服裝行業(yè)swot分析

1、精品1. 優(yōu)勢（1 ）中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，服裝生產(chǎn)量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據(jù)美國Wernevr國際咨詢公司提供數(shù)據(jù)，國際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告：中國勞動(dòng)力價(jià)格為每小時(shí)每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當(dāng)于日本的1/37 ，美國的 1/20 ，韓國的 1/3 ，可見中國勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競爭力。同時(shí)，中國又是世界上人口最多的國家，正是憑借幾乎沒有價(jià)格彈性的廉價(jià)勞動(dòng)力的無限供給，使得中國的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競爭力。我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003 年服裝年產(chǎn)量127 億件， 20

2、04 年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2003 年的 23% 增長到 2004 年的 24% 。2005 年，我國服裝出口金額是735.66 億美元，比 2004 年增長 19.40% ，服裝出口數(shù)量為 219.73 億件，比上年同期增長8.1% ，屬于服裝出口大國。（2 ）服裝業(yè)國際競爭力居世界首位。競爭力系數(shù)是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要指標(biāo)，是指某產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差（逆差）占該產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口總額的比重，即：競爭力系數(shù) = （出口額進(jìn)口額）/ （出口額進(jìn)口額）當(dāng)競爭力系數(shù)大于0 時(shí)，表明該產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差，否則逆差；當(dāng)競爭力系數(shù)趨于1 時(shí)，表明競爭力愈強(qiáng)，反之則愈弱。據(jù)海關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2003年中國服裝出口

3、額達(dá)519.16億美元，貿(mào)易順差506.12 億美元，競爭力系數(shù)為0.97 ，說明中國服裝業(yè)具有較強(qiáng)的競爭力。（ 3 ）虛擬經(jīng)營已在部分服裝企業(yè)盛行。在中國服裝行業(yè)，國內(nèi)最早實(shí)施虛擬經(jīng)營的是美特斯邦威。美特斯邦威集團(tuán)公司始建于1994 年 ,集團(tuán)在國內(nèi)率先采取 “虛擬經(jīng)營模式 ,走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路”。虛擬經(jīng)營是企業(yè)把一條價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分割，感謝下載載精品企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節(jié)，將其余的環(huán)節(jié)外包，企業(yè)突破有形的界限，通過各種方式將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè)運(yùn)作體系。美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特提出價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)

4、營所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng)， 如圖 1,每個(gè)環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來相應(yīng)價(jià)值的增加，從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動(dòng)成本鏈。在服裝從生產(chǎn)到銷售的整條價(jià)值鏈上，價(jià)值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設(shè)計(jì)和營銷，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，將整條價(jià)值鏈進(jìn)行分割，將資源全部集中于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的推廣上，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行外包。正是憑借這種經(jīng)營模式，美特斯邦威從1995 年年銷售額為500 萬升到 2003 年年銷售額 20 億元。短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地?cái)U(kuò)大了400 倍的商業(yè)奇跡。集團(tuán)也由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。（4 ）中國五千年?duì)N爛的民族文化為服裝

5、業(yè)打造國際時(shí)裝之都奠定了基礎(chǔ)。服裝業(yè)的發(fā)展是人類物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現(xiàn)，縱覽世界已有的五大時(shí)裝之都，即：高級(jí)時(shí)裝之都的巴黎、高級(jí)成衣之都的米蘭、運(yùn)動(dòng)休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結(jié)合之都的東京，都是在本國獨(dú)特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下，用自己的民族文化奠定了成為國際時(shí)尚之都的基礎(chǔ)。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化，并在此基礎(chǔ)上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。2 劣勢（1 ）產(chǎn)品檔次不高，對外依賴性強(qiáng)。我國的服裝業(yè)整體水平不高,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，高附加值產(chǎn)品的比重小，自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%, 出口商品以中低檔產(chǎn)品為主，極大地影響了企業(yè)的利潤水平

