關(guān)于辦公室年終總結(jié)4篇

1、關(guān)于辦公室年終總結(jié)4篇辦公室年終總結(jié) 篇1 轉(zhuǎn)瞬間20xx年過去了，回顧這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，較好的完成自已的本職工作。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時(shí)，我在工作中時(shí)刻發(fā)覺自已的不足，不斷改善，以求完善?，F(xiàn)將本部門本年度各項(xiàng)成果公布如下： 1、品質(zhì)合格率總平均為xx%。 2、“6S”評(píng)比總平均分?jǐn)?shù)為xx%。 3、生產(chǎn)效率總平均達(dá)成率為xx%。 4、人員成本掌握率為xx%。 雖然20xx年取得了各種項(xiàng)目的好成果，生產(chǎn)過程中一切也很順當(dāng)?shù)耐瓿扇蝿?wù)，沒有給公司帶來任何損失，但仍舊存在一些問題和不足，需要加強(qiáng)改善。 1、成本掌握不

2、到位。 對(duì)此，我方案在明年的工作中加強(qiáng)管理及掌握，生產(chǎn)成本方面，提高組長(zhǎng)及員工思想素養(yǎng)，并要求她們要考慮到整體利益，其次就要硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證工作的正常進(jìn)行，提高產(chǎn)量，同時(shí)我部門在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，可以通過考核進(jìn)行。 2、專業(yè)技術(shù)欠缺。 假如員工的技術(shù)水平得到提高，那么本部門的產(chǎn)量肯定會(huì)提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本肯定會(huì)下降。對(duì)此，首先，我們每天召開早上產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)做出改善方案，把自己在以前生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題和總結(jié)的方法都說出來，大家共同吸取，不斷的提升。其次。加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)，及品質(zhì)嚴(yán)格要求，不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)把握專業(yè)技術(shù)，懂得

3、品質(zhì)要求。 3、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不到位。 沒有真正的對(duì)全部的物品進(jìn)行定量管理，只是臨時(shí)打算一些物品的擺放，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍舊存在，這一點(diǎn)我已規(guī)范物品擺放位置，以便在今后的工作中能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。 4、個(gè)人存在問題。 由于工作的繁雜，每天的工作中都是隨便的進(jìn)行支配。對(duì)此，我方案每天下班后，檢查當(dāng)天的任務(wù)是否按方案完成，并做好明天的生產(chǎn)方案，將新的工作責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作方案。 另外，做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，并將各組消耗每月進(jìn)行對(duì)比，作為年終考核依據(jù)。確保產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，仔細(xì)落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理支配、均衡生產(chǎn)、依

4、據(jù)生產(chǎn)要求，合理下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本。主動(dòng)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)產(chǎn)品的防護(hù)措施，將全部的產(chǎn)品全部蓋好，做到防雨防塵，加強(qiáng)“6S”管理，將“6S”管理制度化，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化。 綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作閱歷，留意與領(lǐng)導(dǎo)，同事間的溝通，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。 辦公室年終總結(jié) 篇2 這幾年的辦公室工作讓我深深體會(huì)到，辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長(zhǎng)和書記的詳細(xì)指導(dǎo)以及同事們的關(guān)心下，我深深體會(huì)到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清晰

5、自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績(jī)。正由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，說沒事可以啥也不做，說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個(gè)學(xué)期里，我沒有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)幫助，努力做好應(yīng)當(dāng)做的每一件事情，力求當(dāng)好助手。 下面我就匯報(bào)一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù)，履行基本職責(zé)的： 一、文秘工作。 每天準(zhǔn)時(shí)查閱市區(qū)訓(xùn)練局政務(wù)網(wǎng)、老師進(jìn)修學(xué)校通知，并做好上傳下達(dá)工作，仔細(xì)填寫平安月報(bào)表，盡自己最大力量完成上級(jí)部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長(zhǎng)的老師比

6、較多，對(duì)電腦的操作有的不是很熟識(shí)，盡管自己也是一知半解，但都盡力去關(guān)心他人。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。 二、接待工作。 這是辦公室必不行少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將挺直反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話詢問，訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長(zhǎng)，我都盡力做到懇切、熱忱、細(xì)致、周到，努力為學(xué)校制造一個(gè)良好的對(duì)形狀象。 三、會(huì)議管理。 仔細(xì)細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會(huì)后準(zhǔn)時(shí)清理睬場(chǎng)，督促落實(shí)會(huì)議精神。 四、檔案整理。 依據(jù)訓(xùn)練督導(dǎo)室的要求，按時(shí)完成了合格學(xué)校建設(shè)的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng)建勝利也算出了一份力;本學(xué)期我還幫助教務(wù)處完成了初三綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)工作，

7、以及學(xué)校畢業(yè)微機(jī)派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò)，常常加班加點(diǎn)。 五、宣揚(yáng)工作。 作為辦公室主任，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)宣揚(yáng)報(bào)道的主力軍。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我校進(jìn)展親臨指導(dǎo)工作，校本培訓(xùn)如火如荼地進(jìn)行，支部組織開展的政治學(xué)習(xí)，教育處教研活動(dòng)的開展?fàn)顩r，宣揚(yáng)身邊的優(yōu)秀老師等等，都成為了我宣揚(yáng)報(bào)道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)當(dāng)了語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣揚(yáng)報(bào)道比較少，今后應(yīng)再接再厲。 六、值日工作。 能仔細(xì)履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深化課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)上交值日記錄。 今后努力方向 隨著.對(duì)老師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所

