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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上智能應急指揮調度系統(tǒng)一、 概述1.1 智能應急指揮調度系統(tǒng)建設背景隨著社會的不斷進步,發(fā)生緊急突發(fā)事件的種類更加復雜與多變,傳統(tǒng)的應對機制已不能適應日益增多的緊急突發(fā)事件處置的需要,如何有效整合各方面力量、建立健全專業(yè)的應急機制,引發(fā)了許多思考。 針對以上需要,擬開發(fā)一款適用于金融應急指揮需求的“智能應急指揮調度系統(tǒng)”。緊密結合用戶需求,以眾繹平臺為基礎,集成視頻指揮調度、視頻會議、視頻監(jiān)控以及數(shù)據(jù)分析、預案設置、移動互聯(lián)等多種業(yè)務功能。協(xié)助各級指揮者在實時監(jiān)控現(xiàn)場的同時,完成與相關部門和現(xiàn)場人員語音、視頻數(shù)據(jù)的雙向實時交互,適用指揮者快速決策、實時調度、應急處置。1
2、.2 智能應急指揮調度系統(tǒng)概述智能應急指揮調度系統(tǒng)緊密結合應急指揮對多種視頻業(yè)務的綜合應用需求,應用多項自主開發(fā)技術,實現(xiàn)了視頻指揮調度、視頻會議、移動互聯(lián)等多種關鍵業(yè)務功能。真正實現(xiàn)即時、交互的指揮調度功能,滿足應急指揮調度的真實需求。建設方案特點:標準性:可為客戶提供標準化預案先進性:采用先進的MPEG-4/H.264視頻編碼技術,壓縮比高,圖像質量好;整合性:一套系統(tǒng)綜合實現(xiàn)了遠程監(jiān)控,視頻指揮調度,視頻會議功能;兼容性:支持多種視頻監(jiān)控系統(tǒng)的接入;安全性:獨有的多級別、多權限的指揮調度管理。實時性:支持用戶多級別實時指揮調度;多業(yè)務性:單一用戶終端支持多項業(yè)務應用;可擴展性:支持數(shù)據(jù)采
3、集、案例分析、視頻報警聯(lián)動;二、 智能應急指揮調度系統(tǒng)主要功能簡介122.1 預案管理制定標準化的處置預案,為事故的協(xié)調指揮提供參考方案。提升日常管理與應急處置效率。 突發(fā)事件發(fā)生后,為了快速部署人力資源,系統(tǒng)自動尋找與該事件發(fā)生時間和地點相符的相關預案中的人員部署方案,并提供多種選擇,供用戶快速應用。 2.2 指揮調度應急處置借助于應急指揮指揮調度系統(tǒng)具有的多種權限和級別模式設置,上級人員通過指揮調度終端可以向下級發(fā)布指揮和調度命令,各級部門之間、部門與下屬之間可以實時進行各項任務、任務計劃下達和各項任務協(xié)調。上級人員可實現(xiàn)多種指揮方式,如單呼、組呼、強插、越級指揮、分組
4、協(xié)同指揮等指揮調度模式。2.3 視頻電話、會議功能系統(tǒng)支持即時視頻會議、多組視頻會議、多種例會,用戶根據(jù)業(yè)務需求,可以設置不同例會,主席可以管理控制各個分會場的發(fā)言權,并廣播某一會場,會議成員可以隨時加入和退出會議組。2.4 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)支持大規(guī)模視頻監(jiān)控接入,用戶可實現(xiàn)分級、分權限監(jiān)控管理,監(jiān)控中心能靈活切換現(xiàn)場視頻畫面、控制云臺和攝像頭,并支持雙線語音可視對講。2.5 視頻錄像大屏集中顯示、案例對比監(jiān)控中心部署視頻矩陣,支持多路視頻集中輸出,接入大屏幕電視墻多路實時顯示。并設置單獨畫面顯示以往類似案例解決方案,以協(xié)助指揮者做出正確處理。2.6 一鍵通功能快捷“一鍵通”功能,可通過該功能
5、一鍵啟動“一鍵通”模式的指揮調度、視頻監(jiān)控、視頻會議等,方便指揮者快捷應急處置。2.7 指揮調度數(shù)據(jù)記錄、分析在處置過程中,系統(tǒng)可對處置過程進行詳細記錄和保存。針對處置流程可進行復核檢查,對數(shù)據(jù)進行深度分析,可協(xié)助完善預案,并對高風險點進行風險提示,做到主動防御。并對防御資源進行合理分配。2.8 移動互聯(lián)可聯(lián)動到我司手機移動端考拉云平臺,并支持web端訪問,實現(xiàn)多平臺接入,方便指揮者在任何時間任何地點都能方便快捷的進行應急處置。2.9 模擬演練引入模擬演練的方式來校驗預案的可行性。模擬演練方面,可分為兩類,一類是通過事故預案來進行的桌面演練,這種方式是以二維平面電子地圖為基礎進行的,模擬真實的報警事件,運行相應的行動預案,從而達到校驗的結果。另外一類就是實戰(zhàn)演練,這種方式需要人為模擬一起真實的事故,這種演練方式有一定的實戰(zhàn)效果,強化應急管理的流程深入人心的同時,驗證流程的可靠性。三、 設計原則根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生前、發(fā)生中、發(fā)生后整個過程將應急處置分為五個階段:階段一:日常應急管理,包括應急預案管理、應急組織體系管理等。 階段二:應急事件獲取,包括應急事件首報、續(xù)報等。 階段三:應急響應,包括應急信息處理、預案查詢、應急事件的預判與預警
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