深圳利賽安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

1、深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的：為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生及其造成大的損害保障員工、公共安全，維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)：依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、 深圳市安全管理條例及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預(yù)案。3、應(yīng)急預(yù)案體系：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案安專全觸電事故應(yīng)急預(yù)案項生應(yīng)機(jī)械及意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合

2、應(yīng)急預(yù)案4、適用范圍：本預(yù)案適用于本公司范圍發(fā)生或可能發(fā)生、造成或可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故、 高空墜落等其他安全生產(chǎn)事故應(yīng)對工作。5、應(yīng)急工作原則：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，減少危害；快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、危險性分析1、企業(yè)概況：公司坐落于深圳市龍崗區(qū)布吉郁環(huán)路，是民營環(huán)保企業(yè)，主要從事餐廚垃圾回收處理，廠區(qū)面積 2500 平方米，安全出口 2 處；現(xiàn)從業(yè)人數(shù) 35 人，其中管理人員 4 人，安全負(fù)責(zé)人 3 人。公司有 1 個生產(chǎn)車間， 2 個實(shí)驗室。2、危險源與風(fēng)險分析：本公司主要從事餐廚垃圾回收處理，主要原材料為餐廚垃圾或其他垃圾。在處理過程中，

3、有可能發(fā)生墜落、 倒塌、碰撞、火災(zāi)等事故，都會有可能造成人員傷害，如果出現(xiàn)人為疏忽、違章操作、意外故障或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害及觸電等事故，造成人員2深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案傷亡和經(jīng)濟(jì)損失；施工現(xiàn)場安裝時， 高空作業(yè)、焊接及氣割作業(yè)產(chǎn)生火花等有可能發(fā)生高空墜落、物體打擊及火災(zāi)、觸電等事故；員工宿舍私自拆改或加裝用電設(shè)施、 管理不及時、 吸煙等也有可能發(fā)生火災(zāi)，造成人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失，并產(chǎn)生一定的社會影響。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心，設(shè)在辦公樓經(jīng)理室。應(yīng)急指揮中心應(yīng)急辦公室聯(lián)絡(luò)組救護(hù)組疏散組消防組1、應(yīng)急指

4、揮中心成員及職責(zé)：總指揮：黃漢建成員：肖瑛職 責(zé)：（1）接受上級部門、 當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。3深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（ 2）組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。（ 3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（ 4）負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。（ 5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。（ 6）及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。（ 7）組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)：副總指揮：張廣裕成 員： 施習(xí)明職 責(zé)：（ 1）設(shè)專人 24 小時值班。（ 2）接到事故報警后，

5、及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。（3）事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。3、應(yīng)急救援組職責(zé)：4深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報。救護(hù)組：搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，及時護(hù)送受傷人員就醫(yī)。疏散組：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散、逃生工作。消防組：負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故的預(yù)警、 應(yīng)急處置和報告工作。（二）指揮體系：總指揮：黃漢建、肖瑛副總指揮：張廣裕、施習(xí)明聯(lián)絡(luò)組救護(hù)組疏散組消防組組長：吳燾組長：黃照亮組長：林志才組長：侯怡職責(zé)：1、總指揮的職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)根據(jù)本預(yù)案組織指揮公司重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處

6、置行動。5深圳市利賽環(huán)保科技有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（ 2）統(tǒng)一指揮、調(diào)度各應(yīng)急專業(yè)組， 協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援。（ 3）指揮長因故不能指揮應(yīng)急處置行動時，由副指揮長代行指揮長職責(zé)。2、副指揮的職責(zé)（ 1）受權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的組織指揮工作。（ 2）負(fù)責(zé)及時向指揮長報告現(xiàn)場救援工作情況，協(xié)調(diào)指揮各保障系統(tǒng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援行動。（ 3）進(jìn)行事故現(xiàn)場評估分析，根據(jù)事故性質(zhì)和級別發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)指令。（ 4）在采取相應(yīng)的措施后仍無法控制事故蔓延時，向公司應(yīng)急委員會指揮長提出擴(kuò)大響應(yīng)、 疏散人員、請求社會力量給予支援等處置建議。（ 5）現(xiàn)場指揮官因故不能指揮應(yīng)急處置行動時，可授

7、權(quán)相關(guān)人員代行現(xiàn)場指揮官的職責(zé)。（三）事故應(yīng)急分級6深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司安全生產(chǎn)事故性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，為便于應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮和分級響應(yīng)，結(jié)合公司安全現(xiàn)狀， 將公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故分為重大（一級）、較大（二級）和一般（三級）三級。（一）有下列情形之一的，為公司重大（一級）安全生產(chǎn)事故：1、公司范圍內(nèi)，發(fā)生人員死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失100000 元以上的火災(zāi)事故；2、公司范圍內(nèi)，發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)傷害事故。（二）有下列情形之一的，為公司較大（二級）安全生產(chǎn)事故：1、公司范圍內(nèi)，發(fā)生人員重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失100000 元以下、50000 元以上的火災(zāi)

