130723立中集團品牌服務建議書by Rito

1、朗圖品牌服務建議書To：立中集團 From: 朗圖創(chuàng)意體_RITO2013/07/23立中集團品牌綜合服務建議書 | 目錄1 品牌服務合作事項2 服務費用與付款方式3 朗圖工作模式及項目組成員介紹4 關于朗圖創(chuàng)意體_1 立中集團品牌綜合服務事項朗圖承諾以高水平的出品有效解決客戶問題。秉持領先的品牌策略及廣告水平，結合豐富的項目操作經驗，朗圖品牌顧問與設計機構可成為貴司的戰(zhàn)略合作伙伴，助力市場成功！經過前期初步溝通，結合立中集團品牌現(xiàn)狀，與朗圖的專業(yè)優(yōu)勢，我司建議從以下板塊為貴司提供服務：板塊一：品牌梳理 立中集團品牌訪談與診斷 立中集團與下屬集團、下屬分公司、項目公司背書關系規(guī)范板塊二：產品線

2、規(guī)劃 旗下已有產品規(guī)劃與重命名板塊三：品牌形象應用規(guī)范 立中集團品牌形象基礎、辦公用品、推廣用品、導視等VI應用規(guī)范板塊四：品牌整合推廣 立中集團品牌網站、畫冊推廣工具的打造、企業(yè)內外部階段性推廣等板塊一：品牌梳理服務項目服務內容周期立中集團品牌策略品牌梳理1、 企業(yè)高層訪談與品牌診斷（從品牌對消費者、投資者、合作伙伴、政府的價值傳遞、品牌在市場中的直觀表現(xiàn)和行業(yè)競爭前景等多方位解讀分析品牌的健康程度及競爭力并提出系統(tǒng)的品牌升級解決方案）2、立中集團與下屬集團、下屬分公司、項目公司背書關系規(guī)范（使集團下屬分公司、項目品牌與消費者建立一種可持續(xù)的、可信任的品牌關聯(lián)，幫助新項目快速切入目標市場和開

3、業(yè)造勢，同時為新城市拿地及融資打開通路）4周板塊二：產品線規(guī)劃服務項目服務內容周期立中集團品牌規(guī)劃產品線規(guī)劃1、已有品牌線梳理與集團調性整合（根據(jù)立中的企業(yè)特性和地域性，以及已有線下產品和競品分析，規(guī)劃產品類別和方向，可以使子品牌具有向心力和統(tǒng)一性，回歸企業(yè)本身）2、產品線命名（通過市場和自身分析，為產品找到第一無二的特性并賦予名稱，既符合產品屬性又具有市場區(qū)隔和差異化）2周板塊三：品牌形象應用規(guī)范服務項目服務內容周期立中集團VI應用規(guī)范基礎規(guī)范1、標準字： 簡稱中文字體 簡稱英文字體 簡稱中英文字體 全稱中文字體 全稱英文字體 全稱中英文字體 2、色彩：企業(yè)標準色（印刷色） 輔助色系列 背景

4、色使用規(guī)定 色彩搭配組合專用表3、輔助圖形： 輔助圖形彩色稿（單元圖形）輔助圖形延展效果規(guī)定輔助圖形使用規(guī)范輔助圖形綜合運用規(guī)定4、組合規(guī)范：標志與中文簡稱橫組合標志與中文簡稱豎組合標志與中文全稱橫組合標志與中文全稱豎組合標志與英文簡稱橫組合標志與英文簡稱豎組合標志與英文全稱橫組合標志與英文全稱豎組合標志與中英文簡稱橫組合標志與中英文簡稱豎組合標志與中英文全稱橫組合標志與中英文全稱豎組合標志與輔助圖形標準組合標志與廣告語或企業(yè)口號組合 企業(yè)標準組合誤用規(guī)范2周辦公用品規(guī)范設計名片國內信封、國際信封（大、中、小）信紙便箋公司標志旗檔案袋手提袋（紙袋、環(huán)保袋）文件袋光盤封面筆記本封面VI應用規(guī)范

