2022年學(xué)校期中工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)校期中工作總結(jié) 一、對前段工作的回顧 1、分工明確詳細、各執(zhí)其事高質(zhì)高效 開學(xué)初，學(xué)校秉承原何小管理模式,將學(xué)校事務(wù)進行了明確而詳細的分工,通過半學(xué)期工作狀況來看,我認為: 教育工作;何仁鈞一身正氣、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、做好助手、對學(xué)校負責 (教學(xué)環(huán)節(jié)管理到位). 后勤;張祥新、吳樹林腦筋活、腿腳勤、眼睛亮、后勤千頭萬緒、紛雜忙亂、時事本著節(jié)省的原則，能修理使用的就自己動手修理，緊縮了開支、服務(wù)到位.把學(xué)校雜務(wù)當自己的家務(wù).爭得了家長的歡迎。 平安;邵飛是一位肯做事、做得好事、做事不居功、指到哪里打到哪里老領(lǐng)導(dǎo). 衛(wèi)生;周木生不放棄每一個死角,不擺架子，不當指揮長 ,堅持

2、每天查、時時管，為確保校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做了大量的工作(花樹剪枝、垃圾池處整理.貴在持之以恒). 語、數(shù)教研組組長;與教育處親密協(xié)作,為了學(xué)校質(zhì)量提升獻計獻策,出智出力,深化教研、尤其是在上級支配的教研活動中他們很投入,向內(nèi)打功底、對外關(guān)大門做得特殊好,無愧于學(xué)科帶頭人之稱.(這次教管組組織的教研活動,我校的教學(xué)效果能得到上級的確定,教研組長功不行沒). 這些管線的同志中多數(shù)無愧是:領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,同志的楷模.學(xué)生的良師,教改的能手. 2、抓班風(fēng)促校風(fēng) 班主任樂觀主動 開學(xué)初,學(xué)校為了抓班風(fēng)促校風(fēng)形成良好的學(xué)風(fēng)，擬定了“班級工作評估方案”:將各班的學(xué)生出勤、在校紀律、室內(nèi)和保潔區(qū)衛(wèi)生實行積分制,通過半學(xué)

3、期工作檢測、各班積分不相上下,足以說明班主任都在求真務(wù)實地抓,并且抓出了成果,以良好的班風(fēng)促進了良好的學(xué)風(fēng)形成. 我們大多數(shù)老師也體驗到低班級(學(xué)前班、一班級、二班級)“孩子王”不好當,而這幾位“孩子王”無怨無悔,盡心盡力,把班上的孩子訓(xùn)練得遵規(guī)守矩.同時我們也清晰地看到:五班級部分學(xué)生和六班級全部學(xué)生任席長以長年如一日地服務(wù)就餐學(xué)生,嚴把就餐食堂衛(wèi)生關(guān)，付出了許多的勞動;五班級兩個班清潔范圍廣、每天落葉積累如山, 勞動量大、兩位班主任為了死保區(qū)域衛(wèi)生，自開學(xué)至今日天早起帶學(xué)生掃、教學(xué)生掃、言傳身教，培育了學(xué)生的勞動習(xí)慣,練就了學(xué)生的勞動本事，真正做到了為人師表. 班主任中大多數(shù)念好了工作的”

4、五心”經(jīng):感情上傾注了”愛心”,日常學(xué)習(xí)、生活中貫穿了“關(guān)懷”,思想工作上有”急躁”,與學(xué)校相處以”誠意”,待學(xué)生沒“偏心”，使之形成了良好的校風(fēng). 3、突擊性任務(wù)、齊齊出力 本期上級支配和自己超方案的突擊性任務(wù)較多,如:制老師工作手冊、建學(xué)生信息檔案、填體衛(wèi)檢查表、備行風(fēng)建設(shè)資料、教研活動上優(yōu)質(zhì)課，接受現(xiàn)場會、大家唱大家跳活動、體操、校內(nèi)舞、大合唱訓(xùn)練、出感恩作文冊子校委會的全體同志、部分老師代表、執(zhí)教公開課的唐軍華、吳磊兵及輔導(dǎo)學(xué)生操舞的余云意、何雙姣、等幾位女老師花了不少精力、耽擱了不少家務(wù)、耗費了不少休息時間，為精彩地完成上級和學(xué)校方案要做的工作，作出了許多努力.每一事的勝利都花有這些

