商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)

1、商業(yè)策劃經(jīng)理崗位說明書崗位名稱商業(yè)策劃經(jīng)理崗位編號所屬部門商業(yè)地產(chǎn)管理中心崗位定員所在單位隆基泰和實業(yè)集團(tuán)總部職系直接上級商貿(mào)中心招商副總監(jiān)職等直接卜級，劃排期主管、費用管控主管、推廣執(zhí)行主管所轄人員本職概述：在本中心商業(yè)開發(fā)技術(shù)副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織建立和完善策劃推廣體系及制度、流程，組織公司策劃推廣工作，組織區(qū)域/項目策劃推廣工作的審核與執(zhí)行監(jiān)督，組織對各區(qū)域/項目策劃推廣費用進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目策劃推廣通路的組合建議、效果評估，促進(jìn)營銷計劃的實現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：在商管中心商業(yè)開發(fā)技術(shù)總監(jiān)、副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立公司策劃推廣體系，制定策劃推廣相關(guān)管理制度、流程，實現(xiàn)公司策劃

2、推廣的規(guī)范化運作并監(jiān)督執(zhí)行效果。工作任務(wù)制定公司策劃推廣制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行效果。強化策劃推廣排期及費用管控工作及規(guī)范化的執(zhí)行與監(jiān)督職責(zé)職責(zé)表述：組織區(qū)域/項目策劃推廣工作的排期審核與執(zhí)行監(jiān)督。工作任務(wù)負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目年度、季度、月度策劃推廣排期計劃及執(zhí)行的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。審核各區(qū)域/項目提交的策劃推廣方案，對策劃推廣方案提出指導(dǎo)意見并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)對各區(qū)域/項目營銷節(jié)點進(jìn)行追蹤，保證各項營銷推廣工作按規(guī)定時間節(jié)點順利推進(jìn)。對各區(qū)域/項目策劃推廣方案實施效果進(jìn)行評估。協(xié)助各區(qū)域/項目解決實時問題，出具推廣策略意見。職責(zé)職責(zé)表述：組織對各區(qū)域/項目策劃推廣費用進(jìn)行管控。工作任務(wù)組織各區(qū)域/項目

3、進(jìn)行年度策劃推廣費用的編制、提報并組織進(jìn)行初審，出具調(diào)整意見。按照公司批復(fù)的策劃推廣費用，組織各區(qū)域/項目根據(jù)全年營銷工作節(jié)點進(jìn)行月度費用分解與調(diào)整。負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目月度媒體排期、立項、合同簽訂及節(jié)點付款審批。加強對策劃推廣費用執(zhí)行情況的監(jiān)督，根據(jù)公司及市場情況定期對費用計劃進(jìn)行調(diào)整。組織各區(qū)域/項目進(jìn)行月度策劃推廣資金計劃的提報，協(xié)助項目請款，并平衡各項目外欠賬與新發(fā)生的支付費用.分析評估各區(qū)域/項目公司策劃推廣通路費效比，并提出推廣建議。協(xié)助各區(qū)域/項目解決實時問題，出具低成本策劃推廣意見。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)策劃類市場情況及數(shù)據(jù)的采集及分析。工作任務(wù)負(fù)責(zé)策劃類市場現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，并分

4、析。負(fù)責(zé)全國各地產(chǎn)公司商業(yè)項目情況及數(shù)據(jù)的及時更新。對市場及競爭產(chǎn)品狀況的變化進(jìn)行及時分析，并給出合理的推廣思路及意見。按月度提報商業(yè)策劃工作市場信息報告。職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動立項的核標(biāo)工作工作任務(wù)對各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動所涉及的招標(biāo)活動的項目、流程、費用嚴(yán)格審核對各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動所涉及的招標(biāo)活動的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和推進(jìn)。職責(zé)八職責(zé)表述：對各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動的核查。工作任務(wù)對各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動的排期計劃、費用管控、執(zhí)行情況進(jìn)行核查。建立各區(qū)域/項目公司核查結(jié)果信譽評估機(jī)制，并按照等級進(jìn)行監(jiān)督與管控。根據(jù)