5、紙杯茶杯煙灰盅員工手冊封面VI應用規(guī)范徽章VI應用規(guī)范工作證貴賓證工作證吊帶意見箱 獎狀VI應用規(guī)范word文檔頁眉內部提案PPT風格模版?zhèn)髡骖^電郵簽名檔 3周公關用品規(guī)范設計利是封邀請函賀卡車體外觀規(guī)范設計轎車外觀客車外觀貨車外觀1周推廣物料規(guī)范設計報刊廣告版式規(guī)范雜志廣告風格規(guī)范 電視廣告標志定格規(guī)范路牌和招貼廣告規(guī)范 海報版式規(guī)范內部刊物刊頭設計車體廣告規(guī)范（客車、小轎車、面包車等） 2周品牌管理培訓1、 品牌理念內部培訓： 品牌作用的詮釋 品牌管理價值及內容詮釋 品牌管理指引細則2、 品牌VI內部培訓： 品牌VI手冊應用方法與規(guī)范1天板塊四：品牌整合推廣服務項目服務內容周期品牌工具網站

6、1、 網站主題策劃2、 網站主頁風格設計3、 網站二級頁面風格設計4、 網站制作8周畫冊1、主題策劃2、大綱策劃3、各章節(jié)標題擬定4、編輯與組稿2周1、畫冊封面封底風格創(chuàng)意表現(xiàn)2、內頁視覺風格創(chuàng)意與排版設計3、企業(yè)、員工，項目圖片甄選及整理4、拍攝指導及圖片出品把控（第三方制作）5、封面、內頁紙張與特殊工藝建議6、畫冊裝幀建議3周品牌推廣年度企業(yè)品牌外部推廣1、年度總體推廣策略制定（包括年度推廣核心概念、推廣節(jié)奏、階段規(guī)劃等）2、各階段推廣策略制定（包括階段推廣目標、概念策劃、推廣方式、媒介計劃與組合、新聞稿主題規(guī)劃等）3、各階段系列平面廣告及宣傳手冊創(chuàng)作（包括廣告主題、文案撰寫與畫面設計、材

7、質工藝建議）4、公關事件（活動）概念策劃與物料設計（包括事件主題策劃、形式創(chuàng)意建議、物料創(chuàng)作、媒體計劃以及活動公關公司策略溝通與出品把控，活動經驗總結） 5、禮品策劃建議與平面效果創(chuàng)作設計6、企業(yè)品牌相關物料實時更新（包括文化牌、PPT、網站內容更新）年度年度企業(yè)品牌內部傳播1、配合年度品牌內部傳播2、配合內部傳播所需物料文案撰寫及設計創(chuàng)作（包括但不限于主題海報、平面廣告、文件封面、折頁、禮品、背景板、指示牌、橫幅等等）年度_2服務費用與付款方式板塊一、二：品牌梳理與產品線規(guī)劃 立中集團品牌訪談與診斷 立中集團與下屬集團、下屬分公司、項目公司背書關系規(guī)范 線下產品方向分析與診斷，產品命名與產品

8、線規(guī)劃服務費用為：人民幣貳拾伍萬元整(RMB 250,000）；板塊三：品牌形象應用規(guī)范 立中集團品牌形象基礎、辦公用品、推廣用品、導視等VI應用規(guī)范服務費用為：人民幣壹拾捌萬元整(RMB 180,000）；板塊四：品牌整合推廣 立中集團品牌網站建設（含網站技術制作）服務費用為：人民幣貳拾伍萬元整(RMB 250,000）；品牌畫冊創(chuàng)作服務費用為：人民幣貳拾伍萬元整(RMB 250,000）； 立中集團年度推廣策劃與設計服務費用為：人民幣壹拾壹萬元整(RMB110,000）/月；以上報價包含：稅費；以上報價不包含有但不限于：我司工作人員赴深圳以外地區(qū)的差旅費；多媒體創(chuàng)意及制作、文字翻譯、攝影、

