XX年7月部門負責人半年工作總結

1、XX年 7 月部門負責人半年工作總結XX年剛剛過去的這一個半年， 是我正式履職 x 周刊技術部主任的半年。 這期間， 周刊實施了新的組織架構調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事， 也迎來許多新同事。 盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾， 但總體而言， 我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。進步和值得稱道之處首先，我們技術部5 位同事，黃x、張 x、魯 x、趙 x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道， 除了極個別的情況， 他們每周、 每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步， 做出自己的努力。 這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切，我認為，我們技術部在總

2、體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上， 比過去有了很大的進步。 盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕， 但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。 今后，我將努力做好大家的服務員和領路人， 使我們這個隊伍更具活力和干勁 !其次，在技術部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。 在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上， 技術部今年開始展開了圍 1 繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。例如在承載領域，我們配合中興、 烽火、上海貝爾等大客戶需求， 進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展; 無線領域

3、，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文; 綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量; 而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、 統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來，這方面例子很多， 比如某同事出差， 需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)

4、過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折; 再比如，面對新同事的工作指導( 如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等 ) 或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。最后，我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、 媒體素養(yǎng)和綜 2 合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”， 我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比， 我們的許多記者還稍顯青澀， 但是后生可畏， 他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱 ; 同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性

5、和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ?這從記者的新聞發(fā)布會、 專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。 但是，學海無涯， 整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中， 我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。不足和尚待完善之處人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心， 踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。首先，最大的問題在每周的流程上。 與新聞部相比， 我們每周四做版時總是顯得滯后許多， 這樣給做封面的同事、 部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時

6、分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量; 同時，如果一味 3 這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理， 得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。 因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。其次，在部門及個人的學習上， 我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新， 從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。 從整個公司層面， 很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上， 下一步， 我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且形成較