5、區(qū)域/項目公司核查情況對負(fù)責(zé)人制定懲罰制度，并在其績效中體現(xiàn).職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動檔案的建立與管理工作任務(wù)各區(qū)域/項目公司所有立項、合同、申請等相關(guān)資料進(jìn)行檔案建立與管理。并形成紙質(zhì)版和電子版進(jìn)行存檔制定區(qū)域/項目公司和集團(tuán)檔案建立及管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)將檔案進(jìn)行歸檔、備份。職責(zé)描述：組織提高商業(yè)策劃團(tuán)隊整體商業(yè)策劃及營銷的知識及能力職責(zé)八工作任務(wù)建立聯(lián)檢制度，組織各區(qū)域/項目相互參觀學(xué)習(xí)、交流分享。建立巡檢體系，督促各區(qū)域/項目積極推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，提高執(zhí)行力。搭建OA門戶學(xué)習(xí)平臺，提升系統(tǒng)人員獲取知識、提高業(yè)務(wù)能力權(quán)力各區(qū)域/項目策劃部門所報信息、數(shù)據(jù)、資

6、料的審核權(quán)。外轄員工工作執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、催辦權(quán)。各區(qū)域/項目的運作、項目開發(fā)進(jìn)度、證件辦理情況、銷售情況有知情權(quán)。各區(qū)域/項目營銷推廣相關(guān)單位有聯(lián)絡(luò)權(quán)。聽轄員工工作評價權(quán)及獎罰建議權(quán).工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)工程管理中心、計劃經(jīng)營中心、成本管理中心、區(qū)域/項目市場策劃部。外部協(xié)作關(guān)系策略咨詢公司、廣告公司、咨詢公司、媒體。任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷。參考專業(yè)市場營銷、廣告學(xué)、企業(yè)管理、工商管理、社會學(xué)、心理學(xué)工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上同崗位工作經(jīng)驗。相關(guān)知識房地產(chǎn)開發(fā)知識、市場營銷知識、策劃推廣知識、管理學(xué)知識技能技巧較好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力、觀察

7、能力、創(chuàng)新能力、管理能力、策劃能力、統(tǒng)計能力。工作條件及其它|所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間正常工作時間，偶爾加班。備注：饌寫人：張佳觀審核人：審批人：組織編寫：編制日期：年月日策劃推廣執(zhí)行主管崗位說明書崗位名稱策劃推廣執(zhí)行主管崗位編號所屬部門商貿(mào)中心招商部崗位定員1人所在單位隆基泰和實業(yè)集團(tuán)總部職系直接上級商業(yè)策劃經(jīng)理職等直接卜級商業(yè)策劃專員所轄人員本職概述：1協(xié)助經(jīng)理開展策劃推廣工作，按照排期計劃，確保推廣工作的有效執(zhí)行、媒體通路的有效選擇，及時進(jìn)行評估，調(diào)整推廣方案并監(jiān)督執(zhí)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理完善公司策劃推廣執(zhí)行管理制度、體系。工作任務(wù)

8、策劃推廣執(zhí)行管理制度，實現(xiàn)規(guī)范管理，提高落實執(zhí)行的管控力度。協(xié)助策劃經(jīng)理搭建策劃推廣執(zhí)行考核管理平臺及績效考核體系職責(zé)職責(zé)表述：組織區(qū)域/項目策劃推廣工作的審核與執(zhí)行監(jiān)督。工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理對各區(qū)域/項目年度、季度、月度策劃推廣工作執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。對策劃經(jīng)理提出的策劃推廣方案監(jiān)督執(zhí)行。確保各節(jié)點推廣活動按時、有效的完成。負(fù)責(zé)對各區(qū)域/項目營銷節(jié)點進(jìn)行追蹤，保證各項營銷推廣工作按規(guī)定時間節(jié)點順利推進(jìn)。對各區(qū)域/項目策劃推廣方案實施效果進(jìn)行評估，并形成評估報告上報至策劃經(jīng)理審核、指導(dǎo)各項目的開盤刖宮銷活動策劃，以及樣板間、展臺、售樓處布置方案策劃與實施等.定期對各公司策劃推廣方案

9、實際執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對實施效果進(jìn)彳T跟蹤研究.協(xié)助策劃經(jīng)理對各區(qū)域/項目解決實時問題，出具推廣策略意見。職責(zé)職位描述：組織各區(qū)域/項目策劃推廣通路效果的執(zhí)行與評估。工作任務(wù)分析評估各區(qū)域/項目策劃推廣通路費效比，提出合理化意見，并提交至策劃經(jīng)理。落實項目進(jìn)行媒體的精準(zhǔn)投放的有效執(zhí)行，并對投放媒體形成的來電來訪量進(jìn)行評估協(xié)助策劃經(jīng)理為各區(qū)域/項目解決實時問題，出具媒體投放意見，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)策劃類市場情況及數(shù)據(jù)的采集及分析。工作負(fù)責(zé)策劃類市場現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集,并分析。任務(wù)負(fù)責(zé)全國各地產(chǎn)公司商業(yè)項目情況及數(shù)據(jù)的及時更新O對市場及競爭產(chǎn)品狀況的變化進(jìn)行及時分析，并給出合理的推廣思

