煤礦機電機房硐室內制度

1、設備包機制度為了加強機電設備的安全運轉，提高設備使用效率及設備完好率，延長設備使用壽 命，我礦對機電設備實行設備包機管理制度。1. 包機組由司機和維護人員組成，將設備的安全運轉，日常檢修、維護、修理、電 纜懸掛、清潔衛(wèi)生分到每個人，做到掛牌留名、各負其責、三班做到包運轉、包任 務、包衛(wèi)生、包維修、包整理。包機組成員必須熟悉掌握所包設備的結構組成、性能、技術指標及工作原理，熟悉 安裝、拆卸、檢修、測試及組裝工藝，做到三好（用好、管好、修好） 、四會（會使 用、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障） 。2. 包機人員必須隨時了解設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，能夠準確進行判斷原 因及部位所在，并用最快的速度

2、進行處理解決，排除故障點，恢復設備正常運轉。3. 認真聽取值班人員或司機提出的建議和反映的問題，經常在現(xiàn)場了解、檢查觀測 設備的使用、操作及運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4. 包機人員應嚴格按照操作規(guī)程，安全規(guī)程和標準化要求進行作業(yè)，使所包設備符 合完好標準，滿足運轉條件。包機人員隨時在故障或事故發(fā)生時，都能及時趕赴現(xiàn)場，處理事故或故障。5. 包機人員嚴禁違章作業(yè)，如果司機、值班人員發(fā)現(xiàn)包機人員違章作業(yè)有權制止， 并及時向本部門領導匯報，所造成的一切后果將由違章作業(yè)者負責。如司機、值班 人員發(fā)現(xiàn)包機人員違章作業(yè)而不及時制止或匯報者，所造成的一切后果將由司機、 值班人員、違章作業(yè)者共同負責。6.

3、包機組設包機組長一名，政治思想好、有事業(yè)心、工作認真負責、技術熟練的人 擔任。包機組長每月召開一次小組業(yè)務分析會，總結經驗，提出問題，布置任務。7. 包機組人員要搞好團結協(xié)作，相互配合，共同搞好設備的日常維修工作，使設備 經常保持良好的運轉狀況。崗位交接班制度1. 接班人員應提前十五分鐘進入工作地點，對所有設備運行情況及衛(wèi)生狀況做全面 檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。2. 交班者應認真填寫各種記錄，做好衛(wèi)生工作，主動向接班者介紹設備運行情況， 必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。3. 接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由 接班

4、者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上 級相關領導。4. 接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。5. 在開、停機和處理事故以及重大操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現(xiàn)場， 如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。6. 下面情況不得進行交接班：(1) 飲酒后的接班人員；(2) 事故處理或正在進行的重要操作之中；(3) 接班人尚未到齊之前。(4) 非當班人員操作工交待情況可不接班。7. 交接班應做到：十交：交任務、交安全、交指示、交操作情況、交質量、交記錄資料、交儀器設備、 交工 具、交存在問題、交措施五不交：操作不穩(wěn)不交、記錄不

5、全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、 工具不全不交五清：看清、講清、問清、查清、點清。 兩交接：現(xiàn)場交接、實物交接。8. 接班者因故未按時到崗，交班者不得擅離崗位，應及時向領導匯報，經同意后并 做好善后處理，方可離開工作崗位。9. 交接班的內容一律以所填寫的交班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺留應交待的事 項，由交班者負責；凡沒有結清聽明的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手 續(xù)的內容，雙方都應負責。10. 為明確職責， 交接班時，雙方應履行交接手續(xù)， 在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后， 交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，工作區(qū)域由 接班人員負責。交班者應在雙方

6、簽字后發(fā)出接班令方可統(tǒng)一離開崗位。要害場所管理制度1. 非值班人員不得隨意進入機房（硐室） ，如工作需要，應出示證件，經有關 人員陪同方能入內，工作完畢立即離開。2. 外單位參觀人員， 必須持有關單位介紹信經礦、 隊領導批準， 并由機電干部、 技術人員陪同，按規(guī)定填寫進入人員登記簿。3. 參觀和實習人員不得隨意接觸設備，并遵守所內各項規(guī)章制度。4. 下列人員進入機房 （硐室），可不必出示證件， 但必須填寫出入人員登記?。海?1） 局、礦黨政領導、保衛(wèi)人員、機電管理干部、機電工作人員；（ 2） 各級安全檢查、設備檢查團（組）成員；5. 值班人員有權制止隨意進入機房（硐室）的人員，對不聽勸阻者，必

