物業(yè)保安年度總結(jié)

1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔物業(yè)保安年度總結(jié)， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通 過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或者 轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。物業(yè)保安年度總結(jié)物業(yè)保安年度總結(jié)范文 物業(yè)保安年度總結(jié)范文 1一、關(guān)于上年的工作 我們是今年 1 月 9 日開始值班的。 由于我們是一支新組建的 團(tuán)隊(duì)， 而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上 半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證， 從保安隊(duì)組建開始， 我們在隊(duì)

2、伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”： 一手 抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。 在人員的配備上， 我們從江 西警官學(xué)校招聘了 21 名學(xué)生隊(duì)員 ; 同時，我們還注意從部隊(duì)退伍 軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。 通過半年的努力， 我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初 的 7 個人，增加到現(xiàn)在的 39 人，是剛開始時的 5 倍之多。在隊(duì) 伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相 結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時， 高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后， 我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn) 練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家， 來為隊(duì)員講授 消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)， 達(dá)到上崗

3、的要求。 隊(duì)員上崗后， 我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練， 風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí) 行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。 工作的規(guī)范有序、 卓有成效的關(guān)鍵是靠科 學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后， 我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、 實(shí)用的制度， 對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理， 用制度來規(guī)范大家的行 為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前 15 分 鐘到崗進(jìn)行交接 ; 隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的 素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。 由于我們的隊(duì)員

4、來自不同的地方， 不同的 崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們 都剛 20 出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時， 也是我們在日常工作、生活中需要注意的。 可塑性很大，但是可 變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中， 要把思想道德建設(shè) 貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)， 與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形 式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。 如我們抓住人員雷鳴同志 冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上， 展開“人的價值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治

5、合格、業(yè)務(wù)過硬 的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大 討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、 討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值 的體會文章， 并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動 上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上 報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改 進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育， 收到了實(shí)實(shí)在在的效果。 無論在 工作上， 還是在日常生活中， 我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無” 的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少; 干事情吃苦在前的多，討價還價的無 ; 做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。二、一年工作的體會一年來的工作、 學(xué)習(xí)和生活，

6、我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯?也得 到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。 首先，張衍祿 主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面， 干在前， 給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心 ; 同時，張主任、李主任等領(lǐng) 導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、 講要求， 講保安業(yè)務(wù)和物 業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞 ; 更重要的是每一次大 的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)， 都能親臨現(xiàn)場， 組織指揮。 所有這一切， 都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。 我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保 安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高

7、端、 規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)， 這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)， 不 但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否 則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣 思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾， 從客觀實(shí)際出發(fā)， 批判地接受新的思維， 堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新， 將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。 首先是在 工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 我們工作中， 沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要 求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面， 從表象滲透到內(nèi)心。 當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時， 只要我們知道的， 我們都會盡力關(guān) 心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也 盡力想辦法幫助。物業(yè)保安年度總結(jié)范文 2xx

8、物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作， 一年來， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下， 保安隊(duì)認(rèn)真開 展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了 20xx 年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：一、治安防范工作1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動 態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū) 的安全與秩序 ;2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員 工的溝通，掌握員工動態(tài)， 及時采取措施， 以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn) 一步穩(wěn)定 ;3、提高安全意識，保安隊(duì)每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開 一次安全工作會議，討論和排除安全隱患 ;4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對施工人員及搬

9、家、送貨等外來人 員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況， 做 好來訪登記記錄 ;5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn) 行推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對象， 有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序 ;6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還 給每個崗位增配對講機(jī)，做到及時跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況， 有效地鞏固治安防范工作 ;7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展， 對外將積極樹立保安形象， 服務(wù)與管理 窗口。二、消防管理工作對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn)， 有效保障了小區(qū)的利益和 安全。三、車場管理工作

10、1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車， 排列整齊。2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走 車上貴重物品 ;4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流， 協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放， 禁止了車輛亂停亂放， 保證了車場 的安全和良好秩序。四、員工培訓(xùn)工作一年來， 保安隊(duì)都能按照市局的通知精神， 不定期選派人員 到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在 xx 年由于人手緊張，未能參加技 能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練， 通過 訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。在新的一年里， 保安隊(duì)將會更加

