液氨充裝安全生產(chǎn)制度

1、液氨充裝管理制度肇鑑0山西豐喜華瑞煤化工有限公司SHANXI FENGXI HUARUI COAL CHEMICAL INDUSURY CO.,LTD二零一三年三月山西豐喜華瑞煤化工有限公司FXHRCCI王喜華瑞液氨充裝管理制度編 制：生產(chǎn)管理部審核：程新潮批準(zhǔn)：劉力源版次: A.1編 號：受控狀態(tài)：修改狀態(tài)：2013年3月1日批準(zhǔn) 2013 年3月10日實(shí)施目錄液氨充裝安全生產(chǎn)制度 安全檢查管理制度 2 安全檢查管理制度 5 安全責(zé)任制度 7 裝卸過程關(guān)鍵點(diǎn)控制制度（含安全監(jiān)控和巡視） 9 安全責(zé)任制度 11 安全責(zé)任制度 14 特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)管理制度 19 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 20 壓

2、力容器及壓力管道安全管理制度 22 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度 23 特設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度 26 特種設(shè)備定期檢查制度 28 特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度 30 儀表聯(lián)鎖管理制度 32 特種設(shè)備安全附件、承壓附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控制裝置及其有關(guān)儀器儀表的定期檢驗(yàn)、檢修制度 33 計(jì)量儀器日常維護(hù)保養(yǎng)制度 39 計(jì)量器具維修制度 40 計(jì)量器具定期檢定制度 41 特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度 42 充裝資料（包括介質(zhì)成分檢測報(bào)告單）管理制度 43 事故管理制度45 應(yīng)急預(yù)案管理制度 48 事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度 52 用戶宣傳教育與服務(wù)制度 55 事故上報(bào)制度 56 接受安全監(jiān)督制度 59

3、質(zhì)量信息反饋制度 60 質(zhì)量管理考核制度 61 罐車管理制度 62 不合格罐車處理制度 63液氨充裝安全生產(chǎn)制度1. 站長對本單位液氨充裝安全全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。2. 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施方案。組織員工學(xué)習(xí)液氨充 裝安全技術(shù)規(guī)程。3. 每天技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做一次設(shè)備全面檢查，在確定無故障的情況下方可進(jìn)行液 氨充裝操作。4. 氨車在充裝前，站長或技術(shù)負(fù)責(zé)人、 當(dāng)班值班長、等壓崗位主操必須到現(xiàn)場， 提前做好充裝前準(zhǔn)備及安全防護(hù)工作。5. 氨車在充裝前，當(dāng)班值班長及等壓崗位主操應(yīng)檢查閥架和球罐所有閥門、壓 力表、液氨充裝管以及除靜電裝置等安全附件

4、是否完好， 并確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行。6. 氨車在充裝過程中，當(dāng)班值班長、崗位主操在無重要事情的情況下，不得離 開現(xiàn)場，但至少必須有一人堅(jiān)守現(xiàn)場，直至結(jié)束。7. 充裝管與氨車連接由氨車人員進(jìn)行，連接前炒作人員監(jiān)督氨車人，戴好防毒 面具，膠皮手套，穿長衣長褲。8. 充裝前站長檢查、票證記錄的真實(shí)性，安全措施的落實(shí)情況確認(rèn)無誤后開始 液氨充裝。9. 氨車在充裝過程中，應(yīng)密切監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情況， 嚴(yán)禁違規(guī)操作。10. 氨車在充裝結(jié)束后，當(dāng)班值班長及等壓崗位主操應(yīng)將閥架及球罐所有閥門開 關(guān)到所需狀態(tài)，并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情況，確認(rèn)正常后， 方可離開。安全檢查管

5、理制度1. 為了能盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的（設(shè)備、工具、附件等）狀況，不安全的 工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取有效的安全防范措施 措施及時(shí)糾正、改善勞動條件，預(yù)防和減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。特制訂本制 度。2. 本制度適用于公司范圍內(nèi)所有單位的安全檢查管理。3. 安全檢查管理內(nèi)容及要求。3.1 公司安全檢查實(shí)行三級安全檢查制度，即部室、車間、班組檢查。3.2 根據(jù)實(shí)際情況公司安全檢查形式分為綜合性安全檢查、日常安全檢查、季 節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專業(yè)性安全檢查。3.2.1 綜合性安全檢查 各生產(chǎn)管理部室每季度至少負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次綜合安全檢查，時(shí)間為1 月、4月

6、、7 月、10 月，各車間每月進(jìn)行一次綜合安全檢查。檢查目的：發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)有害因素狀況，以便及時(shí)采取防范措施， 預(yù)防和減少事故發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全責(zé)任制度落實(shí)、 各崗位人員安全職責(zé)落實(shí)、員工安全教育培訓(xùn)、 事故隱患及整改措施的落實(shí)、 上級布置的各項(xiàng)安全活動的開展、 作業(yè)現(xiàn)場安全管理、 從業(yè)人員行為安全檢查，正確使用勞保用品、用具、 “三違”現(xiàn)象。3.2.2 日常安全檢查3.2.2.1 一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前對有關(guān)的安全注 意事項(xiàng)進(jìn)行檢查。3.2.2.2 生產(chǎn)崗位上的操作工人，必須按時(shí)間、地點(diǎn)、路線內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真巡回 檢查。3.2.2.3 班組長和班組安全員在上班

7、后應(yīng)督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度 的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理，立秋工作中避免事故的發(fā)生。3.2.2.4 在交接班時(shí)，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的要上報(bào)作業(yè)區(qū)，同時(shí)將情況寫在交接班日記 上。3.2.2.5 各管理部門及管理人員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查；生產(chǎn)系 統(tǒng)各部室每月至少組織一次職能安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，督促有關(guān)單位及時(shí)整 改。3.2.2.6 各級領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時(shí)，要布置安全工作，并對所屬部門進(jìn) 行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、調(diào)度會詢視落實(shí)檢查、夜間值班檢 查。檢查目的：發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的潛在危

8、險(xiǎn)有害因素狀況，以便及時(shí)采取防范措施， 預(yù)防和減少事故發(fā)生。檢查的內(nèi)容： 生產(chǎn)過程中的安全情況； 各類規(guī)章制度或注意事項(xiàng)事項(xiàng)執(zhí)行情況 如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、工藝控制指標(biāo)和勞動紀(jì)律等；安全設(shè)施、消防器材 及防護(hù)用具的配置和使用情況；日常安全教育和安全活動日的活動情況；檢修中的 安全工作情況。3.2.3 季節(jié)性安全檢查各職能部門、各單位可結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)不同季節(jié)的檢查內(nèi)容有計(jì)劃地進(jìn)行 檢查，要邊檢查，邊改進(jìn)，檢查目的：確保各季安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障安全運(yùn) 行。檢查的內(nèi)容：春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重 點(diǎn)。由機(jī)械動力部負(fù)責(zé)；夏季安全大檢查是以防暑降溫、防汛為重點(diǎn)