7、須及時 向調度室、保衛(wèi)部門報告。6. 機房內不得隨意存放物品，圖紙、資料外單位人員不得隨意抄襲。保護試驗管理制度、電氣設備試驗1. 井下低壓電網(wǎng) （包括各種開關、 電纜及接線盒） ，每月由專人搖一次絕緣電阻， 并將搖測結果作好記錄。2. 對檢修后的各種低壓開關的保護裝置都要做模擬跳閘試驗，各種保護控制插 件，熱繼電器要進行技術測試和調整。3. 低壓電纜入井前必須進行絕緣試驗，浸水面壓試驗，載流試驗。檢漏繼電器 和選漏保護下井前，必須逐項調整試驗達到性能要求。4. 檢修后的設備必須進行保護性能試驗，檢修后的小型電氣必須進行電氣性能 試驗和絕緣搖測。二、保護部份1. 機電三大保護（饋電開關、電機負

8、荷開關、照明綜保）必須按要求安裝和試 驗，發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定安裝或甩保護（整定大、校驗的靈敏度系數(shù)達不到規(guī)定 要求）不得投入使用，發(fā)現(xiàn)一處局部接地極不按規(guī)定安裝或接地裝置不合格， 立即處理并落實責任者。2. 井下饋電開關及其它真空磁力起動器每天由專人進行一次短路、漏電、閉鎖 保護檢查試驗。3. 發(fā)現(xiàn)一臺運行中的電氣設備的保護裝置因選擇不當而起不到保護作用，罰使 用單位 100 元。4. 任意拆除或停用檢漏繼電器，對責任者罰200 元。5. 發(fā)生饋電跳閘，在未查明原因前強行多次送電的，對指揮人員及操作者均按 嚴重“三違”處理。巡回檢查管理制度目的：通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備故障，以消除事故隱患，及時進

9、行維修，避免事故的發(fā)生，保證設備的正常運行和安全生產。范圍：運行的設備。責任：管理人員、操作工、維修工。1. 巡檢內容操作工每天對使用的設備進行檢查。檢查項目：溫度、濕度、儀表以及設 備對產品產量的質量的影響。簡單問題可自行修理解決，恢復設備正常狀態(tài)； 較大故障要積極采取措施并報告有關部門。到機電隊進行巡回檢查。操作者是否遵守操作規(guī)程。設備運行情況是否正常，是否超負荷。設備零部件和安全防護裝置是否齊全有效。設備潤滑是否按要求進行。設備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常情況應及時解決， 對重大問題不能處理的， 要上報井口決定處理 辦法。經常深入現(xiàn)場，隨時掌握設備情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時性解決。問題嚴重

10、的設 備，應列入檢修計劃。2. 設備部應制訂巡回檢查路線。 巡檢路線應以主體設備為主， 完成各項檢 查項目的規(guī)定內容，并遵循最短路線原則。3. 設備的巡回檢查方法應能直觀的反映出巡檢執(zhí)行情況，如采用掛牌、 掛卡登記等，表示檢查是否已進行。4. 設備部對巡檢發(fā)現(xiàn)的事故隱患， 應采取積極措施， 根據(jù)巡檢情況對設備 故障的部位、原因、周期等進行系統(tǒng)分析，為設備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。設備檢修管理制度 為理順我廠的設備檢修程序，降低檢修費用，提高管理水平，特制定本制度。 一、 檢修計劃的編制1. 設備檢修計劃是組織維修與管理的依據(jù)，應以設備的運行情況為依據(jù)，結合設 備點檢情況，力求計劃的準確性。2. 機電修

11、理組每月 25 日前將下月檢修計劃及本月計劃執(zhí)行情況報機電科。3. 計劃檢修的類別（ 1）年度檢修計劃（ 2）季度檢修計劃（3） 月份檢修計劃4. 檢修計劃的編制原則（ 1）根據(jù)日常巡檢、 定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設備狀態(tài)信息；（ 2）設備的修理周期；（ 3）生產對設備的要求，力求減少設備檢修時間與生產的矛盾；（ 4）精密設備檢修的特殊要求；（5）對應檢修設備按輕、重、緩、急編制計劃；（ 6）綜合考慮設備修理所需技術、手段、備件、材料、人員等來源的可能。二、 檢修任務的實施 在實施檢修工作的前后，應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：1. 實行項目負責制 在安排檢修任務時，一般由設備檢修專責人作

