公司工程人員考核制度

1、.公司工程人員考核制度一、考核目的： 通過(guò)員工對(duì)工作成績(jī)，工作才能，工作努力程度進(jìn)展正確的評(píng)價(jià)，積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理，提供員工的工作才能和工作技能，從而促進(jìn)公司的開(kāi)展。 二、考核原那么 1、績(jī)效考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原那么； 2、績(jī)效考評(píng)應(yīng)以規(guī)定的考評(píng)工程及其事實(shí)為根據(jù)； 3、績(jī)效考評(píng)不是為了制造員工間的差距，而是客觀評(píng)價(jià)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、進(jìn)步。 三、使用范圍 公司工程人員 四、考核內(nèi)容 1、當(dāng)月考勤記錄10% 是否按公司制度要求出勤 有無(wú)無(wú)辜請(qǐng)假及礦工情況 是否按照公司請(qǐng)假流程執(zhí)行 在私事于公司利益沖突時(shí)，是否以公司利益為重

2、能否按部門(mén)指導(dǎo)安排按時(shí)到崗 2、遵守規(guī)章制度20% 服從公司指導(dǎo)管理，如出現(xiàn)無(wú)故抵觸公司管理的 出現(xiàn)消極怠工的、欺瞞指導(dǎo)的按情節(jié) 是否平安文明施工 是否有從事?lián)p壞公司聲譽(yù)的事情 3、工作責(zé)任感10% 自律性：遵守企業(yè)規(guī)章制度，聽(tīng)從指導(dǎo)工作上的安排 主動(dòng)性：無(wú)須催促，自覺(jué)完成份內(nèi)的工作 責(zé)任心：任勞任怨，努力做好本職工作 協(xié)作性：積極主動(dòng)地與別人合作，共同有效地完成工作。 4、工作才能20% 是否足以勝任本崗位所要求的操作才能 能否看懂施工圖紙，并準(zhǔn)確無(wú)誤進(jìn)展施工 工作有方案性，并能根據(jù)實(shí)情的輕重緩急做出正確的判斷和決策 是否能合理地安排工作，較好地協(xié)調(diào)與別人的關(guān)系 根據(jù)客觀情況快速地采取相應(yīng)的

3、措施 5、完成個(gè)人工作任務(wù)和質(zhì)量20% 是否按時(shí)完成公司部署工作 去施工現(xiàn)場(chǎng)是否著裝工服、工牌及平安帽 是否按工程平安施工標(biāo)準(zhǔn)施工，出現(xiàn)違背規(guī)定的情節(jié) 是否出現(xiàn)成心浪費(fèi)工程材料或者損壞公司財(cái)產(chǎn)的 6、崗位技能和純熟程度20% 自己主開(kāi)工作，并按時(shí)完成日常安排的工作 是否按圖紙要求施工，并無(wú)出錯(cuò)現(xiàn)象 施工過(guò)程中，有無(wú)平安隱患。 施工方案的完成率 五、考核周期 定期考核：月度 六、考核形式 1、明查：自查、互查、聯(lián)查 2、暗訪：上級(jí)暗訪、第三方暗訪、社會(huì)監(jiān)視 3、量化指標(biāo) 七、考評(píng)結(jié)果及作用 1、考評(píng)結(jié)果作為員工工資、獎(jiǎng)金的根據(jù)。 2、考評(píng)結(jié)果應(yīng)向本人公開(kāi)。 3、考評(píng)結(jié)果作為員工年終優(yōu)秀員工的主要根據(jù)。 注：注：如遇客戶(hù)