9、。有各車間負(fù) 責(zé)；秋季安全大檢查是以防火、安全防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點(diǎn)。分別由安環(huán)部、 生產(chǎn)部及各車間負(fù)責(zé)；冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。 由安環(huán)部、各車間負(fù)責(zé)。3.2.4 節(jié)假日安全檢查每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查，各單位節(jié)假日前三天，組織有關(guān)人員進(jìn) 行一次節(jié)日前安全檢查，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等國家規(guī)定法定節(jié)假日 前的安全檢查，檢查目的：保證節(jié)日期間的裝置設(shè)備設(shè)施工具附件人員等的安全狀 態(tài)。檢查內(nèi)容：主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、 節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。3.2.5 專業(yè)性安全檢查3.2.5.1 根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施存在問題，組織專業(yè)性

10、檢查，以便重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng) 專業(yè)和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查主要對象是：消防設(shè) 施、危險(xiǎn)化學(xué)品、防火防爆、防塵防毒、特種設(shè)備、壓力容器、安全設(shè)施、電器裝 置、機(jī)械設(shè)備、檢測儀器、構(gòu)建筑物等的檢查。3.2.5.2 專業(yè)性安全檢查，各有關(guān)部門組織相關(guān)人員，按安全技術(shù)規(guī)定的內(nèi)容 進(jìn)行檢查。專業(yè)性安全檢查組織部門：安環(huán)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、防火防 爆、防塵防毒、安全設(shè)施等項(xiàng)的檢查。機(jī)動部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、壓力容器、安全設(shè)施、 電器裝置、機(jī)械設(shè)備、檢測儀器、構(gòu)建筑物等項(xiàng)的檢查。3.2.5.3 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查每半年進(jìn)行一次，檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好 詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前次

11、檢查登記的問題進(jìn)行復(fù)查。檢查目的：保障安全、消防設(shè)施狀態(tài)良好，安全可用，確保?；饭芾碣A存、 裝卸運(yùn)輸符合相關(guān)規(guī)定，確保各類防火防爆安全設(shè)施狀態(tài)良好及易燃易爆等危化品 管理達(dá)標(biāo)，確保壓力容器、管道等資料齊全，按期檢驗(yàn)及維檢修，安全可靠嚴(yán)格作 業(yè)規(guī)程、防火、防爆、防雨符合要求；各類保護(hù)接地、保護(hù)裝置的完整、可靠避雷 接地裝置完好工具、安全防護(hù)、裝置、電器設(shè)施齊全完好。保證各檢測儀器設(shè)施完 整、信息準(zhǔn)確使用正常建筑物牢固可靠。檢查內(nèi)容：安全、消防設(shè)施按要求設(shè)置齊全完好、按期檢維修、按期檢測效驗(yàn)、 臺帳記錄危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)資料齊全，管理貯存，裝卸及運(yùn)輸易燃易爆區(qū)域物品安全 管理防塵防毒安全設(shè)施及相關(guān)管

12、理壓力容器、壓力管道、安全閥的設(shè)計(jì)、使用許可 資料、是否按期檢驗(yàn)維檢修記錄臺帳、檔案齊全作業(yè)票、設(shè)備缺陷、檢修、運(yùn)行記 錄、作業(yè)規(guī)程、防火、防爆、防雨是否符合要求；各種保護(hù)接地、保護(hù)裝置的完整、 可靠性避雷接地裝置手持電動工具、電氣焊設(shè)備、起重機(jī)械安全裝置電器設(shè)施是否 符合要求完好檢測儀器設(shè)施完整、信息準(zhǔn)確、按期檢維修、檢測效驗(yàn)廠房等建筑物 牢固可靠。3.2.5.4 隱患整改a、 各單位對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、咯是防范措施，明確責(zé)任 到人，及時(shí)整改，消除隱患。b、 公司各相關(guān)部室在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單 位下達(dá)隱患整改通知書，要求各單位按期整改，并將整

13、改結(jié)果上報(bào)各相關(guān)部室。重 大安全隱患要上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，協(xié)商處理。c、各單位對上級安全檢查提出的問題，必須積極認(rèn)真整改，及時(shí)反饋。3.2.5.5 考核各單位對每次檢查出的問題，納入綜合考評中。安全檢查管理制度1. 為了增強(qiáng)安全意識，提高全民素質(zhì)，加強(qiáng)教育管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂 本制度，本制度適用于豐喜華瑞煤化工有限公司。2. 安全教育實(shí)行三級教育：廠級教育、車間級教育、班組級教育。安環(huán)部負(fù)責(zé) 新進(jìn)廠工人的廠級安全教育、副主任以上干部安全教育；車間安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行車間 級教育；班長負(fù)責(zé)班組級教育，車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。3. 新入廠人員（包括新工人、合同工、實(shí)習(xí)、外包工培訓(xùn)、臨時(shí)

14、工、外單位調(diào) 入本廠人員等）均須接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。4. 廠級教育內(nèi)容包括： 國際有關(guān)安全法律法規(guī)、 政策方針；車間教育內(nèi)容包括： 化工基礎(chǔ)知識、化工企業(yè)特性、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、事故教育等；班組教育內(nèi)容 包括：安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制等。5. 安環(huán)部定期組織各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并抽人進(jìn)行安全考試，建立臺帳。 各車間每月進(jìn)行安全教育并考試，建立臺帳。6. 人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系國家有資質(zhì)機(jī)構(gòu)定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核、 發(fā) 證換證管理工作，并建立臺帳。7. 工人在復(fù)工時(shí)的教育由所在車間進(jìn)行并考核， 轉(zhuǎn)崗工人的教育由新車間進(jìn)行 并考核。8. 各級或各種安全教

15、育要按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育并符合要求：8.1 廠級教育的內(nèi)容包括：黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及 安全生產(chǎn)重要意義、一般安全知識、本廠生產(chǎn)特點(diǎn)、重大事故案例、廠規(guī)廠紀(jì)、工 業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病等知識，考試合格方準(zhǔn)分配到車間；8.2 二級安全教育的內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備性能、 安全技術(shù)規(guī)程制度、事故案例、防塵防毒、安全注意事項(xiàng)等并考試合格方準(zhǔn)分配到 車間、班組；8.3 三級安全教育的內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注 意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù) 器具和消防器材的使用方法等并經(jīng)教育合格方可上崗。9. 廠內(nèi)調(diào)動