6、。此外，致命的一點(diǎn)就是我國服裝出口總額近一半來感謝下載載精品自加工貿(mào)易。加工貿(mào)易確實(shí)為服裝企業(yè)的對外貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是“以進(jìn)原料、來款式、供品牌”為主體的服裝加工貿(mào)易模式對中國服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。 盲目追求加工貿(mào)易在一定程度上會(huì)助長國內(nèi)服裝行業(yè)的嚴(yán)重依賴性，一旦發(fā)達(dá)國家不給我們訂單將拖垮我們整個(gè)服裝出口行業(yè)。（ 2 ）缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才、設(shè)計(jì)能力弱。中國服裝缺少國際知名品牌，在服裝產(chǎn)品上是一個(gè) “制造大國 ”,同時(shí)又是一個(gè) “品牌小國 ”，自我設(shè)計(jì)能力弱， 這決定了我國企業(yè)只能被動(dòng)的按照國外客戶的訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)， 增加了市場風(fēng)險(xiǎn)。 整個(gè)行業(yè)極其缺乏高端設(shè)計(jì)

7、人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大部分企業(yè)設(shè)計(jì)都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創(chuàng)新能力較差。（ 3 ）大力發(fā)展OEM ，成了品牌國際化的障礙。OEM是指OriginalEquipmentManufacturing，在我國通常指 “定牌生產(chǎn) ”或“貼牌生產(chǎn) ”。近幾年，中國服裝出口規(guī)模逐年攀升，被譽(yù)為世界第一大服裝出口國及生產(chǎn)國。其中很大原因在于:我國大部分出口服裝企業(yè)都在做OEM ，整個(gè)行業(yè)的平均利潤率在2% 5% 之間，處在服裝行業(yè)整條價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。擁有 2000 多家服裝企業(yè)的東莞，其中 60% 為外來加工的小企業(yè)。 像法國、意大利、日本等國家50 多個(gè)服裝名牌在中國都有

8、生產(chǎn)基地。這樣，一方面使中國企業(yè)失去了打造自己品牌的機(jī)會(huì)，進(jìn)入為別人品牌做嫁衣裳的局面，不能準(zhǔn)確了解國際市場的需求和變化；另一方面 OEM 使中國服裝企業(yè)過度依賴于國外企業(yè)，不能及時(shí)提高對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力和開發(fā)的原創(chuàng)能力。從而服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價(jià)值鏈上處于更加從屬的地位。（ 4 ）營銷力度不夠，營銷渠道單一。我國服裝企業(yè)主要通過廣交會(huì)、華交會(huì)等渠道通過國外中間商或批發(fā)商接受定單，很少在目標(biāo)國市場形成自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。 出口企業(yè)在“簽訂出口合同 采購原材料 組織生產(chǎn) 出運(yùn) 交貨 結(jié)匯 ”的流程后，就完成了使感謝下載載精品命。之后的分撥、物流、零售、售后服務(wù)、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié)，我國出口企業(yè)基本

9、上未參與。 而商品銷售價(jià)格為出口價(jià)格的3 5 倍，一些名牌產(chǎn)品甚至高達(dá)10 20倍。豐厚的渠道利潤和品牌利潤都被進(jìn)口商、批發(fā)零售商所獲得，中國出口商只賺取了微薄的加工費(fèi)。（5 ）很多服裝企業(yè)規(guī)模太小，競爭力不強(qiáng)。這種企業(yè)有“散、小、弱 ”特點(diǎn)，并以加工型為主。企業(yè)設(shè)備普遍陳舊老化、設(shè)備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開發(fā)能力均很弱，產(chǎn)品難以適應(yīng)國際市場流行趨勢和新消費(fèi)需求。大部分企業(yè)沒有從事國際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。（6 ）缺乏大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。我國服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。2004年我國服裝企業(yè)有4.5 萬家 ,其中年銷售收入500 萬元以上的占15% 。更重要的是 ,行業(yè)的組織程度低 ,企業(yè)

10、管理水平低 ,交易成本高 ,內(nèi)耗大 ,沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)。目前中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群多集中在江蘇、浙江、廣東、上海和山東等沿海地區(qū)，但產(chǎn)業(yè)投資主體較為分散，個(gè)體規(guī)模也不大，尚處于發(fā)展階段。（7 ）應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義的意識(shí)不強(qiáng)，對行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解。不少企業(yè)對一些發(fā)達(dá)國家實(shí)行的紡織服裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（ISO14000 ）和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（ SA8000 ）等國際標(biāo)準(zhǔn)不甚了解，也不嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行認(rèn)證，而對出口前景過于樂觀，因此出現(xiàn)了投資過熱，出口數(shù)量大增，低價(jià)競爭的局面。一旦發(fā)生國外對我國紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查和實(shí)施特別保障措施時(shí)，不少出口企業(yè)又聽之任之，事不關(guān)己，不積極投入人力