11、努力， 團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好 20xx 年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃， 堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作， 使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。物業(yè)保安年度總結(jié)范文 3 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 揚(yáng)長避短， 推進(jìn)保安工作更上一層樓， 我們 將一年的保安工作總結(jié)如下：一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì) 保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作， 企業(yè)要不斷發(fā)展， 關(guān)鍵 是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為 工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)， 不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。 在 招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保 安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制 度。在保安員的衣食住行方面， 大家來自

12、全國各地， 公司領(lǐng)導(dǎo)始 終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓， 公司為各駐點(diǎn)保 安配置電視機(jī) 18 臺、熱水器 11 臺、空調(diào) 7 臺，電飯煲 33 臺， 有條件的為保安人員租集體宿舍， 配專人為保安辦理伙食， 讓大 家感受到保安大家庭的溫暖， 使大家能夠安心工作， 確保受保單 位安全。二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作 為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)， 公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一 位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為： 抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。 公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例 會，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排， 對

13、在工作中遇到 的難題及時在會上提出， 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方 案。三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效 為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作， 認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng) 建“平安XX ”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進(jìn)一 步規(guī)范保安服務(wù)市場， 加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展， 我們 先后出動督察調(diào)查模底 15 次，參加人員有 30 人次， 調(diào)查模底共 發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有 22 家 237 人，其中企事業(yè)單位 7 家 35 人，物業(yè)管理公司 15 家 202 人。四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況， 強(qiáng)化以人為本的管理， 在嚴(yán) 格管理的前提下， 不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)

14、章制度， 對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行 跟蹤督察。 公司實(shí)行三級查崗制度， 不定期不分晝夜抽查各受保 單位的保安工作情況。公司派出督察 600 多人次，出動以防火、 防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查 100 多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患 78次， 提出整改意見 78條，已整改 77 條，整改率為 98%以上。各駐點(diǎn) 保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工 作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、 努力進(jìn)取， 要不斷提高保安人員的生活、 福利、 待遇。 以人為本， 做好人性化管理，力爭保安

15、隊(duì)伍穩(wěn)定， 抓好保守隊(duì)伍建設(shè)， 提高 保安人員素質(zhì)， 創(chuàng)倉山品牌保安公司， 努力做到公司的社會效益 和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 我們將在新的一年里更加努力， 在抓社區(qū)技 防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路， 為協(xié) 助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。 物業(yè)保安年度總結(jié)范文 4我雖是一名普通的保安員， 但在我心中， 黃貝小區(qū)就是我的 家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹， 小區(qū)的事是我自已 的事，我要精心守衛(wèi)我的家， 使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。 我 明白作為一個家庭成員， 一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、 守衛(wèi)我家”的 責(zé)任重大。保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、 并具有很大危險性的工作， 可我沒有因 此而膽

16、怯、 畏懼。 卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不 是在為老板打工， 更不是單純?yōu)榱速嶅X， 我是在為自己的夢想打 工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。 我們只能在業(yè)績中提升自己?！币?此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度， 干好日常看似平淡的工 作，要想得到， 做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心在陳隊(duì)的帶鄰下， 我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)， 得到 租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可， 我們的工作今年是比較重 的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修， 消防的施工， 進(jìn)出的人員多且復(fù) 雜。對我們的工作加大了壓力， 在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人 員、施工人員正監(jiān)管和登記， 定時進(jìn)行樓巡， 把萌

17、芽的事故撤底 消滅，確保小區(qū)的安全，這有 802 房患病的朱女士， 每一次患病 都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物， 在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)， 車輛不受傷壞， 并助領(lǐng)導(dǎo)， 社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，在工作之余，在 隊(duì)長帶領(lǐng)下， 我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練， 內(nèi)容包括， 隊(duì)列訓(xùn)練， 軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)， 保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃， 我剛開始時 叫苦叫累的現(xiàn)像， 但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng) 壯體能素質(zhì)， 才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、 用在一時”沒有刻苦 訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕 累，直堅(jiān)持。作為保安員還是一

18、名義務(wù)的消防工作者， 今年管理工司組織 了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安 全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄， 長掌消防知識， 結(jié)合 本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作， 以 預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、 認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作， 指示精神， 并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益 放在弟一位。2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。3、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn) 行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。4、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維

19、護(hù)工作。創(chuàng) 建和諧文明小區(qū)。5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè) 備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)， 提高防火意識， 能 掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。以上是我在一年中做到做好的方面， 縱觀一年的工作客觀自 我剖析，自已在下列中方面存在不足之處， 肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評， 以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。20xx 年即將過去，我們將滿懷地迎來 20xx 年，新的一年意 味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔， 料得明日花更紅， 我 堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好， 做為工司的 一份子， 在明