16、及脫崗 1 年以上的職工必須對其進(jìn)行二級和三級安全教育， 考試合 格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。10. 進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品應(yīng)用時(shí)，要按新的安全操 作規(guī)程由車間對有關(guān)人員教育考核合格方能獨(dú)立作業(yè)。11. 廠級干部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核由上級有關(guān)主管部門組織；中層干部的安 全技術(shù)考核由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行；工人的安全技術(shù)考核由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安 全員具體執(zhí)行。12. 持安全作業(yè)證上崗的人員必須每年接受至少一次安全考核， 考試不及格者， 允許補(bǔ)考一次，凡補(bǔ)考不合格者，應(yīng)收回安全作業(yè)證，取消獨(dú)立作業(yè)資格。13. 嚴(yán)禁無證人員上崗作業(yè)。14. 對不嚴(yán)格執(zhí)行制度或不符合要求地進(jìn)行考核處罰。安全責(zé)任

17、制度1. 液氨充裝戰(zhàn)站長安全職責(zé)1.1 接受車間公司領(lǐng)導(dǎo)，搞好本職工作。1.2 全面負(fù)責(zé)液氨充裝站的管理工作，對正確充裝、充裝安全事故處理負(fù)責(zé)。1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督重裝站各類人員按國家有關(guān)法規(guī)完成各自任務(wù)；負(fù)責(zé)處理充裝工 作中的違紀(jì)及較小的充裝事故。1.4 接受公司、車間及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，配合作好充裝事故的調(diào) 查處理。1.5 負(fù)責(zé)充裝站各類設(shè)施的完善。1.6 負(fù)責(zé)對用戶氨車的運(yùn)輸、使用、儲存安全等知識的宣講，參加對用戶的調(diào) 查回訪，提高服務(wù)質(zhì)量。2. 液氨充裝站技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)2.1 接受公司、車間領(lǐng)導(dǎo)及站長指揮，搞好本職工作。2.2 負(fù)責(zé)組織充裝站各類人員進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)及

18、培訓(xùn)。2.3 貫徹實(shí)施國家、省、市及公司有關(guān)充裝規(guī)定、安全規(guī)定等。2.4 負(fù)責(zé)對充裝站人員進(jìn)行技術(shù)，安全知識考核并提出獎(jiǎng)懲措施。2.5 組織充裝事故的調(diào)查分析，明確事故原因，提出解決辦法及對相關(guān)責(zé)任人 員的處理意見。2.6 接受公司、車間的監(jiān)督檢查。2.7 參加對用戶的調(diào)查回訪。2.8 負(fù)責(zé)落實(shí)充裝站各類充裝、安全及輔助設(shè)施的妥善保管，正確使用、維護(hù) 及定期校驗(yàn)、完善。3. 液氨充裝站安全管理人員安全職責(zé)3.1 安全管理人在各級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助站 長貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并檢查督促執(zhí)行，完善各 級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，搞好本單位的全面安全管

19、理工作，接受公司安環(huán)部的業(yè)務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督、檢查。3.2 負(fù)責(zé)參與充裝站有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行，組 織開展日常專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)格貫徹安全教育制度，對新分配的職工及調(diào)換工程的 職工及時(shí)進(jìn)行安全教育。3.3 負(fù)責(zé)組織編制適合本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的崗位及工程的操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī) 程和各項(xiàng)規(guī)程制度。3.4 負(fù)責(zé)本單位的防護(hù)用品，消防器材管理，并指導(dǎo)職工正常使用。3.5 負(fù)責(zé)本單位的安全事故管理，對本單位發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告，并主持和組 織事故的調(diào)查，進(jìn)行“四不放過”處理、教育。3.6 參與本單位的檢修計(jì)劃，制定相應(yīng)的安全檢措施，保證安全檢修。3.7 每天深入班組檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止

20、違章作業(yè)，并對作業(yè)各類票據(jù)進(jìn) 行檢查。3.8 積極組織調(diào)查安全生產(chǎn)事故，并做好車間事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.9 監(jiān)督實(shí)施安全班組建設(shè)管理工作。3.10 根據(jù)站長分配參加職業(yè)健康安全管理認(rèn)證工作。4. 充裝人員安全職責(zé)4.1 接受站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，搞好本職工作。4.2 嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司、車間有關(guān)充裝規(guī)定，按照質(zhì)保手冊液氨充裝操作 規(guī)程及液氨充裝安全規(guī)程的要求，對液氨罐車進(jìn)行正確充裝。4.3 對充裝責(zé)任事故負(fù)責(zé)。4.4 充裝過程中必須隨時(shí)檢查氨車有無異常，一旦有異常情況必須立刻采取措 施停止充裝并泄壓，同時(shí)匯報(bào)站長和技術(shù)負(fù)責(zé)。4.5 檢查氨車有無異常，若有異常立即處理并匯報(bào)。4.6 有權(quán)拒

21、絕違章指揮。4.7 正確使用維護(hù)充裝站有關(guān)充裝、安全、輔助設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并要 求檢修、檢定或更換。4.8 配合對充裝事故的調(diào)查，必須如實(shí)匯報(bào)充裝事故的經(jīng)過。4.9 填寫充裝記錄并簽字。4.10 參加市、公司、車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、安全知識學(xué)習(xí)及考核，接受相 應(yīng)獎(jiǎng)懲。4.11 接受公司、車間及站領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察檢查及處理。裝卸過程關(guān)鍵點(diǎn)控制制度（含安全監(jiān)控和巡視）1. 目的 為加強(qiáng)液氨在裝卸過程中安全管理，防止意外事故的發(fā)生，做到液氨的裝卸安 全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2. 適用范圍 本制度適用于山西豐喜華瑞煤化工有限公司液氨裝卸過程。3. 關(guān)鍵點(diǎn)控制3.1 關(guān)鍵點(diǎn)一：裝卸

22、前檢查控制3.1.1 氨車檢查 在待檢區(qū)對氨車及司機(jī)進(jìn)行檢查，確認(rèn)氨車有證，人員有證，安全附件齊全有 效，檢查氨車外觀無明顯缺陷，是否進(jìn)行空車過磅，有無提貨單等。檢查合格后方 可進(jìn)入裝卸區(qū)域。3.1.2 現(xiàn)場設(shè)施及管線檢查 確認(rèn)工藝管線無跑冒滴漏現(xiàn)象，各閥門開關(guān)正確，各設(shè)備接地良好。作業(yè)現(xiàn)場 嚴(yán)禁煙火、不得使用易產(chǎn)生火花的工具和用品。3.2 關(guān)鍵點(diǎn)二：裝卸前準(zhǔn)備工作控制3.2.1 安全告知 對氨車人員進(jìn)行安全告知，避免人的誤操作導(dǎo)致危險(xiǎn)。3.2.2 裝卸參數(shù)設(shè)定3.2.2.1 嚴(yán)格檢查氨車參數(shù)，并熟悉氨車容積、充裝系數(shù)、工作壓力等。3.2.2.2 合理設(shè)定氨車重質(zhì)量，避免氨車過充。3.2.2.

