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文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的整體性及工作框架探討一、如何運(yùn)用大景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總控1.1區(qū)域規(guī)劃景觀生態(tài)規(guī)劃的制定者1.2城市規(guī)劃綜合規(guī)劃決策的參與者1.3城市設(shè)計(jì)場(chǎng)地環(huán)境營(yíng)建的領(lǐng)導(dǎo)者二、景觀規(guī)劃師的專業(yè)技能和社會(huì)職責(zé) 三、大景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作框架(1)項(xiàng)目策劃階段(preliminary program definition)(2)用地分析與市場(chǎng)分析階段(analysis / site reconnaissanee)(3)概念性規(guī)劃草案階段(coneeptual design) (4)概念性規(guī)劃方案階段 (prelimi nary master pla n)(5)詳細(xì)規(guī)劃階段(master
2、 plan)(6)報(bào)批融資階段(agencyapproval and funding)(7)場(chǎng)地設(shè)計(jì)方案階段 (schematic site desig n)(8)場(chǎng)地設(shè)計(jì)初設(shè)階段 (designdevelopme nt)(9)場(chǎng)地設(shè)計(jì)施工圖階段(con struction docume nts)(10)施工配合階段(impleme ntatio n con structi on)四、現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目類型和案例探討4.1區(qū)域性景觀生態(tài)規(guī)劃項(xiàng)目4.2 綜合性地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目(LargeMix-use Developme nt Projects ) 114.3城市公共空間項(xiàng)目(Urban Ope
3、n space Projects )4.4 社區(qū)居住環(huán)境(Commu nity Pla nning and Desig n Projects )4.5 公園及娛樂設(shè)施項(xiàng)目(Urban parks and Entertainment Projects ) 4.6 旅 游度假項(xiàng)目(Resorts and Hotels projects )生態(tài)濱水景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵一、水景設(shè)計(jì)的三種形態(tài)1、自然水景 2 、人造水景 3 、自然與人工相結(jié)合二、以人為本好水景的五個(gè)基本原則1、可達(dá)性 accessible 2 、實(shí)用性 practical 3 、生態(tài)性 ecological4、參與性 participa
4、tionand involvement 5 、趣味性 interesting anddramatic三、社區(qū)水景營(yíng)造的三元素1、植物巧用植物穿插,圍合水景空間2 、坡岸注意步道、平臺(tái)與水景的關(guān)系3、想象力注意水環(huán)境的營(yíng)造,以少勝多第二部份 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)一、 形勢(shì)與國(guó)情注定我們處于土地短缺的時(shí)代1、 短缺時(shí)代與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 2 、城市建設(shè)用地的控制 3 、中國(guó)人的人居水 平二、 什么樣的住房適合我們國(guó)情1、 世界各國(guó)的住房建設(shè)目標(biāo) 2 、中國(guó)政府的住房建設(shè)進(jìn)程 3 、從基本的 居住空間到舒適的居住環(huán)境設(shè)計(jì)適合中國(guó)人居的住宅1、 螺絲殼里做道場(chǎng) 2 、走向品質(zhì)人居 3 、技術(shù)革命拉動(dòng)居家生活的
5、改 變4、 小戶型不是劣質(zhì)居住環(huán)境第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)成本管理專題一:房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)成本控制(一)、如何理解“設(shè)計(jì)階段的成本控制”1、在項(xiàng)目開發(fā)過程中“目標(biāo)成本”是成本控制的前提2 、如何理解項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)所需要的“合理設(shè)計(jì)費(fèi)”3、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”4、成本控制的關(guān)鍵因素(二)、設(shè)計(jì)的不同階段的成本控制1、 項(xiàng)目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化 2 、方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化3、 材料設(shè)備選用的成本優(yōu)化 4 、景觀方案的成本優(yōu)化 5 、施工圖階 段的成本優(yōu)化(三)、 案例分析: 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制專題二 、建筑策劃創(chuàng)造和提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值(一)、項(xiàng)目前期概念設(shè)計(jì)階段的建筑策劃1、開發(fā)商關(guān)心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)在價(jià)值2 、建筑策劃決定設(shè)計(jì)任務(wù)書的發(fā)展方向3、建筑策劃是對(duì)建筑師工作職能的擴(kuò)展與提升4 、建筑策劃的主要內(nèi)容5、設(shè)計(jì)師與發(fā)展商之間的良性互動(dòng)是項(xiàng)目成功設(shè)計(jì)的前提(二)、房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位策劃1、如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位:城市郊區(qū)千畝大盤項(xiàng)目的定位及其概念設(shè)計(jì)2、如何進(jìn)行產(chǎn)品類別定位:商業(yè)、寫字樓、酒店、公寓的綜合體定位策略案例: 復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目
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