5、同志的心血.(教研周,全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦學(xué)校校長、主任、完小相關(guān)學(xué)科老師來校教研和現(xiàn)場觀摩正值張祥新、方精華值周可以說校內(nèi)環(huán)境就是從那周亮起來的,方精華老師心很細，清死角最徹底) 老師作風(fēng)建設(shè)，以“點滴事、平凡事都是本職事，事事做好；德育事、智育事都是育人事，事事做精。你的事、我的事都是學(xué)校事，事事做好；學(xué)生事、老師事都是進展事，事事做優(yōu)”作為我校校風(fēng)，得到大力弘揚。 4、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù) 構(gòu)建了和諧校內(nèi) 后勤工作是學(xué)校工作的強大保障,關(guān)系到學(xué)校的進展,作為學(xué)校的后勤管理,就是要多思索、多想方法增加后勤的服務(wù)保障功能，讓家長滿足、讓學(xué)生舒心、讓老師放心. (一)優(yōu)化了食堂環(huán)境,讓師生吃得快樂 一是搞好了

6、衛(wèi)生管理(值周老師負責:在煒老師值周和方金華同志值周時做得很精彩);二是改善飲食結(jié)構(gòu)做得好,食堂飯菜的質(zhì)量直接影響到學(xué)生身心健康的進展,食堂司務(wù)長張碧蓮?fù)咀龅搅嗣恐苤胁筒恢貜?fù),每天中餐變花樣,勞動量大,激發(fā)了伙夫的工作熱忱，做得好,學(xué)生不僅能吃飽，而且能吃好. (二)優(yōu)化了經(jīng)費管理、提升了資金效率、保障了學(xué)校建設(shè)進展需求 一是開源節(jié)流,爭取資金、改善辦學(xué)條件 利用國家政策,加大力度改善辦學(xué)條件:修理教工宿舍、新修學(xué)生廁所、從公用經(jīng)費中節(jié)資修下水道、硬化了教學(xué)樓前地皮. 二是提倡節(jié)省意識,提高辦事力量 學(xué)校要求每位領(lǐng)導(dǎo)老師都應(yīng)樹立節(jié)省意識,不亂用一分錢,不鋪張一張紙,把錢用到最需要的地方解決學(xué)

7、校的實際問題,為學(xué)生辦實事做好事. 三是為學(xué)生的”陽光活動”供應(yīng)牢靠的保障 學(xué)校11月份新豎了籃球架，購買了一批籃球、羽毛球、乒乓球、小皮球、跳繩，并保藏在體育器材保管柜里，利于體育活動、課外活動課上學(xué)生玩得快樂。整理了操場和進操場的要道，確保學(xué)生活動的平安。 開學(xué)以來，全校的訓(xùn)練教學(xué)工作可以用四句話概括。一是訓(xùn)練教學(xué)管理有章可循，各項方案扎實開展，檢查督促到位，訓(xùn)練教學(xué)秩序井然，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，訓(xùn)練教學(xué)管理逐步走向制度化、科學(xué)化。二是老師整體精神面貌、工作熱忱和師德形象等連續(xù)保持良好狀態(tài)。老師能吃苦，能戰(zhàn)斗，學(xué)生不怕累，肯學(xué)習(xí)，老師苦教，學(xué)生苦學(xué)。三是德育工作成效喜人。老師愛崗敬業(yè)，為人師表

8、，遵紀守法，遲到早退現(xiàn)象少。學(xué)生的養(yǎng)成訓(xùn)練卓有成效，學(xué)生講文明，講禮貌，留意行為規(guī)范。違紀學(xué)生少了，淘氣學(xué)生少了。四是后勤服務(wù)工作有較大改善，全方位為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。開學(xué)以來，在歷次活動中，組織嚴密，科學(xué)有序，服務(wù)周到，得到了社會各界的高度贊揚，這是我校團隊精神的表現(xiàn)，是敢為人先，事事爭優(yōu)的表現(xiàn)，是做事仔細、腳踏實地的表現(xiàn)。我們肯定要發(fā)揚光大。 在總結(jié)成果的同時，更要查找不足。目前，學(xué)校在訓(xùn)練教學(xué)管理及隊伍建設(shè)方面還存在如下幾方面明顯不足。一是各項管理制度還缺乏系統(tǒng)和統(tǒng)一，執(zhí)行起來也有誤差，缺少科學(xué)的制度和精細化的管理，時松時緊，監(jiān)督不嚴。二是考核評價激勵機制不健全，考核標準不科學(xué)或者帶有隨便性