20、年的工作我將一如既住， 全心作意的為公司貢獻(xiàn)一 份微薄之力。物業(yè)保安年度總結(jié)范文 5安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門， 肩負(fù)著小區(qū)的治安、 消 防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著 “業(yè)主至上， 服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事， 站好每一班 崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的 一致好評，在這一年里保安隊(duì)對工作有得有失、 有好有壞， 下面 就一年來的工作做一下簡單匯報(bào)：一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針 針對安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時俱進(jìn)、 提升素質(zhì)、轉(zhuǎn) 變觀念。，安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精 氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科

21、技， 沒有什么深奧的學(xué)問。 關(guān)鍵 在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精 神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。 安保隊(duì)通過樹立 優(yōu)秀標(biāo)兵， 激發(fā)大家積極進(jìn)取， 在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù) 工作的過程中體現(xiàn)自身價值， 并感受人生樂趣。 通過思想教育工 作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)， 通過工作實(shí)踐的摸索時刻教育和 要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記二、租房人員及車輛出入證辦理工作 為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人 員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙 牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料， 需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、

22、人事部電話、 蓋公章后方可辦理， 做好存檔備案工作， 在辦理車輛通行證同時， 嚴(yán)格、 細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案， 有效控制閑雜車輛進(jìn) 入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到 20xx 年 x 月 x 日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡 xx 張。租房人員辦理出入證 xx 張，搬走 （退卡） xx 人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員 xx 人。小區(qū)西門進(jìn)入的外 來車輛 x 輛，進(jìn)入的外來人員共計(jì) x 人次。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定 巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況， 加大各區(qū)域檢查力 度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無 一失。 針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。 巡查過程中能夠更好的發(fā)揮

23、巡查作用， 夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電， 全部自購， 有效起到自愛、 保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人， 加強(qiáng)每個人的責(zé)任心， 發(fā)現(xiàn) 問題及時上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。五、人員招聘及培訓(xùn)工作 對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能 培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度， 注重崗位形象、 禮節(jié)禮貌、 應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)， 從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體 素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識， 樹立“友善與威嚴(yán)共存、 服務(wù)與

24、警衛(wèi)并在” 的服務(wù)職責(zé)， 保安人員在做好治安管理職能外， 還為業(yè)主提供各 種服務(wù)， 形成了一道亮麗的風(fēng)景線。 每周例會班長要將一周的工 作進(jìn)行總結(jié)， 不好的方面要及時提出并改正， 好的方面大家要借 鑒學(xué)習(xí)。 以及布置下一周的工作計(jì)劃。 通過例會要讓每個隊(duì)員學(xué) 法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到 了全員的贊同。物業(yè)保安年度總結(jié)范文 6一、主要工作業(yè)績： 1、確保了小區(qū)全年無安全管理事故。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作 的落實(shí)， 加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理， 做好經(jīng)常性的 安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保 障了小區(qū)正常的工

25、作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對每階段的情況， 保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好 充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管 理方案和計(jì)劃， 嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)， 使各季節(jié)和階段性工作得 到安全有序的開展。3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前 期準(zhǔn)備工作，出臺停車場管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案， 跟 進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完 成。4、保安管理工作順利開展。根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在 x 月 13 日開始安排保安人員進(jìn) 駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位， 現(xiàn)

26、已由剛開始進(jìn)駐時的 4人增加到 12 人，確保了現(xiàn)場保安管理 工作的順利開展。5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。保安部在做好日常安全管理工作的同時， 不定期地對小區(qū)公 共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢， 對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總， 清 潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作， 從物品搬運(yùn)、 送水 送煤氣到配合各部門的巡檢、 監(jiān)督及臨時工作等， 在保證本職工 作的同時凡保安部力所能及的都主動、 全力予以配合。 保安部實(shí) 際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé)， 在安全管理工作外配 合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比 例

27、。6、管理制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展， 保安部對現(xiàn)有的管理 制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整， 以使制度和操作流程應(yīng)具有 實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。(1) 保安部在 6月份將 8小時工作制調(diào)整為 12 小時工作制， 有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了 xx 年下半年 至 xx 年 3 月份長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多 問題，單個崗位每月可節(jié)約費(fèi)用 650 元左右，實(shí)行 12 小時工作 制的 4至 6月份可為公司節(jié)約人事開支超過 5萬元。同時我部針對 12 小時工作制與 8 小時工作制的差異，對部 分管理制

