人力資源部任務(wù)清單

1、填寫指南：根據(jù)自己的情況，在表二”任務(wù)清單評(píng)價(jià)表”中的每一項(xiàng)任務(wù)后面的“評(píng)價(jià)”一欄中進(jìn)行填答：如果該任務(wù)符合你的工作請(qǐng)?zhí)顚憽笆恰?，如果不符合?qǐng)?zhí)顚憽胺瘛保辉凇皶r(shí)間花費(fèi)”和“重要程度”欄中，按照表一維度量表中的取值標(biāo)準(zhǔn)，在符合你工作的數(shù)字上打。表一維度量表評(píng)價(jià)維度012345相對(duì)時(shí)間花費(fèi)從來(lái)不做極少量時(shí)間少量時(shí)間平均時(shí)間大量時(shí)間極大影響重要程度毫無(wú)意義不重要輕微比較重要非常重要極為重要表二任務(wù)清單評(píng)價(jià)表任務(wù)清單評(píng)價(jià)編號(hào)任務(wù)列表是否符合你的工作時(shí)間花費(fèi)重要程度輔助直線經(jīng)理進(jìn)行組織規(guī)劃設(shè)計(jì)001研究企業(yè)的組織目標(biāo)與價(jià)值系統(tǒng)012345012345002設(shè)定組織的目標(biāo)012345012345003層層

2、分解組織目標(biāo)，明確必須要做的事012345012345004把要做的事按一定邏輯編組，同類合并成工作（組）012345012345005把同類或相關(guān)的工作（組）歸并為部門012345012345006擬定各部門職務(wù)區(qū)分原則012345012345007擬定各部門職務(wù)區(qū)分方式012345012345008擬定各部門分工計(jì)劃012345012345009職務(wù)分工計(jì)劃的分析研究檢討012345012345010職務(wù)分工計(jì)劃的更正修改012345012345011職務(wù)分工計(jì)劃的實(shí)施012345012345012擬定各部門直線經(jīng)理權(quán)責(zé)劃分計(jì)劃012345012345013計(jì)劃之分析研究檢討0123450

3、12345014計(jì)劃之更正修改012345012345015計(jì)劃之實(shí)施012345012345016制作組織結(jié)構(gòu)圖012345012345017制作部門權(quán)責(zé)劃分表012345012345018學(xué)習(xí)研究新的組織理論和方法012345012345019向直線經(jīng)理講解推薦新的理論和方法012345012345020提出組織創(chuàng)新的建議012345012345021擬定組織創(chuàng)新方案012345012345022方案的分析研究檢討012345012345023方案的更正修改012345012345024方案的實(shí)施012345012345025組織章程方針的擬定012345012345026組織章程的計(jì)劃0

4、12345012345027組織章程的起草012345012345028組織章程的研究檢討012345012345029組織章程的修改更正012345012345030組織章程的協(xié)調(diào)工作012345012345031組織章程的公告通知012345012345032組織章程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345人力資源規(guī)劃033研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃012345012345034盤查現(xiàn)有人力資源的數(shù)量012345012345035盤查現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量012345012345036盤查現(xiàn)有人力資源的結(jié)構(gòu)012345012345037分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力需求的影響012345012345038分析技

5、術(shù)對(duì)人力需求的影響012345012345039分析組織結(jié)構(gòu)對(duì)人力需求的影響012345012345040分析預(yù)期工作活動(dòng)變化對(duì)人力需求的影響012345012345041分析工作時(shí)間對(duì)人力需求的影響012345012345042分析培訓(xùn)開(kāi)發(fā)對(duì)人力需求的影響012345012345043分析市場(chǎng)發(fā)展對(duì)人力需求的影響012345012345044分析員工穩(wěn)定性對(duì)人力需求的影響012345012345045分析各種因素對(duì)人力需求的綜合影響012345012345046研究企業(yè)所在地和附近地區(qū)人口密度對(duì)人力供給的影響012345012345047研究其他企業(yè)人力需求對(duì)人力供給的影響012345012