23、3 合理設(shè)定氨車排氣壓力， 確保氨車裝車過程壓力不超過氨車工作壓力3.3 關(guān)鍵點(diǎn)三：裝卸過程巡視控制3.3.1 充裝流速控制3.3.1.1 氨車剛開始充裝時(shí)，由于氨車內(nèi)部壓力低，系統(tǒng)與氨車壓差大，靠球 罐壓力自壓裝車，裝車過程必須隨時(shí)檢查流速，發(fā)現(xiàn)流速過快應(yīng)調(diào)節(jié)手動閥，減小 裝車流量。3.3.1.2 裝車過程隨時(shí)觀察氨車壓力，以便控制充裝流速，避免超壓充裝，同 時(shí)觀察氨車液位，避免充裝量不足或者過充。3.3.1.3 注意氨車排氣時(shí)流量，氨車排氣后壓力下降，流速會增加。3.3.1.4 關(guān)閥提前量，檢查氨車是否在設(shè)定的關(guān)閥提前量，自動將緊急切斷閥 開度減小，以保證充裝準(zhǔn)確。3.3.2 充裝壓力控制

24、3.3.2.1 剛開始充裝時(shí)，氨車壓力較低，靠自壓裝車。3.322 必須確保裝車管線工作壓力v 1.3MP&3.3.2.3 檢查氨車排氣是否正常， 壓力達(dá)到排氣壓力設(shè)定值時(shí)， 氨車自動排氣， 氨車排氣不正常時(shí)，必須手動排氣，保證氨車氣相空間壓力不超過氨車工作壓力。3.3.3 巡視內(nèi)容控制 裝卸過程中除了監(jiān)控上述裝卸流速和裝卸壓力外， 還需巡視罐車是否發(fā)生位移，貫徹液位計(jì)是否隨裝卸過程升降，管線、閥門是否有泄漏點(diǎn)。3.4 關(guān)鍵點(diǎn)四：裝卸后檢查控制3.4.1 裝卸完成后，按要求進(jìn)行檢查裝卸關(guān)是否進(jìn)行泄壓、置換，裝卸用管是 否與罐車分離，貫徹與車輛連接是否異常；檢查貫徹壓力情況。3.4.2 檢查正常

25、后，拆除罐車固定鏈、防滑塊，啟動氨車進(jìn)行復(fù)秤。3.4.3 通過復(fù)秤作業(yè)，檢查氨車是否超裝，若發(fā)生超裝需進(jìn)行卸載。3.5 關(guān)鍵點(diǎn)五：禁止進(jìn)行裝卸作業(yè)規(guī)定控制 充裝過程中，遇有下列情況之一，應(yīng)立即停止充裝：3.5.1 雷雨天氣或附近有明火。3.5.2 發(fā)生罐車部件或充裝管道泄漏時(shí)。3.5.3 罐車內(nèi)壓力異常。3.5.4 罐車或者其安全附件、裝卸附件等有異常的。3.5.5 其他不安全因素。3.6 關(guān)鍵點(diǎn)六：安全監(jiān)控3.6.1 液氨充裝站應(yīng)配備足夠的防爆監(jiān)控?cái)z像頭，以便對液氨充裝全過程實(shí)施 安全監(jiān)控，并將錄像保存一星期以上。3.6.2 攝像頭圖像必須接入公司調(diào)度室、保衛(wèi)科等長期有人值守部門，以便及 時(shí)

26、發(fā)現(xiàn)異常情況。3.6.3 液氨充裝站應(yīng)配備足夠的氨泄漏報(bào)警探頭，并對其進(jìn)行編號、繪圖，當(dāng) 發(fā)現(xiàn)泄漏報(bào)警時(shí)能夠及時(shí)查明泄漏源進(jìn)行處理安全責(zé)任制度1. 液氨充裝站站長崗位責(zé)任制1.1 對本單位液氨充裝站安全全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度。1.2 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施方案。組織職工學(xué)習(xí)液氨 充裝安全技術(shù)規(guī)程。1.3 不斷完善和健全液氨充裝考核制度并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。1.4 對工段工藝設(shè)備存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、聯(lián)系、整改。1.5 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)液氨充裝執(zhí)行情況對不執(zhí)行操作規(guī)程的行為及時(shí)糾正，杜絕 違章作業(yè)。1.6 抓好技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作人員的技術(shù)水

27、平，加強(qiáng)對操作人員實(shí)際操作水平 的考核。1.7 全面負(fù)責(zé)各范圍內(nèi)的人員、設(shè)備、安全問題。2. 液氨充裝站技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制2.1 液氨充裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位液氨充裝安全全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施方案。組織操作人員學(xué)習(xí) 液氨充裝安全技術(shù)規(guī)程。2.3 每天對設(shè)備做一次設(shè)備全面檢查，在確定無故障的情況下方可進(jìn)行液氨充 裝操作。2.4 氨車在充裝前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場，檢查充裝前住呢比及安全防護(hù)工 作。2.5 氨車在充裝過程中，應(yīng)密切監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情 況，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.6 技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督液氨

28、充裝人員帶好防毒面具，膠皮手套，穿長衣長褲。2.7 液氨充裝前技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、票證記錄的真實(shí)性，安全措施的落實(shí)情況確 認(rèn)無誤后開始液氨充裝。2.8 氨車在充裝結(jié)束后， 技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查閥架及球罐所有閥門開關(guān)到所需狀態(tài)，并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道溫度、壓力、液位情況，確認(rèn)正常后，方可離開。3. 安全管理人員崗位責(zé)任制3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法 、危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例 、移動式壓力容器 安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程 、移動是壓力容器充裝許可規(guī)則 、環(huán)境保護(hù)法和公司各項(xiàng) 安全管理制度，宣傳安全知識及充裝安全知識。3.2 檢查充裝人員是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照充裝操作規(guī)程和 充裝規(guī)則要求進(jìn)行充裝。3.3