28、度進(jìn)行了適度調(diào)整， 以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的 前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。(2) 隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動率穩(wěn)步下降。 xx 年上半 年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓， 積極加強(qiáng)與員工的 溝通及引導(dǎo)工作， 轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想， 同時提高管理人員的 管理技巧， 使人員流動率穩(wěn)步下降， 與去年上半年人員流動率相 對比降低了近 6 個百分點(diǎn)。(3) 下半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì) 伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與靈 活性的應(yīng)用上， 促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與 “禮”相結(jié)合， “原則性”與“靈活性”相結(jié)合， 取得

29、了一定的 成效。二、主要存在的不足和問題1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、 法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足， 導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影 響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)， 在事件后， 雖經(jīng)過一 系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實(shí)操培訓(xùn)， 在整體上有所好轉(zhuǎn)， 但部分 員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。2、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到 有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下， 隊(duì)伍的形象、 禮 節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度， 以及處理問題的主動性、 原則性與靈活性 是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在， 保安部在上半年隊(duì) 伍

30、全面穩(wěn)定后的 9和 10 月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步， 但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)， 員工在實(shí)際操作中不 是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營造的氛圍仍不牢固， 而做好培訓(xùn)與績 效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在， 這對于保安部來講是一個長 期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于 完全癱瘓狀態(tài)， 二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能 如實(shí)得到使用， 小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)， 這是下一步保安 部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。二期各地下 停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重， 雖經(jīng)多次 維修整改，但仍未得到

31、切實(shí)的解決。物業(yè)保安年度總結(jié)范文 7本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 全體員工團(tuán)結(jié)一致， 務(wù)實(shí)苦干， 開拓進(jìn)取， 外樹形象， 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)， 以“服務(wù)服從公安工作， 服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨， 緊 緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作， 不斷鞏固 推進(jìn)人防建沒， 進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心， 穩(wěn)步拓展印章承制業(yè) 務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任， 實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā) 展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 現(xiàn)將全年主要工作總結(jié) 如下：、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式 企業(yè)要發(fā)展， 管理是關(guān)鍵， 企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題， 如何建立適應(yīng)社會主義市場

32、經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度， 大 有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中， 嚴(yán)格按制度管人， 依 制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理 念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善， 初步形成了適用于本公司的人事 管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度。 克服了管理中的隨意性和可操作性。 大到經(jīng)營決策、 人事、財(cái)務(wù) 管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有 程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有 效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理 社會需要保安， 保安需要規(guī)范， 公司將規(guī)范化納入到保安員 的日常管理中； 全面實(shí)行招聘制、 培訓(xùn)制、 考核制、 持證上

33、崗制、 崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。 對于新招聘的保安員， 按照規(guī)章 制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗 后，必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天， 熟習(xí)駐勤點(diǎn) 的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。 對于在崗保安員， 嚴(yán)格按 照儀容儀表、 服務(wù)態(tài)度、 處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 做到獎懲分明。在部隊(duì)，班長被譽(yù)為“軍中之母”。 在保安隊(duì)伍中， 班長同樣是兵頭將尾， 發(fā)揮著不可替代的作用。 公司要求人防部平時從 細(xì)微之處入手， 從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)， 細(xì)心 識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用， 華而不實(shí)， 言而無物 的人不予使用，采取由人防部推薦

34、， 駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考 察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的 班長； 并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)， 專業(yè)知識和管理能力等 綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀。在今年的 x 月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx 人進(jìn)行 xx 天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提 高保安班長及骨干的執(zhí)行力、 控制力、 糾錯力和凝聚力。保安督 察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分， 從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、 儀 容儀表等開始督察，以不定期、 不定時的方式，檢查保安員的著 裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查 鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。 通過客戶單位監(jiān)

35、督反 饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。 物業(yè)保安年度總結(jié) 范文 820xx 年即將過去，我們將滿懷信心地迎來 20xx 年，過去一 年，是公司提升企業(yè)安全、 服務(wù)品質(zhì)的一年， 也是安全管理部工 作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際， 對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、 查找不足， 以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。公司通過引進(jìn)新昌品牌管理， 強(qiáng)化管理準(zhǔn)則， 加強(qiáng)管理人員 的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查， 逐步完善安全崗位的窗口形象， 不斷提 高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)， 得到了園區(qū)業(yè)主好評， 贏得了業(yè)主的信 賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作

