公司-2012年競聘上崗實施方案

1、精品*2012年競聘上崗實施方案第一章總則第一條目的根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，為了實現(xiàn)公司各組織機構(gòu)的部門職責(zé)，為各崗位配備合適的人員，特制定本方案。此次競聘上崗工作不僅為公司長遠發(fā)展提供組織上的保證，同時還有以下重大意義：一是使員工了解此次變革的重大意義，推動變革實施；二是調(diào)動廣大員工的積極性，增強組織凝聚力；三是使員工了解自己或相關(guān)崗位職責(zé)，有利于后續(xù)工作的開展；第二條原則1 、堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。2 、集體決策原則：在充分尊重該崗位直接上級的意見的情況下，由競聘工作委員會決定最終聘用人選；3 、多維考評原則：除了考評候選人工作經(jīng)歷和工作績效外，綜合考慮工作背景與該崗位匹

2、配程度、候選人的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷職稱、發(fā)展?jié)摿?、能力態(tài)度、綜合素質(zhì)等多種因素。第三條競聘的范圍*煤業(yè)集團有限公司各部門（室）正職崗位。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第四條集團公司成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組（一）組成成員組長：總經(jīng)理副組長：常務(wù)副總經(jīng)理組員：各分管副經(jīng)理（二）工作職責(zé)：1 、負責(zé)審核批準(zhǔn)本實施方案；2、負責(zé)審定競聘崗位清單及應(yīng)聘人員名單；3、認(rèn)真聽取被競聘人員的述職報告及競聘演說；4、領(lǐng)導(dǎo)競聘人員根據(jù)述職報告對被競聘人員進行現(xiàn)場提問；5、按照競聘表內(nèi)容，以無記名方式對被競聘人員進行打分。6、負責(zé)審核競聘結(jié)果，并向公司提名委員會提議聘任崗位候選人名單。第五條領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團公司人力資源

3、部，辦公室主任由人力資源部副部長楊建斌擔(dān)任，辦公室工作職責(zé)：1 、負責(zé)擬定、報批、下發(fā)競聘崗位的清單以及競聘崗位的任職資格；2、負責(zé)競聘人員的資格初審，并向領(lǐng)導(dǎo)組報批；3、負責(zé)競聘工作的信息公布、日程安排、會議組織、材料準(zhǔn)備工作；4、負責(zé)競聘演講活動的主持工作；5、負責(zé)統(tǒng)計匯總各組的競聘結(jié)果，報領(lǐng)導(dǎo)組審核。第三章競聘程序及日程安排第十二條信息公布領(lǐng)導(dǎo)組辦公室通過OA辦公系統(tǒng)或公司宣傳欄等形式，發(fā)布內(nèi)部競聘公告，包括競聘崗位、職責(zé)說明、任職要求、競聘條件、工資待遇、日程安排等事項。第十四條報名要求1、有意競聘上崗的人員根據(jù)個人情況和崗位要求向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提出競聘申請（愿意繼任現(xiàn)任崗位不再競聘其他

4、崗位的員工除外），并領(lǐng)取、填寫競聘申請表（見附件），每個人最多可申報兩個職位。2、報名提交資料；學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、獲獎證書的原件和復(fù)印件。3、報名時間從2012年2月10日至2012年2月15日第十五條資格確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)對申請競聘人員的資格、條件進行初審，并將初審名單、競聘申請表及審查意見報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組審定后，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)公布最后名單并通知競聘人員進入下一個程序。第十六條競聘時間（）2012年2月20日上午8:0012：00，下午14:0018：00。第十七條面試及演講程序1 、競聘者應(yīng)準(zhǔn)備一份小于15分鐘的演講材料，演講材料應(yīng)包括個人以往的簡要工作經(jīng)歷、競聘什么崗位

5、、以及競聘該崗位的優(yōu)勢與不足、競聘上崗后開展工作的設(shè)想。2 、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組成員提問，競聘者答辯，時間約為10-20分鐘；3 、旁聽員工通過紙條方式向競聘者提問，競聘者答辯，時間約為10-20分鐘；4、競聘者將競聘時的演講稿紙制版和電子版報競聘領(lǐng)導(dǎo)辦公室一份。5 、競聘者退場，競聘工作委員會成員對演講答辯情況進行打分；第十七條計算得分1 、競聘工作辦公室負責(zé)統(tǒng)計計算評分（見競聘上崗評分標(biāo)準(zhǔn)及記分表）并將評分結(jié)果交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組討論；2、競聘工作委員會討論確定最終人選，原則上分?jǐn)?shù)最高者競聘成功；3、總經(jīng)理批準(zhǔn)聘用人選。任前公示擬聘人選于2012年2月22日在全公司范圍內(nèi)進行公示3天。決定聘任經(jīng)公

6、示無異議的擬聘人員，于2012年2月26日上崗任職，其薪資按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試崗時間3個月，經(jīng)考核合格后，正式任命。第四章附則第二十一條競聘者的演講順序按抽簽結(jié)果確定。第二十二條原則上各崗位要符合崗位說明書要求的任職條件。競聘過程中其他部門員工可在不違反會場紀(jì)律的前提下進行旁聽并通過紙條方式向競聘者就相關(guān)問題進行提問。第二十三條公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展，機構(gòu)設(shè)置和崗位調(diào)整需要，可適時對聘任的人員進行調(diào)整。第二十四條本實施方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組討論通過后實施。附件：1、競聘上崗報名表2 、競聘上崗評分標(biāo)準(zhǔn)及記分表3 、競聘崗位清單及任職資格二。一二年十二月十日可編輯*2012年競聘上崗報名表年月日姓名出生年

7、月所屬部門目前職務(wù)最高學(xué)歷專業(yè)工作年限政治面貌本司工作經(jīng)歷起止時間所屬部門職務(wù)工作內(nèi)容本人經(jīng)慎重考慮:申請參加職位的競聘，接受組織的挑選。如果提供第二選擇,我希望也參加職位的競聘。申請人：在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）：精品競聘上崗評分標(biāo)準(zhǔn)及記分表部門：競聘員工：競聘崗位:考核要素分值考祭方式建議委員觀察的內(nèi)容得分綜合能力（20分）形象、舉止5觀察標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔;男士修面；精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止：進門時敲門/出門時掩門；禮貌，適時使用“請/謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢?？陬^表達能力5自述或提問簡潔明了，用詞

8、是否準(zhǔn)確，語速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂邏輯思維能力5自述或提問是否有條理、主次;前后是否連貫或一致；是否客觀、不絕對；分析是否全面、明顯有偏頗心理素質(zhì)/反應(yīng)能力5提問臨場是否緊張；緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進入狀態(tài)；對突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答同時考察被試者應(yīng)具備的：自信心、寬容心、管理技巧、W商專業(yè)能力（30分）知識面15提問跨專業(yè)情況；是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí)；是否具備多方面的能力/技能；對競聘崗位被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識深度15提問通過問答，判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。管理能力（50管理基本知識10以事實證明通過問答判斷被試者是否具有管理的經(jīng)驗、能力或管理潛力組織、協(xié)調(diào)能力20可編輯分）領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)20面試總分100面試得分考評委員：統(tǒng)計：校核：A表一一領(lǐng)導(dǎo)評議*有限公司管理人員公開評議表評議工作業(yè)績（20分）工作能力（25分）工作態(tài)度（25）任