9、、主觀性，沒有有效地發(fā)揮考核評比的激勵作用，對少數(shù)落后同志沒有產(chǎn)生“震驚”。三是課程改革特殊是課堂教學(xué)改革進展緩慢，訓(xùn)練科研氛圍不濃（教改立項抓的不實），教研活動質(zhì)量普遍不高，學(xué)科帶頭人、骨干老師示范、輻射作用偏小,一些“事事我很行，人不行”的同志又不站出來示范教。教育處重管理輕教研，重檢查輕指導(dǎo)的現(xiàn)象存在。向教研、科研要質(zhì)量的意識不強。四是學(xué)生常規(guī)管理仍舊處于管制階段，未達到自覺養(yǎng)成，存在較大隱患。德育活動帶有很大的盲目性，缺少針對性和實效性，活動的內(nèi)容單一，次數(shù)偏少，沒有產(chǎn)生較大影響。學(xué)校德育工作上普遍處于被動， 仍舊是重管輕理。團隊還沒有發(fā)揮強有力的作用。五是老師隊伍素養(yǎng)和管理水平有待進

10、一步提高。有少數(shù)老師愛崗敬業(yè)精神不夠，缺少榮譽感和危機感，對學(xué)生缺少愛心，卑視差生，體罰學(xué)生。也還有的老師思想不端正，進取心不強，對事業(yè)缺少追求，對同志不關(guān)懷，對學(xué)校工作不支持，只講待遇，不講貢獻，只講索取，不講奉獻，個人主義嚴峻。針對目前的形勢，當前，我們要著力抓好如下幾項工作。 一是要連續(xù)抓好各項規(guī)章制度的落實，建立健全督查評估機制。 主要是老師考勤、班級工作評估、老師評優(yōu). 二是要強化過程考核，堅決不移地推動考核過程、先進個人評比工作。 對評比工作態(tài)度要仔細,通過評比，讓能干事、干成事的同志興奮，讓工作落后同志有壓力。讓干出成果、 貢獻大的同志得到精神鼓舞、物質(zhì)待遇和政治待遇。 三是要加

11、強訓(xùn)練科研，堅決不移地推動課程改革，全面提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 有四個方面工作要做。第一，開展訓(xùn)練科研課題討論，教研組要有組織有方案地開展討論。學(xué)校要堅持訓(xùn)練科研成果（優(yōu)秀論文、課件、教案）評比制度。第二， 扎實抓好校本教研活動。校本教研活動的主要形式是集體備課、示范討論課、有價值的教研活動等。第三，努力構(gòu)建校本課程。校本課程是什么？通俗地說就是國家規(guī)定課程以外的課程。我校的校內(nèi)廣播、英語聽力課、班團隊活動、各類競賽小組、體育訓(xùn)練隊要在原有的基礎(chǔ)上進一步加強。團隊負責人、體育組要全力以赴作好工作。第四，加快訓(xùn)練信息化建設(shè)。中心要進一步討論，如何充分利用好現(xiàn)有的資源？如何培訓(xùn)老師？訓(xùn)練信息化建設(shè)要走

12、在前頭，要整合全校力氣。要制定訓(xùn)練信息化工作意見，制定管理方法。要使信息化有效地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，有效地與課堂教學(xué)整合。 四是要強化學(xué)生常規(guī)管理，努力提升管理品位。 五是要加強教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)效益。 要嚴格執(zhí)行訓(xùn)練教學(xué)法規(guī)， 嚴格執(zhí)行學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)要求。要進一步加強教學(xué)環(huán)節(jié)管理。要加強對考試成果的分析評比。自習(xí)課和副課的問題要防止放任自流。（自習(xí)課老師不能不管，早讀前和早飯后班主任必需下班督查作業(yè)，教給學(xué)生方法，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣） 六是要加強后勤服務(wù)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。 一是加強培育、推出名師，進一步明確老師培育的目標和任務(wù)。名師是榜樣，每一位同志都要有當名師的信念和士氣。名

