2022年農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié) 市行業(yè)管理辦公室： 今年是我縣農(nóng)村信用社改革和進展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)進展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)掌握度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健進展。 截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加

2、×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面： 一、籌措資金強實力 雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征，而且也是其進一步進展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進程嚴峻滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)綻開競爭，切實擴大市場占比，增加資金實力，實現(xiàn)了

3、全縣存款穩(wěn)步增長。 一是存款任務(wù)早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標，結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標完成狀況和當?shù)亟?jīng)濟進展狀況，將存款任務(wù)分降落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構(gòu)組織支配人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務(wù)宣揚，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就汲取存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的敬重，使每位顧客興奮而來，滿足而歸。同

4、時，保持營業(yè)門市的干凈、舒適，并急躁熱忱地回答顧客提出的各種詢問，熱忱地為顧客兌換鈔幣，不有意拒絕，盡力滿意顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成果，完成了全年方案的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。 二、立足三農(nóng)謀進展 農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟進展的重要金融機構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)進展的中堅力氣，堅決三農(nóng)服務(wù)為主的進展思路不僅是農(nóng)村金融的必定要求，也是信用社自身進展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好

5、信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，把握了第一手資料，并通過大力組織存款，樂觀申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供應(yīng)。在服務(wù)方式上，信用社轉(zhuǎn)變了“官商”作風(fēng)，實行小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)夫辦理業(yè)務(wù)，關(guān)心他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個

6、體工商業(yè)進展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流淌性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構(gòu)在仔細調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上，實行一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調(diào)查、完善擔保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)進展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經(jīng)濟進展。四是連續(xù)探究和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。 三

7、、多措并舉抓清非 不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是仔細根據(jù)年初聯(lián)社落實的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收方法和措施，落實了信貸員包片，詳細責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社樂觀向清收不良

8、貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款力量的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；臨時還款有困難的也與信用社簽定了還款方案。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款方案戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款方案戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門協(xié)作，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人實行了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸

9、款本息；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、進展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，關(guān)心其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，準時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最終，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社實行了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部幫助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院協(xié)作通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款

10、萬元，不良貸款占比下降個百 分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高四、穩(wěn)步改革促進展 深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身進展，更關(guān)系到三農(nóng)進展和全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推動我縣農(nóng)信社改革，促進信用社進展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作： 一是根據(jù)市辦有關(guān)改革進展專題宣揚文件要求，加強宣揚組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣揚農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣闊人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣揚過程懸掛宣揚橫幅××條，制作宣揚筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×

11、;××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾詢問×××多人次。 二是依據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股方案和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。 三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了招股說明書，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)待措施，在全縣范圍內(nèi)開頭大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，

12、其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×

13、;××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充分率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。 五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健 內(nèi)掌握度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的平安閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)掌握度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是依據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)掌握度進行了整理匯編，并結(jié)合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是根據(jù)省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確

14、了內(nèi)控工作的責任人，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構(gòu)，化解風(fēng)險。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)進展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內(nèi)控死角，存在嚴峻平安隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進行了重點清查，對查出的問題形成了狀況匯報，并要求相關(guān)機構(gòu)準時整改。五是強化平安防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用