6、345048研究當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平就業(yè)觀念對(duì)人力供給的影響012345012345049研究當(dāng)?shù)乜萍嘉幕逃綄?duì)人力供給的影響012345012345050研究企業(yè)所在地人才吸引力對(duì)人力供給的影響012345012345051研究企業(yè)本身的人才吸引力對(duì)人力供給的影響012345012345052研究全國(guó)勞動(dòng)人口增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)人力供給的影響012345012345053研究全國(guó)對(duì)各類人員的需求程度對(duì)人力供給的影響012345012345054研究各類學(xué)校的畢業(yè)生規(guī)模與結(jié)構(gòu)對(duì)人力供給的影響012345012345055研究教育體制改革對(duì)人力供給的影響012345012345056研究國(guó)家就業(yè)法規(guī)政策對(duì)人力

7、供給的影響012345012345057研究各類因素對(duì)人力供自己的綜合影響012345012345058預(yù)測(cè)人力資源凈需求的數(shù)量012345012345059預(yù)測(cè)人力資源凈需求的質(zhì)量012345012345060預(yù)測(cè)人力資源凈需求的結(jié)構(gòu)012345012345061制作人力資源供求平衡表012345012345062制定晉升規(guī)劃012345012345063制定人員補(bǔ)充規(guī)劃012345012345064制定員工退休規(guī)劃012345012345065制定勞動(dòng)合同調(diào)整規(guī)劃012345012345066制定工作時(shí)間調(diào)整規(guī)劃012345012345067制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃012345012345

8、068制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃012345012345069制定其他人力規(guī)劃執(zhí)行方案012345012345工作分析070明確工作分析信息的使用目的012345012345071確定信息收集的類別和范圍012345012345072建立工作分析的組織系統(tǒng)012345012345073制定工作分析的規(guī)范用語(yǔ)012345012345074廣泛宣講工作分析的目的與作用012345012345075選擇信息源012345012345076選擇信息收集的方法和系統(tǒng)012345012345077利用所選方法和系統(tǒng)收集信息012345012345078整理所收集的信息012345012345079工作名稱分析012

9、345012345080工作任務(wù)分析012345012345081工作職責(zé)權(quán)力分析012345012345082工作關(guān)系分析012345012345083工作強(qiáng)度分析012345012345084工作環(huán)境分析012345012345085任職者必備知識(shí)分析012345012345086任職者必備經(jīng)驗(yàn)分析012345012345087任職者必備心理素質(zhì)分析012345012345088任職者必備身體素質(zhì)分析012345012345089編寫工作描述012345012345090編寫工作規(guī)范012345012345091制作工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件012345012345092制作工作族文件0123450

10、12345093培訓(xùn)工作分析文件的使用者012345012345094修正工作分析文件012345012345選聘錄用095選聘錄用制度規(guī)章的擬定012345012345096制度規(guī)章的分析研究檢討和更正修改012345012345097制度規(guī)章的廢止012345012345098收集匯總各部門人才需求信息012345012345099制定選聘錄用計(jì)劃012345012345100制定計(jì)劃的執(zhí)行方案0123450123451091制定選聘的程序012345012345102確定招募對(duì)象及范圍012345012345103選擇招聘方式012345012345104與政府有關(guān)部門聯(lián)系0123450

11、12345105與人才市場(chǎng)、人才中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系012345012345106與高校等人才供應(yīng)地聯(lián)系012345012345107準(zhǔn)備招聘所需材料和工具01234501234510o8發(fā)布招聘信息012345012345109確定錄用標(biāo)準(zhǔn)012345012345110錄用標(biāo)準(zhǔn)之分析研究改進(jìn)012345012345111篩選應(yīng)聘材料012345012345112應(yīng)答求職電話012345012345113回復(fù)求職信函012345012345114接待登門求職者012345012345115組織實(shí)施測(cè)驗(yàn)、考試012345012345116設(shè)計(jì)制作應(yīng)聘人員登記表012345012345117制作面試問(wèn)題提

12、綱012345012345118制作面試評(píng)價(jià)表012345012345119準(zhǔn)備、布置面試場(chǎng)所012345012345120確定面試考官人選012345012345121確定面試方式012345012345122面試應(yīng)聘012345012345123通知應(yīng)聘者選聘錄用階段的有關(guān)信息012345012345124為新錄用人員辦理有關(guān)手續(xù)012345012345125建立人才信息庫(kù)012345012345126管理人才信息庫(kù)012345012345127臨時(shí)工作人員之錄用012345012345128安置臨時(shí)工作人員012345012345129與臨時(shí)工作人員簽訂勞動(dòng)合約0123450123451

