下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度方案及保證措施20214.1施工總體進(jìn)度控制方案本工程方案從2021年11月15日開(kāi)始安裝,春節(jié)前完成主體鋼結(jié)構(gòu)安裝,至年六月底完成全部合同施工任務(wù),詳細(xì)施工總體進(jìn)度控制方案附后。其中的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)主要分為五個(gè)主要節(jié)點(diǎn):2021年10月30日完成全部的深化設(shè)計(jì)圖和加工工藝圖2021年10月30日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)的正式加工制作2021年11月20日開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)的安裝2021年01月30日完成鋼結(jié)構(gòu)的安裝2021年3月30日完成桅桿拉索系統(tǒng)的安裝2021年6月30日完成屋面系統(tǒng)的安裝4.2施工進(jìn)度方案控制流程4.3 各階段工期保證措施4.3.1 確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施確保本工程總進(jìn)度目
2、標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施主要從組織、 管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上制定相應(yīng)的措 施加以保證。確??傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施如下圖, 為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須做好 組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程組織設(shè)計(jì)。L 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖 工作任務(wù)分工 管理職能分工等組織措施物質(zhì)流的組織工作流程組織設(shè)計(jì)信息流的組織 編制工作流程圖 信息流程圖 - 合同結(jié)構(gòu)圖確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施確??傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施如下列圖所示,為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須 做好 下述的管理工作。成立專項(xiàng)工程管理機(jī)構(gòu),設(shè)立工程總指揮部進(jìn)行統(tǒng)籌管理管理措施 重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路 加強(qiáng)設(shè)計(jì)的管理與協(xié)調(diào) 強(qiáng)化總進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整確??傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措
3、施各個(gè)技術(shù)確??傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施如下圖,為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須在環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制,并落實(shí)合理的技術(shù)方案。合同簽訂分析工程實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)一 土建施工進(jìn)度技術(shù)措施材料米購(gòu)-加工制作現(xiàn)場(chǎng)拼裝廠現(xiàn) 場(chǎng)測(cè) 量放 線一現(xiàn) 場(chǎng)拼 裝的分段吊裝r過(guò)程 控制與協(xié)調(diào)_深化設(shè)計(jì)交界面控制與協(xié)調(diào)確??傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施-編制資源需求方案人力和物力資源需求方案 廣資金需求方案確??傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)措施有經(jīng)濟(jì)措施資金供給條件資金供給總量分階段控制7分析業(yè)主資金的來(lái)源編制各階段資金使用方案 經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)措施 趕工、月度獎(jiǎng)勵(lì)等 4.3.2 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工期保證措施按照本工程的深化工作量,及工期的要求, 專
4、門(mén)成立單獨(dú)的深化設(shè)計(jì)工程部, 按照 現(xiàn)場(chǎng)安 裝和工廠制作的工期要求實(shí)行 “設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí) 制度,全面負(fù)責(zé)本工程的深化設(shè)計(jì), 使本工程的深 化設(shè)計(jì)進(jìn)度在節(jié)點(diǎn)工期上保證,在總體設(shè)計(jì)進(jìn)度也得以保證。4.3.2 鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施專門(mén)成立本工程的制作工程部負(fù)責(zé)從原材料采購(gòu), 方案到構(gòu)件的加工制作。 并下設(shè)方案、 采購(gòu)、 工藝、質(zhì)檢、生產(chǎn)五個(gè)職能局部別進(jìn)行本工程材料構(gòu)件的采購(gòu)、加工工藝流程、 加工制作質(zhì)量及加 工制作進(jìn)度等方面的全面控制。 確保工程加工制作的進(jìn)度和質(zhì)量滿足 現(xiàn)場(chǎng)安裝和設(shè)計(jì)等要求。4.3.4 鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施 在安裝現(xiàn)場(chǎng)還將采取以下措施,確保到達(dá)預(yù)計(jì)的工期,保證在方案 時(shí)間內(nèi)按時(shí)竣
