《管理百年》課程測(cè)試題及答案

1、管理百年課程測(cè)試題及答案 第1部分 總題數(shù):321【單選題】（2分）認(rèn)為決策應(yīng)該為盡可能多的人謀求盡可能多的利益的觀點(diǎn)屬于（）°A.功利主義道德觀CB.權(quán)利至上道德觀C.公平公正道鐫觀D.社會(huì)契約道第觀2【單選題】（2分）以下內(nèi)容中屬于古典決策理論觀點(diǎn)的是（）.A.決策者選擇的理性是相對(duì)的CB.決策者傾向于接受風(fēng)險(xiǎn)較小的方案6C.決策者充分了解有關(guān)備選方案的情況CD.決策者容易受知覺偏差的影響【單選題】（2分）在波士頓矩陣中，為企業(yè)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的是（）.A.明星業(yè)務(wù)'B.金牛業(yè)務(wù)C.問(wèn)題業(yè)務(wù)CD.瘦狗業(yè)務(wù)4【單選題】（2分）規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃是（,A.具體性計(jì)

2、劃指導(dǎo)性計(jì)劃C.戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃5【單選題】（2分）根據(jù)環(huán)境的變化在組織中進(jìn)行權(quán)力和責(zé)任的分配，這是（）A.結(jié)構(gòu)性變革rB.戰(zhàn)略性變革C.以人為中心的變革D.流程主導(dǎo)性變革【單選題】（2分）相比管理者，領(lǐng)導(dǎo)者具備的特點(diǎn)有（）.'A.關(guān)注如何控制:B.詢問(wèn)''怎么做”®C.做正確的事D.正確地做事【單選題】（2分）非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者通常具備的權(quán)力是（）A.法定性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力Cc.懲罰性權(quán)力。D.感召性權(quán)力8【單選題】（2分）甲說(shuō)：味起盜心"，乙說(shuō)''廉者不受嗟來(lái)之食，志士不飲盜泉之水”，那么（A.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，

3、乙的話不符合馬斯洛需求層次理論B.甲和乙的話都符合馬斯洛需求層次理論，但是需求層次不同CC.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話符合赫茲伯格雙因素理論CD.甲的話符合弗魯姆期望理論，乙的話符合馬斯洛需求層次理論9【單選題】（2分）企業(yè)一般不允許員工向同事透露自己的工資數(shù)額，這是應(yīng)用了（）。6A.公平理論B.期望理論C.強(qiáng)化理論CD.雙因素理論10【單選題】（2分）決策遵循的是（）A.最優(yōu)原則'B.最節(jié)約原則C.利益最大化原則®D.滿意原則11【服選題】（2分）管理層次少而管理幅度大的結(jié)構(gòu)稱之為（）A.錐形結(jié)構(gòu)扁平結(jié)構(gòu)C.直線結(jié)構(gòu)D.矩形結(jié)構(gòu)12【雄選題】（2分）某企業(yè)CEO在

4、財(cái)經(jīng)論壇中發(fā)表關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的演講，他此時(shí)扮演的角色是（）。A.企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)言人D.傳播者13【總選題】（2分）”運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"中的、運(yùn)籌帷幄”反映了管理的（）職能.A.領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃組織控制14單選題】（2分）波特提出的五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力中，對(duì)企業(yè)影響最大的是（）。供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力B.經(jīng)銷商的討價(jià)還價(jià)能力行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)值D.替代產(chǎn)品的威脅15【單選題】（2分）員工招聘時(shí)組織滿意程度較高的方式是（）O員工推薦B.電視廣告招聘C.通過(guò)獵頭公司招聘D.通過(guò)招聘網(wǎng)站招聘16【單選題】（2分）根據(jù)管理方格論，以下管理人員中最關(guān)心人的是（）.A.中間型管理者0B.（4-

5、6）型管理者C.（6-4）型管理者D.（4-4）型管理者17【單選題】（2分）根據(jù)赫茨柏格的雙因素理論，（）因素可以激勵(lì)員工.偷A(chǔ).工資、成就、承認(rèn)、責(zé)任B.成長(zhǎng)、成就、貨任CC.成就、責(zé)任、良好的人際關(guān)系，D.工資、工作條件、與下屬的關(guān)系18【單選題】（2分）同學(xué)之間發(fā)生激烈爭(zhēng)吵的時(shí)候，勸架者往往采取先將其勸開的做法，這是應(yīng)用了沖突管理戰(zhàn)略中的（）.A.強(qiáng)制策略妥協(xié)策略遷就策略BD.回避策略19單選題】（2分）以下觀點(diǎn)中符合學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)的是（）6A.新觀點(diǎn)也必須適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要只有出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才需要變革C.管理工作的主要目的是防止發(fā)生錯(cuò)誤D.祖織中的所有成員都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)創(chuàng)新的義務(wù)20【單選題】（