13、30與兼職人員簽訂聘用協(xié)議012345012345報(bào)酬管理131報(bào)酬管理方針、原則的制定012345012345132薪資管理制度的擬定012345012345133薪資管理制度的分析研究改進(jìn)012345012345134薪資管理工作的檢討分析改進(jìn)012345012345135學(xué)習(xí)國(guó)儉、地方的薪資管理政策012345012345136學(xué)習(xí)國(guó)家、地方的保險(xiǎn)管理政策012345012345137學(xué)習(xí)國(guó)家、地方的福利管理政策012345012345138保險(xiǎn)制度的擬定012345012345139保險(xiǎn)制度的分析研究改進(jìn)012345012345140保險(xiǎn)管理工作的檢討分析改進(jìn)0123450123451

14、41福利管理制度的擬定012345012345142福利制度的分析研究改進(jìn)012345012345143福利管理工作的檢討分析改進(jìn)012345012345144確定報(bào)酬因素012345012345145選擇工作評(píng)價(jià)方法012345012345146進(jìn)行工作評(píng)價(jià)012345012345147建立薪資等級(jí)012345012345148確定單位時(shí)間薪資率012345012345149確定薪資結(jié)構(gòu)012345012345150制作薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)表012345012345151確定薪資水平012345012345152明確薪資調(diào)查的目的012345012345153選擇調(diào)查對(duì)象01234501234515

15、4爭(zhēng)取調(diào)查對(duì)象的合作012345012345155利用調(diào)查收集資料012345012345156調(diào)查資料的整理和統(tǒng)計(jì)012345012345157撰寫薪資調(diào)查報(bào)告012345012345158宣講解釋報(bào)酬管理政策、制度012345012345159回答員工有關(guān)報(bào)酬問(wèn)題的提問(wèn)012345012345160薪資的計(jì)算012345012345161薪資的發(fā)放012345012345163保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算012345012345164保險(xiǎn)費(fèi)的繳納012345012345165福利給付項(xiàng)目的審核012345012345166福利給付的實(shí)施012345012345167人工成本的預(yù)算0123450123451

16、68人工成本的核算、總結(jié)012345012345169報(bào)酬調(diào)整方案的提出012345012345170報(bào)酬調(diào)整方案的分析研究改進(jìn)012345012345171報(bào)酬調(diào)整方案的組織實(shí)施012345012345172員工個(gè)人報(bào)酬調(diào)整之簽辦012345012345173制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表012345012345174復(fù)核統(tǒng)計(jì)報(bào)表012345012345175匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表012345012345人事考核176制定人事考核的原則、方針和政策012345012345177人事考核制度的擬定012345012345178人事考核制度的分析研究改進(jìn)012345012345179宣講解釋人事考核的原則、制度012345

17、012345180明確考核的性質(zhì)和類別012345012345181明確考核的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)012345012345182確定考核的方式方法012345012345183確定考核的時(shí)間安排012345012345184制定考核程序012345012345185培訓(xùn)主要的考核責(zé)任者012345012345186設(shè)計(jì)指導(dǎo)性的考核方案012345012345187為直線經(jīng)理提供咨詢、指導(dǎo)012345012345188審核各部門的考核方案012345012345189組織協(xié)調(diào)各部門的考核工做012345012345190檢查督促考核進(jìn)程012345012345191收集匯總各部門考核結(jié)果01234501

18、2345192統(tǒng)計(jì)分析考核結(jié)果012345012345193收集整理有關(guān)考核的反饋信息012345012345194考核方式方法的檢討分析改進(jìn)012345012345195獎(jiǎng)懲制度基本方針之?dāng)M定012345012345196獎(jiǎng)懲制度的起草012345012345197獎(jiǎng)懲制度的分析研究改進(jìn)012345012345198獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的簽辦012345012345199懲罰事項(xiàng)的簽辦012345012345200獎(jiǎng)懲事件的登記012345012345201獎(jiǎng)懲事件的統(tǒng)計(jì)分析012345012345培訓(xùn)開(kāi)發(fā)202制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方針政策012345012345203培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策的分析研究改進(jìn)01234501

19、2345204培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度的制定012345012345205培訓(xùn)開(kāi)發(fā)制度的分析研究改進(jìn)012345012345206培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定012345012345207培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分析研究改進(jìn)012345012345208收集培訓(xùn)需求信息012345012345209分析評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求信息012345012345210明確培訓(xùn)目的012345012345211培訓(xùn)時(shí)間的安排012345012345212培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、設(shè)計(jì)012345012345213培訓(xùn)對(duì)象的確定012345012345214培訓(xùn)師的確定012345012345215培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇012345012345216培訓(xùn)所需各種物品