8、以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必需適應(yīng)新的狀況，進(jìn)一步增加責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作： 一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱忱、憑閱歷、憑情感，要站在理論的新高度制造性地解決問題。 二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁心情，工作中要多一份耐煩、細(xì)心，盡量避開出差錯(cuò)。 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，有力推動(dòng)校本教研工作的開展，并做到準(zhǔn)時(shí)反思，為創(chuàng)建訓(xùn)練強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 生活給予我們的不僅是勞碌和苦惱，還有成長(zhǎng)的觸動(dòng)和頓悟。擔(dān)當(dāng)辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大

9、家對(duì)我工作的支持，特殊是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)賜予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批判和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。了這個(gè)永久的目標(biāo)，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無(wú)止息!讓我們以烈火如佘的熱忱迎接下學(xué)期的工作吧，向08學(xué)期說一聲“拜拜”吧! 辦公室年終總結(jié) 篇3 一、工作表現(xiàn)和收獲： 1、工作表現(xiàn)： A、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。 B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，

10、做到上情下達(dá)，這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。 C、工作中雖然獲得了肯定的成果，但不行避開的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避開類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。 D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠主動(dòng)的協(xié)作及幫助其他部門完成工作。 2、工作收獲： A、工作敏感度有所提高，能夠較主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。 B、工作適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 二、工作中存在的不足： 1、工作細(xì)心度仍有所

11、欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作由于不夠細(xì)心，從而鋪張時(shí)間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人肯定會(huì)認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來完成每項(xiàng)工作。 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱忱大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐煩細(xì)致。 三、接下來的工作方案： 會(huì)依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說××年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會(huì)隨

12、著××年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確定，信任××年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加精彩!為企業(yè)的明天盡一份力。更盼望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。 辦公室年終總結(jié) 篇4 近年來,XX分行辦公室，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行的指導(dǎo)下，緊密圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用，使辦公制度化規(guī)范化明顯加強(qiáng)；職能作用得到較好的發(fā)揮；調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高；幾年來，累計(jì)向上級(jí)行報(bào)送各類調(diào)研材料4xxxx篇，編發(fā)XX行簡(jiǎn)報(bào)金融周報(bào)等25xxxx期，向上級(jí)行報(bào)送各類信息100x

13、xxx條，先后被上級(jí)行采納調(diào)研材料12篇， 20xx年行務(wù)信息采納率達(dá)到49.xxxx，在全省農(nóng)行系統(tǒng)排名第一位；同時(shí)，檔案管理也被省檔案管理局評(píng)為20xx年“機(jī)關(guān)檔案管理一級(jí)單位”，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展和行黨委正確決策做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。 但是，隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革進(jìn)展形勢(shì)仍有肯定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后，運(yùn)行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時(shí)效。個(gè)別員工對(duì)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問把握不夠、對(duì)黨的各項(xiàng)政策和理論理解不透徹等問題，影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前，深化改革的步伐進(jìn)一步加快，對(duì)此，我們必需認(rèn)清形勢(shì)，緊跟形勢(shì)進(jìn)展需要，結(jié)全實(shí)際，圍繞20xx年全行工作目

14、標(biāo)和科學(xué)進(jìn)展這條主線，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深化基層調(diào)研，主動(dòng)為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮好參謀職能作用，并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。 一、深化開展調(diào)研，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，準(zhǔn)時(shí)為黨委決策供應(yīng)信息服務(wù)。調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù)，由于我們忙于日常事務(wù)，深化基層調(diào)研不夠，把握基層狀況較少，向行黨委和上級(jí)行反映重頭信息較少，上級(jí)行采納我行信息少，致使我行的調(diào)研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對(duì)這些問題，今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是，在連續(xù)編好XX農(nóng)行簡(jiǎn)報(bào)金融周報(bào)的基礎(chǔ)上圍繞三個(gè)方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)抓好對(duì)“

15、散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神狀況的實(shí)行，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)展?fàn)顩r、基層行的新做法等，準(zhǔn)時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息。其次，調(diào)研要面對(duì)基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新狀況和新問題，爭(zhēng)取每季度能供應(yīng)一篇數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供應(yīng)服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新狀況、新問題不斷涌現(xiàn)，

16、這就要求我們必需把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過調(diào)研，準(zhǔn)時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。 二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的實(shí)行。公文是各級(jí)行開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率凹凸的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要依據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，主動(dòng)構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加

17、強(qiáng)過程掌握，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)、正確實(shí)行。 三、加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革進(jìn)展需要，主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，

18、取了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養(yǎng)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門準(zhǔn)時(shí)查閱檔案資料，快速精準(zhǔn)地供應(yīng)信息造成了肯定的困難。針對(duì)這些問題，今后我行檔案管理工作將在連續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案，主動(dòng)協(xié)作各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)猜測(cè)和分析，準(zhǔn)時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。 四、仔細(xì)履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作非常繁重，改革進(jìn)展的任務(wù)非常艱難，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必需緊密