10、路及意見。按月度提報商業(yè)策劃工作市場信息報告.職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng).工作任務(wù)做好“傳”“幫”“帶”團(tuán)隊建設(shè)工作，做到承上啟卜。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)1。權(quán)力各項目策劃部門所報信息、數(shù)據(jù)、資料的搜集權(quán)。信團(tuán)策劃推廣部門所有工作執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)。各項目的運作、項目開發(fā)進(jìn)度、證件辦理情況、銷售情況有知情權(quán)。對各項目策劃工作的催辦權(quán).工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)公司營銷中心、，程中心、計劃經(jīng)營中心、成本中心、區(qū)域公司營銷系統(tǒng)。外部協(xié)作關(guān)系商業(yè)策劃合作單位.任職資格教育水平全日制本科及以上學(xué)歷。參考專業(yè)市場營銷、廣告學(xué)、工商管理、企業(yè)管理、心理學(xué)。工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

11、，一年以上同崗位工作經(jīng)驗。相關(guān)知識具備房地產(chǎn)開發(fā)知識、市場營銷知識、策劃推廣知識。技能技巧具有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力、策劃能力。工作條件及其它1所需工具設(shè)備辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班備注：饌寫人：張佳觀審核人：審批人：組織編寫：編制日期：年月日策劃費用管控主管崗位說明書崗位名稱商業(yè)策劃費用管控主管崗位編號所屬部門商貿(mào)中心招商部崗位定員1人所在單位隆基泰和實業(yè)集團(tuán)總部職系直接上級港策劃經(jīng)理職等直接卜級商業(yè)策劃專員所轄人員本職概述：協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行費用的監(jiān)管與把控，負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)相關(guān)檔案的建立、備份和歸檔。協(xié)助策劃經(jīng)理開展策劃推廣工作。職

12、責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理完善公司策劃推廣費用管理制度、體系。工作任務(wù)協(xié)助策劃經(jīng)理編寫營銷管理費用制度，實現(xiàn)規(guī)范管理。協(xié)助策劃經(jīng)理搭建費用管理平臺及績效考核體系。職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理控制分析各項目營銷費用執(zhí)行情況。工作任務(wù)審查各項目年度、月度營銷費用計劃及執(zhí)行情況，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。分析評估各項目營銷費用費效比，提出媒體渠道投放合理化建議及時對接、調(diào)整各區(qū)域/項目的資金計劃，并對推廣費用的使用情況嚴(yán)格監(jiān)督。職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理整理數(shù)據(jù)，并及時與集團(tuán)其他部門對接工作工作任務(wù)協(xié)助策劃經(jīng)理組織各區(qū)域/項目進(jìn)行年度策劃推廣費用的編制、提報并組織進(jìn)行初審，出具調(diào)整意見。按照公司批復(fù)

13、的策劃推廣費用,協(xié)助策劃經(jīng)理組織各區(qū)域/項目根據(jù)全年營銷工作節(jié)點進(jìn)行月度費用分解與調(diào)整。負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目月度媒體排期、立項、合同簽訂及節(jié)點付款的審核，并及時反映給策劃經(jīng)理.負(fù)責(zé)收集各區(qū)域/項目進(jìn)行月度策劃推廣資金計劃的提報，協(xié)助項目請款。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制作各項目費用臺帳。工作任務(wù)嚴(yán)格控制各項目費用的產(chǎn)生及支出，記錄臺帳并備案對不合理的費用支出或未執(zhí)行的排期計劃及時反映給策劃經(jīng)理，并協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管.職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動檔案的建立與管理。工作任務(wù)負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目公司和集團(tuán)所有立項、合同、申請等相關(guān)資料進(jìn)行檔案建立與管理.并形成紙質(zhì)版和電子版進(jìn)行存檔.制

14、定區(qū)域/項目公司和集團(tuán)檔案建立及管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動立項的核標(biāo)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集各區(qū)域/項目費用支出款項，并對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估,合理招標(biāo)方案，規(guī)范招標(biāo)流程，控制標(biāo)書費用。對各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動所涉及的招標(biāo)活動的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和推進(jìn)。對各區(qū)域/項目公司及集團(tuán)策劃推廣活動所涉及招標(biāo)的合作單位進(jìn)行效果評估，及時進(jìn)行調(diào)整。職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)。工作任務(wù)做好“傳”“幫”“帶”團(tuán)隊建設(shè)工作，做到承上啟下。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn).權(quán)力各項目策劃部門所報信息、數(shù)據(jù)、資料的搜集權(quán)同策劃推廣部門所有工作執(zhí)行情況的監(jiān)督