29、安全管理人員檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和以上違章行為，應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)，有 權(quán)對違章人員進(jìn)行處罰。3.4 檢查發(fā)現(xiàn)充裝站的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改指令書，定人、定時(shí)限期 整改。3.5 檢查監(jiān)督充裝人員在充裝過程中正確使用個(gè)人防護(hù)用具和充裝設(shè)備及設(shè) 施。4. 液氨充裝檢查人員崗位責(zé)任制4.1 監(jiān)督操作人員認(rèn)真填寫和確認(rèn)壓力氨車卸車檢查確認(rèn)表。4.2 氨車就位后停車熄火，去下啟動鑰匙，司機(jī)離開駕駛室，把鑰匙交到崗位 操作人員手中，認(rèn)真檢查氨車接口與液氨充裝管接口是否接牢。4.3 在裝卸車過程中，監(jiān)督操作人員、押運(yùn)員必須堅(jiān)守崗位，時(shí)刻檢查液氨充 裝管的閥門接口、氨車的壓力、液位變化，若有異常立即停止裝卸車。

30、4.4 嚴(yán)格控制好液氨球罐的液位、壓力，嚴(yán)禁超裝、超壓。4.5 在裝卸車時(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入卸車臺。4.6 裝卸車過程中嚴(yán)禁使用手機(jī)和電驅(qū)動不防爆設(shè)備。4.7 如遇上惡劣天氣，大風(fēng)（ 6 級以上）雷雨等，工長應(yīng)立即命令液氨充裝人 員停止液氨充裝。4.8 液氨氨車在充裝過程中，工長監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位 情況，嚴(yán)禁氨車司機(jī)和液氨充裝人員違規(guī)操作。4.9 充裝結(jié)束后，工長協(xié)同液氨充裝員將閥架及球罐所有閥門開關(guān)到所需狀態(tài)， 并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道溫度、壓力、液位情況，確認(rèn)正常后，方可離開。5. 液氨充裝人員崗位責(zé)任制5.1 液氨充裝人員對本崗位液氨充裝安全全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法

31、規(guī)和 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.2 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行車間安全技術(shù)措施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)液氨充裝 安全技術(shù)規(guī)程。5.3 氨車在充裝前，通知調(diào)度及當(dāng)班值班長、液氨充裝人員必須到現(xiàn)場，提前 做好充裝前準(zhǔn)備及安全防護(hù)工作。5.4 氨車在充裝前，應(yīng)清退現(xiàn)場無關(guān)人員。5.5 液氨充裝軟管與罐車連接由氨車人員進(jìn)行，連接前必須帶好防毒面具，膠 皮手套，穿長衣長褲，如氨車人員不按規(guī)定實(shí)施，操作人員有權(quán)拒絕液氨充裝。5.6 氨車人員在開啟氨車液氨充裝閥時(shí)，必須緩緩開啟，切忌過快過猛，操作 人員要排盡液氨充裝泵內(nèi)的氣氨，打開充壓閥，充壓至 1.2MPa,啟動氨泵，同時(shí)注 意泵進(jìn)出口壓差。5.7 如遇上惡劣天氣

32、，大風(fēng)（ 6 級以上）雷雨等，立即停止液氨充裝。5.8 氨車在充裝過程中，應(yīng)密切監(jiān)控各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情 況，嚴(yán)禁違規(guī)操作。5.9 氨車在充裝結(jié)束后，液氨充裝人員應(yīng)將閥架及球罐所有閥門開關(guān)到所需狀 態(tài)，并觀察各相關(guān)設(shè)備、管道的溫度、壓力、液位情況，確認(rèn)正常后，方可離開。6. 化驗(yàn)人員崗位責(zé)任制6.1 按時(shí)完成公司布置的化驗(yàn)任務(wù)。6.2 按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程配置所需試劑和溶液并按藥品溶液管理制度發(fā)放。6.3 不定時(shí)抽查、檢驗(yàn)成品質(zhì)量，如實(shí)反映。匯報(bào)數(shù)據(jù)并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.4 根據(jù)生產(chǎn)需要，按分析頻率做好原燃材料、產(chǎn)品質(zhì)量、氣氨、氨水等項(xiàng)目 的常規(guī)分析。6.5 嚴(yán)格執(zhí)行原始記錄、臺帳、

33、報(bào)告單、報(bào)表的填寫及存檔的管理制度。6.6 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，管理好易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)品。6.7 維護(hù)好儀器、設(shè)備，使其性能和精度能滿足測試工作。6.8 搞好安全文明生產(chǎn)。6.9 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)安全責(zé)任制度1. 目的 規(guī)范公司培訓(xùn)管理，不斷提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識、技能，使員工具備與企業(yè) 發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。2. 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所有員工的培訓(xùn)管理。3. 職責(zé)3.1 人力資源部職責(zé)3.1.1 人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促公司各部門開 展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。3.1.2 負(fù)責(zé)組織調(diào)研各單位員工培訓(xùn)需求， 制訂公司年度 / 月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織

34、 實(shí)施。3.1.3 對公司各單位內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，并建立全公 司員工的培訓(xùn)檔案。3.2 公司各單位3.2.1 負(fù)責(zé)調(diào)研各單位員工培訓(xùn)需求，制訂公司年度 / 月度培訓(xùn)計(jì)劃。3.2.2 負(fù)責(zé)組織單位內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)崗位需要， 組織崗位培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄， 并進(jìn)行考核與評價(jià)。3.2.3 各職能部室協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開展。3.3 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理各單位（或個(gè)人）培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。4. 要求4.1 培訓(xùn)計(jì)劃4.1.1 培訓(xùn)計(jì)劃分年度培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)容必須服從企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展 的需要。4.1.2 每年 10 月份各單位根據(jù)員工素質(zhì)和工作需要， 填報(bào)下一年度培訓(xùn)需求 申報(bào)表，人

35、力資源部結(jié)合實(shí)際編制下一年度的年度培訓(xùn)計(jì)劃 。4.1.3 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部分析、平衡、并結(jié)合實(shí)際編制各單位 的月培訓(xùn)及考核計(jì)劃 。4.1.4 月培訓(xùn)及考核計(jì)劃表的內(nèi)容包括：4.1.4.1 培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)主題、主講人、培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地4.1.4.2 考核計(jì)劃包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的效果及 成績。4.2 新員工培訓(xùn)4.2.1 通過向新員工介紹公司的概況和發(fā)展前景、廠規(guī)廠紀(jì)、安全應(yīng)知應(yīng)會、 主要工藝流程等內(nèi)容，使他們了解并熟悉公司的基本情況，從而適應(yīng)公司的各種環(huán) 境，勝任所從事的工作。422公司對車間的新員工培訓(xùn)實(shí)行“三級培訓(xùn)”模式：廠級培訓(xùn)一車間培

