2022年縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務柜員制實施計劃

1、2022年縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務柜員制實施計劃各營業(yè)網(wǎng)點：綜合業(yè)務柜員制，是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務范圍和操作權限內，由單個柜員或多個柜員組合，為客戶提供儲蓄業(yè)務、對公業(yè)務、代理業(yè)務的全部或部分金融服務，并獨立或共同承擔相應職責、享有相關權限的一種勞動_方式。綜合柜員實行單人臨柜，自我約束、自我控制、自擔風險。為了適應業(yè)務發(fā)展和計算機網(wǎng)絡化建設的需要，圍繞客戶中心服務理念，進一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合，改進服務方式，提高服務質量，依據(jù)安康市農村信用社綜合柜員制管理指導意見，結合我縣實際，我縣將于今年_月份以前在業(yè)務量較大的城關、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實施方案安排如下：一、_機構：本次綜合

2、柜員制在聯(lián)社主任的領導下，財務部牽頭，計劃推行單位參與推廣實施。聯(lián)社財務部制定實施方案、維護柜員信息，網(wǎng)點做好宣傳動員、提交具體柜員設置方案。二、時間進度：1、_月_日以前全面完成已確定三個網(wǎng)點的實施，其中城關社在_月_日以前實施，營業(yè)部在_月_日以前實施，江口在_月_日以前實施。2、_月_日以前為城關社宣傳動員階段：聯(lián)社_相關網(wǎng)點召開動員會議，網(wǎng)點_學習安康市農村信用社綜合柜員制管理指導意見，并結合網(wǎng)點情況，提_員設置方案(含但不限于統(tǒng)計本網(wǎng)點_至_月的業(yè)務量、設置幾個柜員、幾個對外窗口、柜員權限、錢箱額度等);聯(lián)社財務部制定實施方案。營業(yè)部、江口社在_月_日以前完成此項工作。3、_月_日至

3、_月_日為城關社信息設置階段：網(wǎng)點在_月_日前根據(jù)上一階段統(tǒng)計的業(yè)務量計算出每個柜員每月保底業(yè)務筆數(shù)、向財務部書面提交本網(wǎng)點柜組及柜員設置情況;財務部信息人員_月_日前完成柜員權限、錢箱額度維護，機具管理人員及時訂購相關機具(含但不限于終端機、點鈔機、打印機、_鍵盤、刷卡器、圖像終端)，雕刻業(yè)務印章。營業(yè)部、江口社在_月_日以前完成此項工作。4、_月_日至_月_日為城關社實施運行階段：網(wǎng)點綜合柜員制對外營業(yè)，根據(jù)計算出的每個柜員每月保底業(yè)務筆數(shù)制定本網(wǎng)點綜合柜員考核辦法并報聯(lián)社，三季度起聯(lián)社將網(wǎng)點綜合柜員的不與網(wǎng)點績效掛鉤部分的工資(含柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金)全部劃

4、入網(wǎng)點，由網(wǎng)點根據(jù)柜員業(yè)務量進行考核兌現(xiàn);財務部財會、信息人員現(xiàn)場指導操作。營業(yè)部在_月_日以前完成此項工作，江口社在_月_日以前完成此項工作。5、_月_日至_月_日為總結匯報階段：各實施網(wǎng)點注意收集在實施過程中出現(xiàn)的情況，全面總結實施情況，并于實施完成后_個工作日將總結上報聯(lián)社財務部，聯(lián)社財務部匯總上報。三、柜組、柜員設置1、實施網(wǎng)點均設置兩個柜組對外營業(yè);2、根據(jù)網(wǎng)點具體情況設置單位領導、網(wǎng)點主管、主辦會計、主出納、綜合柜員、聯(lián)行柜員等崗位，單位領導、網(wǎng)點主管、主辦會計、主出納負責機構簽到、簽退、事中復核授權，綜合柜員負責除管理業(yè)務之外的所有業(yè)務。其他設置及操作規(guī)定、職責范圍遵循安康市農村

5、信用社綜合柜員制管理指導意見相關規(guī)定。對外營業(yè)柜員設置為綜合柜員，各網(wǎng)點在現(xiàn)有人員基礎上合理安排設置人員。城關、營業(yè)部設置三個(或三個以上)對外營業(yè)柜員，每天上兩個柜員，每個柜員上兩天班休息一天輪換，輪換情況可參考如下：第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天a柜員上班上班休息上班上班休息上班上班休息b柜員休息上班上班休息上班上班休息上班上班c柜員上班休息上班上班休息上班上班休息上班江口設置三個柜員，每天上兩個柜員，社內可根據(jù)實際情況安排柜員換休。網(wǎng)點必須每天安排授權人員跟班監(jiān)督授權，每個柜員必須建立授權登記表，凡發(fā)生授權業(yè)務要即時登記，授權人員授權后必須在所授權的業(yè)務清單上簽章

