土建工程師崗位職責(zé)

1、工程部土建工程師崗位職責(zé)職責(zé)描述 ：1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負責(zé)公司工程進行項目前期的規(guī)劃、設(shè)計及開工前的準備工作。負責(zé)工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。2、 土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修)3、 土建類合同文本、招標文件擬定人，負責(zé)完成土建類合同簽訂前的準備性工作（設(shè)計任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標文件、合同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對此類合同進行履約及對對方的履約進行監(jiān)管。主要職責(zé):1、 制定本人周、月、季、年工作計劃，報部門經(jīng)理審定。2、 擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位

2、職責(zé)、報表及審批表，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行.3、 擬定本人學(xué)習(xí)計劃，不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項技能及各類新知識、新材料、新工藝，不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素質(zhì)。4、 負責(zé)完成本人應(yīng)負責(zé)的合同的簽訂，督促其他部門及人員應(yīng)當完成的前置性工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對方對合同的履行，具體辦理本人負責(zé)的合同款撥付審批事項。在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約7的，可暫停合同款撥付并可向其開具罰單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，移交財務(wù)。5、 嚴格按照國家和當?shù)匦姓鞴懿块T所制定的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定的內(nèi)容和程序，代表公司對土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能，對土建工程施工的質(zhì)量、進度、安全及

3、撥款負責(zé)。6、 參與公司開發(fā)項目的前期論證與可行性報告的土建部分和分期開發(fā)計劃、上述工程各期施工前工作計劃、上述工程各期施工工作計劃的制定工作，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定后實施.7、對單體工程的圖紙會審、設(shè)計變更、簽證、甩項、進行審查，并督促部門人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后,報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。8、參加工程會議與監(jiān)理例會，掌握和提出工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定.9、 施工準備階段：（1）、在項目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計單位前，委托勘測單位測量項目周邊道路高程及擬開發(fā)項目的現(xiàn)狀平均高程、項目的四至及各拐點坐標，將項目用地圖標定在電子版地形圖上。擬定擬開發(fā)項目的分期開發(fā)計劃、各

4、期施工前工作計劃、各期施工工作計劃，以便工程的順利實施.（2)考察和推薦施工隊伍、監(jiān)理隊伍、地基處理單位，出具考察報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。招標時重點考察施工單位項目經(jīng)理項目班子施工能力及呈報的施工方案、審查施工組織設(shè)計、施工進度計劃及勞動力計劃是否合理,向上級領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位。（3）、具體落實：場地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干道的開通及硬化、地界（施工）圍墻（擋)、交房時圍墻（欄）及分期開發(fā)交房時的圍墻（欄)的合同簽訂及監(jiān)管合同的履行，確保按時投入使用，協(xié)調(diào)、安排施工用臨時用房的建設(shè)及施工場地的劃分.（4)參加審核建筑總平面設(shè)計任務(wù)書及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設(shè)計

5、任務(wù)書的土建部分，建筑平立剖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，建筑施工圖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分,各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分及對上述設(shè)計成果提出審查意見，報部門經(jīng)理.（5）、認真審閱工程圖紙，將發(fā)現(xiàn)影響工期、質(zhì)量、造價的問題及時匯總,報部門經(jīng)理審定,為工程項目圖紙會審做好技術(shù)準備.(6）、參加工程項目圖紙會審.就各單體工程土建專業(yè)圖紙會審紀要內(nèi)容及對涉及土建部分的各階段的設(shè)計變更、簽證、甩項具體辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后，負責(zé)組織落實與實施。(7）、負責(zé)對投標單位進行土建、道路、景觀等相關(guān)專業(yè)方面的現(xiàn)場答疑。（8） 、負責(zé)土建施工、監(jiān)理、工程招標代理、地基處理、道路、景

6、觀工程中的土建項目等施工類合同文本及招標文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標段劃分,將成果報工程部經(jīng)理審定.對上述合同簽訂后監(jiān)管履行。(9）、預(yù)測、研究、協(xié)調(diào)處理工程項目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(10）、在施工圖出圖后 5 日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會商涉及本崗位的甲供材明細,并提出預(yù)計的到貨時間,對材料類合同標的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負責(zé)，對合同對方出現(xiàn)的問題處置預(yù)案報工程部經(jīng)理及材料類合同負責(zé)人。10、施工階段(1) 、嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計文件，嚴格監(jiān)督項目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗收及材料進場檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點部位及設(shè)計變更、簽證涉及的施

