論房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)及發(fā)展趨勢(一)

1、論房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)及開展趨勢 一 我國?建設(shè)事業(yè)信息化 “十五 方案?中明確指出：信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使信息成為重要的 生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源， 是優(yōu)化資源配置、 推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)和提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的新 動(dòng)力。隨著新經(jīng)濟(jì)的開展， 信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合對我國房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了 更高要求。事實(shí)說明，信息化建設(shè)不再是房地產(chǎn)企業(yè)的效益工程而是其生存工程。 一、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的內(nèi)涵及特點(diǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)以市場信息為根底， 通過深入挖掘先進(jìn)的管理理念， 應(yīng)用 先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、 管理， 及時(shí)地為企業(yè)的決策系 統(tǒng)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息

2、， 以便對市場需求做出迅速反響， 其本質(zhì)是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的 核心競爭力。眾所周知， 房地產(chǎn)市場信息具有重復(fù)性、 交叉性強(qiáng)和信息量大的特點(diǎn)。 房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力的強(qiáng) 弱取決于企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境中信息流的整合能力。 計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛開展， 在為房地產(chǎn)企業(yè)整 合信息提供先進(jìn)技術(shù)手段的同時(shí)， 也給企業(yè)搭建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)開展平臺(tái)。 因此， 基于這個(gè)網(wǎng)絡(luò) 開展平臺(tái)之上的企業(yè)信息整合， 需要房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)職能部門、 全員參與組成的人機(jī)合一系 統(tǒng)，包括人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、通用軟件、應(yīng)用軟件和終端系統(tǒng)。 同時(shí)，這個(gè)人機(jī)合一系統(tǒng)對房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)在要求是投資到位、配套到位如設(shè)施、制度、 人才、平安等 、管

3、理到位。房地產(chǎn)企業(yè)的信息化除具有一般企業(yè)信息化的特性以外， 還有其顯著的特點(diǎn)， 突出表現(xiàn)在行 業(yè)性、高技術(shù)性和整合性上。房地產(chǎn)企業(yè)信息化具有自身的行業(yè)特點(diǎn)。 從信息化建設(shè)的內(nèi)容來看， 主要包含房地產(chǎn)工程設(shè) 計(jì)信息化、工程生產(chǎn)過程信息化、產(chǎn)品 / 效勞銷售信息化、企業(yè)管理信息化、企業(yè)決策信息 化和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息化等內(nèi)外部六個(gè)方面的內(nèi)容。高技術(shù)性是指信息化系統(tǒng)的構(gòu)建必須采用先進(jìn)的平臺(tái)技術(shù)和設(shè)計(jì)架構(gòu)， 使企業(yè)的業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu) 變化與系統(tǒng)無關(guān)，保證系統(tǒng)的前瞻性，以適應(yīng)該行業(yè)的特殊需求。房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作是以工程為中心的， 一個(gè)工程從開始到結(jié)束常常需要幾年的時(shí)間， 涉及公 司幾乎所有的部門， 部門間的協(xié)同與溝通

4、， 以及在此根底上的整合提升能力， 是房地產(chǎn)企業(yè) 實(shí)施信息化的另一個(gè)特殊要求。 也就是說， 房地產(chǎn)企業(yè)的信息化必須是面向企業(yè)的協(xié)同能力 與管理提升的。二、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的必然性 隨著信息時(shí)代的到來， 房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化是必然趨勢。 劇烈競爭的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)， 要求 企業(yè)必須具有敏感的市場反響能力、 快速?zèng)Q策能力和強(qiáng)有力的實(shí)施能力。 而企業(yè)要滿足這些 需求， 就必須建立自己的快速反響體系、 科學(xué)決策體系、 嚴(yán)密標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施體系。信息化建設(shè) 是房地產(chǎn)企業(yè)在競爭中生存的必要條件。房地產(chǎn)工程的建設(shè)涵蓋面廣、 涉及到的部門眾多， 有大量的信息管理和溝通協(xié)調(diào)工作， 延用 傳統(tǒng)的方法來管理工程已經(jīng)越來越

5、不適應(yīng)要求。同時(shí)，房地產(chǎn)工程投資額大、建設(shè)周期長， 外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜， 隨時(shí)面臨著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 如何運(yùn)用信息技術(shù)改善落后的局面， 幫助房地產(chǎn) 企業(yè)提升競爭能力， 實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理信息化、 辦公自動(dòng)化、 決策科學(xué)化已經(jīng)成為影響 房地產(chǎn)企業(yè)開展的戰(zhàn)略問題。 信息同其他要素的良好集成將成為房地產(chǎn)企業(yè)新的核心競爭力。1. 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)是市場化的要求市場要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)， 將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場， 并通過高效的信息反響， 進(jìn) 行新一輪的設(shè)計(jì)投入 即實(shí)現(xiàn) “以產(chǎn)品為中心 向 “以客戶為中心 的轉(zhuǎn)變。而這些方面的 實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有所突破。信息技術(shù)和房地產(chǎn)業(yè)的融合為 21 世紀(jì)現(xiàn)

6、代房地產(chǎn)業(yè) 的主要特征。信息技術(shù)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行模式。2. 房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工程過程管理的必要手段要想通過人工手只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化和工程管理的信息化，才能夠?qū)崿F(xiàn)有效、 實(shí)時(shí)的工程過程管理，對工程運(yùn)行的全過一個(gè)房地產(chǎn)工程可以看作是由眾多相互聯(lián)系的過程構(gòu)成的復(fù)雜的過程網(wǎng)絡(luò)， 段對每一個(gè)過程采用已經(jīng)建立的標(biāo)準(zhǔn)過程管理程序進(jìn)行控制幾乎是不可能的。程進(jìn)行動(dòng)態(tài)、有效的方案、協(xié)調(diào)和控制。3. 信息化建設(shè)是房地產(chǎn)工程管理智能化的客觀要求 房地產(chǎn)工程智能化是以企業(yè)信息化和工程管理信息化為根底的， 沒有信息化， 智能化就無從 談起。 只有不斷推進(jìn)工程管理信息化過程， 才能逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理智能化， 從而使房 地產(chǎn)工程管理更加科學(xué)化。4. 信息化建設(shè)是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代管理方法的必要保證 很多現(xiàn)代管理方法都是基于現(xiàn)代