強(qiáng)基固本保安全奮發(fā)作為促發(fā)展(修改)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上強(qiáng)基固本保安全 奮發(fā)作為促發(fā)展為開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面而努力奮斗 同志們：現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)作安全工作報(bào)告，報(bào)告共分兩部分。 第一部分  2015年安全工作總結(jié) 2015年，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入推進(jìn)依法治安，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展系列安全活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì),全面提升安全管控水平，鞏固了安全穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。深入推進(jìn)依法治安，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按照安全生產(chǎn)法和“五落實(shí)、五到位”要求，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系，層層簽訂

2、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，人人簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，形成了自下而上的整體安全管理體系。堅(jiān)持“科技保安”，嚴(yán)格按規(guī)定足額提取并使用安全費(fèi)用。公司在經(jīng)營(yíng)困難、資金緊張的情況下，全年提取使用安全費(fèi)用1012萬(wàn)元，完成四車定位系統(tǒng)、自動(dòng)放散點(diǎn)火、易燃易爆區(qū)域緊急切斷裝置等改造項(xiàng)目，增加半固定式泡沫滅火器等設(shè)備設(shè)施，實(shí)施大、中修項(xiàng)目、維簡(jiǎn)項(xiàng)目63項(xiàng)，有效提升了安全硬件水平。充分發(fā)揮管理實(shí)效，增強(qiáng)安全保障能力。嚴(yán)格按照三級(jí)十專業(yè)進(jìn)行隱患排查，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各專業(yè)按照排查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，以重大危險(xiǎn)源、重要崗位為重點(diǎn)，做到排查全覆蓋，不留死角，消滅事故隱患

3、。2015年共組織隱患排查62次，查出問(wèn)題隱患400多條，B級(jí)隱患12條，C級(jí)隱患180條，問(wèn)題及隱患已全部整改完成。對(duì)各種特殊作業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，保證了各種特殊作業(yè)的安全順利完成。2015年共實(shí)施動(dòng)火158次、高空等特殊作業(yè)53次，受限空間32次，抽堵盲板19次，全部實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。始終堅(jiān)持以人為本，不斷提升安全素質(zhì)。積極開(kāi)展職工安全教育與培訓(xùn)。全年組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)42場(chǎng)5000多人次，班組長(zhǎng)以上管理人員180多人撰寫(xiě)了心得體會(huì)，干部職工隊(duì)伍安全意識(shí)和安全素質(zhì)得到不斷提高。關(guān)注職工職業(yè)衛(wèi)生健康，實(shí)施了全員健康體檢。編寫(xiě)了12個(gè)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、編制了部分設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化流程、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化流程

4、等規(guī)范性作業(yè)文件，明確了“設(shè)備點(diǎn)巡檢”、“崗位雙述”、“崗位安全禁忌”等一批安全行為內(nèi)容，豐富了全體干部職工安全行為規(guī)范體系內(nèi)涵，增強(qiáng)了職工安全主動(dòng)性。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，編制完成21項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案并組織了應(yīng)急演練，應(yīng)急救援能力得到提升。認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新環(huán)保法要求，狠抓焦?fàn)t無(wú)組織排放，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，由主管副經(jīng)理帶隊(duì)，環(huán)?？啤⑸a(chǎn)技術(shù)部及煉焦車間組成檢查小組，盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理，規(guī)范職工操作，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí)。定期組織召開(kāi)環(huán)保治理專題會(huì)，安排專人赴山東、邯鄲、唐山及周邊兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及調(diào)研14次，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題明確了整改思路及辦法，在原有環(huán)保治理

5、設(shè)施的基礎(chǔ)上，投資近1500萬(wàn)元對(duì)攔焦車、導(dǎo)煙車、脫硫系統(tǒng)、污水處理站等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，正在實(shí)施煤餅浮煤壓實(shí)裝置，充分發(fā)揮了環(huán)保設(shè)施作用。制定了重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案，在重污染天氣預(yù)警期間及特殊時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)污染點(diǎn)的管控和檢查力度，杜絕環(huán)保事故的發(fā)生。存在的問(wèn)題與不足：2015年，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全管理方面還存在不少問(wèn)題：一是部分職工安全意識(shí)不到位、安全意識(shí)淡薄，在工作執(zhí)行上存在偷懶應(yīng)付現(xiàn)象，作業(yè)過(guò)程不能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行有效的安全確認(rèn)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。二是隱患排查治理管理工作還有差距，存在上熱下冷現(xiàn)象，車間管理人員及設(shè)備專責(zé)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度不夠，檢查不仔細(xì)、不

6、全面，存在重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象，不能夠舉一反三進(jìn)行有效的排查。三是各類零星事故還時(shí)有發(fā)生，磕手碰腳事故5起，主要原因還是職工自主保安意識(shí)差，特別是機(jī)械事故給公司的安全生產(chǎn)帶來(lái)極大影響,這起事故充分暴露了安全工作仍有不到位的問(wèn)題，為公司的安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘。另外，環(huán)保工作整治還有相當(dāng)大的差距，無(wú)組織排放時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約公司的正常生產(chǎn)。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取更加有力的措施，認(rèn)真解決改進(jìn)。第二部分  2016年安全工作安排 2016年安全工作總體思路：以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指針，落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不動(dòng)搖、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任事故追責(zé)不動(dòng)

7、搖，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ)，提升管理水平，杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、消滅輕傷以上人身傷害及重大非傷亡事故；2、杜絕火災(zāi)、壓力容器爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品中毒和泄露、高空墜落等各類生產(chǎn)安全事故；3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；4、杜絕環(huán)保事故。5、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2016年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，堅(jiān)定“零”理念，樹(shù)立“零”目標(biāo)，增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，把安全工作放在高于一切、重于一切