9、租圖、特別拍攝場地的租用、拍攝道具及模特費、菲林輸出、噴繪、印刷、電臺電視廣告等；VI應用物料的內容文字排版、導示具體布點與施工圖、施工安裝、采購等；公關活動的場地、布景、嘉賓邀請等第三方支出與費用。_3朗圖工作模式及項目組成員介紹為給客戶提供專業(yè)服務，朗圖推崇以下方法：策略先行，充分了解項目及客戶要求朗圖擁有優(yōu)秀的創(chuàng)意能力，但以市場為基準，確保專業(yè)方案的價值最大化。項目洞察前期需要貴司的大力支持，提供相關資料以供研讀。規(guī)范項目流程，穩(wěn)步推進項目發(fā)展我們注重項目的專業(yè)管理，各階段按部就班、環(huán)環(huán)緊扣，確保執(zhí)行效率及出品優(yōu)越。周到的客戶服務，保持緊密溝通和高效協(xié)同雙方的緊密溝通和協(xié)同合作是項目成功

10、的必由之路。制定項目推進時間計劃表，關鍵階段以會議形式進行當面溝通；日常溝通采取開放而靈活的方式，如電話、email、即時通訊工具等；實行專案項目組制，提供高效高質的專業(yè)服務我們將組建專案團隊來提供專業(yè)服務包括創(chuàng)意總監(jiān)、項目總監(jiān)、助理創(chuàng)意總監(jiān)、設計總監(jiān)、資深設計師、策略文案、AE等。團隊成員均有多年品牌規(guī)劃及推廣經驗，并分別對品牌管理及整合傳播、品牌視覺設計等領域有深入研究。_項目組核心成員介紹朗圖品牌設計顧問機構的優(yōu)勢在于豐富的項目整合推廣經驗、出色的策略和設計水準及高品質的創(chuàng)意執(zhí)行能力。同時，依托朗圖整合傳播集團的品牌系統(tǒng)服務鏈和資源平臺，以及完善而靈活的項目管理和客戶服務體系，確保朗圖服

11、務團隊的專業(yè)能力始終領先。項目總顧問：馮志鋒 Franci 負責本項目的品牌總顧問和出品總把控朗圖整合傳播集團執(zhí)行董事長、創(chuàng)作總監(jiān)，深圳市平面設計協(xié)會常務副會長，深圳大學客座教授，里外雜志創(chuàng)辦人。馮先生以創(chuàng)作總監(jiān)和項目總顧問身份指導公司重大項目的創(chuàng)作，在品牌設計管理方面和創(chuàng)意傳播領域擁有豐富經驗。作為“愉悅設計”哲學的倡導者與執(zhí)行者，馮先生以濃烈的創(chuàng)新意識和多邊的思維架構，涉足不同的藝術領域，包括雜志出版、策展、品牌空間設計等，著重創(chuàng)意資源整合和推動行業(yè)進步。多年來，其作品在國內外設計大賽中屢屢獲獎，2010年更榮獲品牌中國十大設計師稱號，作品得到商業(yè)市場和設計藝術兩個領域的高度肯定。創(chuàng)意群總

12、監(jiān)：王展鵬 Panpan 負責本項目的創(chuàng)意總把控朗圖整合傳播集團創(chuàng)意群總監(jiān)，負責項目的創(chuàng)意及設計指導，其設計作品入選亞洲件最佳創(chuàng)作品獎，英國剛古機構企業(yè)形象設計大賽金獎及銅獎，深圳首屆包裝設計成果展金獎，廣東之星平面設計大賽銅獎。在日常工作中全面主導公司重要設計項目，同時負責品牌推廣部的全面工作。對品牌具有深刻洞察和獨到見解，從業(yè)十余年，擁有豐富經驗和廣闊格局。在創(chuàng)作中強調以市場反應為著眼點，同時兼顧作品的國際化氣質。近年來，頗為專注國際化與本土化的融合研究，倡導回歸生命力的品牌哲學。項目總監(jiān)兼策略總監(jiān)：戚炎 Michael 負責本項目的整體執(zhí)行統(tǒng)籌負責項目的策略制定及統(tǒng)籌管理。工商管理學士，