36、訓(xùn) 一班組培訓(xùn)；對于分配至部室的新員工實(shí)行廠級和部門內(nèi)部“兩級培訓(xùn)”模式。4.2.3 廠級培訓(xùn)：由人力資源部統(tǒng)一組織，實(shí)施新員工“廠級”崗前培訓(xùn)和公 司干部培訓(xùn)。4.2.3.1 新員工“廠級”崗前培訓(xùn)a. 廠級培訓(xùn)內(nèi)容：包括企業(yè)歷史概況和發(fā)展前景、企業(yè)文化、企業(yè)面貌，企業(yè) 的各種規(guī)章制度、安全知識教育、化工工藝流程、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。b. 培訓(xùn)時(shí)間：廠級培訓(xùn)一般為 40 個(gè)課時(shí)。c. 培訓(xùn)形式：專題講座、現(xiàn)場參觀、點(diǎn)化教學(xué)、開座談會等。d. 培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)教師根據(jù)所講內(nèi)容出一定數(shù)量的考題，由人力資源部統(tǒng)一組 織考試，試卷由培訓(xùn)教師批閱。e. 考試結(jié)束，培訓(xùn)教師必須將講義交人力資源部；

37、人力資源部負(fù)責(zé)收集、 分類、 歸檔、保存，做為考試的依據(jù)。5.2.3.2 公司干部培訓(xùn)a. 廠級培訓(xùn)內(nèi)容：化工專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備知識 培訓(xùn)，安全、環(huán)保知識培訓(xùn)和管理知識。b. 具體實(shí)施時(shí)，人力資源部應(yīng)擬定具體方案經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.2.4 車間培訓(xùn)：是車間（主要由車間管理員負(fù)責(zé)的）對新分配到車間的員工 進(jìn)行的第二級培訓(xùn)教育。5.2.4.1 車間培訓(xùn)內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、工藝流程、設(shè)備特 點(diǎn)、該車間的安全生產(chǎn)情況和安全注意事項(xiàng)；車間的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律規(guī)定；車 間的危險(xiǎn)區(qū)域、部位，危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)施、有毒有害作業(yè)情況；車間曾發(fā)生過的事故原因分析等。

38、5.2.4.2 培訓(xùn)時(shí)間：車間培訓(xùn)一般為 40 個(gè)課時(shí)。5.2.4.3 培訓(xùn)形式：專題講座、車間現(xiàn)場觀摩等。5.2.5 班組培訓(xùn)：是由班組長負(fù)責(zé)的對新工人和本廠內(nèi)調(diào)換工作崗位的工人在 到崗位開始工作之前的第三級培訓(xùn)教育。5.2.5.1 班組培訓(xùn)內(nèi)容：本班組的工作性質(zhì)、安全生產(chǎn)概況、守則、交接班制 度、安全操作規(guī)程和職責(zé)范圍；崗位各種應(yīng)知應(yīng)會、機(jī)具設(shè)備的安全使用方法；各 種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用、本崗位易發(fā)生事故和有毒有害的危險(xiǎn)源及應(yīng)急處理 方法；個(gè)人勞動防護(hù)用品的正確使用和保管等。5.2.5.2 培訓(xùn)時(shí)間：班組培訓(xùn)一般為 40 各課時(shí)。5.2.5.3 培訓(xùn)形式：教育的方法一般是以老帶新，規(guī)定

39、師徒包教包學(xué)，在一定 期限熟悉和掌握上述教育內(nèi)容，把生產(chǎn)操作方法、安全知識有機(jī)結(jié)合起來。5.2.6 “三級培訓(xùn)”要求所有學(xué)員：5.5.6.1 應(yīng)遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)。5.2.6.2 應(yīng)有組織有紀(jì)律，不得擅自缺席。5.2.6.3 凡未經(jīng)三級培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格的人員，禁止獨(dú)立上崗操作。5.2.6.4 所有培訓(xùn)資料應(yīng)統(tǒng)一整理，裝訂歸檔。5.3 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)5.3.1 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)包括各單位內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各職能部室對各單 位組織的培訓(xùn)。5.3.2 各單位內(nèi)部組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)5.3.2.1 各單位要建立員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)臺帳 ，臺帳內(nèi)容包括培訓(xùn)人數(shù)、培 訓(xùn)內(nèi)容、批閱結(jié)果、獎(jiǎng)罰措施等。5.3.2

40、.2 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容必須符合從事工作的專業(yè)、崗位或相關(guān)崗位的專業(yè) 知識。5.3.2.3 人力資源部對各單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)培訓(xùn)臺帳進(jìn)行抽查考核。 考核頻次為：每月 13 日、23日定期檢查，并進(jìn)行 2次不定時(shí)檢查，考核結(jié)果納入 各單位的績效考核。5.3.3 各職能部室對各單位組織的培訓(xùn)5.3.3.1 各職能部室按照本部室既定培訓(xùn)計(jì)劃，自行組織對各單位的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)5.3.3.2 各職能部室對個(gè)單位組織的培訓(xùn)，人力資源部按照專業(yè)管理考核標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行考核，納入當(dāng)月目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果。5.4 外出培訓(xùn)5.4.1 各單位根據(jù)實(shí)際情況須安排外出培訓(xùn)的， 事前需填寫外出培訓(xùn)審批表， 經(jīng)總經(jīng)理簽字，報(bào)送

41、人力資源部。5.4.2 外出培訓(xùn)審批表 需注明培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)預(yù)算等相關(guān)事宜。5.5 特殊工種培訓(xùn)5.5.1 特殊工種系指國家規(guī)定的特殊工種、各種證照進(jìn)行培訓(xùn)換證或復(fù)審等。5.6 外來人員培訓(xùn)5.6.1 本規(guī)定中外來人員指所有非豐喜華瑞公司的員工。5.6.2 外來人員有培訓(xùn)要求時(shí)， 必須提前與我公司人力資源部聯(lián)系， 并簽定外 來人員培訓(xùn)協(xié)議，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。5.6.3 外來培訓(xùn)人員進(jìn)駐公司必須持有單位介紹信，到人力資源部報(bào)道，食宿 由我公司統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。5.6.4 外來培訓(xùn)人員必須進(jìn)行入廠教育，入廠教育內(nèi)容包括：5.6.4.1 本公司廠規(guī)廠紀(jì)、勞動紀(jì)律；5.6.4.2

