【精選】策劃部個(gè)人工作總結(jié)3篇

1、【精選】策劃部個(gè)人工作總結(jié)3篇策劃部個(gè)人工作總結(jié) 篇1 一、羅嗦的前言·必要的開端 隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從PX店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤主抓公司全部門店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也特別感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我新的舞臺(tái)，但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到落實(shí)，所以許多時(shí)候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時(shí)聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的

2、工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 在此，我對(duì)自7月份以來，在PX擔(dān)當(dāng)PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作狀況，做簡要的述職匯報(bào)，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)! 二、粗略的要點(diǎn)·簡潔的闡述 (一)調(diào)研細(xì)致的求證·有效的實(shí)踐 7月中旬進(jìn)入PX店，由于PX市家電市場的改變以及對(duì)消費(fèi)狀況不是特別熟識(shí)，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表、PX市居民社區(qū)明細(xì)表等。 PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)

3、習(xí)慣、對(duì)商場促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等狀況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應(yīng)第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表的調(diào)查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來檢驗(yàn)商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售力量，從而找出銷量偏低的緣由，并于商場導(dǎo)購員進(jìn)行溝通溝通，為商場的員工培訓(xùn)工作供應(yīng)指導(dǎo)方向。 PX市居民社區(qū)明細(xì)表，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲(chǔ)部門人員供應(yīng)初步資料，并由企劃部通過實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與溝通，在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)P

4、X市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進(jìn)一步開展小區(qū)宣揚(yáng)活動(dòng)供應(yīng)了有效挺直的先鋒作用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動(dòng)了。通過后期小區(qū)活動(dòng)開展?fàn)顩r來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進(jìn)行了爭論，并對(duì)相關(guān)方面做了改善，對(duì)長期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門都是挺直賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，MONEY先行

5、”。所以許多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后 英雄不尷不尬的地步企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在頸項(xiàng)上指手畫腳的雜貨鋪。 同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進(jìn)展做到“開路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 促銷活動(dòng)： 自到新大地電器PX店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“.八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)

6、全城”的促銷活動(dòng);另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。 8月中旬一次，投入約7000元廣告費(fèi)用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況，增加和提升了商場全部員工的士氣，并有效打擊了競爭對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時(shí)銷量也達(dá)到了100萬左右，是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國慶期間的促銷活動(dòng)，投入了約1.8萬元的廣告費(fèi)用，但是由于促銷力度相對(duì)來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個(gè)商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時(shí)也由于總公司正處于整合階段

7、，導(dǎo)致原本的貨源方案擱淺，致使了國慶期間的銷 量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣揚(yáng)方式PX市家電導(dǎo)購?？?，都取得特別好的宣揚(yáng)效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿足的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn))，但是在同等狀況下應(yīng)當(dāng)說完成的還算可以，當(dāng)然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司制造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時(shí)與XY店的企劃工作人員溝通溝通，指導(dǎo)并幫助XY店企劃部開展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資

8、源發(fā)揮到最大效用，并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市，所以XY店企劃的詳細(xì)事宜在此就不詳細(xì)匯報(bào)了。 賣場布置： 國慶前期為了增加商場內(nèi)外的活動(dòng)氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采納“全景式植入廣告宣揚(yáng)”的方法，特意將門口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般狀況下很難引起別人的留意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是特別重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場

9、外圍的氣氛比以前好了許多。 而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補(bǔ)了空地，同時(shí)也相應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用，增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場有許多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價(jià)值方面和美觀方面來講都是一種鋪張，于是我指導(dǎo)企劃 部在商場立柱上做上精致的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時(shí)也是我公司企業(yè)文化的一個(gè)很好的展現(xiàn)場所。同時(shí)也增加了企業(yè)宣揚(yáng)欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣揚(yáng)欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個(gè)向員工、向顧客展現(xiàn)我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的始終認(rèn)同。 經(jīng)過以上一系列的改進(jìn)之后，整個(gè)商場更加飽滿

10、更具備深厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。 規(guī)范企劃工作： 始終以來，我都認(rèn)為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必需根據(jù)審批流程操作，由企劃部幫助財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費(fèi)用之后，企劃部依據(jù)各廠家及現(xiàn)場狀況予以統(tǒng)一支配并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對(duì)整個(gè)商場的整體氣氛和干凈度的提升有了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)為公司創(chuàng)收增加了一個(gè)新的渠道。 關(guān)于活動(dòng)的商場布

11、置和海報(bào)撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。 同時(shí)我對(duì)XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作方案，不斷的加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)與商場各部門的溝通與溝通，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。 策劃部個(gè)人工作總結(jié) 篇2 歲月不居！轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭200x，向往激勵(lì)我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將200x年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報(bào) 自200x年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作

12、力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是200x年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報(bào) 200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度

13、去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡潔的例子說明：

14、以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⑼χ贝蛩愎ぷ鞯纳?。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 200y年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 策劃部個(gè)人工作總結(jié) 篇3 我于20xx年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我對(duì)

15、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問，我的工作力量也由此得到很大提高。 進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密協(xié)作下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)主動(dòng)督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣揚(yáng)推廣活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。 除了公司的日常工作，我參加了9月10日“老師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日4日的20xx年“家在武漢”洪山廣場房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期預(yù)備和后期展現(xiàn)期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)供應(yīng)有效建議和

16、看法，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。 面對(duì)即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)主動(dòng)參與各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參加的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺得公司在大型展現(xiàn)活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作，詳細(xì)建議如下： 1、公司在連續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時(shí)，可以主動(dòng)參加目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。 2、如參與室外房展會(huì)，事先應(yīng)認(rèn)真觀看布展場地。特殊要留意天氣狀況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有改變，也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。 3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計(jì)展架形狀，以便公司參考，確定最佳