5、工交付給業(yè)主使用。4.3.3.1 采用的施工進(jìn)度方案與周、 日方案相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行施工進(jìn)度和管理 并配套制 訂,方案、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工 一線人員進(jìn)行看管板 管理。4.3.3.2 合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作, 通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確??偣?期控制進(jìn) 度的實(shí)現(xiàn)。4.3.3.3 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合,盡可能縮短工期。4.3.3.4 準(zhǔn)備好預(yù)備零部件,帶足備件、施工機(jī)械和工具,以保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題應(yīng) 在現(xiàn)場(chǎng)解 決,不因資源問(wèn)題或組織問(wèn)題造成脫節(jié)而影響工期。4.3.3.5 所有構(gòu)件編號(hào)有檢驗(yàn)員專門(mén)核對(duì),確保安裝質(zhì)量一次成功到位。
6、4.3.3.6 嚴(yán)格完成當(dāng)日施工方案,不完成不收工,現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn),必要時(shí)開(kāi)夜工安裝,管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問(wèn)題并采取對(duì)策。4.3.3.7 準(zhǔn)備好照明燈具和線纜,以確保在開(kāi)夜工加班時(shí)有充分的照明,為夜班工作創(chuàng)造條件。4.4 其他保證措施4.4.1 夜間施工措施4.4.1.1 制定夜間施工作業(yè)制度幾平安制度,標(biāo)準(zhǔn)夜間作業(yè),保證平安生產(chǎn)。4.4.1.2 制定夜間施工應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)體系,保證平安生產(chǎn)。4.4.1.3 做好夜間施工安排,在施工前針對(duì)夜間施工的特殊性進(jìn)行平安,生產(chǎn)交底,保 證夜間施 工正常有序的進(jìn)行。嚴(yán)禁不適合夜間施工的工人進(jìn)行夜間作業(yè)。4.4.1.4 夜間施工應(yīng)安排身體非常健康的工人進(jìn)行,4.4.1.5 施工前,有專職機(jī)電人員布置和檢查現(xiàn)場(chǎng)照明情況,保證照明到達(dá)施工要求, 施工要求的照明設(shè)施立即進(jìn)行整改,知道到達(dá)施工要求為止。4.4.1.6 夜間施工時(shí),應(yīng)保證通訊系統(tǒng)的暢通,通訊設(shè)備完好。4.4.1.7 夜間巡查小組成員筆削堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好夜間施工巡查工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度出租車車輛租賃與車輛智能鑰匙管理系統(tǒng)合同3篇
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)合同續(xù)簽范本
- 2025年度跨境電商股權(quán)投資與市場(chǎng)拓展合同范本
- 2025年度拆除工程安全設(shè)施配置及驗(yàn)收合同4篇
- 二零二四年行政中心5號(hào)樓物業(yè)收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理制度合同3篇
- 2025年度婚慶場(chǎng)地租賃與婚禮裝飾定制合同范本
- 二零二五年度道路養(yǎng)護(hù)工程渣土處理承包合同4篇
- 2025年度個(gè)性化婚禮司儀及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)服務(wù)合同
- 2025年度化工行業(yè)安全責(zé)任保險(xiǎn)合同二零二五
- 2025年度黃金投資教育課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)合同
- 腫瘤全程管理
- 污泥處置合作合同模板
- GB/T 4706.10-2024家用和類似用途電器的安全第10部分:按摩器具的特殊要求
- NB/T 11446-2023煤礦連采連充技術(shù)要求
- 2024年江蘇省蘇州市中考英語(yǔ)試題卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案及解析)
- 全科醫(yī)學(xué)的基本原則和人文精神(人衛(wèi)第五版全科醫(yī)學(xué)概論)
- 船員健康知識(shí)課件
- 《揚(yáng)州東關(guān)街掠影》課件
- 物流服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)書(shū)
- 地鐵車站低壓配電及照明系統(tǒng)
- 行業(yè)會(huì)計(jì)比較(第三版)PPT完整全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論