建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(共18頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告自評報告 評審組組長：邱峰評審組組長：邱峰 評審組成員：周祖高評審組成員：周祖高 游榮峰游榮峰 瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司二二一三年十一月一三年十一月 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 目 錄 第一章 企業(yè)基本情況第二章 評價依據(jù)第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評第四章 自評存在問題及糾正措施第五章 自評結(jié)論精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)根據(jù)瀘州市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的通知”要求，我公司自 2013 年 7 月起

2、開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?，F(xiàn)將自評工作匯報如下：第一章第一章 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況瀘州市

3、佳樂建安公司成立于 1998 年，現(xiàn)有資質(zhì)范圍：房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包叁級、水利水電工程施工承包叁級、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級資。注冊資本金 5200 萬元。擁有各類高、中級工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員 358 人；各種施工機(jī)械設(shè)備、儀器、運(yùn)輸工具613 臺（套）。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率 100%，無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)公司主要工程項目主要

4、有：佳樂國際城住宅小區(qū) 80 萬；瀘州長江花園住宅小區(qū) 15 萬（其中有三幢 32 層高層電梯公寓）；瀘州市“城市客廳”四星級酒店南苑賓館；利泰春天住宅樓 8 萬（4 幢 32 層電梯公寓）；酒城花園住宅小區(qū) 6.6 萬（三幢 33 層異型電梯公寓）；佳樂云嶺住宅小區(qū) 11 萬（5 幢 33 層電梯公寓）；成都陽光地中海 8 幢 15 層商住樓 13 萬；貴州六盤水德宏大廈、水岸明珠及和園 8 萬，德遠(yuǎn)星河灣商住樓 36 萬；重慶市佳樂紫光大廈和地博春天住宅小區(qū) 15 萬，宜賓山水綠城高層商住樓 8 萬；成都青霞山水卡倫德杰商住區(qū)（106 幢別墅）10 萬等。公司連續(xù) 5 年被評為四川省“重合

5、同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進(jìn)集體”，是“2010 年四川省建筑企業(yè)綜合實力200 強(qiáng)”企業(yè)，獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。公司的經(jīng)營宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上。公司的經(jīng)營理念：承接一個項目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問題不解決，服務(wù)不停止。公司的經(jīng)營方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標(biāo)：知難而進(jìn)，做強(qiáng)做大，自強(qiáng)不息，保級升級。第二章第二章 評價依據(jù)評價依據(jù)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)中華人民共和國安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令第 397 號）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工

6、作的通知（國發(fā)【2010】23 號）國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委【2011】4 號）施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范（GB50656）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-2011）四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見（川安委【2012】10 號）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的指導(dǎo)意見（建辦質(zhì)發(fā)【2013】11 號）四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評根據(jù)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，公司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理

7、為組長的自評小組，三總師和工程部、財務(wù)部、安全科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等 13 個要素進(jìn)行綜合自評。 一、安全生產(chǎn)管理一、安全生產(chǎn)管理精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標(biāo)與指標(biāo)實

8、施情況對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進(jìn)行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除 5 分。2、安全文明資金保障制度安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點(diǎn)，制定安全文明措施計劃，建立有安全專項費(fèi)用使用臺賬，明確安全專項費(fèi)用使用

9、范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)費(fèi)使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進(jìn)行考核。3、安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計劃，落實培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。4、安全檢查及隱患排查制度

10、 企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣 5 分。5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進(jìn)行上報，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進(jìn)行針對

11、性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。安全生產(chǎn)管理自評得分 95 分。 二、安全技術(shù)管理二、安全技術(shù)管理1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。2、施工組織設(shè)計企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。3、專項施工方案（措施）企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險性

12、較大的分部分項工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項制度。并進(jìn)行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。4、安全技術(shù)交底精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣 5 分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。5、危險源控制企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險源標(biāo)記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進(jìn)行公示，

13、并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣 5 分。安全技術(shù)管理自評得分為 90 分。 三、設(shè)備和設(shè)施管理三、設(shè)備和設(shè)施管理1、設(shè)備安全管理設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。2、設(shè)施和防護(hù)用品精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為

14、此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。3、安全標(biāo)志企業(yè)對現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實施情況，實施獎懲制度。4、安全檢查測試工具企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣 5 分。設(shè)備和設(shè)施管理自評為 95 分。4 4、企業(yè)市場行為企業(yè)市場行為1、安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件

15、，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2、安全生產(chǎn)文明施工施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

16、達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。年度達(dá)標(biāo)率略低，因此扣 10 分。4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。企業(yè)市場行為自評為 90 分。 五、施工現(xiàn)場安全管理五、施工現(xiàn)場安全管理1、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。2、安全文明資金保障企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。 3、資質(zhì)和資格管理精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專

17、注-專業(yè)企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。4、生產(chǎn)安全事故控制企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣 5 分。5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用項目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施?，F(xiàn)場使

18、用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣 5 分。6、保險企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達(dá)到百分之百。所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為 90 分。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 第四章、對策、措施與建議第四章、對策、措施與建議通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下： 1

19、、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全

20、、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)保險，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持 JGJ59-2011建筑施工安全檢查評分

21、標(biāo)準(zhǔn)的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。 2、安全技術(shù)管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001 要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制

22、施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)派專人認(rèn)真組織落實，施工現(xiàn)場按照 JGJ59-2011建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。 . 3設(shè)備與設(shè)施管理 查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項管理制度，切實加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的

23、維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定和關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項整治的通知等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項拆卸