36、上百 次，其中人大代表團(tuán) 2 次， 全國中宣部領(lǐng)導(dǎo) 3 次，知名企業(yè)合作 會 6 次，由于接待工作完成出色， 安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的贊譽(yù)。2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下， 項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等 項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、 防盜等“六防”措施， 全年未發(fā)生 一件意外安全事故。 項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會， 通報(bào)情 況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、 嚴(yán)密防控，在相關(guān) 部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。安全管理部通過對 20xx 年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)， 總結(jié)過去、 展望未來， 整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)， 以利于 20xx

37、 年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是保安部 20xx 年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下， 保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落 實(shí)。2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員 文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、 參差不起， 保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)， 保安部將針對問題 加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā) 現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低， 縱 向比較有優(yōu)有劣。 保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、 平時與周 末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的

38、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、 禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、 處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重 影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在 20xx 年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟 進(jìn)、狠抓落實(shí)。物業(yè)保安年度總結(jié)范文 9xxxx 年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得 失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺 正自己的工作位置，時刻報(bào)警警惕，認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。在 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下， 始終勤奮學(xué)習(xí)、 積極 進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗 位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家， 領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長， 同

39、事就是我的兄弟姐妹， 小區(qū)的事就是我自 己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。 我明白作為一個家庭成員， 一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、 就是守衛(wèi)我 家”的責(zé)任重大。保安是一項(xiàng)特殊的、 并具有很大危險性的工作， 可我沒有因 此而膽怯、 畏懼。 記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打 工，更不是單純?yōu)榱速嶅X， 我是在為自己的夢想打工， 為自己的 遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此， 我們必須 秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度， 干好日?？此破降墓ぷ鳎?要想得到， 做得全。 堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)， 做到讓領(lǐng)導(dǎo) 放心。在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任

40、 務(wù)，得到了住 / 租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今 年的工作是比較繁瑣的一年，有住 / 租戶的裝修施工，進(jìn)出的人 員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融 xxx 浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前 治安形式的嚴(yán)峻， 這都對我們的工作增加了壓力， 在這種情況下 我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、 施工人員的監(jiān)管和登記， 加強(qiáng)巡樓的力 度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。在工作之余， 在部門的部署下， 我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量 地完成訓(xùn)練計(jì)劃， 我剛開始時也和隊(duì)員一樣有怨言， 覺得成天訓(xùn) 練這個沒什么必要， 但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和

41、 強(qiáng)壯的體能素質(zhì)， 沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng) 兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅(jiān)持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員， 今年在部門組織的幾次消 防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記 錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人 員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住 / 租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和 指示精神， 并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益 放在第一位。2、認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié) 助主管做好班

42、組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。3、工作中不怕吃苦受累， 勇挑重?fù)?dān)， 主動找事干， 做到“眼 勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工 作中磨練自己的意志， 增長自己的才干； 并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己 工作中的缺點(diǎn)、錯誤， 不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法， 分 階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué) 習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法， 端正學(xué)習(xí)態(tài)度， 提高學(xué)習(xí)效率， 努 力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、 正確的思想觀點(diǎn)、 踏實(shí)的工作作風(fēng)、 周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、 果敢的處事能力、 廣泛的社 交能力；并虛心好學(xué)， 不

43、斷地向部門主管請教取經(jīng)， 吸取他們的 成功經(jīng)驗(yàn)，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè) 備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)， 提高防火意識， 掌 握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。以上是我在一年中做得好的方面， 縱觀一年的工作， 客觀自 我剖析，自己也存在以下不足之處， 懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評， 以 待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。 xxxx 準(zhǔn)備過去，意味著新的一年準(zhǔn)備到來，新的一年意味 著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。 “即使已有百尺竿頭， 也要更近一步”， 我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好， 作為公司的 一份子， 在明年的工作當(dāng)中我將一如既往， 全心全意的為公司的 不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 物業(yè)保安年度總結(jié)范文1020xx 年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了 xx 、xx 等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。 在我工作的這段時間， 積極響應(yīng)公司的號召， 在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)， 恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?！懊Σ⑹斋@著， 累并快樂著”成了心曲的主旋律， 常鳴耳盼。 對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換， 連帶著工作思想、 方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整， 壓力帶來了累