2004年工作計(jì)劃(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 成都莊士中心物業(yè)管理駐場(chǎng)工作計(jì)劃2004年元月1日 2004年12月31日序號(hào)駐場(chǎng)工作項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間備注一物業(yè)接管驗(yàn)收1提供相關(guān)物業(yè)驗(yàn)收的工作流程和使用表格2004年2月2按物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃參與驗(yàn)收全過(guò)程2004年6月3跟進(jìn)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷的改善情況2004年7月二培訓(xùn)工作1各部門(mén)崗位工作職責(zé)培訓(xùn)2004年2月2特種作業(yè)人員（電工）專(zhuān)項(xiàng)操作培訓(xùn)2004年3月3各部門(mén)應(yīng)急事件處理程序培訓(xùn)2004年4月4給排水工程值班人員專(zhuān)項(xiàng)操作流程培訓(xùn)2004年5月5火災(zāi)應(yīng)急處理程序培訓(xùn)每季度一次6各部門(mén)安全運(yùn)行培訓(xùn)每季度一次7對(duì)新招聘的員工實(shí)施入職培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際

2、情況三物業(yè)巡視1對(duì)本物業(yè)共用區(qū)域工程設(shè)施設(shè)備之巡視每日一次2對(duì)本物業(yè)共用消防設(shè)施設(shè)備之巡視每日一次3定期編寫(xiě)巡視報(bào)告每月一次四管理例會(huì)及報(bào)告1定期召開(kāi)總物管處與物管部之管理例會(huì)每周一次2召開(kāi)工程管理總結(jié)會(huì)議每周一次3提供物業(yè)日常特殊事件之專(zhuān)題報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決實(shí)際問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況5每月實(shí)質(zhì)顧問(wèn)會(huì)議后三日內(nèi)提交會(huì)議報(bào)告會(huì)后三日內(nèi)6編制工程管理報(bào)告每月一次7編制工程巡視報(bào)告每月一次8編制駐場(chǎng)物管月度報(bào)告每月一次9編制財(cái)務(wù)管理報(bào)告每月一次五協(xié)助招聘工作1根據(jù)物業(yè)需要，協(xié)助物管部招聘相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況2對(duì)物管部人員架構(gòu)和人員配備提出相關(guān)意見(jiàn)根據(jù)實(shí)際情況3根據(jù)物業(yè)實(shí)際運(yùn)行情

3、況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況六員工考評(píng)1制定員工考評(píng)計(jì)劃半年一次2對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行考評(píng)工作根據(jù)實(shí)際情況3對(duì)考評(píng)不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況4對(duì)員工進(jìn)行年度考評(píng)2004年12月5對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行最后評(píng)定2004年12月七管理文本工作1綜合檢查檔案資料庫(kù)2004年元月2整理已編制的文本及檔案資料每周一次3收集歸類(lèi)新出臺(tái)之物管政策法規(guī)及規(guī)章制度每月一次4整理保存原始資料，制定新文件資料夾2004年12月八檢測(cè)及維護(hù)1工程設(shè)施設(shè)備節(jié)前安全檢查2004年元月2監(jiān)控中心設(shè)施設(shè)備節(jié)前安全檢查2004年元月3配電系統(tǒng)年度檢測(cè)及維護(hù)每半年一次4水系統(tǒng)年度檢測(cè)及維護(hù)每半年一次5計(jì)量?jī)x器申報(bào)檢測(cè)工作每半年一

4、次6 監(jiān)控中心設(shè)施設(shè)備之維護(hù)及檢測(cè)每半年一次7工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢測(cè)每月一次8用電高峰期前設(shè)備運(yùn)行之檢測(cè)及電纜維護(hù)根據(jù)實(shí)際情況九緊急事件處理1指導(dǎo)員工如何處理設(shè)備突發(fā)故障每季度一次2指導(dǎo)員工如何處理治安事件每季度一次3指導(dǎo)員工如何處理火警、停電、侵水等事件每季度一次4協(xié)助物管部處理突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際情況5指導(dǎo)制作突發(fā)事件報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況十外判合同1指導(dǎo)物管部如何進(jìn)行外判合同的洽談根據(jù)實(shí)際情況2協(xié)助物管部編制外判項(xiàng)目的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況3參與外判項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估工作根據(jù)實(shí)際情況4協(xié)助和指導(dǎo)物管部對(duì)外判工作的督促和管理根據(jù)實(shí)際情況十一節(jié)能措施1向物管部提出大廈節(jié)能的建議2004年元月2指導(dǎo)工程人員如何實(shí)施

5、空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能2004年2月3指導(dǎo)工程人員如何實(shí)施照明系統(tǒng)的節(jié)能2004年2月4協(xié)助制定大廈節(jié)能計(jì)劃及實(shí)施辦法2004年3月十二消防演習(xí)1主、裙樓擬報(bào)消防演習(xí)預(yù)案2004年10月2配合主、裙樓實(shí)施消防演習(xí)2004年11月十三清掏工作1簽定環(huán)衛(wèi)局清掏共用化糞池協(xié)議2004年4月2安排第一次共用污水井、化糞池清掏工作2004年5月3安排第二次共用污水井、化糞池清掏工作2004年10月十四物品申購(gòu)1辦公物品清點(diǎn)及申購(gòu)2004年2月2共用工具清點(diǎn)及缺損部分之申購(gòu)2004年2月十五政府部門(mén)1向物價(jià)局報(bào)批物管費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2004年元月2聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況十六財(cái)務(wù)管理1監(jiān)督各部門(mén)財(cái)務(wù)保管及清查每月一次2嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支費(fèi)用，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制每月一次3配合公司完成2003年財(cái)務(wù)收支審核2004年2月4向全體業(yè)主公布2003年下半年物管費(fèi)收支情況2004年