13、對企業(yè)管理、市場營銷、品牌戰(zhàn)略等有深刻的理解，具有良好的理論基礎和策略思維，加入朗圖六年以來，曾先后任職媒體運營、客戶部運營及項目統(tǒng)籌管理，對企業(yè)品牌整合推廣、商業(yè)項目推廣、媒介資源整合、公關活動整合具有豐富操作經驗。憑借對客戶需求的深入理解以及出色的外事風范，確保項目有效高質推進和良好的客戶關系。曾負責項目有：新世界中國地產（20082009年度）品牌整合推廣、招商地產25周年品牌推廣、深圳宏發(fā)地產品牌構建與推廣、利海地產品牌整合推廣、萬客會十周年整合推廣、福建禹州地產品牌服務、蘇州工業(yè)園區(qū)地產經營管理公司品牌構建與整合推廣、華僑城歡樂海岸品牌規(guī)劃及整合推廣、深圳海岸城購物中心品牌構建與周年

14、慶推廣、上海國際時尚中心品牌規(guī)劃構建及宣傳、南京中航科技城整合推廣、紅星國際中心綜合體品牌構建、百仕達·喜薈城購物中心整合推廣、招商地產南京花園城購物中心整合推廣、無錫萬科金域藍灣整合推廣、蘇州月亮灣國際中心整合推廣、蘇州月亮灣國際中心寫字樓項目整合推廣、國信證券金色陽光品牌服務等。策略指導: 張翎昊 負責本項目的策略指導與執(zhí)行廣告學工商管理雙學位，傳播學碩士。專業(yè)踏實，思維敏捷，格局開闊。自從業(yè)以來一直從事品牌策劃相關工作，從品牌雜志到品牌創(chuàng)建、品牌整合推廣，涉及行業(yè)包括商業(yè)地產、酒店、會所、金融、建筑、文化、餐飲、珠寶、陶瓷、公益等不一而足，專注生活方式品牌研究。企劃文案: 甄依

15、 Cici負責本項目的執(zhí)行統(tǒng)籌與策劃文案執(zhí)行一直從事品牌策劃相關工作，從品牌分析診斷、市場格局、消費者心理，到品牌定位與核心價值提煉，品牌整合推廣，具有自己完整的建設系統(tǒng)和獨到的意識方法，涉及領域包括文化、餐飲、酒店、會所、化妝品、食品、酒類等，具有敏銳的市場洞察力，和對品牌的準確把控度，深受客戶與行業(yè)認同。設計總監(jiān)：仇不凡 Fan負責創(chuàng)意表現(xiàn)及設計指導畢業(yè)于西安美術學院視覺傳達專業(yè)，獲藝術學學士學位。具有豐富的企業(yè)品牌推廣設計和商業(yè)地產推廣設計經驗。曾服務萬科第五園、東莞萬科、怡寶、格蘭仕、武漢光谷等項目。積累了深厚的項目操作和整合設計管理經驗。自加入朗圖，服務的項目有：利海集團品牌整合推廣

16、、丹璐集團丹璐購物中心整合推廣、東莞第一國際購物中心招商期整合推廣、招商地產企業(yè)品牌推廣等。美術指導：黃少挺 負責創(chuàng)意表現(xiàn)及設計指導多年來保持對品牌的觀察和研究，對創(chuàng)意和產品的結合有獨特、系統(tǒng)的見解，將國際化的視野和理念融入本土化的創(chuàng)作作品中，有深厚的藝術修養(yǎng)和長遠的目光格局，完美的把控創(chuàng)意表現(xiàn)的環(huán)節(jié)。資深設計師：劉亞楠負責創(chuàng)意表現(xiàn)與設計執(zhí)行朗圖整合傳播集團資深設計師，多年的品牌形象設計工作，對品牌設計、品牌推廣、活動設計有著豐富的實戰(zhàn)經驗，對于視覺形象的掌控有著深厚的功底和嫻熟的技巧。設計師：楊杰負責創(chuàng)意表現(xiàn)與設計執(zhí)行朗圖整合傳播集團設計師，畢業(yè)后一直從事視覺傳達設計工作，對品牌設計、品牌推廣有著豐富