7、工內(nèi)容，要進行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。（2） 、參于圖紙會審，對圖紙會審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)現(xiàn)和提出的問題匯總成圖紙會審紀要，報部門經(jīng)理審定，聯(lián)系設(shè)計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。（3） 、施工單位進場 10 日內(nèi)，審查土建及相關(guān)專業(yè)施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃和施工監(jiān)理規(guī)劃，將審查意見報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實.（4)、如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理及設(shè)計、審圖等相關(guān)單位，確認處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實施。(5）、根據(jù)工程的施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)

8、違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約情況，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出處理意見。（6） 對各單體工程的定位及對工程±0進行施工前確認及±0核查驗收.（7） 、在施工過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對進場的所有材料 進行嚴格的檢查、控制，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對“三無”材料（ 出廠合格證、檢驗報告、備案證書)一律不準進場。對砼、砂漿試塊的留置，嚴格按照要求進行監(jiān)控.對工程重要部位制定旁站控制監(jiān)督檢查制度，平時跟蹤檢查、監(jiān)督.（8） 、參加工程部組織的定期或不定期對工程質(zhì)量、進度、安全以及工程資料管理進行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監(jiān)理單位制定獎懲方案并報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后落實。（9） 、對

9、甲供材料采購合同進行監(jiān)管及對工程價款的相應(yīng)扣除把關(guān)負責(zé)。（10） 、負責(zé)對工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計變更、簽證、甩項進行審查，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理，審查意見報主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意后予以實施。在主體工程封頂 30 日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購合同的簽訂完畢。負責(zé)審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙(含預(yù)留洞口)與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分 ,辦理相關(guān)手續(xù)后對不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負責(zé)施工。（11） 按照合同付款條款,辦理工程施工撥款審批單的會簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對工程類合同付款建立臺賬(應(yīng)付應(yīng)扣），并每月與財務(wù)核對一次.（12

10、)、在涉及土建部分的設(shè)計變更、簽證內(nèi)容施工完畢前提請部門經(jīng)理準備組織對土建部分的驗收工作。（13)、負責(zé)基建占用便道相關(guān)手續(xù)的辦理和落實；工地施工場地的劃分；公攤費用的收繳及扣除工作.（14)、協(xié)調(diào)施工單位之間、施工單位同監(jiān)理單位之間的關(guān)系。（15）、按月向工程主管副總及工程部經(jīng)理上報質(zhì)檢部門提出的涉及土建問題的整改匯總表和監(jiān)理單位評價表及施工單位評價表.11、竣工驗收及結(jié)算階段（1） 、參加工程竣工驗收，依據(jù)有關(guān)評定標準,提出問題匯總表，督促施工單位及監(jiān)理單位整改落實。（2） 、具體落實有關(guān)單位及部門對土建類項目提出問題的整改。（3） 、對零星工程、配套工程及出具變更、簽證的隱蔽工程負責(zé)牽頭組織預(yù)算進行工程量測量及驗收。（4） 負責(zé)將土建工程竣工資料(含竣工圖)督促施工單位備齊， 以辦理相關(guān)驗收手續(xù).（5） 在各項工程達到竣工條件 20 日前，將所有涉及本專業(yè)調(diào)整的變更、甩項、簽證等整理齊全報部門經(jīng)理審定后簽字移交預(yù)算接收,為工程結(jié)算做好準備工作。在各項工程達成竣工條件之日起20 日內(nèi),將竣工圖紙及資料移交行政部。（6） 、牽頭協(xié)調(diào)公司采購崗位責(zé)任人、電器崗位責(zé)任人，督促電梯廠家在工程達到竣工條件之日起10 日內(nèi),辦理完質(zhì)檢部門的驗收手續(xù)。12、工程竣工后的移交階段竣工后，會同各土建施工單位、配套工程施工單位和物業(yè)公司進行細致的檢查登記，負責(zé)