6、2分）在多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，設(shè)有冰箱廠、電視機(jī)廠、空調(diào)廠，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置是：（）oCA.按職能劃分部門按產(chǎn)品劃分部門C.按地區(qū)劃分部門D.按顧客劃分部門21【單選題】（2分）在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會(huì)（）。6A.越大B.越小C.不變D.不一定22【單選題】（2分）非程序化決策通常解決的都是管理中的（）。A.例行問(wèn)題B.常規(guī)問(wèn)題值C.例外問(wèn)題，D.一般問(wèn)題23【單選題】（2分）一位廠長(zhǎng)說(shuō)：”走得正，行的端，領(lǐng)導(dǎo)才有威信，說(shuō)話才有影響，群眾才能信眼，才能對(duì)我行使權(quán)力頒發(fā)通行證:這里強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來(lái)源于：（）A.法定性權(quán)力獎(jiǎng)皓性權(quán)力專家性權(quán)力BD.感召性權(quán)力24單選題】（

7、2分）某公司總裁老張軍人出身，注重強(qiáng)化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)，盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過(guò)于生硬，但幾年下來(lái)企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展.根據(jù)管理方格理論，老張的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。A.貧乏式CB,鄉(xiāng)村俱樂部式6C.任務(wù)式CD.團(tuán)隊(duì)式25【單選題】（2分）費(fèi)德勒權(quán)變理論中的情景因素包括（）.A.任務(wù)結(jié)構(gòu)CB,職位權(quán)力CC.上下級(jí)關(guān)系D.以上三項(xiàng)26【服選題】（2分）''挨餓的藝術(shù)家”與（）相矛盾.值A(chǔ).需要層次理論B.期望理論Cc.雙因素理論D.公平理論27【雄選題】（2分）溝通過(guò)程的第一個(gè)步驟是（）,A.反餓侮B.編碼Cc.傳遞，D.接受28【單選題】（2分）根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)

8、戰(zhàn)略理論，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可分為全面成本領(lǐng)先、集中和差異化，根據(jù)公司的市場(chǎng)表現(xiàn)，那家公司最可能采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（）A.春蘭格蘭仕c.海爾CD.康佳29【單選題】（2分）控制過(guò)程的合理順序應(yīng)該是（）.6A.制定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績(jī)效、采取糾偏行動(dòng)采取糾偏行動(dòng)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績(jī)效、制定標(biāo)準(zhǔn)采取糾偏行動(dòng)、制定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績(jī)效CD.制定標(biāo)準(zhǔn)、采取糾偏行動(dòng)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績(jī)效30【單選題】（2分）企業(yè)基本戰(zhàn)略有總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略（）.A.清算戰(zhàn)略值B.差異化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略CD.多元化戰(zhàn)略31【服選題】（2分）道德發(fā)展階段有個(gè)層次，成年人通常停留在第層次.值A(chǔ).Z2L、B.Cc.*ZZT、D.一、二32【雄選題】（2分）影響決策的因素包括因素、因素、決策的因素和決策因素。6A.環(huán)境，組織自身，問(wèn)題性質(zhì)，主體B.組織自身，問(wèn)題性質(zhì)，主體，環(huán)境C.環(huán)境，問(wèn)題性質(zhì)，主體，組織自身cD.問(wèn)題性質(zhì)，主體，組織自身，環(huán)境 第2部分 總題數(shù)：733【多選題】（5分）卡茨認(rèn)為管理者應(yīng)具備的技能包括技能、技能和技能。PA.技術(shù)FB.人際Fc.概念rD.溝通34【多選題】（5分）不確定性決策方法包括法、法和法.PA.等可能FB.樂觀rc.中庸PD.悲觀35【多選題】（5分）組織變革的過(guò)程包括、和三個(gè)階段。A.解凍FB.變革Fc.再凍