學(xué)校保安個(gè)人工作計(jì)劃模板

1、學(xué)校保安個(gè)人工作計(jì)劃模板本學(xué)年度是我校第一個(gè)五年規(guī)劃的完成，第二個(gè)五年規(guī)劃的開始，學(xué)校門衛(wèi)個(gè)人工作計(jì)劃 。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展，在簡(jiǎn)要回顧過去的同時(shí)，提出今后的工作思路。一、核心目標(biāo)：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。目標(biāo)分解：1、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境 和精神文化氛圍;2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀 ：認(rèn)真做人、踏實(shí)做事 ;3、一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、具有一定社會(huì)影響力的教師 隊(duì)伍;4、一套簡(jiǎn)潔有效的管理 辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨(dú)擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體。二、小結(jié) 過去(一)取得的成績(jī)從學(xué)校05年合并、 回遷以來(lái)，通過實(shí)施第一個(gè)五年工作規(guī)劃，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?/p>

2、成績(jī)：1、學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級(jí) ，純?cè)鰧W(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個(gè)班的構(gòu)成。2、學(xué)校的知名度、社會(huì)認(rèn)可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列，與當(dāng)初需要?jiǎng)訂T教師下街道招生的情況有天地之別。3、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。4、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。5、教學(xué) 質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績(jī)排在東河區(qū)前列。6、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。(二)存在問題1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)

3、在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，學(xué)生其他 項(xiàng)目沒有亮點(diǎn)可言。2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。3、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo)，也未得到社會(huì)的明顯認(rèn)可。4、教研與教科研展開的范圍不廣，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。5、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育，沒有其他亮點(diǎn)。6、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。三、具體實(shí)施：絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段，拓展我們的工作空間。(一)教學(xué)方面堅(jiān)持原有的教學(xué)管理體系，著重開展教研活動(dòng)。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研，扎實(shí)開展各種教研活動(dòng)，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實(shí)驗(yàn)的有力支撐

4、。堅(jiān)持：1、學(xué)困生作業(yè)審查2、教案檢查制度。3、教學(xué)隨筆每月兩次，教后小結(jié)每單元兩次。4、各學(xué)科單項(xiàng)測(cè)試。5、目標(biāo)責(zé)任狀制度。改變：1、公開課、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內(nèi)評(píng)選參加;教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽課者，必須發(fā)文，計(jì)入教師晉職考核依據(jù)。2、改變教科研實(shí)驗(yàn)課題教師“一人獨(dú)舞”的局面，每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出，內(nèi)容是課題實(shí)驗(yàn)中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或方法。3、嘗試變革單項(xiàng)測(cè)試的方法。4、建議每學(xué)期一個(gè)討論話題 。5、加強(qiáng)音體美學(xué)科的建設(shè)。(二)德育方面堅(jiān)持：1、群星爭(zhēng)輝德育評(píng)價(jià) 體系。2、班主任 德育目標(biāo)月工作制。3、“感恩培情”主題活動(dòng)。4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”、“運(yùn)動(dòng)會(huì) ”等主題活動(dòng)。著重落實(shí)與改變：1、群星爭(zhēng)輝活動(dòng)中項(xiàng)目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評(píng)星會(huì)應(yīng)同時(shí)成為班級(jí)近期工作的小結(jié)會(huì)。2、感恩培情活動(dòng)：建議每學(xué)期精選23個(gè)節(jié)日進(jìn)行安排 ;安排要細(xì)，要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項(xiàng)活動(dòng)的開展都應(yīng)如此，活動(dòng)之前要做好班主任