12、為項目負責人，大型精密設備由所 屬班長作為項目負責人。2. 檢修隊伍落實到班組 項目負責人必須落實檢修人員配備情況，滿足施工要求。3. 檢修方案落實到現(xiàn)場 施工前項目負責人要到現(xiàn)場對施工人員進行詳細的技術交底，讓施工人員對施工 方案心中有數(shù)，對施工要點清楚、明白。4. 備件、材料落實到庫房 項目負責人在施工前親自到庫房對備件、材料的數(shù)量進行查實，對尺寸能否滿足 使用要求進行核實，對質量進行預驗收，徹底消滅因備件未落實而盲目開工的現(xiàn) 象。三、檢修工作的管理職責1. 在機電科領導下負責檢修全過程的管理工作；2. 組織編制年度、季度、月份檢修計劃，經審批后貫徹執(zhí)行；3. 負責本車間月檢修計劃的申報，

13、并按時完成；4. 負責機電檢修人員要安規(guī)及檢修規(guī)程的操作；5. 負責做好設備檢修準備工作，作好配合工作，保證計劃工作進度；6. 作好檢修臺帳的記錄工作；四、檢修工作的要求1. 必須作到文明施工，制定相應的安全措施，專人檢查落實。2. 必須按檢修工作內容，作好相應的安全保證措施（如切斷電源，關閉汽、水及 各類工藝閥門等），并掛上“有人操作，禁止合閘”等牌。3. 在施工中要合理利用現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，不得妨礙生產操作。4. 檢修工作完畢后，必須作到工完料清。五、檢修工作的驗收 大修及重要檢修工作由機電科組織驗收，其它檢修工作由機電隊自行驗收；對驗 收提出的意見要認真整改。水泵工崗位責任制1. 嚴格

14、遵守本崗位的各種規(guī)章制度和勞動紀律，不得干與本工作無關的 事。2. 司機必須掌握排水設備的構造、性能、技術特點，工作原理，并做到會 使用會保養(yǎng)，會排除一般性故障。3. 在處理事故期間司機應嚴守崗位，不得離開泵房。4. 嚴格按操作程序工作， 遵守巡回檢查制度， 檢查的問題及處理經過應填 入運轉日志。5. 在事故狀態(tài)下停止交接班，接班人協(xié)助處理問題。6. 在未接到通知的情況下， 非本職人員不得交班， 接班人不具備接班條件 的不得交班。7. 保持泵房內環(huán)境衛(wèi)生，整理好記錄。8. 將存在問題向接班司機交代清楚。9. 嚴格按照操作規(guī)程操作，杜絕因誤操作所造成的安全事故。10. 水泵運行中出現(xiàn)漏油現(xiàn)象應立

15、即處理，處理時應采取措施防止油液 灑落地面，污染環(huán)境。11. 擦拭設備與檢修過程中的棉紗及其他廢棄物分類存放處理。12. 加強對水泵的維修與保養(yǎng)工作，降低噪音污染。提升機司機崗位責任制1絞車司機必場依法經過專業(yè)技術培訓，考核合格，方可持證上崗作業(yè)。2. 熟悉絞車的技術特征、構造和性能，嚴格遵守操作規(guī)程、停送電制度和其它安全規(guī)定，不違章操作，拒絕任何人的違章指揮。 保證絞車安全運轉。3. 認真執(zhí)行交接班制度， 遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不遲到，不早退， 不擅離職守，不做與本職工作無關的事情。4. 絞車司機應集中精力開車。注意觀察電流表、電壓表、溫度表、油壓表 等指示是否正常，注意減速機、電動機、油泵等響聲是否正常，各部軸承 油質油量、溫度是否正常、深度指示是否準確，發(fā)現(xiàn)異常立即停車。5. 加強責任心，班中經常對機械、電氣設備進行全面檢查。6. 絞車的過卷、送繩、緊急腳踏開關每班應試驗一次。絞車其它安全保護裝置每班應檢查