20、儀器材料的準(zhǔn)備012345012345217參加培訓(xùn)人員的是安排012345012345218培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算012345012345219培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)012345012345220培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核銷012345012345221培訓(xùn)場(chǎng)地器材的管理012345012345222培訓(xùn)師的聘請(qǐng)012345012345223與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系012345012345224協(xié)助各類培訓(xùn)考試012345012345225收集培訓(xùn)后的信息反饋012345012345226培訓(xùn)效果評(píng)估012345012345227分析總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)012345012345228統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)工作012345012345229監(jiān)

21、督檢查培訓(xùn)實(shí)施情況012345012345230員工培訓(xùn)的宣傳報(bào)道012345012345231員工培訓(xùn)協(xié)議的簽訂012345012345232員工進(jìn)修管理規(guī)章的制定012345012345233員工進(jìn)修計(jì)劃的制定012345012345234籌辦員工進(jìn)修的有關(guān)事宜012345012345235籌辦員工出國(guó)留學(xué)進(jìn)修的有關(guān)事宜012345012345236員工培訓(xùn)檔案材料的記錄012345012345237員工培訓(xùn)檔案材料的提交歸檔012345012345工作時(shí)間管理238工作時(shí)間、休息、休假制度的建立012345012345239制度的分析研究改進(jìn)012345012345240請(qǐng)假制度的建立0

22、12345012345241請(qǐng)假制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345242請(qǐng)假制度的修改012345012345243考勤制度的建立012345012345244考勤制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345245核實(shí)各部門的考勤記錄012345012345246匯總各部門的考勤記錄012345012345247考勤記錄的統(tǒng)計(jì)分析012345012345員工異動(dòng)管理248晉升制度的制定012345012345249晉升制度的分析研究改進(jìn)012345012345250晉升制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345251降職制度的制定012345012345252降職制度的分析研

23、究改進(jìn)012345012345253降職制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345254平調(diào)制度的制定012345012345255平調(diào)制度的分析研究改進(jìn)012345012345256平調(diào)制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345257停薪留職制度的制定012345012345258停薪留職制度的分析研究改進(jìn)012345012345259停薪留職制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345260辭職制度的制定012345012345261辭職制度的分析研究改進(jìn)012345012345262辭職制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345263辭退制度的制定0123450123452

24、64辭退制度的分析研究改進(jìn)012345012345265辭退制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345266退休制度的制定012345012345267退休制度的分析研究改進(jìn)012345012345268退休制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345269選擇和設(shè)計(jì)員工異動(dòng)管理所用圖表012345012345270審核各部門或個(gè)人提出的異動(dòng)申請(qǐng)012345012345271辦理員工異動(dòng)有關(guān)手續(xù)012345012345272做好員工異動(dòng)結(jié)果的記錄012345012345273與異動(dòng)當(dāng)事人面談012345012345274工作交接辦法的制定012345012345275工作交接辦法的分析研

25、究改進(jìn)012345012345276工作交接辦法實(shí)施情況的監(jiān)督檢查012345012345勞動(dòng)法律、政策匕勞工關(guān)系277學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的有關(guān)勞動(dòng)法律、政策012345012345278審查企業(yè)各項(xiàng)管理制度是否符合勞動(dòng)法律、政策012345012345279與國(guó)家法律部門、政府勞動(dòng)人事部門建立和諧關(guān)系012345012345280員工合理化建議制度的建立012345012345281員工合理化建議制度的分析研究改進(jìn)012345012345282員工合理化建議的收集整理012345012345283員工合理化建議的處理012345012345284人事不協(xié)調(diào)問(wèn)題的發(fā)掘012345012345285人事糾紛處理方案的提出012345012345286人事糾紛的協(xié)調(diào)解決012345012345287與工會(huì)交涉012345012345288員工滿意度調(diào)查012345012345289員工士氣調(diào)查012345012345290人際關(guān)系調(diào)查012345012345291組織制度調(diào)查012345012345292勞工關(guān)系活動(dòng)的策劃012345012345293勞工關(guān)系活動(dòng)的組織012345012