8、事故；2、公司范圍內(nèi)，發(fā)生人員重傷的安全生產(chǎn)傷害事故。（三）事故性質(zhì)、危害程度、涉及范圍低于較大等級的，即為公司一般（三級）安全生產(chǎn)事故。四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險源監(jiān)控：7深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1、消防保衛(wèi)人員每天24 小時在公司生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)值班檢查，定期進(jìn)行消防巡檢2、公司消防員應(yīng)根據(jù)消防部位性質(zhì)、保護(hù)范圍、要害程度合理配置消防器材，確保完好。3、各車間設(shè)備管理人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行普查、檢修，以保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。4、安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；安全生產(chǎn)管理人員對機(jī)械設(shè)備施工場地實(shí)施日檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各類違章作業(yè)現(xiàn)象， 消除

9、安全隱患， 以多種形式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能的教育、培訓(xùn)。5、各車間及施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各項保障措施，加強(qiáng)管理，杜絕違章作業(yè)。6、根據(jù)公司的承受能力，對公司范圍內(nèi)危險源逐步進(jìn)行硬件改造或更新。7、由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）事故預(yù)防措施：8深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。4、安全疏散

10、通道，安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。5、在危險要害部位， 設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志， 便于公眾識別。6、加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應(yīng)急處理能力。（三）信息報告與處置：1、突發(fā)安全生產(chǎn)事故后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向各車間及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，同時通報公司應(yīng)急辦公室報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、過程及危害情況，同時作出正確的初級響應(yīng)，組織力量救治傷員，控制事故蔓延。2、辦公室接報后，迅速判斷事故性質(zhì)與類別，確定應(yīng)急響應(yīng)等級，作出相應(yīng)部署并向指揮長報告事故情況。3、需調(diào)動應(yīng)急專業(yè)組時，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即向擔(dān)負(fù)處置任務(wù)的應(yīng)急專業(yè)組下達(dá)集結(jié)出動的指令。9深圳市利賽環(huán)?？萍?/p>

11、有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案4、應(yīng)急專業(yè)組接令后， 立即趕赴現(xiàn)場， 根據(jù)現(xiàn)場指揮官指令展開救援，需要疏散人員時，立即疏散人員在現(xiàn)場保衛(wèi)人員的指揮下，按安全疏散路線進(jìn)行轉(zhuǎn)移5、事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大， 指揮部立即將本單位地點(diǎn)、起始時間和部位、事故簡況、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報區(qū)應(yīng)急辦公室。6、如需外界援助，撥打火警電話119 ，匪警電話 110，醫(yī)療救護(hù) 120。7、完成各項應(yīng)急處置并使事故影響得到初步控制，事故隱患和相關(guān)危險因素消除后，根據(jù)指揮長或現(xiàn)場指揮官指令實(shí)施應(yīng)急恢復(fù)。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級1、一級響應(yīng)，公司范圍內(nèi)突發(fā)重大（一級）安全生產(chǎn)事故時，事故

12、單位必須立即向公司應(yīng)急指揮中心報告，公司應(yīng)急指揮成員及相關(guān)應(yīng)急專業(yè)組必須立即到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救傷員、控制災(zāi)情、保護(hù)現(xiàn)場、分析原因、 消除隱患等應(yīng)急處置，按有關(guān)規(guī)定向政府及上級主管部門進(jìn)行報告。10深圳市利賽環(huán)保科技有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案2、二級響應(yīng)，公司范圍內(nèi)突發(fā)較大（二級）安全生產(chǎn)事故時，事故單位必須立即向公司應(yīng)急辦公室報告，應(yīng)急辦公室酌情安排相關(guān)應(yīng)急專業(yè)組趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作，并查明事故原因。3、三級響應(yīng)，公司范圍內(nèi)突發(fā)一般（三級）安全生產(chǎn)事故時，事故單位必須做好應(yīng)急處置工作，同時向公司應(yīng)急辦公室報告事故應(yīng)急處置情況，并配合應(yīng)急辦公室查明事故原因。（二）響應(yīng)程序區(qū)應(yīng)急辦公司

13、應(yīng)急指揮中心社會救援機(jī)構(gòu)總經(jīng)理辦公室事故現(xiàn)場1、應(yīng)急指揮在發(fā)生事故后， 應(yīng)立即采取必要措施， 并報告事故基本情況，事故現(xiàn)場人員要及時發(fā)出事故警報或信號，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)立即啟動相應(yīng)預(yù)案。11深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案2、應(yīng)急行動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后，事故指揮系統(tǒng)要立即采取措施，組織和指揮救援隊伍實(shí)施救助，并報告上級部門， 對事故進(jìn)行搶險救援。3、資源調(diào)配在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動中，由指揮部門充分合理的利用各種資源，使火災(zāi)事故得到有效的控制。4、應(yīng)急避險為了避免造成更多的人員傷害，應(yīng)在積極采取搶救措施的同時，采取自身和他人的安全避險措施， 防止次生事故發(fā)生。5、擴(kuò)大應(yīng)急 在事故發(fā)生時，