13、師的成長，一方面靠培育，更重要的一方面是靠自我努力。有奮斗目標，有追求。校內(nèi)名師主要指在學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)中的表現(xiàn)，要求老師能起示范作用，能起引導(dǎo)作用。做名老師并不難，關(guān)鍵在自己去努力、去奮斗、 去積累。要想做名師不能僅埋頭教書，要搞討論，要發(fā)揮示范輻射作用。要樂觀參與校內(nèi)外各種教研活動，努力擴大自己的知名度。要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論，學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)。要努力提高自己的政治水平和政治覺悟，喜愛學(xué)校，喜愛事業(yè)，喜愛學(xué)生。作為學(xué)校，我們將一如既往地重視老師培育。一 是要組織老師外出參與教研活動。二是要供應(yīng)老師展現(xiàn)的舞臺。向上級推舉優(yōu)師、名師，優(yōu)秀課老師要實行逐級評比推舉制度，要有基礎(chǔ)。三是要發(fā)揮名師

14、的示范輻射作用，有組織地支配名師上示范課、培育青年老師。 同志們:今日的會議是一次總結(jié)會，也是一次工作布置會，本次的工作布置沒有什么新的內(nèi)容，只是對開學(xué)初工作意見的再落實。說出去的話，訂立的工作方案肯定要落實。說到做到，想到做到的同志才是干事業(yè)的人，只說不干，只想不做的同志不是務(wù)實的人。本學(xué)期只有2 個多月的時間了，各班級要提前做好學(xué)期末總結(jié)評比工作.合理支配好后階段工作，對未完成目標任務(wù)的要抓緊落實。盼望全校教職工進一步認清形勢，落實工作措施，興奮精神，圓滿完成本學(xué)期的工作任務(wù)。每一位教職工要有敢于爭優(yōu)的意識，爭做先進，在各自的工作崗位上盡心盡職，努力工作，為辦人民滿足的訓(xùn)練做出自己應(yīng)有的貢

15、獻。強調(diào)四點：第一、老師要為人師表,尤其是在其他場合不能再流露出“教不教反正工資照發(fā)”的說法,老師說者無心、家長和社會人聽者留意.同事要和諧相處(堅快抵制樂觀的被打擊、懶散的當英雄、貪天功的當模范、油嘴滑舌的受喜愛的歪風(fēng)),工作要求真務(wù)實.第二，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，從嚴治教，從嚴執(zhí)教。同時，要進一步加強對青年老師的培訓(xùn)，提高青年老師的業(yè)務(wù)水平，武裝我們的學(xué)校.第三，要進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。針對此次學(xué)生家長會提出的意見仔細整改,學(xué)生回家不讀書、家庭作業(yè)無批改、有批改也只是一個a、b、c三個字、學(xué)生說話不文明:開口老子、償?shù)?、吃打死、通你的爺?shù)倪@是轉(zhuǎn)校以后的新術(shù)語，都要準時改正，有的也可能是從家屬口里說出來的,小孩子仿照力量太強,無意留意敏感，我們要慎重其事.第四,平安工作:天氣越來越冷,再恨鐵不能成鋼都不能體罰學(xué)生;護送路隊的老師要送到指定地段、家訪到位，向?qū)W生家長強調(diào)學(xué)生乘車不能乘三無車輛;不乘超載車輛. 本次期中總結(jié)會將要表彰:三個先進班集體、兩名先進老師(通過投票選舉產(chǎn)生:投票四選二牛校長記票,樹哥監(jiān)票,賴姍唱票)、考試總分前三名、單科一二名,優(yōu)秀席長十名、優(yōu)秀班干部十一名、優(yōu)秀路隊長十二名相關(guān)獎品由教育處支配到位. 二、近期工作支配 (一)期中總結(jié)會 期中總結(jié)會:主持人:吳虎成 大會議程內(nèi)容及