11、、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)訴，從而更加放任了國際貿(mào)易保護(hù)主義對我國服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。3 機(jī)會(huì)（1 ）中國對外貿(mào)易仍有較大的增長空間。世界經(jīng)濟(jì)增長雖有所減緩，但仍將繼續(xù)增長，中國對外貿(mào)易仍有較大的增長空間。根據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒2005 數(shù)據(jù)，中國對外貿(mào)易感謝下載載精品（ 2001 2004 ）呈將強(qiáng)勁的增長趨勢，這為中國服裝產(chǎn)品的出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。（2 ）中國經(jīng)濟(jì)將保持較快增長。2003年中國經(jīng)濟(jì)增長10% ， 2004年增長 10.1% ，2005年增長 10.2% ， 2006 年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的實(shí)際增長是10.7% ，創(chuàng)下了中國經(jīng)濟(jì) 10 多年來的最快增長。這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)

12、展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。（ 3 ）世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。 2004 年上半年，跨國公司國際投資的先行指標(biāo) 全球跨國并購金額增長了 3% ，這是 2001 年以來該指標(biāo)的第一次上升，扭轉(zhuǎn)了國際直接投資連續(xù) 3 年不斷下降的趨勢。 20052006 年，發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力和拓展市場的勢頭不減，中國這個(gè)大市場已吸引相當(dāng)一部分的國外資金投向中國的紡織服裝業(yè)，這將有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造。（ 4 ）隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，更有利于加強(qiáng)中國服裝企業(yè)與國際交流，在全球范圍內(nèi)樹立中國企業(yè)的品牌形象。中國加入 WTO 后，為跨國公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國市場提供了公平的競爭平臺(tái)

13、，同時(shí)，也為中國企業(yè)進(jìn)入國際市場鋪平了道路。我國服裝企業(yè)可以通過在國際市場與跨國公司和知名品牌的竟?fàn)幹?，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營理念，進(jìn)一步積累國際市場營銷知識(shí)和全球企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，打造中國品牌。（5 ）對主要市場出口連續(xù)增長的同時(shí)，對非洲、對聯(lián)體等新興市場增長明顯。2003年我國服裝出口對東南亞、中東地區(qū)、非洲、歐盟、獨(dú)聯(lián)體、拉丁美洲、大洋洲的出口增長非別為40.8% 、 47.8% 、59% 、 34.4% 、109% 、 14.7% 、 29.9% 、 20.1% ，并且已穩(wěn)居美國、歐洲和日本三大市場進(jìn)口來源國的首位。同時(shí)，對新興市場的開拓已初具成效，對非洲和獨(dú)聯(lián)體的出口增長速度最為迅速。4 威

14、脅（1 ）國際競爭日趨激烈，低成本優(yōu)勢逐漸消失。在全球性生產(chǎn)相對過剩和大批發(fā)展中感謝下載載精品國家以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方式介入國際競爭的大環(huán)境下，中國服裝賴以推動(dòng)出口增長的資源優(yōu)勢和比較成本優(yōu)勢的作用將會(huì)受到不斷沖擊。一些發(fā)展中國家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，積極搶占我國的市場份額。據(jù)Werner International Inc.發(fā)布的 2002 年全球紡紗與織造勞動(dòng)力成本比較的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，中國大陸、中國沿海地區(qū)、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里蘭卡的勞動(dòng)力成本（美元小時(shí)）分別為0.41 ， 0.6 ，0.25 ，0.57 ， 0.34 ，