42、本公司安全知識教育；5.6.4.3 外來人員所學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)知識。5.6.5 入廠教育結(jié)束后，由人力資源部協(xié)調(diào)各部門合理安排外來人員到制定崗 位學(xué)習(xí)。5.6.6 最后，人力資源部將外來人員培訓(xùn)情況（包括外培員工備案名冊、考試 成績等）記入臺帳。5.7 員工深造培訓(xùn)5.7.1 公司根據(jù)需要，可選派優(yōu)秀員工深造培訓(xùn)；被選派員工進(jìn)行深造培訓(xùn)前 需與公司簽定員工深造培訓(xùn)協(xié)議 。5.7.2 參加國家統(tǒng)招后被錄取的，由員工墊付相關(guān)費(fèi)用。待血液完成參加工作 后，與公司簽定費(fèi)用報(bào)銷協(xié)議，公司將在五年內(nèi)報(bào)銷其學(xué)習(xí)費(fèi)用，逐年報(bào)銷比例為 10 20 30 20 20。5.7.3 凡個(gè)人聯(lián)系委培深造的，公司概不承擔(dān)費(fèi)用

43、5.8 培訓(xùn)費(fèi)用管理5.8.1 外出培訓(xùn)費(fèi)的申報(bào)：5.8.1.1 各類外出培訓(xùn)前應(yīng)填寫外出培訓(xùn)審批表 ，報(bào)送人力資源部備案。5.8.1.2 培訓(xùn)結(jié)束一月內(nèi)持外出培訓(xùn)審批表及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷材料，到計(jì)劃 財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。5.8.2 授課教師的講課費(fèi)：5.8.2.1 授培人員為本公司員工，部門副職以上（包括車間副主任）原則上規(guī) 定每月主講不少于 4課時(shí)（每課時(shí) 90分鐘），如超出規(guī)定，每課時(shí) 15-25 元。5.8.2.2 為外來人員授課，所有教師每課時(shí) 30-50 元。5.8.2.3 外聘教師可按合同給予一定的額外報(bào)酬。5.8.2.4 外聘教師的住宿費(fèi)及交通費(fèi)由人力資源部負(fù)責(zé)解決。5.8.3 外

44、來人員培訓(xùn)，根據(jù)所培訓(xùn)崗位的不同，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：5.8.3.1 培訓(xùn)范圍定位高管層崗位，每人每天 500 元5.8.3.2 培訓(xùn)范圍定位技術(shù)性較強(qiáng)崗位（新工藝、新技術(shù)） ，每人每天 500 元；5.8.3.3 培訓(xùn)范圍定位普通管理崗位、車間操作崗位，每人每天 200 元；5.8.3.4 外來人員培訓(xùn)前必須交清培訓(xùn)費(fèi)，否則我公司不予安置。5.8.3.5 如需我單位提供住宿，按每人 60 元 / 天收取公寓公寓管理費(fèi)。5.8.4 特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)、復(fù)審費(fèi)用、換證費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用有人力資源部負(fù)責(zé)， 除此之外一概不予報(bào)銷。5.8.5 以上關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的規(guī)定若與雙方簽定的培訓(xùn)合同相抵觸，均以合同的 規(guī)定為準(zhǔn)

45、。特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)管理制度1. 目的 為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事 故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法 特種 設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。2. 制度內(nèi)容2.1 特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作 人員操作證后方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工作。2.2 操作人員的培訓(xùn)包括：委外培訓(xùn)（當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）和單 位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。委外培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，單位內(nèi)部培訓(xùn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。2.3 人力資源部應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人 員參加特種設(shè)備操

46、作人員的換證考試，保持操作證的有效性。2.4 人力資源部每年編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后實(shí)施。2.5 單位內(nèi)部培訓(xùn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每半年至少組織一次，培訓(xùn)的 內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特種設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識； 特種設(shè)備事故案例分析；技術(shù)知識和崗位操作技能的學(xué)習(xí)，必要時(shí)可組織人員進(jìn)行 筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。2.6 參加委外培訓(xùn)（當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo) 同意。2.7 特種設(shè)備操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的不得上崗。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1. 目的： 為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，做到正確使用，精

47、心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的 狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2. 適用范圍：適用公司液氨充裝站設(shè)備管理。3. 管理范圍：3.1 大力開展“完好設(shè)備”及鞏固“無泄漏工廠”等活動，實(shí)行“雙包機(jī)”制 和“無泄漏工廠”雙包責(zé)任制；做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、快快儀表有 人負(fù)責(zé)。3.2 操作人員必須用科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3.3 操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備必須做到“四懂” 、“三會” （懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障） 。經(jīng)過考 試合格或發(fā)給證書，才能質(zhì)證單獨(dú)操作設(shè)備。4. 操作人員必須做好下列主要工作：4.1 嚴(yán)格

48、按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動與停車；4.2 必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；4.3 認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作；4.4 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須注明設(shè)備密封管理情況；4.5 保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備跑、冒、滴、漏。5. 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映，在緊急情況 下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并報(bào)告班長、調(diào)度及有關(guān)崗位，不弄清楚原因、 不排除故障，不得盲目開車。未處理完的缺陷要在運(yùn)行記錄上填寫清楚，并向下一 個(gè)班交待明白。6. 維修工必須每天對所管設(shè)備定時(shí)、定點(diǎn)巡回檢查，并主動向操作人員了解設(shè) 備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)清除，不能立即清除的缺陷，要詳細(xì)記

49、錄，及時(shí)報(bào) 告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司 和部門下達(dá)的維修任務(wù)。7. 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕。對 于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8. 設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié) 操作和維修人員的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。9. 未經(jīng)機(jī)動部批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。壓力容器及壓力管道安全管理制度1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2. 壓力容器、壓力管道及其他安全附件不符合國家有關(guān)規(guī)定的不能使用。3. 建立、健全壓力容器及壓力管道的技術(shù)檔

50、案，并報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。4. 壓力容器操作人員應(yīng)持證上崗。5. 制訂壓力容器壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃，按規(guī)定及時(shí)申報(bào)檢驗(yàn)，并按時(shí)檢驗(yàn)和 檢修其附屬儀表、儀器、安全保護(hù)裝置、測溫裝置等。6. 壓力容器及壓力管道必須每天巡查一次，及時(shí)處理故障。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度1. 目的 為保證特種設(shè)備文件的完整，便于查找利用，做好收集、保管等工作，特制定 本制度。2. 適用范圍 適用于各種文件、技術(shù)檔案資料的管理。3. 文件資料的收集范圍3.1 特種設(shè)備的法規(guī)條例、國家頒發(fā)的特種設(shè)備的法規(guī)、條例。3.2 上級來文省、市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定下發(fā)的通知、會議紀(jì)要等文件資料，和需要貫 徹執(zhí)行的會議的主要文