8、、壓倒一切的位置，確保安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理、安全培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援五到位，層層簽訂安全承諾書(shū)、安全責(zé)任狀，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)漏洞。各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，在確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高公司精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，積極開(kāi)展一系列安全活動(dòng)，消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，守住企業(yè)發(fā)展的生命線，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年。二、筑牢安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)干部職工安全能力（一）充分發(fā)揮崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)的實(shí)用性。在已編制完成崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，淺顯易懂，提高崗位職工接受培訓(xùn)的積極性。同時(shí)，對(duì)其他崗位盡快完成手冊(cè)的編寫(xiě)工

9、作，經(jīng)公司會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高崗位職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（二）時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。開(kāi)展以事故案例視頻教育、崗位雙述、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高職工的操作技能和安全作業(yè)能力，有效防范和遏制“三違”現(xiàn)象和安全事故。（三）扎實(shí)開(kāi)展職工全員安全培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好新職工及轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)、從業(yè)人員資格培訓(xùn)、“三崗人員”持證培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、應(yīng)急管理培訓(xùn)等工作，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力，健全完善培訓(xùn)檔案。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，改變以往念規(guī)程、上大課的方式，結(jié)合崗位“回想、預(yù)想”內(nèi)容，以問(wèn)

10、帶學(xué)、反向培訓(xùn)等模式，提高職工的學(xué)習(xí)興趣。制定實(shí)施安全培訓(xùn)考核辦法，每次培訓(xùn)后必須進(jìn)行嚴(yán)格的考試，考試不合格的職工，調(diào)離本工作崗位，進(jìn)行待崗再培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)最低生活費(fèi)，以提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。（四）強(qiáng)化健康管理工作。認(rèn)真落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防護(hù)措施，加強(qiáng)粉塵、噪聲、高溫、中毒等職業(yè)危害的源頭治理，按規(guī)定開(kāi)展職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)評(píng)估及職業(yè)病體檢工作，保障職工安全健康權(quán)益。關(guān)注偏遠(yuǎn)崗位、易發(fā)病人群，組織做好互保、聯(lián)保工作，切實(shí)保護(hù)職工生命健康。三、持續(xù)加強(qiáng)安全管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，加強(qiáng)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)

11、任分工，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保公司達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。做到管理靠制度、制度有考核，按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂完善公司安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查，保證制度執(zhí)行到位。使安全生產(chǎn)工作更加剛性化、規(guī)范化，形成安全工作事事有人管，件件有回音的格局，增強(qiáng)各級(jí)各類人員的自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高廣大職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是不斷加大安全投入，持續(xù)完善安全設(shè)備設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有的安全設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行升級(jí)、檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的立即進(jìn)行更新補(bǔ)充，確保安全設(shè)備設(shè)施達(dá)到規(guī)范要求，進(jìn)一步

12、實(shí)現(xiàn)科技保安。三是突出事故預(yù)防，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理制度，指定專人負(fù)責(zé)，提高巡檢質(zhì)量，消除事故隱患，確保重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，煉焦車間重點(diǎn)做好動(dòng)態(tài)車輛安全操作及突然停電應(yīng)急操作的安全管理，堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身傷害及設(shè)備損壞事故；化產(chǎn)車間重點(diǎn)要抓好設(shè)備及危化品管線的巡檢工作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，杜絕?；沸孤┎?dǎo)致其它事故的發(fā)生；熱電車間重點(diǎn)抓好煤氣使用、鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作；供應(yīng)維修部重點(diǎn)做好突然停電迅速安全恢復(fù)供電應(yīng)急處置。四、不斷創(chuàng)新安全管理，不斷提升綜合保障能力一是要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展隱患排查治理工作，以危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)隱患排查治理導(dǎo)則及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為

13、標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期，以專業(yè)性檢查為主并與綜合性檢查相結(jié)合，嚴(yán)格按照“十專業(yè)”開(kāi)展隱患排查治理工作，務(wù)必做到橫向到邊、縱向到底，對(duì)排除出的問(wèn)題隱患實(shí)現(xiàn)“五位一體”閉合管理，做到隱患排查有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄，確保治理驗(yàn)收到位。二是強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)，完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)各類事故應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，在人員配置、裝備保障、資金支持等方面予以保證，針對(duì)不同性質(zhì)的事故開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高崗位職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力及應(yīng)急救援能力，最大限度的保護(hù)職工生命健康，最大限度的減少公司經(jīng)濟(jì)損失。三是規(guī)范職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各生產(chǎn)單位在煉焦車間標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)示范的基礎(chǔ)

14、上，加快實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)，明確作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)行為，使生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)段作業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的常態(tài)化。四是強(qiáng)化生產(chǎn)單位值班管理，堅(jiān)持24小時(shí)值班吃住在廠；值班人員應(yīng)熟悉所屬單位安全生產(chǎn)狀況及各項(xiàng)應(yīng)急措施，一旦出現(xiàn)異常情況，能夠帶領(lǐng)職工第一時(shí)間內(nèi)消除問(wèn)題隱患，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理，對(duì)查處的問(wèn)題隱患立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要制定安全保障措施并落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。五是黨政工團(tuán)齊抓共管，繼續(xù)深入開(kāi)展 “黨員身邊無(wú)事故”、“群監(jiān)崗員安全巡查”等活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。五、加大環(huán)保整治力度，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新大氣污染防治法，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)。環(huán)?？埔訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作，保證環(huán)保制度、措施落實(shí)到位，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)、施運(yùn)行正常。抓緊調(diào)研脫硫廢液提鹽項(xiàng)目、煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目，加快項(xiàng)目實(shí)施。煉焦車間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查管理，保證所有環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范職工操作，減少裝煤