一二〇急救中心應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
一二〇急救中心應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
一二〇急救中心應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
一二〇急救中心應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
一二〇急救中心應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、-突發(fā)公共事件應(yīng)急醫(yī)療救援方案(*縣醫(yī)院120急救中心)一、總則編制目的為了保障自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件(以下簡(jiǎn)稱突發(fā)公共事件)發(fā)生后,醫(yī)療救援工作迅速、高效、有序地進(jìn)行,提高衛(wèi)生部門應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和醫(yī)療衛(wèi)生救援水平,最大程度地減少人員傷亡和健康危害,保障人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)*縣人民醫(yī)院突發(fā)公共事件醫(yī)療應(yīng)急救援工作由“醫(yī)療應(yīng)急救援小組”全面負(fù)責(zé)。組成如下:組 長(zhǎng):院長(zhǎng)副組長(zhǎng):各副院長(zhǎng)(值班院長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng))成 員:醫(yī)院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)療骨干、120科室全體成員。醫(yī)院根據(jù)突發(fā)公共事件性質(zhì)從醫(yī)療應(yīng)急救援小組中抽

2、調(diào)成員組成救援小分隊(duì)和醫(yī)療救援專家組;并根據(jù)突發(fā)公共事件性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等情況啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。組長(zhǎng)為突發(fā)公共醫(yī)療救援應(yīng)急工作總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的整體指揮工作;副組長(zhǎng)為副總指揮,協(xié)助組長(zhǎng)工作,傳達(dá)各項(xiàng)指令、督促檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急工作;各成員負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)、執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援小組布置的任務(wù)。值班院長(zhǎng)根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的情況,匯報(bào)院長(zhǎng)后經(jīng)同意或上級(jí)指揮部的指示、要求立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。三、預(yù)案啟動(dòng)條件本預(yù)案適用于轄區(qū)內(nèi)突然發(fā)生,造成或者可能造成本轄區(qū)居民身心健康嚴(yán)重?fù)p害的各種疾病、傳染病、食物中毒和職業(yè)中毒以及各種事故災(zāi)難或突發(fā)社會(huì)安全事件等

3、引起的嚴(yán)重影響居民健康的突發(fā)衛(wèi)生事件的,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 四、現(xiàn)場(chǎng)救援及指揮我院?jiǎn)?dòng)醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案后,迅速成立救援分隊(duì)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況全力開展傷病員的救治。在實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援的行動(dòng)過(guò)程中,既要積極開展救治,又要注意自我防護(hù),確保安全。按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置行動(dòng)的實(shí)際需要,救援分隊(duì)緊張有序地開展院前急救工作;同時(shí)醫(yī)院應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)派員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,減少中間環(huán)節(jié),提高決策效率,加快搶救進(jìn)程?,F(xiàn)場(chǎng)要接受突發(fā)公共事件現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急處置部門的溝通與協(xié)調(diào)。1、現(xiàn)場(chǎng)搶救與信息反饋:到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援分隊(duì),要迅速將傷員轉(zhuǎn)送出危險(xiǎn)區(qū),本著“先救命后治傷、先救重后救

4、輕”的原則開展應(yīng)急救援行動(dòng),按照國(guó)際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)傷病員進(jìn)行檢傷分類,分別用藍(lán)、黃、紅、黑四種顏色,對(duì)輕、重、危重傷病員和死亡人員作出標(biāo)志(分類標(biāo)記用塑料材料制成腕帶),扣系在傷病員或死亡人員的手腕或腳裸部位,以便后續(xù)救治辨認(rèn)或采取相應(yīng)的措施。現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援指揮及時(shí)向醫(yī)療應(yīng)急救援小組和縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況。2、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境處于危險(xiǎn)或者傷病員病情允許時(shí),要盡快將傷病員轉(zhuǎn)送并做好以下工作:(1)對(duì)已經(jīng)檢傷分類待送的傷病員進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)有活動(dòng)性大出血或轉(zhuǎn)運(yùn)途中有生命危險(xiǎn)的急危重癥者,應(yīng)就地先予搶救、治療,作必要的處理后再進(jìn)行監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運(yùn)。(2)認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)運(yùn)卡提交接納的醫(yī)療機(jī)構(gòu),并報(bào)現(xiàn)

5、場(chǎng)救援指揮部匯總。(3)在轉(zhuǎn)運(yùn)中,醫(yī)護(hù)人員必須在醫(yī)療倉(cāng)內(nèi)密切觀察傷病員病情變化,并確保治療持續(xù)進(jìn)行。(4)在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中要科學(xué)搬運(yùn),避免造成二次損傷。(5)合理分流傷病員或按現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部指定的地點(diǎn)轉(zhuǎn)送,不得以任何理由拒診、拒收傷病員。3、應(yīng)急響應(yīng)終止 事件現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援行動(dòng)完成,傷病員在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到救治,經(jīng)縣政府或縣突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援小組可宣布應(yīng)急響應(yīng)終止,并報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政部門。*縣人民醫(yī)院120突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案流程圖突發(fā)公共事件120緊急救援中心調(diào)度室縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組院突發(fā)公共事件醫(yī)療應(yīng)急救援小組啟動(dòng)醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案反饋信息成立救援分隊(duì)和治療專家組救援分隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷病員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論