15、權(quán)。各項目的運作、項目開發(fā)進(jìn)度、證件辦理情況、銷售情況有知情權(quán)。對各項目策劃工作的催辦權(quán).工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)公司營銷中心、，程中心、計劃經(jīng)營中心、成本中心、區(qū)域公司營銷系統(tǒng)。外部協(xié)作關(guān)系商業(yè)策劃合作單位。任職資格教育水平全日制本科及以上學(xué)歷。參考專業(yè)市場營銷、廣告學(xué)、工商管理、企業(yè)管理、會計學(xué)、心理學(xué)。工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，一年以上同崗位工作經(jīng)驗。相關(guān)知識具備房地產(chǎn)開發(fā)知識、市場營銷知識、策劃推廣知識。技能技巧具有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力、策劃能力。工作條件及其它所需工具設(shè)備辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班備注：饌寫人：張佳觀審核人：審

16、批人：組織編寫：編制日期：年月日策劃排期品牌主管崗位說明書崗位名稱商業(yè)策劃主管崗位編號所屬部門商貿(mào)中心招商部崗位定員1人所在單位隆基泰和實業(yè)集團(tuán)總部職系直接上級商業(yè)策劃經(jīng)理職等直接卜級商業(yè)策劃專員所轄人員本職概述：審查區(qū)域/項目推廣排期的制定與執(zhí)行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定并實施品牌計劃,負(fù)責(zé)品牌活動的策劃執(zhí)行，做好客戶關(guān)系的維護(hù)。并做好文案及特定媒體對接工作，協(xié)助策劃經(jīng)理開展策劃推廣工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理完善公司策劃推廣排期管理制度、體系。工作任務(wù)建立各區(qū)域/項目公司排期計劃管理制度，實現(xiàn)規(guī)范管理協(xié)助策劃經(jīng)理搭建區(qū)域/項目公司排期管理平臺及績效考核體系.職責(zé)職責(zé)描述：負(fù)責(zé)各區(qū)域/

17、項目公司策劃推廣活動資金計劃及排期計劃的制定、調(diào)整和落實。工作任務(wù)負(fù)責(zé)對接各區(qū)域/項目公司招商策劃負(fù)責(zé)人及時更新營銷費用計劃督促各區(qū)域/項目公司按照制度時間節(jié)點應(yīng)提交的文件。對各區(qū)域/項目公司提出的排期計劃進(jìn)行有效評估，及時調(diào)整，并監(jiān)督落實情況職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)評估集團(tuán)各分子公司品牌建設(shè)工作。工作任務(wù)協(xié)助各分子公司建立CIS系統(tǒng)并監(jiān)督、指導(dǎo)各分子公司落實、執(zhí)行.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核各公司銷售現(xiàn)場及樣板間的裝修方案。審核各分子公司品牌推廣方案，提出具體意見為各公司項目VI、樓書、宣傳廣告、宣傳片、網(wǎng)站等制作提供專業(yè)化指導(dǎo)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌推廣工作的執(zhí)行及品牌活動的策劃執(zhí)行工作任務(wù)執(zhí)行品牌

18、推廣計劃，對各區(qū)域、項目品牌推廣工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),評估集團(tuán)品牌推廣效果。負(fù)責(zé)撰寫活動計劃方案,負(fù)責(zé)品牌活動的執(zhí)行，負(fù)責(zé)活動總結(jié).職責(zé)五職責(zé)表述：義案工作工作任務(wù)審核區(qū)域/項目推廣活動各類軟文、硬廣等的文案工作，并提出指導(dǎo)性建議負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌建設(shè)的文案工作。協(xié)助策劃經(jīng)理、副總監(jiān)及總監(jiān)完成策劃方面各類文案工作。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與蘋果樹的對接工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)蘋果樹的日常對接.對集團(tuán)推廣活動的策劃推廣。職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)。工作任務(wù)做好“傳”“幫”“帶”團(tuán)隊建設(shè)工作，做到承上啟卜。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn).權(quán)力各項目策劃部門所報信息、數(shù)據(jù)、資料的搜集權(quán)。由策劃推廣部門所有工作執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)。各項目的運作、項目開發(fā)進(jìn)度、證件辦理情況、銷售情