14、已實(shí)施了應(yīng)急搶救措施，但事故狀態(tài)仍不能得到控制，而且極有可能蔓延乃至發(fā)生更嚴(yán)重的后果時，盡快疏散周邊所有人群，封鎖道路，控制流動人員進(jìn)出等。（三）應(yīng)急結(jié)束1、重大（一級）安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急恢復(fù)決定由公司應(yīng)急總指揮長作出，較大（二級）和一般（三級）安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急恢復(fù)決定由現(xiàn)場指揮官作出。2、應(yīng)急恢復(fù)后，指揮人員應(yīng)安排好善后清理工作，包括：清理被破壞的設(shè)施、設(shè)備并作好登記，配合事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作，恢復(fù)現(xiàn)場的物資供應(yīng)，盡快恢復(fù)事故區(qū)域的正常生產(chǎn)或生活秩序。12深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案3、由應(yīng)急辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行工作總結(jié)，查找是故意原因，并舉一反三，加強(qiáng)管理，

15、彌補(bǔ)不足，杜絕類似事故發(fā)生。六、后期處置（一）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急恢復(fù)后，組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備；公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對事故的應(yīng)急處置情況進(jìn)行評估， 評估內(nèi)容包括事故的經(jīng)過及處置情況、 傷員救治情況、采取措施的效果，以及應(yīng)急處置過程中取得的經(jīng)驗、存在的問題及改進(jìn)的建議。并將事故總結(jié)報告和處置情況報送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。（二）獎勵和懲處：公司對在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置中，作出顯著成績和突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵；對在安全生產(chǎn)事故的監(jiān)控、預(yù)警、調(diào)查、處置過程中， 有失職、瀆職行為的單位和個人，公司協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，依據(jù)

16、有關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政乃至法律責(zé)任。（三）撫恤和補(bǔ)助：公司提請相關(guān)部門對因參加應(yīng)急處置工作致病、致殘、死亡的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定， 給予相應(yīng)的補(bǔ)助和撫恤；對參加應(yīng)急處置的一線應(yīng)急專業(yè)組成員及相關(guān)員工，視處置工作難度和強(qiáng)度，可以酌情給予適當(dāng)補(bǔ)助。13深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案七、保障措施1、應(yīng)急隊伍及通訊保障：（1）應(yīng)急指揮部總指揮：黃漢建手機(jī)：總指揮：肖瑛手機(jī)：2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：張廣裕手機(jī)： 員：施習(xí)明手機(jī)：3）通訊聯(lián)絡(luò)組組 長：吳燾手機(jī)： 134184

17、82750組 員：李濤手機(jī)：4）救護(hù)組組 長：黃照亮手機(jī)： 員：龍運(yùn)生手機(jī)：5）疏散組14深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案組 長：林志才手機(jī) 員：李基銀手機(jī)6）消防組組長：侯怡手機(jī)： 員：張雪鋒手機(jī)： 137170021722、應(yīng)急救援物資保障：應(yīng)急救援物資存放在倉庫內(nèi)，所有物資定期檢查，隨時補(bǔ)充、更新。倉庫負(fù)責(zé)人為：李濤手機(jī)：明器材：強(qiáng)光電筒 4 只應(yīng)急帶線碘烏燈5 個消防器材：消防鐵锨 10

18、把，消防水桶 10 個，滅火器 5 只防護(hù)用品：急救箱、藥品1 套安全帽20 頂，安全繩5 條，擔(dān)架一副通訊器材：手機(jī)多部，均正常使用15深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案3 、社會資源：在發(fā)生突發(fā)性緊急事故時，充分利用社會資源，根據(jù)實(shí)際需要與地方政府機(jī)構(gòu)或部門請求支援，如請求119 、120 、 110 支援等。4、經(jīng)費(fèi)保障：本單位從日常辦公費(fèi)用中，抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。八、培訓(xùn)與演練（一）各功能部門每年制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、如何識別危險和危險源。2、在突發(fā)安全生產(chǎn)事故時如何預(yù)警并采取必要的應(yīng)急措施。3、各種基本應(yīng)急設(shè)備的使用方法。4、基本防護(hù)、自救、互救知識。5、疏散現(xiàn)場人員的方法和程序等。（二）應(yīng)急培訓(xùn)和評估要求：16深圳市利賽環(huán)?？萍加邢薰景踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1、根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對應(yīng)急人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)