6、。每日授權人員必須對前一日柜員辦理的業(yè)務進行事后復核，實現(xiàn)對柜員操作的復核與監(jiān)督。柜員每辦完一筆業(yè)務，必須根據(jù)業(yè)務性質，在原始憑證上加蓋有關業(yè)務印章(對外憑證加蓋柜員業(yè)務章、內部憑證加蓋業(yè)務清訖章)和柜員名章;事后復核人員進行復核后必須在每一筆經(jīng)手復核過的原始憑證上加蓋名章，在交易憑證上加蓋業(yè)務公章及名章。事后復核人員在復核之后要對前一日柜員業(yè)務量進行統(tǒng)計，分柜員建立業(yè)務量統(tǒng)計登記表：事中復核業(yè)務為操作員、復核員各計算一筆業(yè)務量;殘損幣兌換任務應分解到各柜員，每兌換_張以內殘損幣計算一筆業(yè)務量，_張計算兩筆業(yè)業(yè)務量，_張計算三筆業(yè)務量，以此類推，殘損幣任務未完成的，比例扣減履行崗位職責分值;大

7、額現(xiàn)金繳存_萬元以內計算一筆業(yè)務量，_萬元計算兩筆業(yè)務量，_萬元計算三筆業(yè)務量，以此類推，殘損幣兌換及大額現(xiàn)金繳存業(yè)務量由柜員提示授權人員現(xiàn)場計算統(tǒng)計。柜員不得辦理柜員自己的存取款業(yè)務，嚴格抹帳授權，嚴禁多次重復抹帳和化整為零辦理業(yè)務，對無故抹帳和一筆多辦業(yè)務，在業(yè)務量統(tǒng)計時要作為差錯計算，并剔除后統(tǒng)計，差錯過多扣減業(yè)務質量得分。重空由主出納管理，所有現(xiàn)金及重空的調撥必須通過主出納辦理;借據(jù)、抵質押物品可由主出納或事后復核人員管理。3、柜員因換休、出差、請假、換崗(含但不限于)時，錢箱及重空必須進行交接，交接雙方當面點清所有實物，并在交接登記簿中登記簽章。每日營業(yè)終了，柜員保管的現(xiàn)金、重空單證

8、、各類印章，在授權人員的監(jiān)督下進行盤存，準確無誤后裝箱加雙鎖，其中由柜員加一把、主出納或授權人員加一把，鑰匙分別由柜員和主出納或授權人員保管，城關社款箱交主出納或授權人員送交押鈔車，營業(yè)部、江口社款箱交主出納或授權人員，與當日管庫人員一道送庫房，并做好款箱的交接登記。4、柜員配備的各類業(yè)務印章，按網(wǎng)點編列序號，專人專用，并在業(yè)務保管使用及印模登記簿中登記，領用人員簽收。柜員因換休、出差、請假、換崗(含但不限于)時，必須辦理交接手續(xù)，登記相關登記簿。5、根據(jù)網(wǎng)點人員結構和實際情況，在確保相互制約和業(yè)務安全的情況下，允許一人多崗。但綜合柜員不得兼任其他柜員，主辦會計不能兼任主出納，管理類柜員不能兼

9、任營業(yè)類柜員。四、業(yè)務考核管理綜合柜員要加強業(yè)務學習和鍛煉，努力提高業(yè)務處理速度和質量，及時辦理客戶提交的各項業(yè)務。根據(jù)聯(lián)社相關考核辦法，將實行柜員制網(wǎng)點柜員的績效工資劃分為任務考核資金、柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金等四個方面，按照2、1、3、4的比例分別考核：績效工資(崗位工資加效益工資)的_%隨社內任務完成情況考核;績效工資的_%作為綜合柜員制柜員業(yè)務辦理風險金，每月不做考核，按季計發(fā);績效工資的_%作為履行崗位職責考核：其中柜員保底業(yè)務量占績效工資的_%，完成計分，柜面服務、atm加鈔、殘損幣兌換、大額現(xiàn)金登記、_以及其他臨時性工作占績效工資的_%，由社內考核;績效工資的_%作為柜員業(yè)務量考核，將當月所有柜員制柜員績效工資的_%全部匯總，除以本機構當月業(yè)務總量(剔除保底業(yè)務量)計算出每筆超保底業(yè)務量的分值，再乘以柜員超保底業(yè)務量計算_員當月應得超保底業(yè)務量考核工資。網(wǎng)點可制定具體考核辦法并上報聯(lián)社，每月對柜員進行考核，按季將考核資料上報聯(lián)社;聯(lián)社每季度除將柜員任務考核資金隨社內完成情況考核外，其余資