51、件材料，及上級機(jī)關(guān)辦法的要求公司執(zhí)行的文件；3.3 總公司下發(fā)的文件 陽煤豐喜肥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司瞎發(fā)的通知和需要貫徹執(zhí)行主要文件材料， 及要求公司執(zhí)行的文件；3.4 公司內(nèi)部文件 公司制定的工作條例、章程、制度等文件材料，包括各種下發(fā)的有關(guān)規(guī)定、通 知等。3.5 特種設(shè)備技術(shù)檔案 公司特種設(shè)備的出廠資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、監(jiān)督報(bào)告、圖紙、檢驗(yàn)報(bào)告、運(yùn) 行狀況等。3.6 特種設(shè)備安全承諾書 公司與上級部門簽訂的安全承諾書。3.7 告知書 特種設(shè)備安裝、改造、維修時(shí)所需辦理的告知書。3.8 合同協(xié)議 簽訂的各種定期檢驗(yàn)合同、協(xié)議等。3.9 特種設(shè)備檢修計(jì)劃 特種設(shè)備定期檢驗(yàn)的計(jì)劃申請。4. 歸

52、檔4.1 機(jī)動部管理人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的歸檔、保管、保密工作。4.2 機(jī)動部管理人員應(yīng)及時(shí)對存檔的資料進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)，確保賬物相符。4.3 收到所需存檔的文件，機(jī)動部管理人員應(yīng)對需歸檔的資料進(jìn)行整理、裝訂、 編號，登記相關(guān)的目錄存檔。4.4 對于新增的特種設(shè)備，由機(jī)動部管理人員從技術(shù)中心資料室核對后辦理移 交手續(xù)，并建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。4.5 特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)及每月的運(yùn)行狀況，各車間管理人員必須在每月 3 日 前完成填報(bào)工作，要求填寫規(guī)范、字跡清晰，完善檔案資料。4.6 對于報(bào)廢的特種設(shè)備，機(jī)械動力部辦理特種設(shè)備注銷申請表，經(jīng)主管副總 審批后，取消該臺設(shè)備的技術(shù)檔案資料，并經(jīng)技術(shù)檔

53、案資料一覺技術(shù)中心資料室存 檔。5. 檔案借閱5.1 各部室、車間人員查閱時(shí)不準(zhǔn)離開檔案室，如工作需要需經(jīng)機(jī)動部經(jīng)理和 主管副總審批，并辦理手續(xù)后，方可借閱。5.2 借閱檔案必須當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并辦理借閱手續(xù)。借閱的案卷要注意愛護(hù)， 不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還。5.3 借出的檔案要注意保密，不得將檔案帶入宿舍或公共場所，不得讓無關(guān)人 員翻閱。5.4 所節(jié)約的資料，不得任意轉(zhuǎn)借他人，如需轉(zhuǎn)借，需經(jīng)機(jī)動部經(jīng)理和主管副 總審批，并辦理登記手續(xù)。5.5 借閱人員必須按期歸還資料，機(jī)動部管理人員于借閱人員當(dāng)面進(jìn)行檢查清 點(diǎn)，保證資料完好、齊全。并在借閱登記簿上及時(shí)注銷。5.6 借閱時(shí)間最長不得超過一

54、個(gè)月，卻因工作需要刀旗不能歸還者，要說明情 況，辦理續(xù)借手續(xù)。6. 檔案保管6.1 特種設(shè)備檔案管理應(yīng)做好“六防”工作，確保資料完好。6.2 文件檔案保管人員應(yīng)科學(xué)地編制分類法，根據(jù)分類法編制分類目錄；根據(jù) 需要編制專題目錄，完善檢索工具，以便于利用。6.3 文件檔案要分類、分卷裝訂成冊，保管要有條理、主次分明，存放科學(xué)合7. 檔案保密7.1 檔案工作人員要嚴(yán)守機(jī)密，檔案存放要單獨(dú)設(shè)鎖，無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸7.2 不得傳播、議論有關(guān)機(jī)密問題。7.3 檔案資料不準(zhǔn)帶到公共場所。特設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度1. 目的 為規(guī)范特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，特制定本制度。2. 適用范圍 豐喜華瑞煤

55、化工有限公司在用特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。3. 特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)3.1 根據(jù)特種設(shè)備管轄范圍和使用規(guī)范要求，使用年限以及故障情況，明確設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)工作的時(shí)間。3.2 按照特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施管理。組織好特種設(shè)備的年檢和定期的維 護(hù)保養(yǎng)。3.3 根據(jù)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、特種設(shè)備使用情況，對易磨損、老化 部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.4 根據(jù)特種設(shè)備管轄范圍，負(fù)責(zé)特種設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)工作。并將每次 定期保養(yǎng)和故障維修情況和更換配件情況用文字錄入特種設(shè)備技術(shù)檔案 。3.5 使用部門應(yīng)對特種設(shè)備的年檢、定期保養(yǎng)或檢維修工作進(jìn)行必要的配合， 并依據(jù)特種設(shè)備的維護(hù)

56、保養(yǎng)計(jì)劃，組織好日常的維護(hù)保養(yǎng)。4. 本公司特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)， 按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和設(shè)備使用說明執(zhí)行。 一般情況可參照如下規(guī)定：4.1 壓力容器維護(hù)保養(yǎng)4.1.1 壓力容器的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢查，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。4.1.2 壓力容器在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn) 報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，經(jīng)注冊登記后方可投入使用。4.1.3 使用單位必須對壓力容器進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。4.1.4 為確保壓力容器的安全運(yùn)行，必須堅(jiān)持對壓力容器及其附件進(jìn)行日常維 護(hù)，保養(yǎng)和檢修，排除隱患，確保安全。4.1.5 壓力容器運(yùn)行時(shí)，保持本體清潔無泄漏、腐蝕現(xiàn)象，認(rèn)真詳細(xì)地填寫設(shè) 備維修保養(yǎng)記錄。4.2 壓力管道的日常維護(hù)保養(yǎng)。4.2.1 壓力管道的日常維護(hù)保養(yǎng)是保證和延長使用壽命的重要基礎(chǔ)。壓力管道的操作人員必須認(rèn)真做好壓力管道的日常維護(hù)保養(yǎng)工作4.2.2 經(jīng)常檢查壓力管奧的防護(hù)措施，保證其完好無損，減少管道表面腐蝕。4.2.3 閥門的操作機(jī)構(gòu)要經(jīng)常除銹上油，定期進(jìn)行操作，保證其操縱靈活。4.2.4 安全閥和壓力表要經(jīng)常擦拭，確保其靈敏準(zhǔn)確，并按時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。4.2.5 定期檢查緊固螺栓的完好狀況，做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、連接可 靠。4.2.6 注意管道的振動情況，發(fā)現(xiàn)異常振動應(yīng)采取隔斷振源，加強(qiáng)