15、0.5 ， 0.4 。我國沿海地區(qū)的勞動(dòng)力的成本最高，低勞動(dòng)成本的優(yōu)勢已逐漸消失；且我國的土地和成本還在上升，而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國服裝出口的主要地區(qū)。所有的這一切都導(dǎo)致了我國的低成本優(yōu)勢正在逐漸消失。（2 ）出口市場過于集中，容易引起貿(mào)易摩擦。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)年鑒2004/2005數(shù)據(jù)得知，我國服裝出口主要集中于日本、美國、歐盟、香港等傳統(tǒng)市場。同時(shí)2003 年對這四大市場出口額為473.3 億美元，占總出口額的60.64% ，并且居日本、美國、歐盟三大市場的第一大進(jìn)口來源國。雖然對非洲、獨(dú)聯(lián)體國家等新興市場的出口有快速增長，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政

16、治和經(jīng)濟(jì)原因所引起的國際貿(mào)易摩擦所帶來的貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（3 ）出口企業(yè)經(jīng)常遭來貿(mào)易保護(hù)手段。我國服裝企業(yè)因有低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢，產(chǎn)品成本相對低，在出口時(shí)對進(jìn)口國造成一定的沖擊,導(dǎo)致進(jìn)口國針對我國企業(yè)采取反傾銷,特別保障等貿(mào)易保護(hù)手段。同時(shí)各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。新貿(mào)易壁壘是相對于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘而言，是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會(huì)壁壘在內(nèi)的所有阻礙國際商品自由流動(dòng)的新型非關(guān)稅壁壘。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會(huì)壁壘等。2 中國服裝業(yè)國際化戰(zhàn)略感謝下載載精品通過對上述服裝行業(yè)的SWOT 分析，整合整個(gè)服裝行業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，如何做到充分利用優(yōu)勢和機(jī)會(huì)

17、，避開整個(gè)行業(yè)的劣勢和威脅是關(guān)乎中國服裝行業(yè)能否走遠(yuǎn)走好的關(guān)鍵問題。中國服裝行業(yè)應(yīng)可采取以下相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。（ 1 ）SO 戰(zhàn)略。包括：利用勞動(dòng)力優(yōu)勢繼續(xù)保持在生產(chǎn)總量及主要出口市場的優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對非洲、獨(dú)聯(lián)體等新興市場的開拓；從全球角度出發(fā)發(fā)展我國服裝貿(mào)易，加強(qiáng)與國際跨國企業(yè)的交流，學(xué)習(xí)其最為先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營理念及營銷模式等；利用中國服裝國際競爭力優(yōu)勢將中國由服裝出口大國提升為服裝出口強(qiáng)國； 中國服裝設(shè)計(jì)可融合國際上的時(shí)尚元素發(fā)揮文化優(yōu)勢。2） ST 戰(zhàn)略。包括：弱化勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，發(fā)展職業(yè)教育，全面提升綜合競爭力水平；實(shí)行虛擬經(jīng)營，最大程度發(fā)揮企業(yè)核心競爭力，降低企業(yè)運(yùn)營成本；實(shí)施市場多

18、元化戰(zhàn)略。（3 ）WO 戰(zhàn)略。包括：對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有所調(diào)整,爭取在高檔次的產(chǎn)品上有新的突破；引進(jìn)高端設(shè)計(jì)人才的同時(shí)加強(qiáng)對本土設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)；實(shí)施品牌戰(zhàn)略， 爭創(chuàng)世界一流品牌；服裝企業(yè)要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不斷更新設(shè)備改進(jìn)現(xiàn)有工藝；實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群； OEM 合作向高層次發(fā)展；加大營銷力度，拓展?fàn)I銷渠道，加快推行服裝外貿(mào)出口代理制。（ 4 ）WT 戰(zhàn)略。包括：熟悉國際服裝行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)則，深入了解出口市場對服裝進(jìn)口的相關(guān)規(guī)定； 加強(qiáng)應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義意識(shí)， 積極應(yīng)對國外反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段；加強(qiáng)對我國服裝品牌的管理，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3 結(jié)語在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比以往任何一個(gè)時(shí)期都要嚴(yán)峻，因?yàn)閯趧?dòng)力更為低廉的國家的服裝生產(chǎn)正在蓬勃發(fā)展，而知名品牌的服裝幾乎被發(fā)達(dá)國家所占感謝下載載精品據(jù)。中國服裝業(yè)要在國際市場中發(fā)展及壯大，必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，不斷提升國際競爭力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集