料的規(guī)格、標準,造成合同價款的變更。3、增減建設(shè)項目的附屬工程在施工合同的實施過程中,建設(shè)單位根據(jù)資金的籌措情況和規(guī)劃的調(diào)整情況,增減建設(shè)項目的附屬工程,從而變更工程價款。4、變更有關(guān)部分的標高、基線、位置、尺寸和性質(zhì)由于勘察設(shè)計粗糙或規(guī)劃調(diào)整等原因,需要變更原設(shè)計圖紙中部分工程的標高、基線、位置、尺寸和性質(zhì),從而發(fā)生工程價款的變更。5、增加工程需要的附加工作由于建設(shè)單位未能預見的施工現(xiàn)場條件和不利的自然條件,例如地質(zhì)條件發(fā)生變化、土方工程中遇見文物等,施工單位在處理這些問題時都會增加額外的工作量,也會發(fā)生工程價款的變更。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論